門店多選題

❶ 你希望工作的行政區域或門店(盡量填寫你能接受的最遠范圍)這道題怎麼寫

45平米左右，但有時候面積是死的，布局很能提升空間感和層次感。
祝你成功！

❷ 經營管理好一個門店（商場），要把握好哪些關鍵的問題

這個問題比較籠統,你所指的商場是哪個類別也沒有說,而且門店和商場是個概念.

❸ 關於普通店面（3-5人）經營管理方面的問題

首先 我覺得你應該自己靜下來好好的考慮一下自己公司所處的發展階段是什麼
在你的問題中第一句就寫到剛開始發展擴大中，其實這句話很不恰當，如果真的是發展和擴大的話，你下面所陳述的事情就不應該發生。通過讀你的話 我倒覺得你現在處於起步階段，這里的起步不一定是局限於你的公司經營了多少年或是市場是否已經定型，而是你的公司內部管理處於起步的階段。員工專業技能低，業務能力不足，銷售手段，銷售技巧，甚至在財務制度上和運作上還存在著很多問題。「擴其外，必先安其內」一個好的公司只要在內部的運作和管理上了軌道才會平穩的發展，否則就算你現階段不出現任何問題，長此以往，新顧客的流失，產品的浪費，市場的不穩定，老客戶的投訴，產品後期服務等等都會讓你更難受。
你現在應該在短期內關注下幾個方面：
1.店內員工：
1）技能、業務提升，請你的產品供應商來做產品的各項培訓（一般是不花錢的） 或是給他們多一些產品的介紹和說明去看
2）員工與公司的關系 唇亡齒寒 讓大家知道公司好他們好 工資有的時候可以達到一定的管理作用，但是人心和集體精神更能創造奇跡
3）員工的獎罰制度
4）員工的崗位職責和操作流程 （哪怕是介紹一個螺絲都要盡可能的標准）
5）招聘1到2名得力的有專業知識的員工或是同專業的大學生來幫忙
2.店內的制度管理（根據你提供的相關資料）
1）銷售政策 銷售價格 銷售提成 （要在經營上做到有標准 有流程不要亂加價或是放任）
2）財務管理：（如果沒錯你應該是賣一些設備類的東西）這里的財務管理分財務統計 和 庫房保管 盡量選用一些合適的財務軟體來幫助你 統計和管理公司的業務和物品 這里也要讓你的老婆多學一些東西
3）公司的規章制度 操作流程和標准 使得公司可以盡可能快的進入正軌 有章可循
3.店外的管理
1）招1到2名外跑業務員 或是調整店內的員工去幫你從一些店外的工作中解脫出來
2）建立客戶檔案 與客戶保持聯系
3）盡可能建立良好的售後回饋系統 幫助企業更新市場需求和客戶需求
......
想說的是在太多了
因為不可能短短幾句話就可以讓你清楚的知道如何去改變現狀
但是 記住幾句話，
生意不怕多 就怕不會做
做市場重視寬度 更重視深度
管理企業 人是根本
解決問題不難 難就難在不知道問題是什麼
希望以上能給你一些幫助
如果需要更多幫助可以給我留言或是聯系我
祝你成功

❹ 京東眾包考試最後多選題選什麼

有參加過一次，確實是比較高端，令人信服的一次交流，畢竟參與的人群都是比較成功的人士

❺ 誰能幫我做下《連鎖企業門店運營與管理》的習題···急！

1.X
2.V
3.V
4.V
5.V
6.V
7.X
8.X
9.X
10.V
11.X
12.V
13.X
14.V

❻ 門店拓展面試問題

1、之前負責拓展是市內還是有去外出差，如何看待出差，能接受什麼頻率的出差
2、如何判斷門店選擇的合理性
3、如何控制門店租用或購買成本
4、如何避免門店簽合同是的風險
5、如果安排門店一天選址的工作或流程
6、門店內裝修如何控製成本
7、裝修如何避免貪污
8、如何控制裝修材料好壞

❼ 單門店生意有門店利潤問題該怎麼辦

確實單門店生意的利潤總會有上限，但是你可以了解一下優惠了商戶聯盟，我個人感覺這個平台還挺不錯的，它可以幫助你獲得跨店跨行業的利潤。

❽ 海瀾之家八月份門店試題

賞金有點低，

❾ 問題某門店實行一兩菜制度售賣熱餐,每兩2.5元。某日,A門店進貨三個菜品,分別

公式如下
土豆燉牛肉30-5=25份
西紅柿炒雞旦25-3=22份
宮保雞丁20-7=13份
三種菜每份重量回為160克合160*50=3.2兩
每兩2.5元25+22+13=60份60*3.2*2.5=480元
答案選答A