連鎖店庫房的會計
❶ 最近接觸到一個新的崗位名稱——庫房會計，庫房需要有個專門的會計么，有這種崗位！
有這個崗位，是庫管。是專門管理出庫入庫產品的財務人員。記錄出入庫產品的名稱、種類、數量、金額的人。
❷ 請問酒店會計，我酒店剛開業，庫房方面如何管理，分類，采購買的東西都入庫，有的直接領了，不知道怎麼管
一般酒店會分一級庫房和二級庫房，但不管咋樣，所有采購物品必須入庫到一級庫房，即便是直接領取的，也需要有一級庫房的入庫單和出庫單，從單據上要過庫的，這樣的管理方法很好，總體有一個完整的控制，二級庫房屬於各部門管理，財務部定期查庫即可。至於管理分類，需要有一整套財務部庫房管理制度來分級，分類、包括餐飲和客房物品，部分商品需要單獨的庫房等，從網上可以查到一些資料，不是很復雜的，是成熟的管理制度，應該不難找。
❸ 庫房會計一般工資是多少
你說的這個同樣也要看你所在的公司的規模多大了，規模在100人一下，工資也就1800-2000元，規模在100-300人，工資也就2000-2500元。公司規模在300人以上，工資一般在2500-3000元。最高超不過3500元
❹ 倉庫會計
做庫管最重要的一點就是要管好東西。。
不然怎麼叫做庫管呢。。
東西多就要分門別類，清好數量。。
A類 進了100 領出50 存 50（在倉庫的那個角落，你要記得）
B類 進了200 領出200 存 0（你要有做記錄，是誰領了出去，什麼時候領的）
C類 進了200 領出200 存 0
退回100 存100 （是舊貨，因為可以二次利用，要知道為什麼退回來，退來之後以後可不可以用，是否要現時處時，又或是以後處理）
D類 進了10 領出20 存10 （這表示D類進少於領出，要明確否應該及時備料。）
總之庫管，最為重要的一點就是到倉庫的東西是被誰在什麼時候領出的。
❺ 商業企業庫存商品分發到各門店會計分錄怎麼做
借：（分發到的各個部門，比如製造部，就製造費用，生成部門，就是生產成本，銷售部門就是銷售費用，）貸：庫存商品
❻ 餐飲業 兩個分店共用一個庫房 請問會計怎麼做賬
當庫房的領料單或領料簿分開記錄時，你就知道怎麼做賬了。
怎麼做賬是和財務怎麼管理同步的哈。
❼ 連鎖超市中，如果庫存商品出庫分派到各零售店待售,會計分錄該怎麼寫
連鎖超市中，如果庫存商品出庫分派到各零售店待售,只需要做庫存商品存放地點變動的會計分錄。
❽ 連鎖餐飲業財務怎麼管理的
財務管理重要原則是組織本金投入收益活動、處理財務關系的一項經濟管理工作。為進行財務管理，必須隨時進行定性分析與定量分析，必須依靠會計提供全面、系統、連續的價值信息（一般稱為會計信息）。如果會計信息不能全面、系統、連續、及時地提供，財務的定量分析難以進行，財務預測、決策、計劃、營運、考核等都無法進行，這反映了會計對財務管理的制約性；另一方面，如果會計離開了財務管理這一實體性管理，它的信息就沒有來源，服務就失去對象，會計也不能存在。
財務管理實際應用通常採用收支兩條線，錢和帳分開管理，各司其責，直接對總經理負責，嚴格財務制度，明確獎懲制度，關鍵還是選好人。
附註：餐飲店財務管理辦法及相關參考制度
1.建立健全原始附件的管理制度。餐飲、娛樂、住宿業的會計核算具有其自身的特點，會計核算原始附件多，傳遞頻繁。要求記賬准確，結賬清楚，方能在消費者離開時准確無誤地進行結賬，否則有可能造成漏賬現象，給單位帶來不可彌補的損失。原始附件作為消費結算的依據，其失真、丟失都會給企業帶來損失。原始附件的日常管理中，有的把空白原始附件拿去作草稿，無專人保管；在使用上，填寫錯的廢單沒有交回，重抄後就扔掉了，有的沒有連號使用。因此原始附件的設置要按照本行業的特點、經營項目的內容、核算的要求來設計，一式四聯並且每份要連續編號，原始附件的管理要按照發票的管理辦法，實行專人管理，保管、領用要做好登記，使用要做到一客一單、一桌一單，連號使用，每月要檢查、清理、銷號，核對使用情況，廢單要全部退回。
2.健全廚房與總台的核對制度。總台以服務員提供點菜單進行結算，廚房以服務員提供點菜單准備菜餚，總台與廚房相互之間都是通過服務員來連接，在多數情況下，總台與廚房都沒有進行核對，有制度也只是流於形式，總台收銀員為了保持點菜單的清潔，按照點菜單又重新依樣抄一份，這樣在服務員、總台、廚房三者之間沒有認真進行核對，就會產生漏洞，造成截留收入現象，因此必需嚴格健全總台與廚房的核對制度，點菜單不能重抄，依據原始附件，每天雙方對點菜單進行核對，核對後在日收入匯總表上簽字，會計核算方能認可。
3.餐飲業的存貨流動較快，尤其是原材料，不僅要考慮經營的需要和經濟庫存量，還要涉及保質期。如果庫存量過少，則不能滿足經營的需要，如果庫存量過多，則不僅使倉庫和資金佔用增加，而且還可能因放置時間過長，造成原材料的浪費。因此應當制定嚴格的存貨申購制度，由物資使用部門和倉庫保管員共同提出申購計劃，報公司負責人批准執行，對使用頻繁，需長期保持一定庫存量的存貨，如客房部門使用的一次性用品、廚房使用的干雜調料、低耗品等，應當結合存貨的性質和每日使用量，制定一個合理申購計劃。
4.加強生產現場的存貨管理。生產現場的存貨，當天使用後，一般都有剩餘的存貨。在日常的生產經營中，當天剩餘的存貨由於存放在各生產點，往往忽視管理，給企業經濟帶來損失。食品、洗漱用品等，是有保質期的，無專人管理，如不注意，時間過長就會變質，造成損失。因此，應制定嚴格的生產現場存貨管理制度，落實專人管理，尤其是餐飲原材料的管理，要確保現場存貨的保質、完整和不流失，做好生產現場存貨的使用、保管、檢查、監督和管理工作。
5.存貨的物耗不能以領代耗，盤存不能流於形式。餐飲的原材料，由庫房辦理收料、發料手續，在各經營點直接消耗，到月末結算時，經營點一般都會有剩餘物資，如果忽視了這部分物資管理而形成一部分賬外物資，就會造成物資流失，給企業帶來損失。按照會計核算的要求，每期核算，要如實反映生產經營的消耗，不能以領帶耗，盤存不能流於形式，應當制定嚴格的存貨盤存制度，由成本核算員、保管員、部門經理組成盤存小組，對各經營點、庫房按月進行盤點，按實計耗，該計量的一定要過秤，盤存後經三方簽字，會計核算才能認可。
6.建立健全采購存貨的質量驗收制度。餐飲的原材料，質量要求更高，入庫驗收時，驗貨人不僅要檢驗數量，更重要的是要把質量關，制定清楚明晰、操作性強的質量標准，必要時，負責人可以對大宗存貨實行抽查，檢查質量控制制度的貫徹執行情況。對不合規定的存貨應當追究有關人員責任。
7.完善存貨采購價格的監督制度。餐飲業的物資采購主要是在農貿市場，很大部分業主是自由經商的個體業主和菜農，售價變化頻繁。采購入庫價格，一般只能以采購員口說為憑，有可能虛報高價，從中謀取私利。企業應當制訂合適的措施來避免采購員任意虛報價格。一是採取雙人采購，雙人驗收，雙人簽字，相互制約；二是建立信息網路，由成本員、使用單位負責人、保管員定期在市場采購進行市場調查，把市場價格輸入微機，作為領導簽字報銷的依據，從而達到監督、控制的目的。
❾ 倉庫會計需要會些什麼
【1、收發存明細賬，詳細分品種、類別記錄每一種物資的收發情況，並及時結余額。一邊核實於實務的是否相符。
2、保管帳，因為很多企業要根據倉庫保管人員核實後的單據辦理付款手續，物管人員要記錄此賬簿。分供貨單位核算，送貨時，計入貸方，簽字去辦理付款，計入借方。 】
倉庫管理員工作流程
1、請購
1）對於定型物資及計劃內物資的請購，由倉管部根據庫存物資的儲備量情況向采購幹事提出請購；
2）對於非定型及計劃外物資的請購，由使用部門根據需要提出購買物品的名稱、規格、型號、數量，並說明使用情況，填寫請購單並由使用部門負責人簽名認可，報倉管部由倉管員根據庫存情況提出意見轉采購部；
2、驗收
1）倉管員根據采購計劃進行驗貨；
2）對於印刷品的驗收，倉管部依據使用部門提供的樣板進行；
3）貨物如有差錯，及時通知財務主管與采購幹事，以扣壓貨款，並積極聯系印刷商做更正處理；
4）所有物資的驗收，一律列印入庫單或直撥單，一式三聯，第一聯交財務部，第二聯倉庫留存，第三聯送貨人留存，(如欠帳，此聯由送貨人留存，憑此聯到財務結賬，如是采購現金付款，則此聯交領用部門備查)。
5）對於直拔物資，倉管員做一級驗收之後，通知使用部門做二級驗收合格，則由部門負責人直接在直拔單上簽字即可。進倉物資的驗收，由倉管員根據供貨發票及請購單上標明的內容認真驗收並辦理入倉手續，如發現所采購物資不符合規定要求，應拒絕收貨，並及時通知采購部進行退、換貨手續；
3、保管
1）倉管部對倉庫所有物資負保管之責，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，並標明進貨日期，按規定留有通道、牆距、燈距、掛好物資登記卡；
2）掌握商品質量、數量、衛生、保質期情況，落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施，保證庫存物資完好無損；
4、盤點
1）倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，並與電腦中記錄的結存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因，每月底列印盤點表，報財務審查核對；
2）管理實現了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領出、庫存統計直接通過電腦系統完成。
其實有些會計基礎就去試試吧
加油
❿ 連鎖超市與倉庫管理有什麼好辦法到底應該怎麼管理呀
我在一個面積4000平左右的庫房工作，每月貨物吞吐量在7千萬以上，公司有自己的直營店70家，加盟店30多家，B2C業務每月在150萬左右。有自己的物流。收貨部6。 公司采購向供貨商下訂單，供貨商按訂單送貨，供貨商的訂單必須加蓋公章。 收貨部按訂單采購訂單收貨，收貨人、供貨商、收貨主管必須在入庫單上簽字。訂單以外拒收。 入庫單據3聯，第一聯財務留存，第二聯供貨商留存，第三聯采購留存，供貨商訂單商去公司結款時必須攜帶加蓋了我們公司公章的入庫單、采購訂單以及供貨商訂單方能結款。並且入庫單必須三聯同時對賬，重復列印無效。