中域電訊連鎖店漯河哪裡有

❶ 中域電訊怎麼樣

石碣中域電訊（華潤旁邊）那家，本人在此店購買一台手機，當天買了，當晚拿回家發現手機系統有各種問題，及疑問， 然後咨詢朋友此台手機如何， 他們一看就發現是雜牌，且在網上售價極低， 相差甚大！！ 本人在石碣中域電訊（華潤旁邊）購價：1400元， 在各大購物網只需600~699之間，配置都是一模一樣的，

次日拿到當店，提出退款， 被拒絕，（七天無理由退款，本人才第二天） 經過很久的時間，我退讓了一步，更新其他知名品牌同等價位手機， 石碣中域電訊拒絕了！ 這是什麼售後，，最後他們還只給我們3款同一廠家的牌子手機給我們選，還是原來那家雜牌，我們只能無奈選擇了， 當我們被搶劫了算了！

最可惡的他們還大聲恐嚇我們，吵罵我們。！！說我們問那麼多為什麼旰嘛！這是我們公司規矩，我們只按公司規定去做。。。我說你們做銷售員幹嘛的呀？就為了賣出手機拿提成。售後你們管都不管？以為賣出去就沒後顧之憂？售後你們根本就不當一回事。這是什麼店？

實體店真的越來越差勁！ 網購的售後還比他們好多多倍，，，o(）＾）)o 唉 ！！

我以事論事，並非其他店重傷他們。。。。很多人都有同樣經歷！

石碣中域電訊（華潤旁邊）客人進門就笑嘻嘻的， 賣出去之後就一副苦瓜臉，你們這樣的銷售員！真是悲哀。。。

石碣中域電訊（華潤旁邊） 真是家黑店

❷ 中域電訊有多少員工

廣東中域電訊連鎖股份有限公司成立於1994年（前身為廣東中域電訊連鎖有限公司，2007年整體變更為股份有限公司，以下簡稱中域電訊或中域），是中國手機零售行業的領先企業，是中國手機零售行業第一個「中國馳名商標」，業務范圍覆蓋手機銷售、配件銷售、增值服務、移動業務、電子商務等領域。經過十幾年的不懈努力和快速發展 ， 中域電訊連鎖店遍布全國各地，是國內最大的手機連鎖企業之一。
中域電訊一直以來專注於營銷和管理模式的創新，勇於嘗試新業務，不斷探索出前沿的經營理念；在連鎖擴張業態上率先突破行業固有的模式「瓶頸」，利用對加盟商進行分級管理的方式，創造出獨具特色的連鎖經營模式，從而奠定了中域電訊在手機行業的領導地位。2002年中域電訊以「攻城掠寨」的速度，走出廣東，邁向全國，拉開了中國手機連鎖擴張的盛大序幕；2004年中域電訊攜手家樂福，強強聯合打造獨樹一幟的「店中店」模式，這標志著中域電訊連鎖擴張步入一個全新階段，到2006年，中域將合作夥伴擴大到易初蓮花、好又多、百佳、樂購、大福源、沃爾瑪等國際知名零售巨頭，「店中店」模式迅速得到「復制」，並在全國范圍進行推廣。
中域電訊作為一個公共、開放的流通平台，長期致力於整合行業資源和推動手機行業的健康和可持續發展，為運營商、上游廠商等供應商提供全方位的服務，秉承平等互惠、共享品牌、創造利益、分享價值的合作原則，並基於長遠的合作目標，實現多方合作共贏。中域電訊與諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛、夏新、波導、金立、聯想、康佳等國內外手機生產廠商建立了長期良好的合作夥伴關系。在合作模式上中域電訊依託「廠家直供」、「買斷包銷」、「獨家定製」等方式，為供應商搭建了一個廣闊的平台，並為中域電訊領跑市場提供了保障；2002年，中域與摩托羅拉首開行業先河，簽訂了全國直供協議，成為摩托羅拉在亞太地區第一家實現直供的手機零售企業，隨後中域電訊相繼與夏新、波導、金立、聯想、康佳等十幾個廠家達成了直供協議；從2003年開始，中域電訊開始了買斷包銷的經營之路，與數十個企業攜手合作，創造了共贏的局面。
品牌是企業的生存之道和立足之本，中域電訊從創業伊始就十分注重品牌的塑造和建設，並屢開業界先河；2003年，中域電訊斥千萬巨資打造品牌，藉助中央電視台強大的媒介平台，在中央電視台1套、2套、5 套等優質欄目黃金時間投放廣告；同年，中域開始嘗試事件營銷，冠名贊助「 2003 年世界小姐海南三亞總決賽」； 2004 年，中域電訊邀請影帝任達華作為形象代言人，成為手機零售行業第一家聘請代言的企業；2006年中域電訊聯袂《南方都市報》斥資數百萬打造「都市拍客拇指總動員」活動，歷時八個月，參與人數眾多，活動吸引多方強烈關注； 2007年初，中域電訊聯合國家體育總局冠名贊助「 2007年『中域杯』國際攀岩邀請賽」，再次開創了手機連鎖企業贊助國際賽事的先例。發展過程中，中域電訊始終以投身公益、回報社會為已任，在實現企業自身經濟價值的同時，中域電訊也在積極承擔自己的社會責任，在助學工程、體育事業、環境保護、民生公益等各方面都付出自己的努力，以身體力行的方式詮釋作為一個企業公民應盡的責任和義務。2006年中域電訊啟動「圓夢 1+1助學工程」，幫助30位貧困大學生圓了大學夢；2007年中域電訊投入數百萬巨資贊助和扶持國內體育冷項目——攀岩賽，意在改變該項運動在我國相對落後的局面；2007年，為有效防止水土流失，改善生態環境，中域電訊斥資在承德市開展植樹造林工程，捐建面積達200多畝的「手機生態林」。正是孜孜以恆的追求，秉承「您的滿意，就是我們的追求」的服務理念，堅持以消費者滿意為宗旨，以「敢為人先，勇創一流」的創業精神為鞭策，堅持「差異化營銷」策略制勝市場，中域電訊在收獲成功的同時，也獲得了無數的榮譽：中域電訊2001年通過ISO9001:2000國際質量管理體系認證，2003年獲「消費者滿意企業」、「民營科技企業」殊榮，同年中域商標還獲得「廣東省著名商標」稱號，並榮膺「中國商業名牌企業」光榮稱號；2005年，中域電訊獲評「中國手機流通領域可持續發展卓越貢獻獎」，總裁李建明被評選為「最有影響力企業家」；2006年中域再度獲頒「中國商業名牌企業」,還一舉獲得「最受消費者推崇獎」、「自主創新十大新銳企業」、「年度最佳手機賣場」、「1996—2006傑出連鎖專業店」及「2006年度最佳品牌創新手機連鎖賣場」等，總裁李建明被評為「 2006 年度手機賣場風雲人物」、「手機流通領域卓越貢獻獎」、「1996—2006廣東商業最受尊重商業領袖」，並當選「2006 中國品牌領袖」。2007年2月，中域電訊擁有的「中域」商標被司法認定為「中國馳名商標」，這是目前為止手機零售行業首個「中國馳名商標」。
榮譽在背後，重任在肩上，挑戰在面前，中域電訊將持之以恆地以市場和消費者為導向，專注手機連鎖主業，樹立行業服務典範，為打造中國最優秀的手機連鎖服務品牌而不懈努力。

❸ 中域電訊老總什麼背景

現任中域電訊連鎖集團股份有限公司董事長兼總裁是李建明。
1、1994年，年僅22歲的李建明創辦了國內最早的個人通訊產品零售機構，從單門獨店到全國連鎖企業，因為先於行業對「標准化管理」的獨到認知與運用，二十年來，他推動中域電訊一舉成為國內規模最大、網點最多的通訊企業，並發展為國內最大的專業數碼連鎖品牌之一；
2、中域被視為中國連鎖行業的標桿， 兩度榮膺「中國商業名牌企業」稱號，「中域模式」也成為經濟界最熱門的專有名詞之一；
3、憑借其戰略眼光與中域的行業優勢，他更多次推動召開「中國手機流通領域高層領導峰會」等行業峰會，共同把脈中國電訊零售市場，推動行業高效有序的發展，被譽為「手機流通領域卓越領袖」。

❹ 全國那個手機連鎖公司最大

全中國最大的手機連鎖公司是中域電訊，他們有直營店9百多家,超市店3百多家，加盟店有2千多家。加起來有3千多家，在全國來說他們是一哥！

❺ 中域電訊的門店在那裡呀

連鎖賣場壟斷的地位讓手機賣場紛紛效仿，手機銷售進入了一個「連鎖為王」的時代。

2007年的「五一」黃金周，長沙手機市場波瀾不驚。然而，看似平靜的水面下卻暗潮洶涌：繼2006年在長沙狂開數十家連鎖店之後，手機賣場巨頭中域電訊日前爆出一消息，今年將藉助易初蓮花、家樂福、沃爾瑪等超市，以「借船出海」方式在包括長沙在內的全國省會城市迅速擴張。此消息一出，業界一片嘩然。

擴張：乘超市之「船」

也許有人會問：中域電訊有何來頭，它的擴張又能掀起多高的浪？

據悉，從2000年開始推行「直營連鎖」和「特許加盟」的擴張策略以來，中域電訊依靠這兩張牌，在手機「草莽」時代引發了一場「速度」革命，並脫穎而出。

它的「擴張版圖」到2003年達到一個極至，從2000年的150家發展到2003年3000家，尤其是「特許加盟」的策略使得中域電訊從廣東市場走向全國。2006年9月，中域電訊再次「揮師北上」，在北京地區一天同開11家門店；時隔半個月，它「東進」上海，在寸土寸金的上海一天同開20家店；不僅如此，中域電訊在重慶、成都、長沙、天津、哈爾濱、昆明、杭州、南京等20多個省會城市狂開數百家店。短短時間內，中域電訊遍地開花，在各個城市攻佔「山頭」，所到之處無不引發當地手機賣場的一連串反應。

據中域電訊營銷中心總經理郭秀宏介紹，目前他們與易初蓮花、家樂福、好又多、沃爾瑪等超市展開合作，以「借船出海」方式橫跨大江南北，開始挺進各大中心城市。其中，易初蓮花、好又多「店中店」的門店已達200家左右，家樂福、沃爾瑪等超市系統的門店大約150家左右。當記者詢問將在長沙開多少家超市「店中店」時，電話那頭的郭秀宏賣了個關子，他說具體數量目前不便透露，但可以肯定，憑借中域電訊與超市系統目前良好的運作模式，開店數量可能比預期的要多。

銷售：進入「連鎖為王」時代

手機賣場中域電訊的此番擴張，讓記者想起來了同在長沙瘋狂擴張的國美、蘇寧、通程等家電連鎖賣場。10年前，這些家電連鎖大鱷們還僅僅是一個個散兵游勇，他們對家電企業毫無話語權，更別提手機產品了。而今天，他們用連鎖擴張的辦法積累了令人艷羨的財富，更讓家電、手機廠商和消費者感到了連鎖的力量。連鎖賣場壟斷的地位讓迪信通、中域電訊等手機賣場紛紛效仿，手機銷售進入了一個「連鎖為王」的時代。

「與往年相比，今年手機行業發生了不少變化。連鎖擴張雖然仍是主題，但傳統開店模式已經難見張力，惟有店中店模式和專營店模式才能使手機銷售保持快速、良性增長。」郭秀宏認為，2007年，中域電訊、迪信通等手機賣場都在不停地走連鎖擴張之路；家電連鎖賣場國美、蘇寧等也在加大手機零售方面的力度，並計劃把手機獨立出來，開設100家手機專營店；隨著3G牌照的日益臨近，運營商加大手機定製也是大勢所趨。

擔憂：店大「欺」廠

對於手機賣場的瘋狂擴張，業內人士也表示出了擔憂。

陳傑在長沙黃興南路步行商業街958598手機賣場經營一個櫃台，他說，現在手機經銷渠道的確呈現出一盤散沙的局面，中山路、蔡鍔路、寶南街、東塘等地遍布著形形色色的小型手機銷售店。形成幾個大規模的專業手機連鎖賣場有利於整個行業健康穩步發展，也理順了手機簡捷、方便的流通體制。

「但令人擔憂的負面影響同樣存在，主要是店大欺廠。」陳傑說，一旦手機連鎖賣場的規模效應形成，加上其在消費者心目中強大的影響力，將會左右手機廠商的價格體系，這無疑又在手機圈裡多了幾個令人又愛又恨的「國美、蘇寧們」。