雅芳專賣店潮州

『壹』 雅芳專賣店

今年開店比較嚴格了。
原則上會先考量給有較大銷量的直銷員。

如果親在二級市以上地區，
沒有至少15萬以上不用考慮開店了。
專賣店有硬性銷售任務，
不能完成對加盟的續約有影響。

親如果不是直銷員，但資金充足的話
就要看分管分公司的考量。
撥打4008899668詢問分管分公司後直接去聯系詢問會更清楚。

希望以上回答能幫助您，歡迎使用「網路HI」給我留言交流。

『貳』 廣州天河區哪裡有雅芳的專賣店

廣天河百百貨一樓有

『叄』 有雅芳專賣嗎

在網上買，價格很便宜。

如果是在專賣店的話，價格一般是當月《女人開講》促銷手冊上價格的7折。網購更便宜。

因為雅芳的東西不暢銷，沒人會去制假的

『肆』 請問北京的雅芳專賣店在哪裡啊

額，那可就多了，雅芳是大牌子，到處都有店的。給你幾家北京市區里的吧。

雅芳(公主墳店)
地址：北京海淀區公主墳翠微大廈西門北走200米路西(近工商銀行)

雅芳專賣店平樂園店
地址：北京朝陽區西大望路27號(南磨坊咋附近)

雅芳專賣店(正陽大街店)
地址：北京豐台區正陽大街(近福順里)

雅芳專賣店(清夏佳人店)
地址：北京海淀區田村路甲11號南樓

雅芳專賣店(小營西路店)
地址：北京海淀區清河鎮小營西路16號4號樓B118室

望採納！

『伍』 雅芳專賣店地址

打雅芳的全國客服電話問一下就好了！4008899668

『陸』 雅芳專賣店銷售和直銷顧客源一定，會經常引發兩種模式的內部沖突，怎麼解決這種沖突呢

雅芳其實是不錯的品牌

就是內部 自己人跟自己人 打價格戰 是的市場混亂

讓顧客 看這這些 價格 就打消了購買的慾望

我認為 解決的辦法 要從管理市場為根本

第一 增強打擊黑店 低價放貨的現象

這個打擊不是像400 8899 668 說的「我們沒有執法權 但會讓第三方去調查 是哪裡放的貨切斷貨源」

是問 如果他是直銷員 在店裡擺東西賣 雅芳管的了嗎？ 答案是 不會管 因為直銷員沒有區域限制

第二 專賣店管理直銷員 從而會獲得 一些獎勵計劃 導致從店面根本性的 低價放貨為了沖業績

是問 這個區域 有N個直銷員 他們如何 讓顧客就去找他們 購買？在大多相同的條件下 當然是價格了！導致 價格戰 鷸蚌相爭漁翁得利

解決辦法是 直銷員是獨立團隊 他要由專門的服務網點 來服務

專賣店的獎勵計劃 銷量佔比 與直銷員不掛鉤 是兩個不同的部門

現在市場很混亂 什麼價格都有 幾乎都知道 雅芳7折進貨 甚至可以買到6.5折的貨

我認為中國新上的CEO既然要發展直銷 就要讓直銷員賺到錢 現在局面那麼混亂 就算直銷員是獨立的部門 7折進貨 他賣多少？原價？這一下就把顧客愣跑了 看現在的局面 直銷員不是賺錢的 是雅芳最大的顧客群！

專賣店瘋狂的 低價放貨 並開黑店 如果沒有一個 公平 的市場 那還開雅芳專賣 還開服務網點 幹嘛！開個黑店不是很逍遙自在

所以主要的還是 管理市場 凈化市場

其次是讓專賣店和直銷員成為兩個獨立的個體

統一售價 給於專賣店和直銷員相同的待遇 因專賣店有成本 可以考慮 額外補助

最好是不要有 銷量取決於折扣 為了低折扣 還是會放貨！

我從事雅芳 只是我個人觀點

要是覺得不錯 請轉發 讓中國雅芳出台新的政策

『柒』 雅芳在哪個地方銷量最猛

我也不知道雅芳銷量最好的地方，業績下滑 8月2日，雅芳公司對美國證監會遞交了一份文件。該文件顯示，雅芳在美國正遭遇股票投資者的集體訴訟，涉嫌誤導投資者，誇大增長預期，淡化經營風險。而其同期財報則顯示，雅芳中國在今年第二季度銷售額下降了19%。 雅芳中國第二季度業績下滑，有觀點認為，是直銷試點之禍。今年4月8日，雅芳董事會主席兼首席行政長官鍾彬嫻對媒體宣布，中國國家商務部和國家工商總局已正式批准雅芳 中國 有限公司在北京、天津和廣東全省內進行直銷試點。這是國內首張直銷試點牌照。 但自去年以來，雅芳業績一直在下滑。2003年，雅芳在華銷售額為24億元人民幣，而在2004年，雅芳對外公布的銷售額為2億2500萬美元，折算人民幣不到20億元，銷售額至少下滑了16%。 而與此相反的是，採取多層次直銷模式的直銷巨頭們卻在中國市場上一路高歌猛進。 安利2003年在華銷售額超過100億元人民幣，2004年則達到了170元人民幣以上，銷售額增長了約60%。 作為後來者的如新公司在華業績也在節節攀升。如新2003年在華的銷售額達到3.3億元，而2004年的銷售額達到了近10億人民幣，上升了約300%。而在今年第二季度，如新在華銷售則增長了8%。 頗有意味的是，一向低調的完美公司近日也首開「金口」。在7月29日該公司揚州工廠動工儀式上，經過記者們的窮追猛打，完美高層終於承認，完美去年銷售額已經超過20億元人民幣。但外界普遍預測，完美實際銷售額已遠超20億元，甚至將雅芳遠遠拋下。 模式之累 雅芳業績下滑背後的根源是受模式之累。 在直銷行業，店鋪盡管也能帶來銷售，但自然銷售占的比重很小。直銷店鋪很大程度上是給直銷業務人員提供溝通和提貨、辦理退換貨的服務網點，其銷售額仍然是建立在專賣店店主所建立的龐大的業務隊伍基礎之上。 而在多層次直銷模式企業里，業務隊伍會不斷壯大，並且這種業務隊伍的增長速度會遠遠高於單層次直銷隊伍的增長，其業務隊伍的銷售能力也會越來越大。再加上多層次直銷倡導的是一種「自用型」消費模式，業務隊伍為了保持「活躍」的業績，每月需要購買一定數量的產品自用，這使得這部分業務隊伍自身也成為專賣店的消費者，進一步促進了專賣店的銷量。 正是考慮到以上因素，完美、南方李錦記等企業在開設店鋪的標准上，並不是按照「半徑人口」開店，而是參照店主所帶領銷售隊伍的銷售業績。只有業績達到一定標准才能開店，否則即使有錢也無開店資格。 「如果沒有一定的銷售隊伍，即使開店也會很快倒閉，店主不但虧錢，還會累及公司形象。」完美總裁胡瑞連如此表示。正是採取了這種開店標准，完美2004年專賣店的存活率高達96.5%。 業界認為，雅芳盡管也採用了「店鋪＋僱用推銷員」模式，但其開店標准卻是以「人口半徑」為依據，即「6萬非農業人口一個點」的原則。由於雅芳採取的是單層次直銷模式，雅芳的直銷制度中，只有兩個層級，所有的收入都必須建立在銷售的基礎之上，因此，所有的「雅芳小姐」只會向顧客推銷產品，而不會拉顧客加盟其中。這就使得「雅芳小姐」無法為專賣店建立人數眾多的銷售隊伍，而在一定程度上還要依賴自然銷售。 專賣店如果依賴自然銷售，必須像其他日化產品如寶潔、歐萊雅等一樣，有強大的市場推廣、銷售促進配套，但雅芳在這方面似乎又沒有優勢，甚至很少有這樣的市場舉措。於是，雅芳陷入了一種「非驢非馬」的境地：既沒有多層次直銷那樣龐大的銷售隊伍，又沒有傳統零售的市場配套手段，不免使在夾縫中求生存的專賣店銷售起來步履艱難。 專賣店為了求生存或者是銷售積壓的貨物，又不得不採取打折銷售的方式，使雅芳產品的終端價格非常混亂，有時候甚至會私自降低到三折。而雅芳公司由於採用了階梯性返利的銷售模式，即根據銷售量對經銷商返利，銷售越多返利就越高，這種做法促使經銷商為提升銷售業績換取更多的折扣，更加誘使打折之風越演越烈，同時區域經銷商會接納更多的專賣店加盟，過分密集的專賣店導致的是更激烈的競爭和混亂。 差距仍將拉大？ 不可否認，雅芳模式在前期確實給雅芳帶來了高速的增長。「一刀切」以後的雅芳採取大量開專賣店和專櫃的方式，終於在2001年實現了盈利，到2002年銷售額 凈值 超過10億元人民幣，2003年達到24億元人民幣。但到2004年，業績就出現下滑，今年則持續了這種下滑的態勢。 形勢的逆轉來自於開店的速度放慢等原因。雅芳銷售的增長，前期主要來自於開店帶來的市場效果。開設雅芳專賣店，雅芳會要求專賣店一次性購進頗高數量的貨物，店開得越多，雅芳公司銷售的貨物便越多。雅芳按照「6萬非農業人口一個點」的原則，迅速地開設了大量專賣店和專櫃，但隨著開店的空間越來越小，開店的速度也慢了下來，而由於專賣店銷售日漸步履艱難，各地開店的熱情也在逐步下降，通過開店帶來的銷售拉動也就越來越小。 面對困境，雅芳也一直在圖謀破壁之策，特別是在專賣店店主「逼宮」之後，更是舉措連連，但似乎沒有剎住在華業績下滑的態勢。 而其他直銷企業在業績大幅度增長的同時，還在進行擴張。如新在前不久在華追加投資2000萬美元，在上海興建一座新工廠，生產旗下保健品品牌華茂系列產品。7月29日，完美公司在揚州工廠破土動工。該工廠佔地318畝，分兩期進行。完美董事長古潤金透露，揚州工廠第一期投資額為2980萬美元，將於2006年投入使用。 除了在生產方面投資，在專賣店方面，其他直銷巨頭也是窮追猛趕。目前完美已有專賣店3300家。完美總裁胡瑞連表示，按照完美的計劃，到今年年底，完美專賣店將達到4500家，在今後幾年將超過5000家。如新、安利、南方李錦記也是不斷傳出開店的消息。 在此情況下，雅芳是否感到了壓力呢？ 「將來如果政府對直銷立法，只要有法可依，雅芳不否認會進入新的直銷市場。」雅芳中國區副總裁陳志新曾如此坦言。

『捌』 雅芳專賣店 商業步行街店怎麼樣

以前沒有用過雅芳的產品，聽朋友介紹說他家的新活再生霜挺好的，就去買了一瓶，用後感覺皮膚滋潤多了，也很細致緊實的，所以一直在這家專賣店買產品，畢竟專賣店的產品品質還是有保障的。

『玖』 雅芳專賣店在佛山都有哪些分店

在佛山市搜索佛山雅芳專賣店_網路地圖

A. 雅芳專賣店
西樵鎮官山金典廣場A1045鋪
B. 雅芳專賣店
［廣東省.佛山市］ 勒流鎮金城路9號21號
C. 雅芳專賣店
廣東省佛山市南海區
D. 雅芳專賣店
廣東省佛山市南海區
E. 雅芳專賣店
廣東省佛山市順德區
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