子公司和直營店區別

『壹』 誰知道中建八局的直營公司和子公司的區別

子公司有自己的資質 自己是獨立法人， 直營公司用的是局的資質

『貳』 連鎖、分公司、分店有什麼區別

我舉個例子：一般的超市就是屬於連鎖的。麥當勞也是連鎖的。分店和連鎖的本質區別是，是否為從屬關系。比方說，北京的麥當勞和上海的，就沒有從屬關系，上海的不歸北京管。分公司一般是指處銷售以外的企業。廣之旅行社就是分公司。分店和分公司的區別就在於他們的大小而已。

『叄』 做直營和經銷渠道的區別

1、條件不同

經銷為企業或個人為另一個企業或個人按照雙方所簽訂的經濟合同銷售商品的經濟行為。在我國對民族資本主義商業進行社會主義改造時，國營商業企業通過簽訂經濟合同，將大部或全部掌握貨源的商品批發給私營零售商店進行銷售。

直營，就是指由公司總部直接投資經營，這種以一個品牌為主導，在各地投資設立分公司或子公司的經營管理模式。

2、應用范圍不同

經銷為批發、零售、個體戶按照經濟合同為生產企業或生產者銷售商品；各環節的商業企業之間按經濟合同互相銷售商品的經濟行為。經銷單位的經銷商品按進貨處理，享受一定的倒扣率，獲取一定的進銷差價，作為經銷單位獲取利潤的基礎。

直營模式為實力雄厚的大型企業通過吞並、獨資、控股等途徑，發展壯大自身實力和規模的一種形式。

3、利弊不同

經銷方式積極影響表現在：在經銷方式下，出口商通常要在價格、支付條件等方面給予經銷商一定的優惠，這有利於調動經銷商的積極性，利用其經銷渠道為推銷出口商品服務。在有些情況下，還可要求經銷商提供售後服務和進行市場調研。當然，不同的經銷方式對於出口推銷所發揮的作用是不完全一樣的。

如果採用獨家經銷方式，由於經銷商在經銷區域內對指定的商品享有專營權，這在一定程度上可避免或減少因自相競爭而造成的損失。在同一市場上，如果有許多家商號同時經營供貨商的同一商品，當市場銷路不好時，一些資金不夠雄厚的商人往往會因資金周轉困難而削價拋售。

不利影響表現在：這一舉動有可能造成連鎖反應，會使其他商人紛紛仿效。而許多消費者的心理是買漲不買落，競相降價，有可能把市場搞垮。

直營積極影響表現在：可以統一調動資金，統一經營戰略，統一開發和運用整體性事業；作為同一大型商業資本所有者擁有雄厚的實力，有利於同金融界、生產廠商打交道；在人才培養使用、新技術產品開發推廣、信息和管理現代化方面，易於發揮整體優勢；眾多的成員店可深入消費腹地擴大銷售。

其不利影響表現在：成員店自主權小，積極性、創作性和主動性受到限制；需要擁有一定規模的自有資本，發展速度受到限制；大規模的直營連鎖店管理系統龐雜，容易產生官僚化經營，使企業的交易成本大大提高。

『肆』 直營與聯營的區別

直營與聯營有以下區別：

1、參與經營的公司數目不同

直營是一個公司由公司總部直接投資經營，而聯營是多個公司相互同意共同採取某種經營方式。

2、經營管理模式不同

直營是以一個品牌為主導，在各地投資設立分公司或子公司的經營管理模式。

聯營就是多個公司聯合經營的模式，例如，廠家和銷售公司聯營的模式，就是廠家負責提供商品，而銷售公司負責對商品進行銷售。

3、組織形式不同

直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理、直營連鎖的組織體系，所有權和經營權集中統一於總部。

即所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有；由總部集中領導、統一管理，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一；實行統一核算制度；各直營連鎖店經理是雇員而不是所有者；各直營連鎖店實行標准化經營管理。

聯營除了各公司同意共同採取的經營方式之外，各公司的其他方面，包括公司的行政，仍是完全獨立的。即聯營不改變參加聯營各方的所有制、隸屬關系和財務關系。

4、資金周轉方式不同

在聯營經營方式中，商品流通企業不需要將大量的資金積壓在商品上，迴避了資金周轉不暢現象的出現，同時還可以保證企業按期實現經營利潤。

在直營經營方式中，商品的流通需要一個公司有大量的資金進行周轉，所以直營模式是實力雄厚的大型企業通過吞並、獨資、控股等途徑，發展壯大自身實力和規模的一種形式。

5、商品流通企業與商品提供者之間存在「先銷售後結算」的關系。這一點剛好與直營商品經營方式相反。直營商品都是由公司總部提供，是「先結算後銷售」的關系。

『伍』 子公司可以成為特許經營條令中所要求的「一年二店」中的"直營店"嗎

你好！
1、我的建議是，你可以自己成立一個公司，然後用這個公司成立一個分公司，或版者用法人在申請一個個權體戶，因為特許經營的主體必須是公司，子公司或分公司或個體戶都可以作為直營店，但經營范圍一定要一致，怎樣成立公司，你既解決了主體的問題，然後進行特許經營備案
希望對你有所幫助，望採納。

『陸』 公司開直營店,直營店是以分公司形式開還是以個體經營戶 形式開好兩種方式的優劣勢

兩種方式各有利弊。
分公司（分支機構）：
優勢：1）不用單獨核算、單獨報表，賬內務處理放在容總部；2）如果是同城，可合並納稅，由總部交稅，分公司不用自己納稅；3）收入合並，可以迅速升為一般納稅人。
缺點：1）如果內部單獨核算，等於重復賬務處理，增加工作量；2）需要定期將票據交總部，財務信息滯後；3）如果不想成為一般納稅人，收入合並後月銷售額較大，不可避免；4）無法進行關聯方交易。
個體工商戶：
優勢：1）可以享受國家2萬元以下免稅的優惠政策；2）可以按定額或核定稅率納稅；3）不要求規范建賬和會計報表；4）便於分開核算收入、成本、費用等。
缺點：1）很難成為一般納稅人；2）申領發票面額較小，一般是千元版或萬元版；3）需要單獨納稅。
不論哪種方式，都不影響你的集團組織結構，也不影響你的連鎖經營（如集中采購）。
上述利弊自己衡量，選擇對自己最有利的形式注冊吧。

『柒』 加盟公司,分公司,子公司有什麼區別

• 直營店是指由總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營專、投資、管理屬各個零售點的經營形態；總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。

• 連鎖經營是指經營同類商品或服務的若干店鋪，以一定的形式組合成一個聯合體，在整體規劃下進行專業分工，並在分工的基礎上實施集中化管理，使復雜的商業活動簡單化，以獲取規模效益。

• 所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。

• 加盟店指那些專門經營銷售特定商品的商店，這些商品具有極強的關聯度，或者是同一個品牌的商品，或者是一個系列專門的商品，加盟店一般非常講究店面裝飾，給人以精品的、統一形象的感覺。

『捌』 請問直營和加盟的區別 收入怎麼分配

簡單理解就是：直營是公司總部自己直接投資的，收入完全由公司總部掌握；加盟是加盟商自己投資的，扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。

1、加盟： 是指特許經營權擁有者（特許者）以合同約定的方式，允許被特許經營者（被特許者）有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。

2、直營： 指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖形態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。

直營連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。

(8)子公司和直營店區別擴展閱讀：

1、加盟的優點在於：特許者只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的特許者的幫助和支持，使其運營迅速走向良性循環。

缺點是自負盈虧，公司提供協助，主要經營者是自己。說白了經營好壞，是賺是虧看自己怎麼經營了。

2、直營的優點在於：公司統一管理，統一調度，能夠使品牌影響力最大化，同時能夠使信息及管理資源等共享化。

缺點是資金投入更大，成本更高，而且靈活性差，營銷調整速度慢，很難做到因地制宜。