波蘭華沙波蘭菜連鎖店

① 波蘭有一個連鎖店6000多家叫什麼名字

我覺得沒有這么誇張的店吧，波蘭的國土才多大，不可能有這么多的店鋪連鎖吧，波蘭最出名的連鎖店是Biedronka，但也沒有那麼多家，只有2600多家店。

② 有誰知道波蘭Vershold這家超市算是大超市嗎資信如何

FMCG是Fast Moving Consumer Goods的首字母縮寫，代錶快速消費品。與快速消費品概念相對應的是「耐用消費品」(Durable Consumer Goods)，通常使用周期較長，一次性投資較大，包括（但不限於）家用電器、傢具、汽車等。一種新的叫法是PMCG（Packaged Mass Consumption Goods），顧名思義，產品經過包裝成一個個獨立的小單元來進行銷售，更加著重包裝、品牌化以及大眾化對這個類別的影響。最容易讓人理解的對它的界定包括包裝的食品、個人衛生用品、煙草及酒類和飲料。之所以被稱為快速，是因為他們首先是日常用品，它們依靠消費者高頻次和重復的使用與消耗通過規模的市場量來獲得利潤和價值的實現，典型的快速消費品包括日化用品、食品飲料、煙草等；葯品中的非處方葯(OTC)通常也可以歸為此類。

快速消費品有三個基本特點，即：
① 便利性：消費者可以習慣性的就近購買
② 視覺化產品：消費者在購買時很容易受到賣場氣氛的影響
③ 品牌忠誠度不高：消費者很容易在同類產品中轉換不同的品牌

這些特徵決定了消費者對快速消費品的購買習慣是：簡單、迅速、沖動、感性。

快速消費品是現在在商業包括工業當中非常活躍的一塊，首先大家要從概念上了解這個問題，最早的快速消費品不是從食品開始的，是從洗護用品開始的。但是由於在賣場布局當中，這種商品開始越來越靠在一起銷售，在這樣的條件下，快速消費品的概念延伸到食品，到目前為止，中國人是把食品和洗護用品做為快速消費品的。從我們目前的統計資料上來看，在上海食品和洗護用品銷售在連鎖商業總銷售額當中的大概比重為67%-70%，他們是在大賣場、超市、便利店和一些主要連鎖發展業務消費出去的，這些連鎖商業未來會發生些什麼變化，可能是大家非常要引起關注的問題。

1、連鎖企業開始跨區域的發展，供應商該如何跟上。
由於中國加入世貿組織，關於在服務業當中的全面開放在2005年1月1號，在2003年、2004年這兩年，我們還有對外商的聽證，所謂聽證就是投資的運動聽證，開店區域聽證和開店分布聽證。在這樣的情況下，國內的連鎖業在加速發展，從上海來看，上海的市場相對飽和，所以上海的連鎖業開始大幅度向外走，走到外地去。聯華、華聯、農工商、家得利、可的公司都在拚命往外走，這就有一個問題了，走出去以後，供應上出了問題。首先，我們在上海形成的采購平台沒有辦法密集到外區域，因為很多供應商製造商的銷售網路是按照區域劃分的，最典型的一個是可口可樂，他們是按照灌裝廠區域來劃分地區的，上海地區可能是價格最便宜的，但是沒有辦法拿到其他地方去賣，因為上海是申美飲料的區域，安徽是太古集團的區域。你想要把市場做大，但你的物流你的銷售是不變的，可能你會失去你的內展通道和發展空間。

2、在供應鏈凌亂，區域性和小規模化的情況下，用何種方法整合供應鏈。
很多製造商有些是直接做網路，有些是通過銷售代理體制和經銷體制。現在快速消費品這個領域到底哪個體制比較好，我認為，做直營體制比較好，我做過統計，連鎖店裡，如果好的品牌商品缺貨的話，70%的因素是供貨不及時，我們把這個數據再做分析，這個70%里又有70%來自中小代理商，所以你的政策怎麼維護，你的方法怎麼制定，這就很關鍵了。去年我們做了一個關於連鎖超市供應商渠道通道費這一研究報告，在北京發布以後，我們研究所就有很多的企業來問詢，他們想我為什麼會受連鎖業通道制約，它又是什麼原因產生的，在什麼情況下受制約的，解決這個問題的策略是什麼，他想從我們這邊知道以後怎麼和供應商來應對。這是個國際的概念，從我們的角度來說，在跨區域經營的時候，我們要堅決整合供應鏈，跟不上的就堅決淘汰。

3、在跨區域發展中，如何解決與大型連鎖公司的戰略合作和配合。
堅決要大的品牌製造商和供應商簽定全國的發展戰略，連鎖業的這種變化在快速消費品這個領域中，戰略怎麼制定。需要研究。聯華幾乎在每個省會城市都要開個世紀聯華，他堅決跟過去，跟過去是什麼概念？首先找第一家大公司終端。我的網路過去了，周圍有很多小的超市，然後我把我們的營銷部就建立起來，把當地的商品銷售，區域性銷售做起來。很多小的供應商不能和聯華一起到外地去，這時製造商的銷售網路可以代理一些沒有辦法跟著大連鎖走的製造商和代理商代理的品牌，因此當我們走出去的時候，有沒有可能建立一個戰略合作關系的，我們把物流系統建立起來，而且這個物流系統不僅僅配送自己的商品，我們開發這個物流系統的批發品類。
未來的國際品牌代理商，他在中國主要看你是不是有配送網路，有配送網路就有機會得到經銷點，代理權。

4、如何解決多業態發展中的組織體系和資源共享的問題。
世紀聯華、聯華、快客便利店，三大體系，但是三大體系都是獨立的子公司，也就是說有三個采購系統，有三個信息系統，有三個物流系統。一個商品在這三家裡都有，那在這個方面怎樣做資源共享呢？連鎖業也在考慮，製造商供應商也在考慮這個問題，你在一個地區，單條體系來定製的話，你的成本是怎麼樣的？對連鎖公司來說多個業態的話，就要考慮，在一個地區當中，要設立一個銷售部。這種業態的變革區域的變革，銷售體制變不變是非常關鍵的，未來的任何工業產品，尤其是快速消費品的業態在哪裡很重要，連鎖業的資源如何共享。龍鳳、康師傅、光明乳業的牛奶都是從1991年和上海連鎖業一起做大的，我們看一下我們的業態變化，從3、4百米的超市，發展成連鎖性超市，後來一下子發展成家樂福4、5千米的大型超市，到現在上海有60多家大賣場。快速消費品活躍在大賣場和連鎖超市，便利店。現在上海中小型超市已經非常難開，可能前期的規劃問題控制問題做得不怎麼好。現在，大賣場附近的小超市一批一批地倒。上海那些早期做連鎖業做得很大的，現在為什麼會小了呢，因為業態太傳統了，沒有變革，營業分額都讓人給搶過去了，大賣場這樣瘋狂得開，會出現什麼？惡性競爭。把快速消費品，做為低價競爭的籌碼，該如何應對？
另外一個問題，任何企業做市場必須看大的發展的未來，沃爾瑪實行了戰略，華潤也實行了戰略，中國真正大的連鎖企業，擁有上百億幾十億的企業，主力不是大賣場，沃爾瑪是3-4千米的社區店，華潤是4-6千米的綜合店中超。大賣場只能開在大城市經濟中心城市，如果開到區一級以下的，20萬十幾萬的人口地方，如果開大賣場很難生存的，沒有人口消費的支撐，把大賣場微型化一點，把家用電器、服裝做一個濃縮，擴大食品尤其是生鮮食品的比重，然後來使他成為快速消費品的一次性購物的主力商店，這樣比較符合現在中國現在的發展。下一步，可能就是中超比較多了，而中超的形式和大賣場的形式可能又有區別，未來的大賣場已經沒有單體大賣場這個概念了，他絕對做shopping center,比如說，一樓租出去，二樓三樓做大賣場，中超也是這樣，4-6千自己做超市，其他都租出去，這個時候就要注意了，租出去的場地有些地方也是做快速消費品的。另外，不同業態，他對不同品類回報的要求是不一樣的。可能公司在和你們談判的過程中反映出的毛利要求、配送要求會越來越大，店鋪越小配送要求越高，比如便利店沒有庫存的，這種方式怎麼來做，所以我們要從戰略角度上來考慮問題。

5、要正確認識超級市場在向大小兩頭發展後規模向中間回落的的趨勢對超市業態模式的創新要求。
超市向大賣場發展，超市在發展的過程中又向便利店走了，他向兩頭延伸，兩大頭同時發展，到一定程度必然向中間回落，今年第一個就在4-6千的中超，然後到明年再進行回落就在1-2千的加強式生鮮食品超市。上海的生鮮可能是全國大城市中做得最差的，沃爾瑪進入上海還沒可開店首先就是建一個閔行店的生鮮配貨中心，家樂福要搞農產品的加工基地，上海商業連鎖業，對許多產業進行拉動，但是沒有一個對都市化農業進行拉動。
上海前幾年的發展是向外圍發展，南京路淮海路投了那麼多資金下去造成城市人口空心化，現在拆走舊房造新房，把好的人引進來，市中心不是優化了嗎，好的地段沒有地方去開超市，去開農貿市場。1-2千的生鮮超市在市中心立足，他有很多規律，所以我們必須要好好理解。

6、要有預見專業連鎖店特別是大型專業連鎖店的發展與連鎖超市搶奪細分市場的競爭。
現在看到有很多專業性的超市開了出來，比如百安居、歐倍德、好美家、宜家、國美、蘇寧等。現在這種大型的專業連鎖店會和我們大型的連鎖公司超市公司來搶細分市場，銷售家用電器的國美一開出來，大賣場的營業額一個月之內就下滑31%，百貨店也下降，曲陽商務中心也下降。公司怎麼競爭。普通連鎖公司這種品類上就打不開了，大賣場超市就要縮減這種品類，比如，家居用品，家用電器。大賣場超市該靠什麼經營？生鮮品根本不能向人家要通道費，所以還是要靠快速消費品，所以今年大家的壓力會非常非常大。

7、如何看待百貨店的超市化和購物中心的發展，超市和專業專賣連鎖店的發展空間和業態轉型。
徐家匯匯金百貨超市常年打八折，銷售額遠遠超過同類的超市大賣場。2002年，他將近做了1.2億左右。中心城區開發是越來越難了，現在中心城區的百貨店的連鎖開始起來了,現在的百貨店的連鎖肯定是附屬於超市的，快速消費品肯定是要進入的。大家不僅把眼光定在超市大賣場便利店上，還可以定在百貨業。今年百貨店可能會以非常快的速度發展，第一百貨、華聯、北京王府井、大連的大洋百貨，中國的百貨店不回往小型發展，只會往大型發展。所以未來中國的百貨店會向三個方向發展：
一是shopping mall比如正大，二是10萬到8萬左右的城市商業中心，三是象家樂福這樣的大賣場。
中國人對商品的選擇性要求比較高，所以對這種單一規格單一品牌的單一供應商折扣店的方法還要等一段時間，我們拭目以待，今年會開出來。如果一旦轉成折扣店體系的話，連鎖店采購基本上轉向定牌買，如果你們有剩餘生產線的話，我們可以做，但是你們的品牌沒有。

8、國際大型連鎖商業在這兩年中的發展動態應引起的注意：
1）關注國際連鎖企業在國內的購並活動：如家樂福的股權轉讓和對好又多的收購、沃爾瑪曾參與對萬佳的收購競標等；國際連鎖業在國內的購並逐漸開始活躍起來，家樂福要購並好又多的概念，現在有很多台資企業在快速消費品中已經做了相當的份額，在中國大陸發展以台資為背景的連鎖企業未來是要賣的。家樂福為什麼要收購好又多，是因為好又多是中國大賣場中開得最多的。沃爾瑪在收購方面也非常有興趣，華潤收購萬家的時候，沃爾瑪也是去競標的，後來政府沒有同意。他要消滅一個競爭對手就是把你買下來，我不斷的發展，兩年以後，你就完蛋了。最近在遼寧和天津，政府要求家樂福把超出我們投資比例的股份轉讓，轉讓的都是是商業上市公司，這種轉讓就意味著他未來可以在股市裡運作加入。現在關於美國南方在上海的登陸問題被炒得風風火火。有三家企業在競爭，第一個是台灣統一，第二個泰國正大，第三個是香港的牛奶國際。上海雖有3200多家便利店，已經很難進來，現在要進來就要買店買公司了，所以很多企業正在做收購工作，買了店以後，不換牌，管理進入，然後到了一定年限以後，拿著我有500家店的籌碼和美國南方公司談。
2）關注國際連鎖企業對供應鏈整合的舉措，如將國際采購貿易訂單轉成國內定牌訂單，建設生鮮食品生產基地。去年4月份的國際采購會議和去年10月份的上海采購會議，家樂福、沃爾瑪各大國際集團都開始利用他的國際采購體系來做供應鏈，中國國際市場上的食品和日用品輕工行業的產品已經國際化了，中國的食品加工、輕工食品和日用百貨小商品的世界的加工王國。是全世界的價值低谷。所以外國人到中國來開店，對我們來說不僅是加工業，沃爾瑪用國際的采購貿易定單來壓國內的生產商來給他加工、製作沃爾瑪中國店鋪的定牌商品。如果要做一個折扣店，你在一個單品上，你一年向供應商定貨不能低於270萬人民幣，對單一供應商來說你一年定單不能小於2600萬人民幣。一個單品，270萬，實在不是一個小數字。
3）國際連鎖企業的業態轉型創新動向；最典型的變化最快的是沃爾瑪的加入，他的500家店裡200家是購物廣場，還有幾十家是另外247家是社區店。他的2000米左右的生鮮品超市要進入市場了。
在歐洲已經很少看到中國這樣的家樂福了，現在這樣的店都已經轉型了。
4）國際連鎖企業的店鋪網路的布點動向，沃爾瑪的總重點在東北，然後重點進入華東，家樂福的重點在西南，這種網路的通道對我們產品的銷路和通路有相當大的影響。

③ 波蘭華沙中國城的商品情況

中心客商供應的產品豐富多樣，目前主要以服裝、鞋帽、小商品為主。為方便采購商批發業務，中心商樓按照產品種類分區，同時設有外幣兌換處、會計事務所、餐廳、食品店、郵局、銀行等服務機構。
中心內產品多樣的質量檔次、價位使采購商能夠有充分的選擇，供貨對象可以是遍布全國的批發點、連鎖店，也可以是地區、城市裡的獨立商店。這種廠家、進口商與采購商間的直銷方式，降低了產品的銷售成本、價格，使客商們更具競爭力。中心內客商按照客戶采購數量、種類為其做好成型包裝，這樣既方便了客戶，也增加了其采購商品的安全系數。
波蘭華沙中國商城不只是理想的批發場所，同時也越來越能夠滿足廣大零散客戶的采購需求。此處優惠的價格使越來越多的零售客戶聞訊而來，造訪中心不僅能夠買到優價的商品，而且能夠親身了解、接觸東方文化、氛圍，這將成為越來越多家庭度閑的新選擇。

④ 波蘭旅遊購物攻略去波蘭旅遊買什麼好

波蘭國的習俗、生活習慣跟其他歐洲的一些習慣都不太一樣，如果是第一次來波蘭，肯定要購買一些當地的特產帶回去給自己的親人朋友的。在波蘭國最特別的也就是它的手工藝品，而且品種也比較的多，有手工刺綉製品、兒童喜歡的手工布娃娃、手工木雕、琥珀珠寶、手工剪紙等等都是波蘭國的特色產品。如果想購買這些產品，建議去波蘭Cepelia連鎖店，一般在波蘭國的大小城市都是可以找到的，它所賣出的藝術品就是當地有名的工藝家所製作的。幾乎在每一個市場或者連鎖店裡面，都可以見到琥珀，它是波蘭國特產的其中之一，它的顏色也分為好幾種，一般從透明的黃色到棕紅色都是有的，而且都是當地非常正宗的產品，不過琥珀的邊沿都是用銀子鑲嵌的，它的花式也是各式各樣的，主要是以小首飾、小擺件等等飾物為主的。波蘭國除了琥珀還有一大特產就是伏特加酒，提到這個名字我想沒聽說過的幾乎寥寥無幾了，它在全國乃至整個世界的名聲都是響當當的。波蘭的純伏特加現在已經進入到了國外的市場，而且它同時銷往70多個不同的國家，很多國家都特別喜愛這種酒，像法國、德國、中國、墨西哥、加拿大、義大利等等都是伏特加的愛好者。

⑤ 波蘭最有名的食物是什麼

波蘭人以肉類、馬鈴薯和奶油為主食，澱粉類食物吃得不像捷克人那麼多，料理也不像匈牙利或比利時那麼辣。具體地說，他們愛吃烤、煮、燴的菜餚，口味較淡。波蘭魚（煮魚帶蛋沙司）和波蘭（冷）紅菜湯備受歡迎
波蘭人吃飯時先喝湯，湯的種類有甜菜湯、冷蛋花湯、高麗菜湯、大麥湯（有的大麥湯還加上蛋花和香腸）。主餐的種類有不少，常見的有：高麗菜花捲、肉包（內有米飯和肉，類似中國的燒麥）、炸豬排、薄餅和軟淇司以及各式各樣的洋水餃。
波蘭人十分好客。在請客吃飯時，波蘭人有不少講究,：一是忌諱就餐者是單數,認定此乃為不吉之兆；二是在吃整隻的雞、鴨、鵝時，通常要由在座的最為年輕的女主人親手操刀將其分割開來，然後逐一分到每位客人的盤中；三是不論飯菜是否合乎自己的口味，客人都要爭取多吃一點，並對主人的款待表示謝意；四是不能強行勸酒乾杯, 不能用自己的餐具給別人夾菜；五是口中含著食物講話，被看作是很粗魯的行為。
波蘭人普遍喜愛酒吧，習慣在飯前飲烈性酒，飯後飲甜酒，且酒量很大。波蘭人也喜愛喝咖啡、紅茶。不過，他們喜愛喝淡茶,並要在紅茶里放一片檸檬。波蘭人愛吃水果。
在飲食方面，波蘭人一般忌諱吃豬、牛、羊的內臟（肝除外），也不太喜歡吃蝦、海味、酸黃瓜及清蒸烹制的食品菜餚。

⑥ 波蘭有什麼特產

1、伏特加

波蘭伏特加在全世界享有盛譽，從歷史記載中古老的波蘭特產酒飲料的生產是先是啤酒、蜂蜜酒波蘭燒酒之後才是伏特加酒。波蘭特產是純伏特加，其王者桂冠非精品伏特加莫屬。

2、琥珀

琥珀是波蘭的市場上最為常見的一種珠寶，也是波蘭最有特色的工藝品，在波蘭的周邊城市也可以看到這樣具有藝術性的珠寶，是我們用眼球無法感受到它的閃光的。色澤從黃色透明到紅棕色都有，購買琥珀最好的地方是格但斯克和華沙。

3、手工藝品

此外波蘭Cepelia連鎖店遍布全國各大城，所賣的藝品是由當地工藝家製作。最常見的波蘭手工藝品包括紙雕、木雕、地毯、編編品、玻璃畫、陶藝品、和手繪木盒。

4、蕾絲

蕾絲是常被用在婦女服飾或家用飾品的匈牙利手工藝品，哈拉須的蕾絲世界聞名。會國內的親友添置一件蕾絲製品也是不錯的選擇

5、甜菜湯

品湯前，加上大勺俄式酸奶油，紫紅的湯色立即化開成紅百合的顏色，不但有口福，還讓眼睛過了一把癮。

⑦ 波蘭 哪裡買名牌

呃，波蘭的奢侈品專賣店不是很多，華沙、卡托維茲有一些，但也不太多。部分名牌如Moschino、Guess、Max&Mara、Buberry、Escada等等也會在不同的城市有些專賣店吧。一般在大商場都會有。 但如果是指眼鏡、手錶這一類的話，在眼鏡店、手錶店也會賣奢侈品牌的產品。

⑧ 波蘭菜的典型的波蘭餐飲特色

一、天然的波蘭美食
大部分波蘭菜餚不加化學添加劑，用純自然的方式做成，有些大師可以作出世界絕無僅有的神奇菜式，用龍蝦黃油配芫箐甘藍做成的蛋糕；麋鹿肉用山楂葉子作配菜。 波蘭人吃飯時先喝湯，湯的種類有甜菜湯、蛋花冷湯、大麥湯有的大麥湯還加上蛋和香腸。主餐的種類有不少，常見的有：炸豬排薄餅和軟起司以及各式的洋水餃，種類有肉、馬鈴薯、起司或藍莓等。
波蘭菜主要以谷類作基本材料，例如黑麥、小麥、黍子、大麥和蕎麥等都是常見材料。黑麥是歐洲中部特有的食物。麵包對波蘭人向來都有巨大的象徵意義。蕎麥經常在波蘭主食中使用。腌漬的蔬菜如黃瓜、甜菜根、捲心菜（酸菜）等都是波蘭烹調不可或缺的部分。
波蘭人吃飯時先喝湯，湯的種類有甜菜湯(barszcz)、蛋花冷湯(chtodnik)、高麗菜湯(kapusniak)、大麥湯(krupnik)，有的大麥湯還加上蛋和香腸(zurek)。波蘭的「巴扎斯」（一種紅菜頭湯）是很受歡迎的美味菜湯，食用時如佐以香腸、捲心菜、土豆、酸奶油和黑麵包，更是其味無窮。
然後再吃主食。
波蘭的傳統飲食也是一日三餐，一天中最重要的一餐是午餐。早餐通常是麵包、火腿、乳酪等；最豐盛的午餐為熱食；晚餐則以冷盤為主。
典型的波蘭餐是肉排加上馬鈴薯，在中午時還會另外加上熱湯。令人驚奇的是，波蘭的湯中會加入米飯（很像我們吃飯泡湯的樣子），這會讓不少來自國內的遊客驚奇不已。過去由於土地貧瘠農作物生長不易，波蘭的蔬菜都是經過腌制的；不管什麼蔬菜吃起來都是清一色酸酸甜甜的口味，但是現在不同了，現代化的耕作方式改良了土地，科學的管理也讓波蘭的農作物豐收起來，現在到波蘭的市場上你會發現各種各樣的新鮮的蔬菜和水果。
二、熱情的波蘭人當你來到一個波蘭人的家中，他們會把你當成一個老朋友而不是陌生人，他們會熱情地招待你，並說一句古老的波蘭諺語：客人來到家中就是上帝來到了家中。當你看到主人精心烹制的菜餚時你一定會垂涎三尺。
三、豐富的波蘭美食文化
傳統的波蘭菜式結合了精緻優雅的法國宮廷菜式，而香甜的味道則來自猶太人安息日菜式的傳統，猛烈半生的牛排的味道則深受韃靼人的影響。
地道的波蘭菜會給你許多選擇。在波蘭的北部地區，清澈的河中的豐富的新鮮魚類是盤中的常客，波蘭中部地區以Mazowsze為代表的則是酸酸的裸麥湯，東部地帶則以Wielkopolska香香的烤鴨名聞世界，在東北部地區的Suwalszczyzna土豆類製作的美食非常有名，Tatra山腳的Podhale則出產著名的波蘭乾酪。無論你走到哪裡，波蘭那些豐收的森林、田地、草場、湖泊和河流都會帶給你當地出產的各種美食。
有經驗的波蘭廚師會告訴你波蘭的美食包括谷類、魚類、小龍蝦、鹿肉和各種水果。波蘭的美食全部來自天然，不含人工的添加劑成分，最好的廚師從他們上一代的上一代那裡得到古老的配方，製作出甘藍薄餅，還有龍蝦黃油、鹽漬的野生山楂來搭配鹿肉和野味。
在15世紀，鵝肉是宮廷和貴族人家的美食。鵝肉中含有杏仁和一些異國的香料，所以價格比較貴。鵝胸肉由波蘭的白蘭地winiak和蜂蜜酒浸泡一個晚上，再加上一些小牛肉、胡桃、葡萄乾兒和其他一些乾果，一起捲起來，在烤箱中烘烤。
四、特色的波蘭美味
波蘭人喜歡的，也是波蘭比較有特色的一道菜叫畢高斯（比戈什），是用新鮮和酸漬圓白菜及各種肉，加上各種配料和蘑菇及調料燉煮而成的。波蘭的「巴扎斯」（一種紅菜頭湯）也是很受歡迎的美味菜湯，食用時如佐以香腸、捲心菜、土豆、酸奶油和黑麵包，更是其味無窮。
五、波蘭人與他們的酒文化波蘭人很愛喝酒，特別是啤酒，以及伏特加和一些其他的烈酒。
Zywiec是最受歡迎的一種烈酒(12%);EB也很不錯，比較溫和一點。
還有一種EB Czerwone，色較黑、味道也較重。市面上有各式各樣的啤酒流通，比較有名的是Okocim和Piast。伏特加的種類很多，從小麥制的和馬鈴薯制的都有，Wyborowa、Zytnia和Polonez是其中較有名的，都有特殊設計的瓶子。
Kosher伏特加聽說是等級最高的一種，但Kosher這名字的由來卻不得而知。
波蘭有一種草葯制的Zubrowka伏特加，會在酒中加上一把野牛棲息地常見的一種草，這種伏特加就叫「公牛草」，是波蘭一種特別有名的酒。它常和蘋果汁合成調酒，名為zsokem jabtkowym。如果到波蘭旅遊，一定要嘗嘗這種酒，據說女士喝了可以美容養顏，男士喝了可以強筋活血。這種公牛草在波蘭的大超市中都有銷售，一瓶在6～7歐元，如果時間來不及，還可以到華沙機場的免稅店購買。
Miod 和Krupnik這兩種酒是上流社會人的最愛。有些波蘭阿媽會私釀伏特加，據說也深受好評。波蘭人也愛喝啤酒、蜜桃酒、葡萄酒。飯前慣飲烈性酒，飯後飲甜酒或醋酒，而且酒量較大。他們常飲用的飲料有咖啡、紅茶、牛奶等。

⑨ 波蘭華沙中國城

波蘭華沙中國城位於波蘭首都華沙，於1994年9月14日開業，目前已開發成集批發、倉儲、 酒店、銀行及其他商務設施於一體的綜合性大型國際商貿中心。

投資規模
華沙中國城是中國（含港、澳地區）在中東歐最大的投資項目。總投資超過8000萬美元，佔地面積達250.000平方米，主題建築面積113.000平方米，其中有四棟商業大樓90.000平方米，三棟倉庫17.000平方米，酒店6000平方米。內有650個商鋪，進場經營的公司超過600家，是中東歐最大的中國商品集散地。

產品經營
中國城的產品分為服裝、鞋類、小商品、家電、床上用品、內衣等幾大板塊。產品由廠家或進口商直接經營，保證產品質量，節省中間成本。進場經營的600家企業，主要來自中國、越南、土耳其、印度、波蘭以及台灣、香港等國家和地區，他們不同的產品設計為采購商提供眾多的選擇。中國城內充足的周轉倉儲為采購商提供充足的貨源。

客戶來源
中國城經過十年經營，已建立了很高的知名度。到中國城采購的客人有來自波蘭的批發商；有在波蘭各地經營的大型跨國超市，包括家樂福、泰斯科、奧尚等；有波蘭周邊國家的商人，包括烏克蘭、白俄羅斯、立陶宛、拉脫維亞、捷克、斯洛伐克等，他們每星期乘采購直通巴來中國城集中采購。

供貨商主要來自亞洲，有中國生產廠家直接設立的直銷點；有從事國際貿易的中國企業設立的銷售中心，他們在中國有眾多的采購網點；有波蘭的進口商；有專門對大跨國超市的接單企業；有中東歐分銷網路的地區中心。

配套服務
中國城的主體商業大樓是鋁合金玻璃幕牆結構，在竣工當年評為波蘭年度最佳建築。
商業大樓有680個獨立商鋪，每個面積從78-249平方米，內有陳列室、辦公室、倉庫、衛生間、茶水間。商鋪內還鋪設了寬頻和多條電話線。
倉庫面積17000平方米，提供多種面積供用戶選擇，主要是為進駐商業大樓經營的公司配套使用的。
BZ WBK西部銀行是波蘭五大銀行之一，在中國城設立的分行營業額節節上升，為中國城內的公司提供各種銀行服務。中國城內開設有兩處貨幣兌換點，貨幣兌換和存款可以足不出門。
酒店設有95個標准房，配有檯球、衛星電視（可收看四套中文頻道、四套英文頻道和十多個波蘭頻道）。酒店大門和房間門均用先進的電子識別卡開啟，安全方便。
餐飲服務有中國餐廳、中菜快餐、越南餐廳和土耳其餐廳，分布於各商業大樓。中國餐廳為商務人員提供宴請、就餐以及中國城內二十四小時送餐服務。此外，中國城內中國食品店也大受歡迎。
波蘭郵局在中國城設有地區分局，辦理特快專遞和普通郵政業務。中國城內的旅行社為來往客商提供訂機票、酒店的服務，方便他們穿梭世界各地。
常設會計事務所和秘書事務點在中國城內為到中國城的企業開辦公司事務和會計事務。
中國城內設有二十四小時保安，配有閉路電視監控系統、巡邏車等。酒店住客實行人、車證件登記。營造安全、良好的經商環境。

對當地社會的貢獻
中國城為當地創造就業3000個。每年向波蘭政府交納各項稅款超過300萬美元。

未來計劃
為滿足日益增加的各類客戶需求，公司計劃在未來進一步開發、拓展傢具、建材、五金等商品領域的發展，使中國城更加服務於當地社會。

銀行、兌換店、酒店、郵局、餐飲、旅行社、倉庫、大型停車場構成了中國商城的全方位配套設施，使中國商城成為波蘭當地及周邊國家遠道而來的采購商以及來自亞洲廠家的商務天堂。
波蘭華沙中國商城位於波蘭首都華沙，於1994年9月14日開業，目前已開發成集批發、倉儲、 酒店、銀行及其他商務設施於一體的綜合性大型國際商貿中心。

投資規模

華沙中國商城是中國（含港、澳地區）在中東歐最大的投資項目。總投資超過1.1億歐元，佔地面積達300.000平方米，主題建築面積150.000平方 米，其中有五棟商業大樓100.000平方米，三棟倉庫26.000平方米，酒店6000平方米。內有1300個商鋪，進場經營的公司超過1200家，是中東歐 最大的中國商品集散地。

產品經營

中國商城的產品分為服裝、鞋類、小商品、家電、床上用品、內衣、箱包等幾大板塊。產品由廠家或進口商直接經營，保證產品質量，節省中間成本。

客戶來源

中 國城經過十年經營，已建立了很高的知名度。到中國商城采購的客人有來自波蘭的批發商；有在波蘭各地經營的大型跨國超市，包括家樂福、泰斯科、奧尚等；有波蘭 周邊國家的商人，包括烏克蘭、白俄羅斯、立陶宛、拉脫維亞、捷克、斯洛伐克等，他們每星期乘采購直通巴來中國商城集中采購。

供貨商主要來自中國、越南、土耳其、印度、波蘭以及台灣、香港等國家和地區。其中：有中國生產廠家直接設立的直銷點；有從事國際貿易的中國企業設立的銷售中心，他們在中國有眾多的采購網點；有波蘭的進口商；有專門對大跨國超市的接單企業；有中東歐分銷網路的地區中心。

配套服務

中國商城的主體商業大樓是鋁合金玻璃幕牆結構，在竣工當年評為波蘭年度最佳建築。
商業大樓有680個獨立商鋪，每個面積從78-249平方米，內有陳列室、辦公室、倉庫、衛生間、茶水間。商鋪內還鋪設了寬頻和多條電話線。
倉庫面積26000平方米，提供多種面積供用戶選擇，主要是為進駐商業大樓經營的公司配套使用的。
BZ WBK西部銀行是波蘭五大銀行之一，在中國商城設立的分行營業額節節上升，為中國商城內的公司提供各種銀行服務。中國商城內開設有兩處貨幣兌換點，貨幣兌換和存款可以足不出門。
酒店設有95個標准房，配有檯球、衛星電視（可收看四套中文頻道、四套英文頻道和十多個波蘭頻道）。酒店大門和房間門均用先進的電子識別卡開啟，安全方便。
餐飲服務有中國餐廳、中菜快餐、越南餐廳和土耳其餐廳，分布於各商業大樓。中國餐廳為商務人員提供宴請、就餐以及中國商城內二十四小時送餐服務。此外，中國商城內中國食品店也大受歡迎。
波蘭郵局在中國商城設有地區分局，辦理特快專遞和普通郵政業務。中國商城內的旅行社為來往客商提供訂機票、酒店的服務，方便他們穿梭世界各地。
常設會計事務所和秘書事務點在中國商城內為到中國商城的企業開辦公司事務和會計事務。
中國商城內設有二十四小時保安，配有閉路電視監控系統、巡邏車等。酒店住客實行人、車證件登記。營造安全、良好的經商環境。

對當地社會的貢獻

中國商城為當地創造就業3000個。每年向波蘭政府交納各項稅款超過600萬美元。

未來計劃

為滿足日益增加的各類客戶需求，公司計劃在未來進一步開發、拓展傢具、建材、五金等商品領域的發展，使中國商城更加服務於當地社會。

波蘭華沙中國商城在中國與中、東歐國家的經貿交流中發揮著不可替代的作用。

波蘭華沙中國城在中國與中、東歐國家的經貿交流中發揮著不可替代的作用。

⑩ 波蘭華沙有沒有招中國廚師的

本吧有一個新西方主題餐廳，不過倒閉了。請左轉波蘭吧，本吧是漫畫吧。