醫學加盟店
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現代醫學研究表明,產生青春痘的主要原因是皮脂代謝紊亂引起毛囊發炎,造成毛囊局部化膿感染,形成了「毛孔堵塞—排泄受阻—細菌感染」的惡性循環。如果炎症初期就能把堵塞毛孔的栓塞徹底清除,就不會有後來的「傷痕累累」了。可是,越看似簡單的工作操作起來技術難度就越高,很多場所都不能做到徹底地把栓塞清除,而只是清出表面的堵塞物,所以看上去雖然好了,但是實際埋下了深深的隱患!其次,一些內服制劑多含大量激素,用後影響孩子發育,一些外用消炎的多含化學成分,用後脫皮、留坑、留印,所以皮膚表面雖然暫時平復了,可皮膚內深層的炎症卻依然在繼續,且愈來愈烈。
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❹ 營銷理念怎麼寫啊
營銷理念是企業營銷活動的指導思想,是有效實現市場營銷功能的基本條件。營銷觀念貫穿於營銷活動的全過程,並制約著企業的營銷目標和原則,是實現營銷目標的基本策略和手段。市場營銷理念正確與否,直接關繫到企業營銷活動的質量及其成效。如中國信合荊州農信社的營銷理念:「變坐等客戶上門為主動貼身式營銷服務」。
簡單的說就是:不斷追求產品、服務、營銷的差異性,靠差異性獲取競爭優勢。
詳細的說就是:密切關注競爭對手和顧客需求的每一處細微變化,抓住市場變化中的機會,利用公司的一切內、外部條件,永遠比競爭對手早一步推出更能符合顧客需求的產品,靠不斷變化的產品差異性、服務差異性、營銷策略差異性,擊敗競爭對手,取得競爭優勢。
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市場營銷工作方針:
首先:思想上去掉浮躁,堅持執著、實事求是、腳踏實地的工作方針。
其次:永遠把為客戶服務放在第一位的工作方針。
最後:關注細節,為工作中的每一個細節建立一個工作標准,以此標准做為衡量自己工作好壞的工作方針。
市場營銷工作中應注意的幾個細節:
密切關注競爭對手和顧客需求的每一處細微變化,建立一套市場信息收集的工作機制及實施標准。
根據實際的市場狀況和本公司的實力,確立適合公司發展的各種市場營銷策略。
統一本公司所有市場營銷人員的市場營銷理念,與本公司的市場營銷人員一起討論市場營銷策略,只有得到大多數人認可的市場營銷策略,才能通過予以執行。 必須向公司所有員工灌輸「為客戶服務」的企業經營理念,銷售部、售後服務部直接為客戶服務,公司的其他部門通過為銷售部、售後服務部服務間接為客戶服務。
為公司各部門及員工為客戶服務的每一處細節制定一套詳細的標准,履行這一標準是工作職責,違背這一標准就是失職,必須受到重罰。
為銷售人員建立一套多目標、多層次的考核標准,以便保證員工的銷售積極性。當然,這套標准也需獲得大多數銷售員工的認可,方可通過予以執行。
根據顧客的分布情況選擇銷售渠道,能通過經銷商銷售的企業最好不要選擇做直銷,企業必須保證經銷商政策的一貫性和連續性,決不可輕易變來變去。
永遠不要迷信廣告的宣傳作用,在廣告投入上如果無法預知廣告的投放效果堅決不予投入,產品的品牌形象主要還是靠產品的質量、差異性、服務與企業的信譽來樹立的,廣告只能起到一個輔助作用,幫助加速企業品牌形象的傳播速度。
為了保證企業市場營銷計劃的正確實施和加強對市場營銷人員的監督,企業必須建立一套決策者與經銷商的直接溝通機制。
為保證市場營銷活動的運行順暢,企業必須建立起一套各部門領導可以定期交流的工作機制,便於各部門互相合作,更好的為客戶做好服務工作。
銷售部必須建立起每周五下午的工作例會制度,便於員工彼此了解每個人的工作精度和業務內容,即避免了員工間的業務重疊,又利於彼此共同協作開展工作,還利於大家交流工作經驗,共同提高業務技能。
銷售部的一切工作流程盡量簡單,不要繁復,否則將影響服務客戶的時間,有違及時服務客戶的服務質量標准。
企業必須保證銷售部擁有充足的產品宣傳資料,保證宣傳資料上的產品與事物完全一致,銷售員工只要有時間,就給直接客戶的使用者、抉擇者、采購者發放宣傳資料,時時刻刻做好產品的宣傳工作。
定期給市場營銷人員進行培訓,培訓市場營銷學理論與事務、企業經營學、企業管理學、經濟學、人力資源管理學等等能提高營銷人員工作技能和能力的知識。
總之:注意細節、實施精細化的企業管理,是現代企業在激烈的市場競爭中,開展各種市場營銷活動,獲取高額利潤的制勝法寶。
營銷方式有:服務營銷 體驗營銷 知識營銷 情感營銷 教育營銷 差異化營銷 直銷
給您提供以下比較詳細的資料,供您參考!
◎服務營銷◎
服務是用於出售或者是同產品連在一起出售的活動、利益或滿足感。那麼美容企業就不僅是在為消費者提供美容產品,更在為消費者提供能夠使消費者變得更「美」的一種服務!這原本就不應該是口頭上的喧囂,也不僅僅是單純的一種策略,而是實實在在為消費者做出的一種承諾、一種接觸、一種享受、一種理所應當的付出。
優劣勢分析:美容行業本身就是一個服務性行業,提倡服務營銷對提高從業人員的服務意識和服務能力,都有十分重要的意義。但關鍵在於人員的選擇和利用。正如與時俱進醫學科技有限公司董事長鍾富文所說的:「服務營銷是更深層次的營銷,重點在以顧客滿意為中心的價值鏈管理上。從產品質量入手,到售前、售中、售後服務,按照決勝終端的要求,在細節上做文章,才能樹立起企業品牌知名度。」
經典案例: 賽萊拉武漢分公司4月2日舉辦了一場以 「親子教育」為主題的終端聯誼會。乍一看,「親子教育」似乎和美容挨不上邊。但作為活動主辦方自有一番道理:「這是我們與消費者溝通的一種方式,因為我們隨時要了解顧客此刻的心理訴求是什麼。」此次活動的開展在馬家爵事件披露之後,對孩子的教育再一次引起人們的關注。500人的會場座無虛席,會後許多美容院老闆表示,她們對這種課程很感興趣,感觸也非常深。「馬加爵事件讓許多美容院老闆加強了對自己孩子教育的關注,所以我們專門請張運華老師來講親子教育。替消費者著想,體現的是一種實用文化,也是賽萊拉武漢分公司的企業文化。當時我們沒有推銷任何產品,但許多人提出續辦卡,並開始咨詢產品。其實在會上不推產品,體現的就是一種服務。服務營銷,先服務,再營銷。」 武漢忠信美容化妝品公司經理洪新忠如是說。
點評:賽萊拉武漢分公司的這次營銷活動找到了一個很好的切入點,那就是利用新聞熱點為自己打造一個宣傳企業服務營銷的平台。當然,根據消費者的需求來提供服務和根據企業的現狀來提供服務在一定程度上是有矛盾的,所以企業應該平衡這個矛盾,找到一種行之有效的方法,追求「雙贏」結果。
◎體驗營銷◎
買方市場的形成讓消費者需求呈現出了一些新的特點。消費結構上,情感消費的比重提高了;內容上,個性化需求增加了;價值目標上,更加註重接受產品時的感受;而從接受產品方式看,消費者主動參與產品設計製造,消費過程變為一種體驗過程。以關注顧客體驗為核心的體驗營銷戰略便成為新時期企業的必然選擇。它以滿足消費者的體驗需求為工作重點,將「體驗」因子納人營銷戰略,為消費者帶來新的價值,豐富顧客價值系統的內容,成為體驗經濟時代企業贏得競爭優勢的重要戰略。是21世紀營銷戰中最有力的秘密武器,能迅速拉近與消費者的距離,提升品牌競爭力。
優劣勢分析:隨著消費者感性比重的增加,體驗營銷在市場中的作用越來越凸顯,拉近了與終端消費者的距離。但從另一個角度來看,消費者體驗的環節太多,也容易使企業和商家有不勝應酬之感,
經典案例:2004年4月,美時美刻「體驗」歡樂之旅活動堪稱體驗營銷的典範。該公司邀約了全國各地100多位代理商和加盟店店長共聚增城百花山莊,在4天的封閉式培訓中,從動感演繹的美時美刻企業舞蹈,到加盟店店長自行創作的詩歌朗誦表演;從精彩的專家講課,到激動人心的論文頒獎;從高潮迭起的趣味知識競猜,到青春時尚的「細胞水療」產品秀;從驚喜層出的加盟店店長生日party,到為大家精心「圓夢」的畢業典禮……可謂是美麗綻放,精彩紛呈。大家在全情體驗卓越產品的同時,一起分享了該品牌傳遞的附加值。
點評:美時美刻的體驗營銷專業培訓既立足於美容業,又超越單純的美容業;既有專業的理論,又注重對整個行業的操作經驗和方法的提煉與總結。它以體驗為基礎,強調與消費者之間的溝通,並觸動其內在的情感和情緒;以創造體驗吸引消費者,並增加產品的附加值;以建立品牌、商標、標語及整體形象塑造等方式,取得消費者的認同。
◎知識營銷◎
在知識經濟時代,企業管理的重點將從生產轉向研究開發,從對有形資產的管理轉向對知識的管理。與此同時,企業營銷方式也必然會轉向更高層次,即知識營銷將成為企業獲得市場的一種重要的營銷方式。知識營銷使客戶在消費的同時學到新知識、增加營銷活動的知識含量;挖掘產品文化內涵,注重與消費者形成共鳴的觀念價值;形成與消費者結構層次上的營銷關系;培訓顧客有針對性的銷售。 優劣勢分析:知識營銷更注重知識的實用與創新,注重傳授美容師較為缺乏的基礎醫學知識,提高美容師的專業知識;但不足之處在於方式比較單一,並且需要專家的介入才行。
經典案例:大方訁永嘉公司這兩年來不斷加大專業線的培訓力度,並將其進一步深化為企業文化的一部分。在業內大力推行品牌經營人專職培訓制度、員工情商激勵潛能開發制度,之後又進一步將其提升為「企業——經銷商——美容院」三方主動管理的未來模式,在全國范圍內進行循序漸進的推廣與倡導。在十幾個省市地區成功舉辦了多場美容院營銷論壇會,提倡一種「快樂地學習、快樂地賺錢」的知識學習與創新課程。該公司切實幫助美容院老闆提升自身的經營管理素質、提高業績,注重培訓的個性化,極大地調動了受訓者的主觀能動性,使美容院老闆的管理能力、企劃能力、專業知識、行銷知識等都獲得了專業性的引導與充實。
點評:知識培訓比提薪更能留住人才,比贈送巨額促銷品更能留住精明的經銷商和有發展眼光的美容院老闆。大方訁永嘉公司就找到了一種很快與經銷商、美容院相契合的方式,這種方式不僅使三方都能得到利益上的收獲,更為重要的是在整個營銷過程中都獲得了知識上的充實。
◎情感營銷◎
情感營銷就是把消費者的個人情感差異和需求作為企業品牌營銷戰略的核心,通過藉助情感包裝、情感促銷、情感廣告、情感口碑、情感設計等策略來實現企業的經營目標。它注重和顧客、消費者之間的感情互動,在美容院終端通過各種沙龍、聯誼會等形式,增強和客戶的溝通。在一些中型企業想迅速提高企業的形象的時候,這樣做是非常有必要的。
優劣勢分析:銷售力比較強;對於幫助美容院開展終端活動,增進與顧客的心理溝通,做好與客戶情感維系等都起著很大的作用。就像廣州法詩德女性化妝品有限公司總經理梁志成所說的:「情感營銷以情感訴求的方式銷售產品,能抓住消費者的心理,適用於一對一的訴求。市場認可度不錯,不足之處在於需要動用的人員多,費用大。」
經典案例:「瘦身男女」美健俱樂部一直都以超強的情感來維系管理者與員工、員工與員工、員工與顧客之間的關系。俱樂部老闆可能不是技術者出身,但他是個真正的管理者。他會使自己制定的規范自始至終地貫徹下去,以經營企業的方式來經營自己的俱樂部。店內裝潢富有情調而且具濃郁的文化氣息,並配以舒緩輕松的音樂,使顧客身心完全放鬆,呈現無拘無束狀態。在產品銷售方面,它與傳統美容院最大的區別在於:用服務和客戶之間相互介紹,用人脈來銷售。對顧客有清晰的組織,並使她們得到利益。作為企業,牟取利益為第一屬性,但不是唯一屬性,「瘦身男女」美健俱樂部把自己對社會的責任也劃歸到經營范疇之內。這一社會責任,決定了其必須長久的經營下去。高素質、技術精的美容師隊伍不僅能擔此重任,並且在不斷的發展壯大之中。就在這種綜合人文情感的籠罩下,顧客與員工之間產生心與心的共鳴,從而使美容院的業績呈穩步上升的趨勢。
點評:應該說「瘦身男女」美健俱樂部是運用情感營銷比較成功的一家企業。但情感是個無形的東西,它不能使顧客得到切實的實惠,這時候,美容院就要注意不能捨本逐末,技術才是第一位的。只有兩者並重,才能發揮情感營銷的最大威力。
◎教育營銷◎
美容行業的營銷其實一直都和教育培訓息息相關。從90年代初期美容技術培訓的興起,90年代末期美容概念培訓的流行,到如今美容文化教育的膨脹,這種以培訓和講座為主要形式的營銷模式所涉及的對象和內容也發生了較大的轉變和提升。從最初對美容師的技能培訓到如今對代理商、終端美容院的素質以及營銷管理能力的培訓,形式越來越活,內容也越來越多,逐漸走向多層次、全方位。眾多企業更是不遺餘力地試圖站在教育原點上對客戶進行營銷服務,一方面藉助這種形式大力推介企業文化、產品知識,另一方面更重要的是通過滿足客戶的學習需求,從而激發他們的簽單熱情,拉動銷售。
優劣勢分析:教育營銷不斷向受眾傳播產品知識、經營管理知識,增強了企業營銷的沖擊力和銷售力,也提升了行業人員的素質。所以從出發點和受眾心理上看,它具有得天獨厚的優勢。但如果真正想將該營銷模式運用到位,需要花費較長時間,企業必須具有長久發展的規劃和決心,以及實施企業良性循環長線發展戰略的魄力,同時還必須保證這種教育名副其實,體現引導的科學性、權威性,不能浮於表面。"教育搭台,招商唱戲",否則將得不償失。
經典案例:廣州慧妮國際美容機構的教育培訓一直在做,2003~2004年更是做得有聲有色。他們聘請了科榮公司姜萍、情感營銷專家趙明華等優秀營銷管理專家進行包括銷售、管理、學習和人際關系等全方位的全國市場精英美麗集訓。之後,又動用巨大人力物力在廣東財貿經濟管理學院,為全國市場精英進行了為期半個月的系統培訓。從產品知識到促銷,從店務管理到市場答疑,從心理調節到創造性思維,從企業執行力到大客戶銷售循環技巧訓練,岳慧、馬紹斌、姜萍、吳漢民、張一鳴、朱俐安等言傳身授。2004年3月,該公司又精心籌辦了「創富細節全攻略——慧妮(2004)第二屆廠商互動交流論壇」,市場反響很不錯。
點評:廣州慧妮國際美容機構的教育營銷案例可謂成功地將教育培訓和企業的經營管理思想結合在了一起,邀請的專家權威、教授的課程熱門、策劃執行力強,都是他們的成功之處。最難能可貴的是,該公司的思路是將營銷作為一個系統工程來運作,而非單純的一種手段,培養了客戶對廠商的信任感和忠誠度。所以說,教育營銷不難做,難的是堅持。
◎差異化營銷◎
美容行業的同質化早已不容忽視,無論是產品概念、名稱、包裝還是促銷手段、營銷模式,無不顯現出雷同、跟隨的發展趨勢。然而當整個美容市場從賣方轉變為買方市場後,那種以生產者為中心的企業營銷體制、營銷理念已經發生了根本性的變革。企業需要憑借自身的技術優勢和管理優勢,生產出在性能、質量上優於市場現有水平的產品,或是在銷售方面通過有特色的宣傳活動、靈活的推銷手段⒅艿降氖酆蠓?瘢?謚斬聳苤諦哪恐惺髁⑵鴆煌?謁?說牧己眯蝸蟆U庵植鉅旎?撓??J劍?殼笆嗆芏嗥笠刀莢誑桃庾非蟮模?歡?苷嬲?齙健安鉅旎?鋇牟⒉歡唷?br>
優劣勢分析:真正的差異化營銷是在了解自己產品特性、流通渠道、功效技術、推廣資源等信息的基礎上,集中優勢資源,避開主流方式,以獨辟蹊徑的方式製造產品概念或者銷售通路,達到出奇制勝的效果。其成功運作最大的優勢是迅速獲得市場認知度、佔有率,而且容易形成資源優勢。但值得注意的是,容易被跟進者仿效從而淪為平庸,甚至成為培育市場的犧牲品。
案例:中國塑身內衣的營銷通路通常是電視購物、專賣店專賣、百貨專櫃、美容院代銷、直銷等,「纖姿美」品牌的「攘內必先安外——明修棧道,暗渡陳倉」營銷策略卻頗具特色。首先與眾不同是,其第一件內衣在日本以680美元銷售為標記,在馬來西亞、泰國、中國形成了世界三大生產基地,在國際上傳播其「賣內衣就是賣身材」的先進營銷理念;然後在國內市場以電視購物、電話、網站、郵購為傳播銷售支線,以專賣店、百貨專櫃為輔助窗口,在終端市場上以健身房、美容院為主的「免費帶貨演講銷售」,來了一個全面開花,將「攘內必先安外——明修棧道,暗渡陳倉」的機智營銷一氣呵成。
點評:差異化策略是與競爭對手進行比較後的選擇,是一個動態的控制過程。從傳播渠道、銷售渠道上去挖掘新的切入點是「纖姿美」的高明之處,能將各種營銷手段綜合並合理分布運用更是棋高一招,既有相互補充的完美組合,又有鶴立雞群的效果。差異化營銷正需要這種種創新,實現產品、形象、銷售以及服務的差異。
◎ 直銷◎
保健品業、日化線到美容專業線,人們無不給予直銷以極大的關注。安利、玫琳凱是國內直銷典型的成功案例,它們通過面對面的溝通加上專業服務和利潤倍增的模式,取得了驚人的成績。如今不少美容企業也在嘗試效仿這種模式,但真正做得成功的並不多,甚至有人對直銷是否適合中國美容專業市場提出了疑問。
優劣勢分析:直銷是一種分銷模式,它有明確的目標客戶群體,沒有中間銷售環節或盡量減少了中間環節,可以度量銷售效果,企業利用銷售人員可以把產品直接銷售出去。可以說,目前而言還沒有哪一種模式能像直銷那樣,把員工的創業激情與產品消費結合的那麼緊密。也沒有哪一種營銷模式能像直銷一樣,把傳播效率做到極致。但是從目前的市場現狀來看,直銷還沒有形成氣候,很多消費者容易將其和非法傳銷混淆,產生抵觸情緒。隨著國家《直銷法》的出台,在未來10年內,直銷將有可能真正成為催生新財富的點金術。
案例:聖潔之緣目前所走的路是傳統美容業經營方式與直銷相結合的模式,它提出了「美容行業營銷新理念——跳出美容院來經營美容院」的口號,為美容院解決實在的問題。在20屆美博會期間的招商取得驚人業績,可算是美容企業直銷取得良好業績的一個典型案例。
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需要《醫師資格證》《執業醫師證》和《醫學美容主診醫生資格證》
整形醫生是正規的執業醫生,具有專業資格證主要有《醫師資格證》《執業醫師證》和《醫學美容主診醫生資格證》,是外科醫生的一個小分支。主要從事外科創傷修復,乳房豐胸、臉部五官整形和吸脂減肥等外科整形項目。
根據《醫療美容服務管理辦法》第十一條,負責實施醫療美容項目的主診醫師必須同時具備下列條件:
(一)具有執業醫師資格,經執業醫師注冊機關注冊;
(二)具有從事相關臨床學科工作經歷。其中,負責實施美容外科項目的應具有6年以上從事美容外科或整形外科等相關專業臨床工作經歷;
(三)經過醫療美容專業培訓或進修並合格,或已從事醫療美容臨床工作1年以上;
(四)省級人民政府衛生行政部門規定的其他條件。
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具有下列條件之一的,可以參加執業醫師資格考試:
(一)具有高等學校醫學專業本科以上學歷,在醫師指導下,在醫療、預防、保健機構中試用期滿一年的;
(二)取得助理醫師資格證書後,具有高等學校醫學專科學歷,在醫療、預防、保健機構中工作滿二年;具有中等專業學校醫學專業學歷,在醫療、預防、保健機構中工作滿五年的。
具有高等學校醫學專科學歷或者中等專業學校醫學專業學歷,在醫師指導下,在醫療、預防、保健機構中試用期滿一年的,可以參加執業助理醫師資格考試。
以師承方式學習傳統醫學滿三年或者經多年實踐醫術確有專長的,經縣級以上人民政府衛生行政部門確定的傳統醫學專業組織或者醫療、預防、保健機構考核合格並推薦,可以參加醫師資格或者執業助理醫師資格考試。考試的內容和辦法由國務院衛生行政部門另行制定。
❻ 開葯店,是自己開好還是加盟好請教`` 真心感謝
加盟是比較簡單的但是需要總店統一配貨,自己開麻煩但是利潤要高很多.有加盟的錢夠自己開個小型的了
❼ 我想開一家,家用醫療器械的店子,不知道需要怎麼做謝謝。
作為一個醫療器械行業20幾年,開了醫療器械實體店十幾年的資深從業者和創業導專師者屬回答你:挑幾件重要的方面第一步分辦照(首先是領證),第二是過日子(就是運營),第三就是營銷(就是怎麼把日子過好)。
1、要根據實體店和網路的情況,得花開兩朵,話分兩說:
首先網上賣醫療器械,就是國家規定可以賣那些品種,可以不用有實體店鋪。那麼接下來就說了,你是開在辦公樓里那種公司,還是開醫療器械店門店呢?不管你哪種,不管你哪種,不管你哪種(重要的事情說三遍)
你必須得注冊一個公司,叫有醫療器械經營備案證,或者許可證的公司。注意不可以是個體戶的執照哈,否則你麻煩,因為個體戶執照很多地方不讓賣醫療器械,很少部分地方允許賣一點點一類的醫療器械。
如果你確認是開實體店鋪,從辦照方面,也就是說,都必須既有營業執照,還有一個醫療器械經營許可證,兩個證哦,必須的。否則就是違規違法的。
篇幅有限,怎麼運營得好,怎麼把日子過好方面,就以後一步步回答吧。
❽ 醫學高端聯盟是做什麼的
醫學高端聯盟正式成立於2021年5月。是由中師網校校長郁章森發起,在西安注冊成立的一個共贏、策略、責任的醫學高端聯盟圈子——醫學高端聯盟運用互聯網思維,智能學習理念,服務於醫考教育機構,全面滿足醫考教育機構在教學、招生和管理上的需求,降低教育成本,給每個機構打造專屬於自己的教學系統。
技術部門
醫學高端聯盟具有專業的技術團隊,為教育機構提供團隊自主研發的專屬APP,包括前端,網站後台一站式管理,線上課程、課件、資料、模擬考試等,為教育機構及從業人員提供專業在線學習平台和培訓資源。連接彩雀雲ERP系統,提高客戶開發率,訂單轉化率,幫助機構提升員工效率,提高機構競爭力。
教研部門
聯盟內部名師雲集,集聚了一大批北京大學醫學部、首都醫科大學、協和醫科大學、解放軍總醫院等高校及醫院的專家教授。
每次考試節點都會針對全新的考試大綱錄制課程;緊跟醫考趨勢編寫試題密卷,每道試題都經過層層篩選,反復討論;一線名師不定期講授全程無任何LOGO的公開課、直播課,供盟友使用。
所有人都離不開教育,而在信息化爆發式發展的趨勢下,在線教育可以突破時間和空間的限制,實現教育資源共享化,提升學習效率,節約盟友的投資成本。
聯盟的十大優勢
模式創新:
業內首創」無限開」模式,降低加盟盟友整體使用成本
更高業績:
無課程分潤,提高盟友招生數量和整體業績
圖書完備:
針對當年考試大綱精心編撰課程圖書,提高圖書品質的同時增加學員體驗感
獨立品牌:
設有獨立APP和標識,擴大公司品牌宣傳力度,加深學生黏性
名師雲集:
國內優秀醫考培訓名師雲集醫學高端聯盟,保障每一位盟友的授課質量和教學質量
服務創新:
完善的加盟服務售後體系,針對化幫扶教輔客服體系建立,解決學員售後難題
定期培訓:
針對售前具有完備的培訓體系,盟友定期交流學習,優化市場布局和方案,提高市場佔有率
宣傳服務:
針對市場宣傳,節點宣傳,視頻號推廣等方面提供最新素材,加強盟友推廣力度
項目完善:
加大現有的醫葯護培訓體系研發力度外,更在完善主治,中醫適宜技術等相關項目
平台優勢:
優秀盟友定期分享經驗,組織培訓,針對專業化和業績提升細則進行合理化建議
聯盟的未來
2021年醫學高端聯盟將與盟友們持續發展共同進步,加大現有的醫葯護培訓體系研發力度外,更在完善主治,中醫適宜技術等相關項目。
醫學高端聯盟用「聯盟」的力量,建立優質醫考圈子,更好地為醫考機構提供解決問題的方法和更加優質資源,提供更廣闊、更優質、更有針對性的資源和服務;在教學教研、產品開發、師資力量等方面的優勢項目為行業賦能,助力各醫考機構成長。
我們將優質的教育資源互助、互利,我們始終秉持一顆教育初心,為醫考教育事業發揮能量,我們誠摯邀請願意為醫考教育貢獻力量的,來自各行各業的朋友們加入醫學高端聯盟,攜手共創醫培行業的命運共同體。
「有朋自遠方來,不亦樂乎?」