樂凱撒加盟熱線

① 必勝客、尊寶、樂凱撒哪個加盟好，有沒有餐飲大師給指導一下

雖然我不是大師，我覺得必勝客會好

② 樂凱撒是加盟還是直銷

幫你看了，沒有直銷牌照。選擇有牌照國家認可的。我還比較了解，可以相互交流。

③ 是什麼原因讓凱撒天天跌

是因為徒有其表，而質地很差。股票，質地絕重。

④ 深圳樂凱撒比薩能否加盟

貌似不可以吧

⑤ 深圳樂凱撒比薩加盟

樂凱撒暫時不加盟

⑥ 樂凱撒比薩加盟嗎

是啊 你可以進那種店向他們學習啊 不給學可以偷偷學啊 哈哈

⑦ 滬上阿姨加盟怎麼樣

滬上阿姨加盟怎麼樣，一個新的茶飲細分賽道正在被搶占。

2019年，以現煮五穀茶為定位的滬上阿姨，賣了1億杯，其中招牌五穀茶點單率超過40%。

2020年，這個開了1400+門店的品牌，將深耕五穀茶定位，並持續發力品牌升級。

發軔於上海的滬上阿姨品牌，如何不動聲色地突圍全國？我和創始人單衛鈞聊了聊。

1年1億杯，搶佔五穀茶賽道

對滬上阿姨的好奇，來自於一次天津出差。

這個品牌在天津的大街小巷，居然有200多家門店，猶如茶顏悅色之於長沙。讓我忍不住點了一杯嘗試：

加血糯米、加紅豆、加茶湯，加冰塊再雪克、封杯，整個動作一氣呵成，拿在手裡的產品分量足夠，頗符合當下奶茶加料豐富的特色。

6年前並不是如此。「當時珍珠奶茶很火，我就想能不能用認知度更高、價值感也更高的小料來做差異化，就想到了五穀+茶飲的產品組合。」單衛鈞回憶。

2013年，滬上阿姨在上海人民廣場開出第一家門店。主打現煮五穀茶，25平米的檔口店，第一個月就做到了30萬的營業額。

招牌產品血糯米紅豆奶茶，成為黃牛代購的搶手貨，最高時一天賣出40箱，近2000杯。

放在現在看，隨著消費者對奶茶加料的呼聲逐漸高漲，讓現煮五穀茶以獨特的健康屬性，兼具代餐的功能性，作為一個新品類正在崛起。

產品先行，是引爆一個品牌最簡單有效的邏輯。單衛鈞把市場看的很通透，水果茶、珍珠奶茶、燒仙草，檸檬茶等，每一個品類都是一個賽道。巴奴毛肚火鍋、樂凱撒榴槤披薩的成功，讓他堅定了品牌+品類的定位策略。

而招牌血糯米紅豆奶茶的持續熱銷，也讓單衛鈞看到茶飲+五穀的市場縫隙，決定提出「現煮五穀茶，就喝滬上阿姨」的定位口號。

明確的定位，也讓滬上阿姨進入倍速發展模式。創立6年半，開出了1400多家門店，門店存活率超過90%，在外賣平台月銷超過百萬單。

而這一年，圍繞定位，滬上阿姨正在做新的布局和升級，他們是怎麼做的？

後期，同樣具有高認知度的燕麥、青稞、芋頭、金薯等小料也加入五穀定位中。

五穀小料健康、代餐的特點，呈現出更好產品復配性，可以加奶、加水果，也能加酸奶。滬上阿姨最近和堅果搭配的爆款松仁紅豆豆，上市幾天，就進入點單TOP5。

產品基本模型確認後，就需要在供應鏈上深耕：把標准化做出來、把壁壘提上去，以防止產品快速被抄襲復制。

現磨咖啡和現烤麵包的概念，給了單衛鈞啟發，他打出「現煮」概念，在市場上一眾以五穀罐頭為原料的茶飲賽道中脫穎而出。

但這時單衛鈞發現，在門店做一杯奶茶就幾分鍾的事兒，但煮一鍋紅豆，清洗、浸泡、蒸，蒸完加澱粉、攪拌、再煮，卻要2個小時以上。雖然抄襲門檻高了，但繁雜的SOP對產品標准化是個考驗。

一個飲品店，產品好喝是硬道理，但如果只能做好這杯飲品，不能讓全國各地的加盟商，以標准化出品來做好這杯茶，那就不可能把店開到全國。

滬上阿姨做了一件有標志意義的舉措：與設備廠商聯合，研發定製可以「一鍵預約」的五穀鍋。結合五穀拼配、工廠定製等方法，解決了產品護城河和標准化兩件事。

因此，現煮五穀茶的口碑，不僅在於定位，而是品質、供應鏈、標准化出品的總和。

在上海把鏈路打通後，單衛鈞開始向五穀接受度更高的北方市場發力，目前在山東有近400家店，天津210家店，安徽近300家，東三省100家店。

他的策略是，先在北方核心城市密集開店，建立品牌勢能，並持續深耕、穩固市場地位，在北方形成一定的品牌壁壘和護城河，再向華東、華南滲透，實現全國品牌的蛻變。

⑧ 中國有那些知名披薩品牌

看來沒有什麼業內的回答這個問題啊，
國際品牌，必勝客，棒約翰，達樂美，
其中必勝客做歡樂主題餐廳的可以加盟，一般加盟費用100w+，棒約翰國外非常知名，但是在國內因為是不怎麼做市場的開發，主要在北京地區直營，上海加盟，（這個我也實話實說，對棒約翰了解不深，可能只看到淺表），最後就是達樂美，現在就是跟棒約翰一樣，在國內市場開發上（做外賣為主），沒有選擇走加盟的方式，也很符合外國人的觀念，寧願開發發慢一些，也不願意讓別人把自己的牌子做壞了。
說說國內，相對知名的牌子有，尊寳（直營），樂凱撒（直營），至尊（這個不是很清楚），還有現在相對來說比較好，有點名氣的樂享繽紛（加盟）....等等
咖蜜兒真的是沒有很聽說過，也是一些相對來說比較小的牌子了