千衣惠加盟條件

❶ 微衣惠是什麼，什麼模式的商城，可以加盟嗎

一個挺不錯的服裝商城么？

❷ 我想淘寶開店想取個店名：1.千衣百惠　2.嘟米做女裝的。請大家幫幫忙啦，看那個好聽，好記些。

千衣百惠 這個好聽而且好記 感覺好像優惠多多 呵呵

❸ 開一家成功的女裝加盟店需要注意什麼

1、興趣是先導

開創一個新事業，前3年比較辛苦。興趣、理想與熱情，是支持創業者堅持到底的原動力，甚至決定著新事業未來的發展。因此，創業者選擇代理加盟的項目時，一定要以興趣為先導。

2、能力、資源最重要

每一個行業都有進入門檻，創業者如果不具備這方面的條件就貿然涉足，失敗的可能性較大。因此，選擇代理加盟的項目時，自己的能力、資源是最重要的參考因素，要量力而為。

3、資訊不能少

俗話說，知己知彼，百戰百勝。創業者在選擇代理加盟項目時，要充分掌握相關信息，如該項目的市場前景如何、贏利狀況如何、投入資金多少、競爭激烈程度如何等。創業者可通過一些加盟說明會獲得資訊，也或向加盟總部索取資料。一般沒有實力的公司不會主動邀請客戶考察企業，對於客戶考察要求也是不正面回應，能拖就拖這樣的公司就盡量不要多做考慮。

4、選擇看獲利

資料搜集完整後，創業者可選擇2～3個連鎖加盟項目，與加盟商洽談，了解總部的經營實力與經營理念。在貨比三家的過程中，創業者關注的焦點問題，並不是總投資金額的高低，而是加盟後成功獲利的概率多高。

5、訪問是必要

一般來說，加盟商為吸引創業者，在介紹時都會說得花好桃好。對此，創業應「耳聽為虛，眼見為實」。創業者在與加盟商洽談時，可要求其提供一些加盟店的名單，然後從中進行實地考察。考察重點應該是加盟的經營實況、加盟商的配套設施是否周到等。

6、比較少不了

實地考察後，創業者就應該冷靜地進行分析比較。各加盟商的加盟模式與條件一般都大同小異，但正式這些「小異」的地方，如加盟金的支付方式、總部供貨的價格問題等，可能影響加盟後的經營利潤。因此，創業者選擇項目時，互相比較這一環節必不可少。

7、培訓得重視

創業者與中意的加盟商簽訂初步協議後，加盟商一般都會提供一系列的開業前訓練課程。這個培訓課程往往針對創業可能遭遇的問題，傳授解決的方法，此外，可能還會傳授一些與加盟項目相關的行業知識，所以創業者應該認真對待。

8、選址得多跑

選擇一個好的營業地點，創業就成功了一半。店面的含金量不在於租金的高低，而是看能夠創造出多少的營業額。要尋找價廉物美的店面，實地考察是最有效的手段。所以，四處奔波，是創業者選址所必做的「功課」。

9、開店早准備

開店前的准備工作一定得做足、做好：在店面裝潢、購置設備的同時，創業者要多走動走動，與附近的「鄰居」做好和親睦鄰的工作，並且熟悉當地市場，開發潛在顧客。

在加盟過程中如果您有疑問，可以參考中國加盟網推出的「加盟六步法」，減少加盟風險。

❹ 如何加盟上品衣折30元女裝實體店

直接找總部符合條件就可以加入。上品衣折30元加盟條件：

1.年滿20周歲，具有完全民事行為能力的本國公民。

2.上品衣折30元店加盟商熱愛服飾行業，對時尚潮品行業具有投資熱情。

3.提供在意向加盟地區(縣區級及以上城市)繁華商業區域能輻射的范圍內不低於60平米的經營場所。

4.充分了解過上品衣折30元店的公司及品牌門店，維護上品衣折30元店公司總部品牌形象，接受總部統一管理。

5.認同上品衣折30元店的品牌文化及經營理念。

6.具有一定的投資實力，有良好的資信，有長遠發展事業的眼光。

7.上品衣折30元店加盟商具有一定的抗風險意識，對市場有基本的概念。

❺ 誰知道千姿惠女裝呀！怎麼樣！加盟費多少！衣服質量怎麼樣

不怎麼樣、現在女裝蠻多呀，你要開實體店鋪？

❻ 做加盟需要注意什麼

連鎖總部和加盟店的關系很容易讓人想起「農夫和蛇」。農夫的錯誤在於，他將蛇帶進了一個陌生的環境，使後者不僅失去了自由，也失去了生存和發展的空間。連鎖業在中國颳起一陣陣的颶風，許多企業通過連鎖迅速地擴張，在這個大變化的過程中，一幕幕悲歡離合的故事正在上演，讓我們想起「農夫和蛇的故事」。加盟店依靠總部的勢力壯大自己，總部也通過加盟店獲取更多的利益，這種沒有「血緣」關系的經營結構，有時很容易造成背叛和敵對。因為連鎖總部的一些制約條件會使加盟店失去原有的自由空間，它會在自身不斷強大的同時逐步擺脫總部的束縛。但是，並不能說明特許加盟不是一個好的連鎖形式，它在連鎖經營中起著不可替代的作用，關鍵在於如何把握。以下幾個方面是經營和管理加盟店的基本原則。選擇好的合作夥伴。這個問題看似簡單，但有必要重點強調。俗話說：失之毫釐，謬之千里。如果我們和合作夥伴有太多的分歧，共同的事業將無法繼續發展，甚至重演「農夫和蛇的故事」。必須注意，我們和合作夥伴有沒有相似的經營理念，有沒有一致的利益所在，有沒有共同發展的長遠打算？單純的經濟實力不能說明任何問題，甚至是一種潛在的威脅，因為我們辛辛苦苦培養起來的，有可能是我們的競爭對手。我們不能吝嗇用更多的時間和精力與合作夥伴交流：我們要考察加盟店的真正意圖，短期的跟隨者是問題出現的關鍵，長期的合作需要雙方的信任和支持。我們必須知道自己能夠給合作夥伴帶來什麼。如果你還沒有足以使自己更加強大的經營理念，最好不要發展連鎖加盟。要明白合作之後雙方的利益與損失，只看到利益的合作是沒有結果的。了解合作夥伴除了經濟條件以外的其他優勢，比如人才儲備、學習能力、員工的精神面貌、員工對自己企業價值觀的認同感、企業的公共關系處理能力等等各個方面。締造讓加盟店認同並追隨的企業文化。世界最大的快餐連鎖店麥當勞的創始人?克羅克，創造了美國乃至影響了整個世界的飲食文化，他倡導大家做最好的商人。正是這種理念造就了無數的追隨者，使麥當勞被人們稱為改變世界的第三隻蘋果，使一個小小的漢堡包跨越了整個地球。因此，締造我們和合作夥伴都值得驕傲的企業文化，讓企業承擔起更多的社會責任、企業責任或者產品責任，做改造世界的寵兒，就會得到加盟者的追隨。如果我們確實擁有這樣的文化，那好，不要保留，將它與我們的合作夥伴共享，讓我們一起共同發展。將單純的利益關系化解為相互合作關系。就像母親和孩子一樣，沒有母親甘甜的乳汁，就沒有孩子健康的成長。用母子關系來比喻總部與加盟店的關系未嘗不可。但是，與加盟店的合作更多的應當是朋友關系，應當像親兄弟一樣互相支持。在這里不得不再次提起麥當勞，因為它的確是連鎖經營的典範。麥當勞對它的加盟店說：我為你們做好一切服務，但我絕不做你們的供應商。麥當勞除了收取加盟費和利潤分紅以外，剩下的只有支持。它從來不向其加盟店供應原料以及廚具，但他會盡最大努力幫助加盟店培養和選擇供應商，進行營銷指導、融資以及開展公關活動，以確立其加盟店在當地的優勢。正因為如此，加盟店與麥當勞總部始終存在著一種親切的隸屬關系，而不是單純的利益關系，麥當勞的加盟店實在沒有勇氣主動脫離總部的管理，其實任何人都不會拒絕這種無私的幫助。我們的加盟店往往被當作自己的分銷渠道和賺錢的機器，造成了加盟店與總部的分歧。這種強硬的結構使兩方面關系疏遠，加盟店更願意在適當的時候尋找更加合適的供貨商，等到羽翼豐滿，他就會振翅而飛，或者另覓高枝。作為連鎖經營的總部，要像麥當勞一樣幫助加盟店，幫助它選擇供貨商，進行經營指導，使加盟店對總部始終保持一種依賴關系，盡量弱化總部是供貨商的概念。「農夫和蛇的故事」除了告訴我們不要做一個善良又愚昧的農夫以外，還讓我們找到了更好的解決問題的辦法，那就是給加盟店創造良好的發展空間，讓它感知自己對總部的依賴，以提供自由的生存環境來化解單純的利益關系。只有這樣，連鎖總部和加盟店才能共同持久發展。

❼ 千家惠服飾加盟

0 5 1 5-8 8 2 7 5 0 3 6江蘇省.鹽城市開發區商業街30號102室{鑫業家園旁}

❽ 申請乾洗店加盟需要什麼條件

我知道的，對於第一次開乾洗店的人員來說,如何做好准備工作是很重要的,如果對乾洗市場不了解的話,盲目投入乾洗行業的話很容易投資創業失敗的,那麼投資乾洗店最需要的是什麼呢?以下是我個人總結的一些經驗
其次:准備開乾洗店的資金,沒有資金即使最好的項目也做不起來
2:乾洗店所在地方的市場,客流量,消費能力,摸清這些以後那麼投資的時候定位,比如中檔的消費者,還是高檔的消費者.
3:乾洗店所在的位置,位置是很重要的,好的檔口是成功創業的第一條件.
4最最重要的乾洗店技術，一個乾洗店最核心的功能就是洗干凈衣服，掌握好的技術最重要，這需要人工完成，不是好設備就能搞定，我選擇了一家南京的那個澳潔加~盟，設備也才13800，主要看中技術培訓，全面，我做的羽絨服都不需要刷洗就干凈，設備我沒花多少錢乾洗機一萬多搞定，質量也不很好，花點心思好好學技術

❾ 加盟千家惠需要多少資金

要幾千，不過朋友不管加盟費多少最主要的是可以合法穩定的賺錢對不對