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加盟連鎖餐飲需要注意什麼區別

發布時間: 2021-08-08 14:52:25

① 加盟餐飲需要注意些什麼

1、加入門檻考察

如果一家餐飲加盟項目的加入門檻很低,只需要付加盟費用就版可以加入,且沒有任何要權求,這種情況下請一定要三思而後行,這基本上可以說是一種賣名字的生意,加盟者幾乎得不到任何專業的培訓和管理、技術、人員及財務上的支持。

2、成功率考察

加盟之前要考察其品牌下的其它加盟店的經營狀況,如果有加盟店出現關店的情形,一定要分析原因,是加盟者自己造成的個案,還是什麼;如果一個加盟店出現多個關店的情形時,無論是個體經營的失誤,還是其他什麼原因都應謹慎考察。因為一個成熟的加盟系統需

要長時間的經驗積累和管理系統的不斷完善,在正常經營的情況下,關店的情況並不多。

3、管理系統考察

管理系統對於投入到餐飲加盟店的人來說是很重要的一個問題。目前市場上有一些急功近利的人,在剛開始不久的項目上急於擴張加盟資訊,目的不是要把加盟系統建立完善,而是要快速賺取加盟的費用,之後就撒手不管,或者是根本就沒有能力管理。如果一個加盟系統不能提供非常具體的加盟企劃、前期培訓和在職再培訓、完善的管理系統和後援機制、詳細規范的業務操作手冊、穩定規范的供貨系統等等,這樣的加盟系統是不宜考慮的。

② 加盟一家餐飲店需要注意哪些事項越多越好,多謝!!

加盟餐飲店,首先要選好品牌,不能只看眼前,看的長遠一下,有發展前景的,多進行比較,當地的市場也要多進行考察,不一定最貴的是最好的,一定要適合當地的市場,符合消費者的口味需求。有消費者才是目的。

選擇好品牌後,和加盟商進行咨詢,全面的了解加盟內容,敲定後,去加盟總部考察,看總部是不是真的加盟商,需要查看加盟商的資格,整體的經營是否完善。是否有直營店,最起碼有兩家以上,才敢真的放手去做。
去直營店進行考察,不能只看一次,一次並不能證明什麼,而且不要在飯時去,錯過最高峰,看就餐前期和就餐後期,是不是還會有人光顧。可以適當的和周圍的店面進行咨詢,詢問。並且要品嘗產品,品相,口感,都在考慮范圍內。
確定後,就開始選址了。選址考慮的需要全面,房租、水電費、人工、最重要的客流量,客流量大的地方,相對的房租較多,而客流量少的地段,雖然費用較少,但沒有人一樣是不行的。最重要的就是客流量。整體進行對比,和周圍的其他店家咨詢。如果同一個地段,相同的食品好幾家,你就要考慮,你能否在這些競爭者中取勝了,一般這樣的店都是會存在老客戶的,一家,兩家,不要說什麼酒香不怕巷子深,如果你選擇了靠後的位置,再香也過不到你這里,中途就被其他家吸引走了,除非是你的老顧客。
食物的衛生和優質的服務,少不了!現在社會中的人,不管是受到來自環境,還是人為的各種污染,大多開始注重養生。有的在飲食中選擇營養搭配,有的在生活中注重保護自己。在選擇食物中,就相對的注重食品的健康,衛生了。食品的衛生、店面的衛生,這個是一定不能馬虎的。
優質的服務是為了後續的經營打基礎的,你的客戶就好越來越多。

③ 加盟餐飲店需注意哪些問題

1、餐飲總部的直營店是否在盈利,當然直營店越多越好,我們可以自已去直營店蹲點,考察一到三天,預估一下餐飲店全天的流水,還有人均消費,同時結合自已當地的情況,做出一個預估,當然這里也會有一些小細節,如果你要在一個四線五線城市開店,你到了一個一級城市去考察,所有的人均消費、客流入口都是不一樣的,也要對比的分析。
2、餐飲品牌加盟後續服務如何,這個要在總部去考察,加盟後都有哪些服務,包括現在加盟店的一些管理模式,當然也可以到幾家加盟店去考察一下,可以去一家與自已城市相同級別的地方去考察,這樣更有對比性。
3、接下來就是品牌的一些資質,品牌商標、VI設計等一系列的資料,在這里給大家說一下,我們要加盟的是一個餐飲品牌,商標是必須要有的,如果沒有商標,後期做大會碰到關於侵權的問題。


4、前面三項都考察完後,接著才是菜品的口味,口味是否適合當地的消費習慣,是否足夠的新鮮,是否有潮流感,比如2017年成都火鍋、串串香、肉蟹煲等單品比較火熱等一系列要關注的問題。
5、還要注意一點就是,你要加盟的是一個餐飲品牌,還是學的一個餐飲技術,這個很重要,有很多餐飲品牌知名度很高,口味不一定好吃,有的餐飲品牌不知名,但是口味不錯,這里要做一個選擇,所有的品牌都不是完美的,不可能品牌又大又適合你的口味,所以要偏向的選擇一下,看哪個更適合你。

可以參考加盟六步法!

④ 做加盟需要注意什麼

連鎖總部和加盟店的關系很容易讓人想起「農夫和蛇」。農夫的錯誤在於,他將蛇帶進了一個陌生的環境,使後者不僅失去了自由,也失去了生存和發展的空間。連鎖業在中國颳起一陣陣的颶風,許多企業通過連鎖迅速地擴張,在這個大變化的過程中,一幕幕悲歡離合的故事正在上演,讓我們想起「農夫和蛇的故事」。加盟店依靠總部的勢力壯大自己,總部也通過加盟店獲取更多的利益,這種沒有「血緣」關系的經營結構,有時很容易造成背叛和敵對。因為連鎖總部的一些制約條件會使加盟店失去原有的自由空間,它會在自身不斷強大的同時逐步擺脫總部的束縛。但是,並不能說明特許加盟不是一個好的連鎖形式,它在連鎖經營中起著不可替代的作用,關鍵在於如何把握。以下幾個方面是經營和管理加盟店的基本原則。選擇好的合作夥伴。這個問題看似簡單,但有必要重點強調。俗話說:失之毫釐,謬之千里。如果我們和合作夥伴有太多的分歧,共同的事業將無法繼續發展,甚至重演「農夫和蛇的故事」。必須注意,我們和合作夥伴有沒有相似的經營理念,有沒有一致的利益所在,有沒有共同發展的長遠打算?單純的經濟實力不能說明任何問題,甚至是一種潛在的威脅,因為我們辛辛苦苦培養起來的,有可能是我們的競爭對手。我們不能吝嗇用更多的時間和精力與合作夥伴交流:我們要考察加盟店的真正意圖,短期的跟隨者是問題出現的關鍵,長期的合作需要雙方的信任和支持。我們必須知道自己能夠給合作夥伴帶來什麼。如果你還沒有足以使自己更加強大的經營理念,最好不要發展連鎖加盟。要明白合作之後雙方的利益與損失,只看到利益的合作是沒有結果的。了解合作夥伴除了經濟條件以外的其他優勢,比如人才儲備、學習能力、員工的精神面貌、員工對自己企業價值觀的認同感、企業的公共關系處理能力等等各個方面。締造讓加盟店認同並追隨的企業文化。世界最大的快餐連鎖店麥當勞的創始人?克羅克,創造了美國乃至影響了整個世界的飲食文化,他倡導大家做最好的商人。正是這種理念造就了無數的追隨者,使麥當勞被人們稱為改變世界的第三隻蘋果,使一個小小的漢堡包跨越了整個地球。因此,締造我們和合作夥伴都值得驕傲的企業文化,讓企業承擔起更多的社會責任、企業責任或者產品責任,做改造世界的寵兒,就會得到加盟者的追隨。如果我們確實擁有這樣的文化,那好,不要保留,將它與我們的合作夥伴共享,讓我們一起共同發展。將單純的利益關系化解為相互合作關系。就像母親和孩子一樣,沒有母親甘甜的乳汁,就沒有孩子健康的成長。用母子關系來比喻總部與加盟店的關系未嘗不可。但是,與加盟店的合作更多的應當是朋友關系,應當像親兄弟一樣互相支持。在這里不得不再次提起麥當勞,因為它的確是連鎖經營的典範。麥當勞對它的加盟店說:我為你們做好一切服務,但我絕不做你們的供應商。麥當勞除了收取加盟費和利潤分紅以外,剩下的只有支持。它從來不向其加盟店供應原料以及廚具,但他會盡最大努力幫助加盟店培養和選擇供應商,進行營銷指導、融資以及開展公關活動,以確立其加盟店在當地的優勢。正因為如此,加盟店與麥當勞總部始終存在著一種親切的隸屬關系,而不是單純的利益關系,麥當勞的加盟店實在沒有勇氣主動脫離總部的管理,其實任何人都不會拒絕這種無私的幫助。我們的加盟店往往被當作自己的分銷渠道和賺錢的機器,造成了加盟店與總部的分歧。這種強硬的結構使兩方面關系疏遠,加盟店更願意在適當的時候尋找更加合適的供貨商,等到羽翼豐滿,他就會振翅而飛,或者另覓高枝。作為連鎖經營的總部,要像麥當勞一樣幫助加盟店,幫助它選擇供貨商,進行經營指導,使加盟店對總部始終保持一種依賴關系,盡量弱化總部是供貨商的概念。「農夫和蛇的故事」除了告訴我們不要做一個善良又愚昧的農夫以外,還讓我們找到了更好的解決問題的辦法,那就是給加盟店創造良好的發展空間,讓它感知自己對總部的依賴,以提供自由的生存環境來化解單純的利益關系。只有這樣,連鎖總部和加盟店才能共同持久發展。

⑤ 加盟餐飲需要注意些什麼

要了解餐飲加盟品牌的資料

創業者在選擇加盟商時,要了解掌握有關的信回息,如該項目的前答景、品牌定位、盈利情況等等。創業者想更快地獲得更多有關資訊,可以向加盟總部了解有關資料。

了解餐飲加盟店的盈利情況

在與品牌餐飲總部進行洽談時,要了解總部的運營實力,可以多選擇幾家進行比照。做一個眼光長遠的投資者,不要只注重投資金額的高低,而是要注重加盟後成功獲利多少的高低。

餐飲加盟店地址要多考察了解

開一家餐飲加盟店,選擇一個好的店面地址,就等於成功了一半。不要太糾結於店鋪租金的高低,而要看選擇這兒可以創造多少的營業額。看好店面一定要實地的考察一下,多看,多比照,多看周邊的消費人群和自己的要做的品牌定位是不是一致。

⑥ 開餐飲加盟店需要注意什麼

第一點:自身定位

加盟一家餐飲店要注意的事項很多,首先要從自身說起,加盟一家餐飲店前,先要定好自已的投資金額,還有具體的餐飲分類,前期的定位很重要。

先說餐飲投資能力,一定在自已能承受的范圍內,還要預留一些餐飲開店的流動資金,如果自有資金在100萬,建議投資個50-70萬的餐飲品牌就可以,如果只有10萬的資金,哪就別加盟餐飲品牌了,學個技術也挺好,學完技術再開店。

第二點:品牌分析

接下來說選擇餐飲品牌,如何才能選擇一個適合你的,適合市場的品牌,這里要記住一點,不是好的餐飲品牌才去加盟,是適合你的餐飲品牌才去加盟,接下來給大家分析一下,如果去選擇一個餐飲品牌。

1、直營店考察——餐飲總部的直營店是否在盈利,當然直營店越多越好,我們可以自已去直營店蹲點,考察一到三天,預估一下餐飲店全天的流水,還有人均消費,同時結合自已當地的情況,做出一個預估。

2、總部考察——餐飲品牌加盟後續服務如何,這個要在總部去考察,加盟後都有哪些服務,包括現在加盟店的一些管理模式,當然也可以到幾家加盟店去考察一下,可以去一家與自已城市相同級別的地方去考察,這樣更有對比性。

3、品牌資質——接下來就是品牌的一些資質,品牌商標、VI設計等一系列的資料,在這里給大家說一下,我們要加盟的是一個餐飲品牌,商標是必須要有的,如果沒有商標,後期做大會碰到關於侵權的問題。

4、菜品口味——前面三項都考察完後,接著才是菜品的口味,口味是否適合當地的消費習慣,是否足夠的新鮮,是否有潮流感,比如2017年成都火鍋、串串香、肉蟹煲等單品比較火熱等一系列要關注的問題。

5、餐飲技術——還要注意一點就是,你要加盟的是一個餐飲品牌,還是學的一個餐飲技術,這個很重要,有很多餐飲品牌知名度很高,口味不一定好吃,有的餐飲品牌不知名,但是口味不錯,這里要做一個選擇,所有的品牌都不是完美的,不可能品牌又大又適合你的口味,所以要偏向的選擇一下,看哪個更適合你。

第三點:選址分析

關於選址問題,盡量選擇人流相對比較大的地方。

1.最好兩邊是十字路口,人行道較寬,人流量大,可視面寬闊;馬路不能太寬,以為那樣車的流動量會較大;並且馬路中間無隔離護欄,否則馬路對面的顧客不方便過來消費;

2.有的路段人流量大,但基本不產生消費,而是匆匆而過,要注意考察;

3、消費環境:要詳細考察商鋪周邊居民和消費人群的消費水平,以便針對消費者制定相應的促銷活動。

4、門面因素:一般以深度不大於寬度為准,門前方便停車;無大樹遮擋招牌;附近無大型垃圾站和臭水溝。

5、商鋪租金不能純粹以價格來衡量,關鍵要看性價比。

第四點:人員招聘

經營一個餐飲店,不是一個人就能成功的。因為從後廚到前廳的服務,都需要請人。當你的餐飲店人員招聘齊全,你的團隊人手充足,你所需要做的就是培訓。從菜品製作到服務,方方面面都需要規范管理。一個好的團隊是要分工明確,服從管理的。

(6)加盟連鎖餐飲需要注意什麼區別擴展閱讀:

開餐飲加盟店注意:

加盟連鎖創業並不是人們想像中那麼容易,實踐表明,要成功地加盟連鎖經營,你得特別注意以下事項。

1、行業

熱門連鎖業品牌不在少數,但有不少品牌沒「火」多久就消失了。可以這樣說,加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌,這無疑加大了加盟連鎖創業者選擇的難度。因此,選擇加盟行業時,一定要經得起市場的考驗:連鎖經營體系至少已經有5年以上。

2、機會

加盟連鎖經營,對想創業的人而言,省去了找不到創業項目的煩惱,的確是一條成功的快捷方式。據一項調查顯示,日本零售業有80%的獨立開店者第一年就關門大吉,能撐到第五年者只有8%;

而連鎖店第一年就結束營業者僅有20%,有77%的連鎖店能存活到第五年,這個調查就證明「加盟一定比自行創業劃算。」但這些數據並不是說,加盟後就一定百分之百能成功。

據調查,找具有一定開店經驗,且連鎖店數達一定規模或發展至少五年以上的總部,有競爭力的連鎖品牌,比較有經營保障。有些新興加盟體系,本身在市場上發展的時間就不夠長,還沒有經過市場的經驗,顧客的消費習慣尚未養成,容易造成暫時生意興隆的假象。

當選擇弱勢連鎖品牌時,雖然你可以少繳加盟金,但相對之下,所能享有的總部資源和幫助也較少;許多事情都要靠加盟店自己打理,競爭力自然也就較弱。

有競爭力的連鎖品牌由於發展前途較好,加盟要求自然也高。但要明白,加盟條件越嚴格的品牌往往有較完整的加盟制度以及較強大的財力與實力,反而較有能力保證加盟者獲利。正因為如此,越有信譽的連鎖企業,挑選加盟者時把關就越嚴謹。

⑦ 加盟餐飲店有什麼注意事項

一、選址要求:選對的,不選貴的。
每個開餐飲店的人都想將門店開到繁華地段,因為位置越好,生意就越好。但是,開店選址時,諸位還得考慮一下定位和資金。如果,你開的餐飲店面向的只是普通的大眾,那麼,將餐飲店開到市中心就沒有什麼必要了。因為時間久了,你會被高昂的租金給拖垮的。因此,我建議諸位在選址的時候,要根據自身的資本實力,量力而行。
無論選擇哪個商圈,選址敲定前,你一定要算清楚一筆賬,除去房租、人力、采購等前期預估成本,餐飲店的保本點是多少。另外,你還要清楚地知道實現盈利是否有壓力。
與傳統的熱門商圈相比,一些新晉的、有發展空間的商圈也是一個不錯的選擇,那裡的投入成本更少。
二、周邊要求:鎖定消費群體,算好賬。
商圈選好了之後,你還要考慮店鋪在商圈中所處的位置、周邊的交通情況等因素。
以每天中午、晚上為時間節點,你可以對周邊超市、餐館的人流量進行統計,這樣你就能得到准確的客流量數據,也就能分析出消費群體的特徵。雖然,此舉有點浪費時間,但是效果卻很好。
市場調研之後,你便可以根據數據分析,確定自己是做早餐、午餐,還是晚餐。同時你還可以根據周圍餐館的情況制定菜品、定價等。
三、設施要求:利用好店鋪的每一處。
選好地址,並不等同於選好的店鋪,店鋪是千挑萬選出來的。除了店址,餐飲店老闆還得計算一下店鋪的面積利用率、展示面、層高、附加值,了解停車位、水、電、氣、有線電視、網路等基本設施是否完善。
曾經有一個餐飲老闆,在開業前,沒有了解清楚當地的供水設施。開業之後,他發現當地居然會時常斷水,後來,他非常後悔自己做的決定。
除了面積使用率和基本設施,店鋪的附加值,也是餐飲店老闆考察的一大重點。比如說前後院可利用空間有多少,哪些是可以免費利用的場地,如何實現店內面積使用率的較大化等。各位餐飲老闆,請你盡可能的斤斤計較吧!

四、房租要求:該摳就摳,做個鐵公雞。
店鋪選好了之後,就進入議價環節了。不用多說,大家也都知道在議價的時候,要為自己爭取更多的利益。任何一家店鋪或多或少都會存在一些問題,在跟房東交涉時,你要做到的就是將這些問題放大,比如說租金高於整條街的平均價,原來的設備跟不上需要重新裝修,停車位不夠,網路拉不了等。不用擔心別人說你是鐵公雞,畢竟能省下來的都是你以後的資金成本。

⑧ 餐飲加盟店需要注意些什麼

開餐飲加盟店的注意事項

1.
餐飲店的定位

2.
選址開食品店選址很重要內、容裝修很重要、貨源很重要、食品安全更重要。不僅僅要努力把自己的食品推銷出去,還要贏得客戶的口碑,吸引更多的回頭客,這樣才不會變成一次性買賣。

3.
開餐飲店突出特色,而盲目跟風,其自然勝算無多。

4.
合理經營。千里之行始於足下,開店伊始不要只想著做大做好。大規模經營是在自己有那個經濟實力和管理經驗的前提之下;如果你這些都沒有或者說條件不成熟,建議你從一家旅遊食品小店踏踏實實做起。因為如果單純盲目的想做大,承擔的風險也就更大。

5.
價格合理食品店店面的整齊干凈、食品口感的追求、價格的優勢、服務的熱情與否,這些都是與同行競爭所要注意的

⑨ 加盟餐飲行業需要注意什麼問題

品牌選擇很重要 然後就是注意加盟費 根據預算選擇吧 不過加盟確實要不自己做省心一些 如果有過經營經驗的話 也是可以自己的

⑩ 加盟一家餐飲店需要注意哪些事項

1、加盟費便宜,還贈送各種設備、物料、開業禮包等,天上掉餡兒餅,誰都能想的明白是怎麼回事,但是還是有
很多人往這種坑裡跳。
2、要求要看實體店時,招商經理各種推辭不告訴你哪兒有,天南地北的來回推辭,你是南方客戶,告知你店都在
北方,你是北方客戶告訴你店都在南方,你強烈要求時,他會告訴你周邊但離你較遠的城市有店,全是套路。
3、你不想繳納加盟費,只想要技術,他們也會賣給你,如果是這樣,你千萬不要買,因為他賣給你的不是什麼核
心技術,可能根本就沒什麼技術可言
4、「零元」加盟或「零元購」,商務部法規定:正規的加盟都是收取加盟費的。所謂的零元,只是變相收費而已。而且後期額外收費特多,需要防範。
5、去公司實地考察不能代表什麼,你所看到的公司規模、環境等一切都是表象。這個只能說明公司是真實存在,
這並不能代表公司會對加盟商負責
6、考察項目一定要去2個或2個以上的實體店面進行考察,店面位置不要問公司的招商經理,他給你的店面可能都
是提前鋪墊好的,自己可以去某個城市的外賣網站上去搜,一般這樣的餐飲店都會有外賣或團購。多和老闆聊
聊公司的後期服務是否到位,這關繫到你的投資是否風險降低
7、考察項目時一定要把所有的收費項都問清楚,防止簽約後產生額外的收取費用項,到時就得不償失了。因為招
商經理不會把所有的收費項都全盤托出的,要不收費項這么多,你肯定不會簽的。
8、考察實體店時不要僅看火爆,還要了解這家店的房租,平均客單價,日客流等,算盈虧平衡點,而且考察的店
面最好是經營三個月以上的店面,這樣的店面給出的數據較符合事實。

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