美特斯邦威加盟費加盟條件
① 美特斯邦威加盟條件
要求面積在58平以上。
58平方到152平方加盟費是20W左右。4折從當地總代理提貨。新款6個月內不能打折。積壓貨物不可調換。
153平方到253平方加盟費是18W左右。3.8折從當地總代理提貨。新款6個月內不能打折。積壓貨物可調換。
254平方到354平方加盟費是16W左右。3.5折從當地總代理提貨。可參加每年8月份的廠家的新裝展銷會。新款4個月內不能打折。積壓貨物可調換。
355平方以上加盟費是14W左右。3折廠家直接送貨。授予當地邦威旗艦店稱號。獲得限量版發售許可權。可參加每年8月份的廠家的新裝展銷會。積壓貨物可調換。任何款式可隨時打折。
② 美特斯邦威在縣級加盟!!!!有什麼要求``和具體費用!!
先考察市場 慎重投資 我們這（武漢市郊）開了一家都沒什麼生意
③ 美特斯邦威加盟費
不需要加盟費
加盟美特斯邦威，從申請到開店，公司都有一整套的考察、評審和培訓制度。首先，加盟美特斯邦威的代理商，必須具備以下三個基本條件才有申請資格：一是要有良好的溝通能力，具備一定的市場動作經驗和服裝零售技巧；二是店鋪必須是當地最繁華的首層臨街鋪面，營業面積不得少於80平方米；三是必需有30—300萬人民幣的投資額度。
周剛稱，具備了這三個基本條件後，客戶方可向邦威公司提出加盟申請，然後邦威公司會通過電話等方式，對客戶的申請進行進一步的核實，達成初步意向後，邦威公司拓展部才會派人前往進行實地考察。實地考察是整個過程中非常重要的一個環節，它實際上是對客戶各方面條件的一個綜合考察，其主要內容包括當地的經濟環境、客戶的基本素質、店鋪的地理環境、以及以後的發展潛力等。在收集完准確的第一手資料後，邦威公司工作人員會將相關資料帶回總部，由公司主管領導組成的評審小組進行評審。經評審同意後，邦威公司會與客戶簽訂一個初步的合同協議。
接下來就是員工培訓、店面裝潢和配貨了。對於店面裝潢，邦威公司有著異常嚴格的要求，從其門面的形式設計、顏色搭配，到店內布局，廣告宣傳品的選用等等，都必須由邦威公司的員工進行現場指導，以期與邦威公司的CI相一致。
其中對員工的培訓，是加盟店的必修課。周剛稱，對員工的培訓，包括人員導購、服務用語、貨品培訓等多個方面，對此，邦威公司有一套成型的培訓課程，只有參加培訓並合格的人，才有資格成為美特威邦威連鎖店的員工。據稱，為了塑造邦威服飾休閑、青春、動感的形象，邦威公司對員工的性別、年齡、外形等都作出了一定的要求。
開業前期策劃，則更像是一次目的明確的宣傳活動，提高加盟店的知名度和美譽度。現在，這種策劃雖不及1995年第一家專賣店開業時，那件特製10米風雪衣所引起的哄動效應大，但它已經成為邦威文化的一個重要部分。
制度化的後期管理
管理是企業生存的命脈。建一家店對邦威公司來說，只是增加了一個銷售網點，在收取了一定的「特許費」後，邦威真正關心的是利潤。
據邦威公司有關負責人稱，加盟店與公司結成「利益共同體」，公司要讓加盟店有利可圖，達到「雙贏」效果。
石天池稱，連鎖店開業後，邦威公司還會加強對連鎖店的店務管理，其中包括銷售管理、貨品管理、賬務管理和員工管理等方面。直營店由邦威公司自己管理，加盟店，邦威公司則採取協助管理的方式。每月底，邦威公司都會對員工進行考評，其指標分為銷售額考核、日常考核、綜合考核等幾個方面，依據每項指標給員工打分，其分值的高低與員工的薪酬直接掛鉤。對於那些業績不佳，或者長期考評不合格的員工，邦威公司也制定出了相應計劃，對其進行再培訓，或者採取一定的懲罰措施。
人是企業行為的直接實施者，只有把人高度統一起來，才能實現市場行為的高度統一。邦威公司深諳其中之道，所以至始至終都不放鬆對員工的培訓和管理。周剛稱，除了每月和每季度的定期培訓外，對各分公司和連鎖店員工的不定期培訓，是邦威公司加強管理的一條重要經驗。每當公司新品上市，或者大型的促銷活動等，邦威公司都會召集部分員工進行培訓，然後實行層級培訓等方式，將企業精神等各方面的信息迅速傳遞到全國的營銷網路中去。這樣邦威公司的市場行為就能體現出高度的一致性，對邦威的市場運作也起到了良好的推動效果。
除了對人的管理，邦威公司還加強了對連鎖店的激勵制度的建設。2002年度，首屆全國美特斯邦威專賣店店鋪形象考核舉行，按照公司對連鎖店鋪的形象考核標准，著重對加盟店的裝修道具、店堂陳列、宣傳品使用等方面，進行系統考核評比。結果邦威公司在全國評出了5家「優秀形象店鋪」，除了給予這5家店一定的獎勵外，邦威公司還將加強對這些加盟店的系統管理，在政策、廣告、貨品等方面予以優先支持。
④ 我想開個美特斯邦威專賣店加盟費要多少錢
地點一定是繁華地點，要不就不會同意加盟，來人考察費用是5000元，哪怕最後沒同意加盟內也不會容退還。李寧有最低銷量要求，邦威可能沒有或是不高，投資要30萬以上，3萬保證金，65折進貨，20%退換貨率。面積至少80，有的地方60也能開起來，提供裝修設計樣式，來人花費你報銷，紙袋也是統一發送的。換季也是20%的退貨，換季允許少量打折。全國統一售價。 一年應是4次進貨，補貨沒問題。
⑤ 想要在城市開個美特斯邦威 加盟的話有什麼條件 資金大概需要多少 請專家回答下
一般的加盟店流動資金要在10萬元以上才可以，再加上店面租金員工的聘用費前期（半年內）要20萬。沒有太多的條件主要還是看市場需求，最主要的還是要看你是否有經濟上的實力
⑥ 美特斯邦威最近的加盟條件是什麼
http://www.metersbonwe.com/ 先看這兒 這是邦威官網的加盟信息。
http://www.metersbonwe.com/ 加盟條件
我覺得在縣城開美特斯邦威還是很有前途的，祝你成功。
我在給你粘貼復制些，呵呵。
加盟美特斯邦威，從申請到開店，公司都有一整套的考察、評審和培訓制度。首先，加盟美特斯邦威的代理商，必須具備以下三個基本條件才有申請資格：一是要有良好的溝通能力，具備一定的市場動作經驗和服裝零售技巧；二是店鋪必須是當地最繁華的首層臨街鋪面，營業面積不得少於80平方米；三是必需有30—300萬人民幣的投資額度。
周剛稱，具備了這三個基本條件後，客戶方可向邦威公司提出加盟申請，然後邦威公司會通過電話等方式，對客戶的申請進行進一步的核實，達成初步意向後，邦威公司拓展部才會派人前往進行實地考察。實地考察是整個過程中非常重要的一個環節，它實際上是對客戶各方面條件的一個綜合考察，其主要內容包括當地的經濟環境、客戶的基本素質、店鋪的地理環境、以及以後的發展潛力等。在收集完准確的第一手資料後，邦威公司工作人員會將相關資料帶回總部，由公司主管領導組成的評審小組進行評審。經評審同意後，邦威公司會與客戶簽訂一個初步的合同協議。
接下來就是員工培訓、店面裝潢和配貨了。對於店面裝潢，邦威公司有著異常嚴格的要求，從其門面的形式設計、顏色搭配，到店內布局，廣告宣傳品的選用等等，都必須由邦威公司的員工進行現場指導，以期與邦威公司的CI相一致。
其中對員工的培訓，是加盟店的必修課。周剛稱，對員工的培訓，包括人員導購、服務用語、貨品培訓等多個方面，對此，邦威公司有一套成型的培訓課程，只有參加培訓並合格的人，才有資格成為美特威邦威連鎖店的員工。據稱，為了塑造邦威服飾休閑、青春、動感的形象，邦威公司對員工的性別、年齡、外形等都作出了一定的要求。
開業前期策劃，則更像是一次目的明確的宣傳活動，提高加盟店的知名度和美譽度。現在，這種策劃雖不及1995年第一家專賣店開業時，那件特製10米風雪衣所引起的哄動效應大，但它已經成為邦威文化的一個重要部分。
制度化的後期管理
管理是企業生存的命脈。建一家店對邦威公司來說，只是增加了一個銷售網點，在收取了一定的「特許費」後，邦威真正關心的是利潤。
據邦威公司有關負責人稱，加盟店與公司結成「利益共同體」，公司要讓加盟店有利可圖，達到「雙贏」效果。
石天池稱，連鎖店開業後，邦威公司還會加強對連鎖店的店務管理，其中包括銷售管理、貨品管理、賬務管理和員工管理等方面。直營店由邦威公司自己管理，加盟店，邦威公司則採取協助管理的方式。每月底，邦威公司都會對員工進行考評，其指標分為銷售額考核、日常考核、綜合考核等幾個方面，依據每項指標給員工打分，其分值的高低與員工的薪酬直接掛鉤。對於那些業績不佳，或者長期考評不合格的員工，邦威公司也制定出了相應計劃，對其進行再培訓，或者採取一定的懲罰措施。
人是企業行為的直接實施者，只有把人高度統一起來，才能實現市場行為的高度統一。邦威公司深諳其中之道，所以至始至終都不放鬆對員工的培訓和管理。周剛稱，除了每月和每季度的定期培訓外，對各分公司和連鎖店員工的不定期培訓，是邦威公司加強管理的一條重要經驗。每當公司新品上市，或者大型的促銷活動等，邦威公司都會召集部分員工進行培訓，然後實行層級培訓等方式，將企業精神等各方面的信息迅速傳遞到全國的營銷網路中去。這樣邦威公司的市場行為就能體現出高度的一致性，對邦威的市場運作也起到了良好的推動效果。
除了對人的管理，邦威公司還加強了對連鎖店的激勵制度的建設。2002年度，首屆全國美特斯邦威專賣店店鋪形象考核舉行，按照公司對連鎖店鋪的形象考核標准，著重對加盟店的裝修道具、店堂陳列、宣傳品使用等方面，進行系統考核評比。結果邦威公司在全國評出了5家「優秀形象店鋪」，除了給予這5家店一定的獎勵外，邦威公司還將加強對這些加盟店的系統管理，在政策、廣告、貨品等方面予以優先支持。
⑦ 美特斯邦威的加盟費是多少
開業
在您正式簽定美特斯邦威的特許經營合同後，將有專職負責的銷售部AD人員進行系統籌劃，包括：開業工作的倒計時、店鋪開業活動的策劃、店鋪的貨品首期設置並對您的店鋪進行人員的招聘、培訓等一系列的規范，讓您的店鋪在您的期望中如期而隆重的開業並達到美特斯邦威要求的管理統一。 在您開業正式運作後，銷售部專職負責的商務AD人員將會對您店鋪每天的運作情況進行系統跟進，並及時了解您的需求，並將公司各類與店鋪經營有關的信息及時准確的傳遞。
過程中的管理
您的店鋪在正常運作後，商務支援將為您提供以下的管理：
●在每季新品上市時提供新品上市的現場支援工作，並對您的店鋪員工進行培訓。
●讓您的店鋪在新品上市能完全展示新品的氣氛。
●在貨品銷售的期中，將根據您的店鋪實際情況為您提供最新的貨源、貨品信息、並在您對店鋪進行管理時提供更多的參考和建議，使您的店鋪業績更突出。
●在商品銷售的季末，將根據您店鋪的實際庫存並結合您當地的消費習慣對您的店鋪給出促銷的意見和建議，以便您合理的優化您的庫存結構，使您的運作達到最佳狀態。
制度建設
根據您店鋪所在地的習慣和品牌運作的要求，對您店鋪進行制度化建設。因地制宜的滿足您店鋪管理的需求，也能使您店鋪的制度適應品品牌運作發展的要求。組織體系建設與薪酬體系建設
為了進一步鞏固和推動您的事業發展，我們會根據您的事業發展的不同程度，為您的專賣運作體系進行組織體系的建設，並根據各時段的區別建立不同的員工薪酬制度，讓您的集體和每位員工與您的事業一起壯大、成長。
信息網路化管理
科學化管理，特別是信息化管理是虛擬經營成功的重要手段。從1996年起，公司投入了大量資金、人力，建立計算機信息網路管理系統，建立了初具規模的"信息高速公路"。現在，所有專賣店均已納入公司內部計算機網路，實現了包括新產品信息發布系統（MIS）、電子定貨系統（EOS）、銷售時點系統（POS）資訊網路的構建和正常運作。全自動的電腦化管理取代了手工操作，工作效率大大提高。
通過計算機和信息網路，信息流通速度大大加快，使總公司能及時發布各種信息，傳達指令。遠在千里之外的專賣店，可從電腦上查看實物照位，可快速定貨。總公司可隨時查閱每個專賣店銷售業績，快速、全面准確地掌握各種進、銷、存數據，進行經營分析，及時作出促銷、配貨、調貨的經營決策，對市場變化作出快速反應，使資源得到有效配置，提高了市場的競爭能力，也為貨品、資金的快速周轉提供了保證。
物流保障
加速物流管理。公司把物流中心作為連鎖經營正常運作的關鍵來抓。通過完善電腦、擴大倉儲、增加交通工具等設施，促進准確、快速的配送及貨區之間的調運。根據不同地區的氣候、穿著習慣及銷售進度，各季在品種、數量上及時調進調出，使貨源合理調配，將庫存量降低到最底限度。
"雙贏"加盟
美特斯邦威採取特許連鎖經營策略，加盟店加入連鎖系統後，需使用美特斯邦威集團公司的商標、商號、服務方式等，並根據不同區域分別向美特斯邦威集團公司交納一定的特許費。加盟商是獨立法人，自負盈虧。加盟商與公司結成"利益共同體"，公司要讓加盟商有利可圖，達到"雙贏效果。
請撥打本公司電話：（021） 38119999、38119998
聯系方式：美特斯邦威集團上海公司
地址： 上海市南匯區康橋東路800號
郵編： 201319
電話： （021） 38119999、38119998
市場拓展部：（021）38119999-8762
行政部：（021）38119999-8000
人力資源部：（021）38119999-8180
傳真： （021） 38119996、38119997
消費者熱線：8008200790
vip熱線：（021）38119999-8888
vip郵箱：[email protected]
美特斯邦威集團溫州公司
地址：浙江省溫州市鹿城工業區泰力路48號
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市場拓展部：（0577）88038901、88038902、880358903
行政部：（0577）88038969
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郵編： 511431
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地址： 沈陽市瀋河區中街路156號
郵編： 110011
電話： （024） 84840362
傳真： （024） 24865936
美特斯邦威集團西安銷售公司
地址： 西安市東大街345號
郵編： 710001
電話： （029） 82116888
傳真： （029） 87233359
⑧ 誰知道美特斯邦威加盟費是多少，全國各地的加盟費都是一樣嗎
不需要加盟費
加盟美特斯邦威的代理商，必須具備以下三個基本條件才有申請資格：一是要有良好的溝通能力，具備一定的市場動作經驗和服裝零售技巧；二是店鋪必須是當地最繁華的首層臨街鋪面，營業面積不得少於80平方米；三是必需有30—300萬人民幣的投資額度。
⑨ 在縣城開美特斯邦威怎麼加盟
縣級的在後面,請耐心地看下去
加盟美特斯邦威，從申請到開店，公司都有一整套的考察、評審和培訓制度。首先，加盟美特斯邦威的代理商，必須具備以下三個基本條件才有申請資格：一是要有良好的溝通能力，具備一定的市場動作經驗和服裝零售技巧；二是店鋪必須是當地最繁華的首層臨街鋪面，營業面積不得少於80平方米；三是必需有30—300萬人民幣的投資額度。
周剛稱，具備了這三個基本條件後，客戶方可向邦威公司提出加盟申請，然後邦威公司會通過電話等方式，對客戶的申請進行進一步的核實，達成初步意向後，邦威公司拓展部才會派人前往進行實地考察。實地考察是整個過程中非常重要的一個環節，它實際上是對客戶各方面條件的一個綜合考察，其主要內容包括當地的經濟環境、客戶的基本素質、店鋪的地理環境、以及以後的發展潛力等。在收集完准確的第一手資料後，邦威公司工作人員會將相關資料帶回總部，由公司主管領導組成的評審小組進行評審。經評審同意後，邦威公司會與客戶簽訂一個初步的合同協議。
接下來就是員工培訓、店面裝潢和配貨了。對於店面裝潢，邦威公司有著異常嚴格的要求，從其門面的形式設計、顏色搭配，到店內布局，廣告宣傳品的選用等等，都必須由邦威公司的員工進行現場指導，以期與邦威公司的CI相一致。
其中對員工的培訓，是加盟店的必修課。周剛稱，對員工的培訓，包括人員導購、服務用語、貨品培訓等多個方面，對此，邦威公司有一套成型的培訓課程，只有參加培訓並合格的人，才有資格成為美特威邦威連鎖店的員工。據稱，為了塑造邦威服飾休閑、青春、動感的形象，邦威公司對員工的性別、年齡、外形等都作出了一定的要求。
開業前期策劃，則更像是一次目的明確的宣傳活動，提高加盟店的知名度和美譽度。現在，這種策劃雖不及1995年第一家專賣店開業時，那件特製10米風雪衣所引起的哄動效應大，但它已經成為邦威文化的一個重要部分。
制度化的後期管理
管理是企業生存的命脈。建一家店對邦威公司來說，只是增加了一個銷售網點，在收取了一定的「特許費」後，邦威真正關心的是利潤。
據邦威公司有關負責人稱，加盟店與公司結成「利益共同體」，公司要讓加盟店有利可圖，達到「雙贏」效果。
石天池稱，連鎖店開業後，邦威公司還會加強對連鎖店的店務管理，其中包括銷售管理、貨品管理、賬務管理和員工管理等方面。直營店由邦威公司自己管理，加盟店，邦威公司則採取協助管理的方式。每月底，邦威公司都會對員工進行考評，其指標分為銷售額考核、日常考核、綜合考核等幾個方面，依據每項指標給員工打分，其分值的高低與員工的薪酬直接掛鉤。對於那些業績不佳，或者長期考評不合格的員工，邦威公司也制定出了相應計劃，對其進行再培訓，或者採取一定的懲罰措施。
人是企業行為的直接實施者，只有把人高度統一起來，才能實現市場行為的高度統一。邦威公司深諳其中之道，所以至始至終都不放鬆對員工的培訓和管理。周剛稱，除了每月和每季度的定期培訓外，對各分公司和連鎖店員工的不定期培訓，是邦威公司加強管理的一條重要經驗。每當公司新品上市，或者大型的促銷活動等，邦威公司都會召集部分員工進行培訓，然後實行層級培訓等方式，將企業精神等各方面的信息迅速傳遞到全國的營銷網路中去。這樣邦威公司的市場行為就能體現出高度的一致性，對邦威的市場運作也起到了良好的推動效果。
除了對人的管理，邦威公司還加強了對連鎖店的激勵制度的建設。2002年度，首屆全國美特斯邦威專賣店店鋪形象考核舉行，按照公司對連鎖店鋪的形象考核標准，著重對加盟店的裝修道具、店堂陳列、宣傳品使用等方面，進行系統考核評比。結果邦威公司在全國評出了5家「優秀形象店鋪」，除了給予這5家店一定的獎勵外，邦威公司還將加強對這些加盟店的系統管理，在政策、廣告、貨品等方面予以優先支持。
不過縣級的要求低一點
投資金額： 15萬 ~~ 20萬元 就差不多了
面積要求也低一點,詳細資料請撥美邦的客戶咨詢
⑩ 誰知道加盟一家美特斯邦威一年需要多少加盟費房租不算的話大概需要多少呢首付多少請寫詳細。謝謝
加盟美特斯邦威的代理商，必須具備以下三個基本條件才有申請資格：一是要有良好的溝通能力，具備一定的市場動作經驗和服裝零售技巧；二是店鋪必須是當地最繁華的首層臨街鋪面，營業面積不得少於80平方米；三是必需有30—300萬人民幣的投資額度。