服裝專賣店的管理制度

㈠ 服裝店的管理制度！！！

格格框框的上面都給你提供了，網上也很多，我就不說了 如果你想成為店長，我教你幾句話，只要你這樣和老闆這樣說了，最後選擇肯定是你 把管理換成幫助，作為店長，事實上你只有兩個工作，一個是幫助顧客選擇最適合她們的服飾，一個是幫助員工更好的完成任務 當你用心幫助她們的時候，你會發現他們是不需要「管理」的 制度很容易制定，而且你會寫，你的競爭者也會寫 而事實上你的老闆也會寫，為啥還要你寫？ 你要清楚的知道，老闆事實上關心的是執行問題，你的管理制度如何能執行到位的方法這個才是老闆心裡最需要解決的問題而幫助，就是執行，掛在牆上的制度是沒有任何意義的

㈡ 請教：全面的連鎖服裝店的管理制度。

服裝連鎖店管理制度
基本工作事項及權責

基本事務

1.上班時統一佩戴工作牌（要求上交相片，馬上製作），穿店內樣衣營業。（可選擇庫存較多的款式作為樣衣穿著）

2.隨時保持店內外衛生情況（店內地面放包裝袋的促銷手段除外），隨時對店內服裝進行整理擺放（做到清潔整齊，美觀大方，便於選購）。

3.上班時保持精神飽滿,不允許無精打采。

4.顧客進入商店，營業員必須主動招呼客人。顧客離開時，說聲「慢走」或「有空再來」等告別語。

5.在銷售過程中,每位店員都要做到面帶微笑,態度真誠.

6.工作中發現產品存在質量問題時（如沒扣眼，斷線，線頭過多，破洞等），能自行修復的可以自行修復。若確實不能修復的嚴重問題產品，需隔離放置，由公司統一處理。

5.注意辯認假幣,如收取假幣將自行承擔.

6.店內有顧客及生意時盡量不要接私人電話,上班絕對不允許玩手機簡訊,QQ簡訊聊天.

7.收銀差錯時,應及時改正,並說明原因,無理由差錯(數額多與少同等計賠)。

8.填寫報表 每賣出1條褲子都要在報表內准確記錄。當日下班時，總結報表內 當日總銷售額，各人銷售額及男褲與女褲各自的總銷售額。

9.下班前做好安全檢查工作，注意切斷音響燈光電源，關好門窗，杜絕隱患，確保商店及貨品安全。

店長工作職責

1.店長在每天____點之前到銀行上交前一日門店銷售現金,並兌換第二天備用零錢

2.店長要對店鋪的行勢進行分析,並同員工共同查找不利因素,及時做出每天店內工作心得和月總結.

3.店長需協助上級人員共同制定每月的銷售目標。並依此制定店內每周每日的銷售目標，嚴格同營業員一起完成每日銷售目標。對於未能完成當日銷售計劃的，需要及時找出原因並調整工作方法。宣布昨日營業額\\達成率\\今日營業指標

店長還有哪些更多的權責？？

作息時間

各連鎖店每天早8:00准時營業,晚22:00打佯.

時間上的輪休設定： 由各店店長依據季節和門店銷售情況確定好和店內店員的時間輪休情況。將確認後的輪休時間上報備案，並依此嚴格做好考勤工作。

特殊情況提前報告。

各連鎖店每人每月規定休息2天（需休息時應提前說明，以便排班），如放棄休息,則另獎10元/天,如超過2天,則扣10元/天,超過5天須提前申請.因個人原因辭職的,應提前10天說明原因,本店將對其工資及提成獎全額發放, 對10天內突然提出辭職的,公司只發基本工資,當月提成獎作自動放棄.
衛生要求
由當日衛生值班人負責當日店內及店門前區域衛生情況。（各店長安排店內值班情況，各店店內清掃工具不全的，將由公司統一購買）

㈢ 服裝專賣店的員工管理制度要怎麼樣才行

導購員
1) 巡視負責區域內的貨架，了解銷售情況；
2) 根據銷售動態及時做好補貨上架，做好清理，整潔工作；
3) 協助顧客做好服務，回答顧客詢問，接受顧客的建議；
4) 注意賣場內顧客的行為，有禮貌的制止顧客的不良行為；
案例：店內被人偷竊常有之事，只是常常在商品被偷之後，除非有監控錄像，或者當場抓住，否則是很難有結果的，有一天，正當門店生意較忙時，一位新員工看到一位先生偷洗發水，放入口袋，問店長怎麼辦，於是店長帶著新員工去處理，遇到這種事情時，最重要的是處理時不要傷害客人，所以，當這位先生來到收銀台前結帳時，店長以最自然的態度，對這位先生說：「先生，你的洗發露要不要我先幫你包起來？」這位先生有點尷尬，把洗發露拿出來讓店長結賬，店長還趁這個時候和這位先生聊天，讓氣氛緩和下來，讓一切都和平常一樣，遇到偷竊的事情，如何圓滿地處理是重要的，像當時店裡有許多顧客，不要輕易下「你偷東西」的結論，若沒有處理好，造成沖突，門店的形象會受有損害。
（4）待機，所謂待機，就是商店已經營業顧客還沒有上門或暫時沒有顧客光臨之前，導購員邊做銷售准備，邊等待接觸顧客的機會；
1) 正確的待機姿勢：將雙手自然下垂，輕松交叉於身前，兩腳微分，平踩在地面上，身體挺直，朝前，站立的的姿勢不但要使自己不容易感覺疲勞，而且還必須使顧客看起來順眼；
2) 正確的待機位置：正確的待機位置，是站在能夠照顧到自己負責的商品區域，並容易與顧客作初步接觸的位置為宜；
3) 待機工作：在待機時間內可以檢查展區和商品：整理與補充商品等其他准備工作。
4) 時時以顧客為重，一旦有顧客有所求，就應立即放下手中工作，來迎接顧客。
5) 不正確的待機行為有：
A、躲在商品後面看雜志、化妝。
B、聚在一起聊天，喧嘩嘲笑。
C、胳膊搭在商品、貨架上或是雙手插在口袋裡，身體呈三道彎狀。
D、靠著牆或貨架，無精打采地胡思亂想，發呆，打呵欠。（動作散慢、無神）
E、吃零食。
F、專注的整理商品，無暇注意顧客。
3、營業後
（1）店長（專賣店略）
1) 是否仍有顧客滯留；
2) 賣場音樂、射燈、招牌燈、空調是否關閉；
3) 當日營業現金（指銀行關門後的收入）是否全部鎖入保險櫃；
案例：一天晚上，天下著大雨，門外漆黑一片，此時，商場營業已結束，收銀員均在收銀機前做當日營業款的清點工作。這時，只聽有人敲門，值班師傅問「什麼事情」？門外人答：「因肚子餓想買點點心」。在徵得值班長同意後，值班師傅將門打開放人進店購物。只見那人進買場後，挑選了二隻八寶飯，，到2號收銀機處付款，而此時，值班長收好1號收銀機的營業款後也到2號機收款，當該人付款出門後，值班長突然發覺剛收好的1號機的營業款的袋不見了，內存1號機當天營業款一萬余元，當值班長和值班師傅追出門外，尋找該人時，哪裡還有人的蹤跡。我們可以分析，該人在進商場前並無偷竊念頭，但當他購完物付款時，發覺1號收銀機營業款正好放在2號機的櫃面上，而且收款所用的袋子，正好是商場給顧客的包裝袋。而且此時值班長的注意力全部集中在點驗2號機的當日營業款上，給那人可乘之機，順手牽羊，竊為已有，而在出門時值班師傅一看是商場的袋，根本不會懷疑，值班長的大意，造成了重大的經濟損失。
4) 當日盤點
5) 填寫銷售日報表，並傳真至總公司
（2）收銀員
1) 整理各類票據及當日促銷券；
2) 結算當日營業額
3) 整理收銀區衛生，
4) 協助其他工作人員做好營業後工作；
（3）導購員
1) 負責打掃區域內衛生；
2) 檢查勞動工具；
3) 認真填寫交接班記錄；
4) 進行當日盤點；

http://bbs.bz01.com/dispbbs.asp?BoardID=22&ID=123126

㈣ 服飾專賣店會員管理制度

額··我這有會員管理系統··但是制度得你自己訂的··
每個店面的情況不一樣·制度當然不同··
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㈤ 求服裝店管理規章制度

考 勤規章 制 度

1、遲到早退：遲到或早退10分鍾以內扣除5元；遲到或早退（含請假）10分鍾以上60分鍾以內的每次按扣除10元計算；盤點缺勤扣發半日工資。有遲到早退或缺勤行為的沒有全勤獎。
2、用餐時間： 用餐時間由店長或助店視實際情況安排（錯開營業高峰期），用餐時間不得超過半小時，全天班員工可適當延長。
3、休息或調班：一般安排在周一到周四，調換班需提前一天向店長申請，由店長同意並簽字，否則視曠工處理。員工不得無故調班,每月調班不得超過3次。
4、請假：病、事假要填寫假條（事假提前一天），待工作安排好後方可進行請假，否則繼續上班。1—2天由店長批准，3天以上由經理批准，因急事請假須電告相關負責人，事後補假單，無假單視為曠工，員工不可連續請假3天。員工請病假需提供當日的醫療證明，病假不計發當天工資。不得在周末和節假日請假。
5、曠工：未按規定程序辦理請假手續和無故不上班者，做曠工處理。曠工1天扣除當月基本工資和銷售提成的10%，並記錄紀律處分。連續3天曠工，公司有權對其解聘處理，不計發當月工資及提成等，若因此給公司帶來損失的，需對公司進行補償。
6、員工離職，應提前30天向公司以書面形式提出申請，違者扣發一月工資。
內購制度
員工購買店內衣服用付現金，原則上不能刷卡，必須刷卡時，刷卡要付手續費。普通貨品六折推廣七折的待遇僅限於工作滿三個月以上的老員工，工作未滿三個月的新員工可享受普通貨品七折推廣八折的優惠，已經離職的員工適用於新員工的待遇。一般親朋享受會員價，至親可比會員價再優惠，但要高於普通貨品七折推廣貨品八折的員工價。

另外，試用員工試用時要遞交身份證復印件並原件，正式聘用後試用期計算工資。