遼寧美衣坊加盟代理

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謝謝樓主的忠告！

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這個就不是很清楚了，但是他們家的衣服質量還算是挺不錯的，跟別家也是一樣的

⑹ 帶美衣兩個字的女裝店名 好聽又好記過目不忘的哈！

馨美衣坊

⑺ 我是做都市戀人坊內衣專賣店,請幫手寫促銷活動的詞語吧.

創業人必須要有很好的財運而且需要貢獻出時間、選擇三生付出努力行動，承擔相應的財務的、精神的和社會的風險，只有做到這些才可以獲得金錢的回報、達到個人的滿足和經濟的獨立自主。 創業它有以下幾個特點： 一、創業是創造具有「更多價值的」新事物的過程，這個過程不是有能力、資金、頭腦就可以達到，還需要運氣、貴人和風水，很多人覺得自己什麼條件都很好但是一作就是失敗，這就是因為運氣等不好。 二、創業需要貢獻必要的時間，付出極大的努力。 三、承擔必然存在的風險。財務、精神、社會領域及家庭等。 四、創業報酬、金錢、獨立自主、個人滿足。 五、創業可以分為網路創業和實業創業 對於一個真正的創業者，創業過程不但充滿了激情、艱辛、挫折、憂慮、痛苦和徘徊，而且還需要付出堅持不懈的努力，當然，漸進的成功也將帶來無窮的歡樂與分享不盡的幸福。創業是一種勞動方式，是一種無中生有的財富現象，是一種需要創業者組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理、判斷的行為。 創業作為一個商業領域，致力於理解創造新事物（新產品，新市場，新生產過程或原材料，組織現有技術的新方法）的機會，如何出現並被特定個體發現或創造，這些人如何運用各種方法去利用和開發它們，然後產生各種結果。 科爾（Cole）（1965）提出：把創業定義為發起，維持和發展以利潤為導向的企業的有目的性的行為。 史蒂文森（Stevenson），羅伯茨（Roberts）和苟斯拜客(Grousbeck) 提出：創業是一個人——你不管是獨立的還是在一個組織內部——依靠運氣追蹤和捕捉機會的過程，這一過程與當時控制的資源無關。 外國的創業網曾經定義：創業是指依靠運氣接管和組織一個經濟體的某個部分，並且以自己可以承受的經濟風險通過交易案來滿足人們的需求，目的是為了創造價值。這個過程離不開個人的運氣和財運，因此不是說每個人都可以創業成功還要看上帝是否青睞你。
編輯本段創業起點
發揮優勢
創業
要是你擁有某方面的特長，那就從事此項服務或培訓。北京林業大學的老師陸軍博士就組織學生把本校的農業、林業技術推廣到他們的家鄉。如果你對電腦病毒有研究，那你不妨高舉「反毒王」的旗幟，上門服務殺毒、防毒。
結合興趣
如果能把興趣同創業目標結合，那將是非常幸運的，那是快樂創業、快樂人生。如果你有繪畫和設計方面的興趣，可以搞個專業工作室，從事家庭裝潢設計或是網頁美術設計。
健康產業
比爾蓋茨曾經說過：「下個世紀能夠超過我的世界首富一定來自健康產業，21世紀能與IT業相比的是健康產業」。 當今社會，人們的物質生活水平在日益提高，當家庭擁有了彩電、冰箱、洗衣機，或汽車、別墅，或事業、地位、名氣之後，最期望得到的是什麼？當然是健康！回歸自然、崇尚健康是現代人的生活理念。暢享清新的空氣，沐浴溫暖的陽光，吃天然綠色食品……不斷成為普羅眾生嚮往和孜孜追求的一種生活方式。現代人開始越來越關注健康，關注生態。 隨著社會發展和人們生活水平的普遍提高，以及人類生活方式的改變，健康產品的總需求急劇增加。以生物技術和生命科學為先導，涵蓋醫療衛生、營養保健、健身休閑等健康服務功能的健康產業成為21世紀引導全球經濟發展和社會進步的重要產業。在發達國家，健康產業已經成為帶動整個國民經濟增長的強大動力，健康行業增加值佔GDP比重超過15%，而在我國，健康產業僅佔中國國民生產總值的4%～5%，低於許多發展中國家。近十年來，我國健康產業發展十分迅速，市場容量不斷擴大，健康產業也在國民經濟中的比重不斷上升。 ●空氣負離子產業 空氣負離子，又稱「負氧離子」，負氧離子對人的健康、長壽及生態環境有重大的影響，世界長壽地區的百歲老人比比皆是，重要原因之一就是當地空氣中充滿負氧離子而格外清新，滋潤著心肺、血液、細胞，使人們可以極大的提高對付疾病的自愈力，從而延緩衰老，正是由於環境產生了大量高濃度的負氧離子，使人有心曠神怡的感受，從而極大的改善人體的健康狀況，而獲得自然康復。故負氧離子常被稱為「長壽素」、「空氣維生素」。 二十一世紀，是一個科技高速發展的時代，但隨著科學技術的發展，人類所生存的環境卻遭到嚴重的破壞，環境污染正在無情的吞噬著人們的健康。在現代化都市中，空氣污染嚴重、雜訊和電磁輻射等使空氣中負離子數量急劇減少、現代都市人的生存環境已經被濃厚的正離子圍住，引起的「現代文明病」日益增加。都市人越來越深刻地認識到人與自然、生命和生態的密切關系，在許多國家城市裡，人們掀起了利用假日「到野外去」、「到森林去」、「到海濱去」、「到山區去」的潮流，出現了人類向大自然回歸的趨勢。當人置身於野外優美的環境中，呼吸清新空氣時，工作的緊張和生活的壓抑頃刻煙消雲散，愉悅的心情就隨著這新鮮清爽的空氣溢滿全身，吐故納新，令人悠然舒適、心曠神怡。空氣負離子的濃度正是衡量空氣清新度的首要標准。 目前國內空氣負離子產品市場不斷的成長和擴大，一批專業負離子產品生產企業在負離子知識宣傳、負離子生成技術革新等方面都取得了顯著的成效，有力推動了空氣負離子產品市場的崛起，有力推動了空氣負離子產業的持續健康發展。
新奇特產品創業
新奇特產品創業包括智能家居等系統方案的產品創業項目。
智能家居系統
智能家居系統包含的主要子系統有：家居布線系統、家庭網路系統、智能家居（中央）控制管理系統、家居照明控制系統、家庭安防系統、背景音樂系統（飛音寶商務型、家居型）、TVC平板音響家庭影院與多媒體系統、家庭環境控制系統等八大系統。 其中，智能家居（中央）控制管理系統、家居照明控制系統、家庭安防系統是必備系統，家居布線系統、家庭網路系統、背景音樂系統、家庭影院與多媒體系統、家庭環境控制系統為可選系統。 在智能家居系統產品的認定上，廠商生產的智能家居（智能家居系統產品）必須是屬於必備系統，能實現智能家居的主要功能，才可稱為智能家居。因此，智能家居（中央）控制管理系統、家居照明控制系統、家庭安防系統都可直接稱為智能家居（智能家居系統產品）。
家居布線系統
對於一個智能住宅需要有一個能支持語音/數據、多媒體、家庭自動化、保安等多種應用的布線系統，這個系統也就是智能化住宅布線系統。
家庭安防系統
家庭安防系統包括如下幾個方面的內容：門磁開關、緊急求助、煙霧檢測報警、燃氣泄露報警、碎玻探測報警、紅外微波探測報警等。
編輯本段創業本質
創業就是在擁有運氣人的手上運用現有的知識創造財富的過程。創業活動的本質歸納為8種創造活動，即財富的創造、企業的創造、創新的創造、變革的創造、僱傭的創造、價值的創造、增長的創造\管理的創造。 創業是富有創業精神的創業者與機會結合並創造價值的活動。
編輯本段創業者類型
生存創業
生存性創業者—大多為下崗工人，失去土地或以為種種原因不願困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的大學生。清華大學調查報告表明：占創業者總數的90%。這些創業者往往有一種迷茫和盲目創業，不重視自己財運是否適合創業，常常賠多賺少。創業成功的人數占總創業人數的0.7%.
變現創業
變現型創業者—過去在黨，政，軍，行政，事業單位掌握一定權力，或者在國企，民營企業當經理人期間聚攏了大量資源的人，在機會適當的時候，下海開公司，辦企業，實際是將過去的權力和市場關系變現，將無形資源變現為有形的貨幣。這樣的人本身原來財運就很旺，再次創業財運沒有原來制度的束縛更加「旺」，可以說是順風順水型的創業，這樣的人多略懂風水，喜歡在辦公室擺放招財「八尺神照鏡」或者養殖綠色植物。
主動創業
主動性創業者—盲目型創業者，冷靜型創業者。 盲目型創業者—極為自信，做事沖動，這種創業者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業。 冷靜型創業者—創業者中的精華，特點是謀定而後動，不打無准備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概率通常很高。
編輯本段大學生創業
在商品經濟時代，越來越多的大學生也選擇了創業作為實現就業的手段，也有越來越多的人開始關注大學生創業。國家也出台的相關的政策和扶持幫助大學生自主創業，社會也通過輿論和導向引導大學生健康創業。同時大學生創業也是緩解擴招所帶來的大學畢業生就業壓力的一個重要手段和措施。 大學生創業主要形式集中於兩個方面： 1、新興技術行業 2、小投資傳統行業 大學生創業同時會面臨社會經驗缺乏和資金缺乏的困難，這需要社會對於大學生創業做出越來越多的重視，同時營造更好的大學生創業的環境，為大學生創業提供更好的條件和機會。
編輯本段創業層次及四個階段
第一階段：生存階段
當查詢六十甲子後確定自己有很強的財運，以手上的產品、技術、渠道為優勢，獲得生存空間；只要有想法（點子）、肯努力、會銷售，就可以獲得相應的機會；在這一階段，與其說是在「創業」，更不如說是「做生意」。這個階段很漫長，財運旺的人2年左右就可以走出來 財運差的人需要
第二階段：穩定階段
創業層次的4個階段
通過規范運營，建立穩定的系統，來增加機構效益；關鍵是「建立一套持續穩定的運作系統」和「被動現金流」；讓企業不再依賴於創業者的個人能力和背景獲得發展；這是需要創業者的思維從想法提升到思考的高度；而原先的做生意轉變成成就事業，創辦企業；創業團隊也初步形成。
第三階段：發展階段
這時依靠的是硬實力（產業化的核心競爭力），整個商業機構形成了系統平台，依靠的是一個個團隊通過系統平台來完成管理，（人治變成了公司治理），銷售變成了營銷，區域性渠道轉變成一個個地區性的網路。從而形成了系統。思維從平面到三維。這時你就可以退休了，創業者就有了被動現金流系統（賺錢機器），它是24小時為你工作的，這就是許多創業者夢想達到的理想狀態。 比爾·蓋茨說：下一個比爾·蓋茨是中國的馬雲。 馬雲說：下一個馬雲是創業者。 阿里巴巴馬雲創業語錄
創業者說：創業，從點滴開始。 難道是點子創意大師？是管理大師？ 他們充其量是一個成功的E.和S，就連偉大的管理者，世界上最偉大的CEO（Chief Executive Officer 首席執行官）傑克·韋爾奇（Jack Welch）都是一名打工者，通用電器的創始人愛迪生（Edison）才是創業者，要知道馬雲，史玉柱才是老闆，是創業者。是一個成功的B，而沃倫?巴菲特（Warren Buffett）更是一個成功的！如果你連什麼是E，S和B！都搞不清楚，那你得提高你的財商而不是想著馬上創業，因為一個人的思維決定了你會成為那一類象限的人。 我今天不想討論的是如何成為一個小業主，小老闆的問題，因為這太容易了，你看看大街上到處都是開飯館，加盟店的S。 我是說下一個馬雲會是誰？也就是誰會是一個成功的B？一個擁有系統的，能帶來大量現金流的企業家。 馬雲靠他的創新打造了一個系統，阿里巴巴平台，還有他的現金流系統支付寶，據說今年的現金流將是1000億。 好多人都想創業，於是看成功者的案例。要知道成功是不容易復制的，只有創新才能成就一番偉業。 如果你不僅僅只是養家糊口，而是要想把你的事業在取得初步的成功之後，永遠保持和發展下去，那你就必須打造一個這樣的平台，這樣一個現金流系統。 這就是創業的第三階段，建立系統。
第四階段：成熟擴張階段
這是創業者的最高境界，是一種無國界的經營，也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統平台和各子集團的運營系統形成的是一種體系。集團總部依靠的是一種可跨越行業邊界的無邊界核心競爭力（軟實力）子集團形成的是行業核心競爭力（硬實力）這樣將使集團的各行各業取得它們在單兵作戰的情況下所無法取得業績水平和速度。思維已從三維到多維，這才是企業發展所能追求和達到的最高境界。
編輯本段如何擁有一個好的企業
如何才能擁有一個這樣的企業。 其實，創業就是創辦企業，就是如何做生意的問題。 我非常同意贏在中國創業實名論壇的一個報道：美國超級億萬富豪，石油大王保羅蓋蒂預測：在21世紀最有前途的生意模式應該具有以下幾個特點： 1、一定是擁有屬於自己的生意，從事這項生意的每個人都是一個獨立的生意人，而不是為他人打工。 2、你的生意一定要提供具有廣闊市場前景的產品和服務，而不是某種特殊產品，看起來有特色，但潛在市場很小。 3、你要為你的產品和服務提供保障，這樣一來，你的顧客才可能放心購買，而且還能重復購買。 4、你所提供的產品和服務一定要強於你的競爭對手，要具有自己的核心競爭力。 5、你一定要獎勵那些作出貢獻的人，遵循的是多勞多得的原則。 6、你的生意的成功一定要建立在幫助他人成功的基礎之上，是雙贏甚至於是多贏的生意機制。 那麼企業經營的目的就是追求未來價值的最大化。 我認為我們重點討論一下創業的第一到第三階段問題。就是行業的核心競爭力有哪些組成： 1、創業家團隊 2、品牌傳播 3、產品技術 4、市場營銷 5、客戶服務 以上的部分就是通過一個創新的商業模式來解決。
創業起步階段：
除了要考慮遠景，還要面對現實問題。就是創辦這么一家公司如何最快贏利的問題，贏利靠的是偉大的產品和營銷策略。 創業型的企業要靠的是單品靜銷力，這一點對創業者尤為重要。因為創業初期，既沒有廣告支持，也沒有品牌效應，更沒有顧客認知度很高的市場環境——只能靠靜銷力去征服顧客。 有關單品靜銷力模型的設計就說說要點，比如我發明了一種沐浴露，想用這個產品來創業，如果針對美容院的市場推銷，那你就得了解美容院老闆的想法，她們天天面向客戶，最知道什麼樣的產品才是最具有單品靜銷力的，這不，有個老闆就給我提了很好的建議，難怪稻盛和夫發現了「開辟智慧之井，釋放無窮睿智」的秘方：「工作現場有神靈」。解決問題的答案總是在現場。當一個人以不服輸的高度熱情投入產品研發之中，在對其進行全然的審視、傾聽之中，往往會聽到「產品的私語」，找到解決問題的辦法。 如同像蘋果公司那樣，只想做出最偉大的產品，對於我這樣一個創業者來說：還有要模仿，延伸，再組合，創新，最後直到發明出最偉大的商業模式為止，是要凝聚好多人的心智和財商，另外還有【原生鈦】品牌經過長期的市場營銷實踐，強勢打造充分滿足市場技術產品應用需求的、具有非傳統市場特徵的室內環保健康產業同新經濟條件下的電子網路推廣應用平台、高效結合、並甄別應用傳統營銷手段的市場獲利表現優異、可復制推廣的商務模式。所以要成功必須組建創業團隊。 最頭疼的是創業團隊的組建。 再好的產品和創意，再好的構思所形成的商業模式，最後還是要靠一個個團隊去落實的，這個問題如果不解決，你就永遠沒有團隊，也無法達到創業的第三階段，現實是大多數企業就是只能走到創業的第二階段就停止而且還倒退，這就是為什麼你的企業老是離不開你老闆個人，一離開你的企業就癱瘓。 所以說賺錢不容易，要保證永遠能賺更難。也就是做個企業家，一個很成功的B很難。為什麼？因為那是要創立一個系統，創造一個新的商業模式，而好多創業者連什麼是商業模式都搞不清，你不要以為賺到錢就是一位成功的企業家了，想想曾經贏利十幾億的手機企業，現在一下子虧5、6個億，這就是我們為什麼要研究虛擬經濟，商業模式創新和打造渠道的道理。 據統計顯示，90%的新生企業都會在五年內夭折。 富爸爸說：創業就像不背降落傘從飛機上跳下去，再在空中造傘，盼著它能在落地前打開。要是傘沒造好就摔到了地上，要想再爬上飛機跳一回可就難了。
編輯本段有時候兢兢業業也不能保證成功
生意的垮台也是從生意辦起來之前就開始了 。
一、提前規劃前景
也就是說創業者最重要的工作是在生意開始之前就設計好它 。 我自己第一次創業就是有了充分的准備，那是1992年我從一個銷售員到公司的銷售冠軍，用了一年時間，後來由於我是冠軍，好多新來的業務員都想跟我學，我在帶徒弟時學到了怎樣管人，後來也就自然當了經理，副總。後來95年自己創業，只是換了公司的招牌，人員都很齊備了，團隊也形成了，銷售都是在增長，創業成功也就是自然而然的事了。現在很多學生都沒有人脈關系，工作經驗積累，團隊管理經驗就輕易創業失敗多也是很自然的事。 創業不是你一個人做得好就行，你必須是個好老師，具有帶領團隊取得業績的能力，而有些人自己單干會很好，讓他教人培養人就不行，這樣的人是不適合創業的。創業起步時的關鍵是創建團隊的能力。 在生意開始之前就設計好它 的意思就是 基層---優秀員工-----好師傅----好的領導---老闆。 這是對一個沒有經驗的剛出校門的人的最保險的成功創業的路線圖。 好多人特別是三十歲以內的人，認為成功就是自己做老闆了，賺錢了，其實作為一個男人三十歲之前成功過一次的機會和他們日後失敗的機會是一樣多的，區別就是，三十歲之前大多數人認為成功了就會永遠一路坦途，其實在成功之後，才會體會到創業難，守業更難這句老話。
二、失敗的教訓
勝利者也應該知道何時逃跑。 有時，在生活中，你得懂得止步。 這是失敗的慘痛教訓，因為成功後就不可能止步，想得更多的是發展壯大，那種英雄豪邁之情，有時會感到只要自己再努力一下，整個世界都在你的腳下了，這時錯誤就會像魔鬼附體纏著你，讓你不能止步。 最後只有在失敗之後你才懂得： 如果你發現自己走進了死胡同或是誤入歧途，最好能勇敢地承認。 真正的逃跑者是僅僅因為一件事遇到了困難就逃走的人 。 回想我第二次創業的失敗，就是心浮氣躁，銷售團隊組建得也很成功，但是沒有腳踏實地一步一個腳印的去做，雖然在短短的一年時間內就發展了二十多家的加盟商，由於忽視了產品，忽視了商業模式的設計，失敗也就是自然的事。
三、從失敗中成長
失敗是最好的老師，你能從失敗中學到的東西最多。 教訓一，那些沒有創業經驗的只有錢的人絕不能成為你創業初期的創業團隊成員。 教訓二，風險資金只是錦上添花的，你得先把自己的系統打造好，最好能贏利，又有好的可以炒作的題材，你的財務報表又能說明你的系統的贏利預期，風投的作用就是把你的企業的贏利預期提前給你兌現。你就可以現在就收到你的企業五年甚至十年後的利潤。如果你以為風投是為你雪中送炭的，那你就大錯特錯了。 教訓三，創業之初一定要有自己的能夠打開市場銷路的贏利產品。 我很贊同營銷大師李天的觀點：創業型企業靠的是單品靜銷力，這一點對創業者尤為重要。因為創業初期，既沒有廣告支持，也沒有品牌效應，更沒有顧客認知度很高的市場環境——只能靠靜銷力去征服顧客。 靠靜銷力去征服顧客的一定得是好的產品。 教訓四，商業模式的創新 商業模式就是怎樣建立企業並從中贏利的一整套方法，這是非常關鍵的，如果說創業初期要靠產品的暢銷確保到你能賺到這個項目的第一桶金，商業模式的設計就是讓企業永遠贏利，可持續的發展。 只有這樣你才能實現財務自由，提前退休。 你才能享受那種自由、獨立和財富. 你才能像其他成功的企業那樣為這個世界做出貢獻。 對想創業的人來說，成為一名創業者是一個旅程，一段還在走著的旅程，創業者得不斷地學習新的東西才能走到你所想要努力達到的那個階段和層面。
編輯本段創業項目的分類
（1）從觀念上來看，創業項目分為傳統創業和新興創業。 新興創業比如現在流行的個性影像店，是個千元投資的項目，只需小型印刷燙畫機和相關的材料， 外加電腦、列印機、數碼相機就可以開個性影像店了。 （2）從方法上來看，創業項目分為實業創業和網路創業。 （3）從投資上來看，創業項目分為無本創業，小本創業和高額創業。 小本創業有個性數碼影像比如水晶項目，熱轉印項目，PVC證卡項目，神奇石畫，個性相冊、立體全景畫項目等。這些項目投資小，門檻低，適合初期創業者創業。 （4）從方式上來看，創業項目分為加盟創業，體驗式培訓創業和創業方案指導創業。 創業加盟連鎖機構，比如：彼岸文化個性數碼影像連鎖機構。
編輯本段創業者四大素質
心理素質
所謂心理素質是指創業者的心理條件，包括自我意識、性格、氣質、情感等心理構成要素。作為創業者，他的自我意識特徵應為自信和自主；他的性格應剛強、堅持、果斷和開朗；他的情感應更富有理性色彩。成功的創業者大多是不以物喜，不以己悲。

⑻ 婭茜的婭茜大事記

1997年，公司接下了第一筆外貿訂單，開始進入大規模的外貿訂單生產階段，這為後來成為歐美各大內衣品牌運營商長期穩定的OEM供貨商奠定基石。
2002年，公司廠房搬入金華市多湖工業園區，更名為金華市婭茜內衣有限公司。
2003年底，金華市婭茜內衣有限公司正式更名為浙江婭茜內衣有限公司。2004年，公司被浙江省工商行政管理局評為「浙江省工商企業信用AA守合同重信用單位」，被認定為「04年度國稅納稅等級AAA級」。
2004年，公司參加法國國際內衣展。
2004年4月，董事長兼總經理黃栩瀟獲「首屆中國內衣十大明星掌門人」榮譽稱號。
2004年5月，公司被金華市政府評為「2004年度金華市重點扶優企業」。
2004年10月，董事長黃栩瀟「2003年度金華市優秀企業家（金牛獎）」的榮譽稱號。
2004年11月，公司十周年廠慶隆重舉行。
2004年底，公司產值突破了億元大關，實現納稅超500萬元，成為市四十家重點扶優企業之一。
2005年，公司被評為「納稅超300萬元企業」、「外貿自營出口超500萬美元企業」、「2005年度金華市重點扶優企業」
2005年，公司再次應邀參加法國國際內衣展
2005年底，佔地面積達60餘畝大型現代化花園式廠房建成並正式投入使用，公司建成現代化花園式標准廠房50000多平方米，職工公寓15000多平方米。
2006年，公司順利實施經營戰略調整，勝利進軍內銷市場，實現內外銷雙渠道企業經營模式，「婭茜私衣坊」大規模進軍國內市場，提出打造內衣行業的「國美」，並且首創「1+1」連鎖經營模式，提出終端專賣店「5S」服務。
2006年7月，婭茜私衣坊連鎖招商加盟大會暨簽約香港著名影視紅星溫碧霞在浙江金華市隆重舉行，婭茜成為第一家聘請明星成為國內文胸品牌代言人的企業。
2006年8月，公司強勢啟動浙江市場，婭茜第一家連鎖加盟店在浙江杭州隆重開業。
2006年9月，公司參加法國里昂國際沙灘內衣泳裝展覽會。這是自2004年以來婭茜第三次遠赴法國參展。
2006年12月，婭茜內衣品牌被認定為「國家免檢產品」、「浙江省名牌產品」、「金華市名牌產品」，婭茜商標被評為「金華市著名商標」。
2006年，公司強勢啟動四川、福建、廣西、陝西市場。
2007年，公司強勢進軍江蘇、山西、湖北、山東、湖南市場，設立辦事處和品牌管理商。
2007年1月，公司被評為「06年信貸誠信企業」
2007年4月，首屆婭茜私衣坊浙江區域店長精英培訓會議在杭州隆重召開。
2007年5月，婭茜商標被金華市工商行政管理局評為「金華市知名商標」，成為金華市保護知名商品合法權益促進會會員。
2007年7月，「婭茜內衣·健康女性浙江行」活動在浙江金華、衢州、台州等地舉行，掀起保護女性乳房風潮。
2007年7、8月，公司總冠名贊助新絲路模特大賽浙江賽區，將婭茜內衣和時尚健康的結合完美呈現，大賽決出「婭茜之星」。
2007年8月，婭茜協辦贊助第47屆國際小姐世界大會浙江賽區。
2007年9月，董事長黃栩瀟獲2007年度金華市優秀企業家（金牛獎）
2007年9月初，公司應邀參加法國里昂內衣展覽會。
2007年9月初，婭茜（國際）第二屆店長精英培訓會舉行
2007年9月底，婭茜作為唯一一家受邀的文胸品牌參加在山東濟南舉行的中國名牌產品博覽交易會。
2007年10月，婭茜贊助中國漂移寶貝選拔賽。
2007年11、12月，婭茜總冠名贊助浙江師范大學寢室文化節。
2008年1月，公司的發展引起了央視媒體的關注，中央電視台經濟頻道(CCTV-2)《財富故事會》前來公司采訪，播出婭茜專題片《裁縫世家傳人一心做內衣，街頭小販走進國際市場》
2008年2月，中央電視台《東方時空》來婭茜采訪。
2008年2月底，公司參加第90屆中國針棉織品交易會（中針會）。
2008年5月，婭茜品牌榮獲「中國馳名商標」
2008年5月初，重慶品牌管理中心成立。
2008年5月-7月，婭茜再度攜手新絲路中國模特大賽，並開展「尋找吳佩慈」活動，舉辦婭茜比基尼攝影大賽。
2008年6月底，遼寧品牌管理中心成立。
2008年7月，簽約新一任形象代言人吳佩慈。央視等國內六十多家媒體對此進行了報道。
2008年8月-9月，舉辦「贏定終端 超越夢想」——婭茜2008全國精英店長培訓會。
2008年8月，參加第二屆中國國際針織博覽會。
2008年9月，參加第31屆俄聯邦國際輕紡及設備博覽會。
2008年10月，參加第四屆上海國際時尚內衣展。
2008年10月-11月，冠名贊助浙江師范大學第一屆女性風采節。
2008年11月1日，浙江電視台影視頻道「920高地」欄目開始插播婭茜廣告片。
2008年11月中旬，贊助浙江電視台民生頻道「1818黃金眼」欄目「浙一天」，同期在多個熱點欄目中插播婭茜廣告片。
2008年11月-2009年3月，「共贏財富 共創未來」——婭茜09營銷發展峰會分別在在湖北、江蘇、山東、重慶、遼寧、浙江、河北等地啟動。
2009年1月，北京品牌管理中心成立。
2009年2月，河北保定品牌管理中心成立。
2009年2月，參加第91屆中國針棉織品交易會（中針會）。
2009年3月，啟動河南市場，設立河南辦事處。
2009年3月，安徽品牌管理中心成立。
2009年4月，參加第四屆深圳國際品牌內衣展。
2009年4月下旬，贊助浙江理工大學時裝表演系畢業晚會。
2009年5月，婭茜品牌營運中心喬遷新址。
2009年5月下旬，贊助寧波大學「青春舞動健美操大賽」。
2009年5月至今，攜手國內某知名連鎖顧問集團，就「終端標准化」「提升終端盈利水平」項目開展合作。
2009年7月，陝西品牌管理中心改設為辦事處，並進入正式營運。
2009年8月18日-19日，溝通創造未來——婭茜全國代理商座談會在千島湖順利舉行。
2009年8月18日，夏未央·愛滿婺——婭茜品牌宣傳月走進婭茜大本營——金華。
2009年9月，集團在杭州注冊浙江婭茜品牌管理有限公司，改集團營運中心為分公司。
2009年9月18日，「揚帆·領航——婭茜2010春夏新品發布暨產品訂貨會」在杭州拉開帷幕，代言人吳佩慈現場傾情助陣。這是婭茜第一次舉辦全國性的大型訂貨會。
2009年11月，婭茜登陸央視，在CCTV-2《經濟與法》投放電視廣告。
2009年11月，婭茜簽約浙江衛視「越跳越美麗」，投放電視廣告。
2009年11月，央視新聞頻道對浙江寧波一家「婭茜·私衣坊」進行了報道，以「內衣店驚現蟒蛇 原是活『招牌』」為題的新聞引來各方關注。
2009年11月起，一直到2010年3月初，「新征程：我們在路上——婭茜2010品牌巡展」相繼在浙江、江蘇、山東、河南、陝西、湖北、重慶、福建、安徽、四川、遼寧、湖南等12個省份區域舉行，面向全國傳播品牌形象和品牌文化。
2009年11月16日，婭茜與央視《星光大道》欄目的簽約儀式在北京梅地亞中心舉行，確定了整年合作項目，自2010年1月1日起，婭茜電視廣告將出現在欄目廣告插播時段中。
2009年12月起，簽約山東影視頻道「明星面對面」，投放婭茜電視廣告。
2010年1月起，簽約江蘇影視頻道黃金時段，投放婭茜電視廣告。
2010年1月起，冠名贊助浙江民生頻道天氣預報欄目以及多個時段欄目廣告投放。
2010年1月，婭茜緊急通知各辦事處、品牌管理商召回全國各地婭茜緊急召回某款美體塑身內衣9000多套（貨值300餘萬元），對缺陷產品說「不」。
2010年1月15日，針對婭茜專賣店店長、導購、銷售精英的「婭茜精英團隊魔鬼訓練營」在金華總部拉開了帷幕，培訓會持續四天。
2010年2月，婭茜四川品牌管理中心改設為辦事處，並進入正式營運。
2010年3月15日，「復制盈利標准 贏定連鎖未來——婭茜金牌店長訓練營」在杭州婭茜辦公樓拉開帷幕，此次會議標志著婭茜與國內知名連鎖顧問集團合作的「終端盈利標准化復制」項目，正式進入「貫標階段」。
2010年5月19至21日，「復制盈利標准 贏定連鎖未來——婭茜信息化管理培訓會」在杭州隆重召開，此次會議的召開標志著婭茜「終端盈利標准化復制」的項目正式進入第二階段——「信息化管理」貫標階段。
2010年5月29日，婭茜和國際著名設計咨詢公司——法國PROMOSTYL公司正式建立戰略合作關系，PROMOSTYL公司的內衣設計總監Faustine Baranowski與婭茜董事長黃栩瀟，共同出席在杭州舉辦的戰略合作啟動儀式。
2010年7月10日，經過精心策劃的婭茜商城正式上線。婭茜電子商務平台的開通，標志著婭茜進入了一個全新的發展階段。
2010年7月13日—15日，為期三天的「復制盈利標准 贏定連鎖未來——婭茜首屆全國督導特訓營」圓滿結束，此次活動是繼婭茜金牌店長訓練營和婭茜信息化管理培訓會後的又一貫標重舉。來自全國各辦事處和代理商的70多名督導參加了本次活動。
2010年9月21日，婭茜「愛·逆風飛揚」2011春夏新品訂貨會在杭州海外海海納百川大酒店隆重舉行，婭茜集團董事長黃栩瀟先生親臨活動現場，與來自各地的數百家代理商和加盟商共同出席了本次盛會。
2010年12月12日，由浙江婭茜內衣贊助的2010國際遊艇模特大賽中國總決賽在海口圓滿落幕。6名選手脫穎而出，有望成為遊艇最佳代言人，其中海南姑娘陳曦獲得婭茜「最佳身材獎」
2011年2月，婭茜福建分公司成立，金國琪任分公司經理。
2011年3月，婭茜開啟新五年蘇北綻放新奇葩，婭茜公司經過近一年的籌備，在江蘇漣水購置近300畝土地開發建設婭茜江蘇工業園區，計劃年產一千萬件以上，現在一期工程已投入使用，年產300萬件的一期生產線正式投入使用。2011年3月，婭茜集團董事長黃栩瀟先生被中國內衣協會評為常務副會長。
2011年3月19日，婭茜「勵·乘勢飛翔」2011秋冬新品訂貨會在杭州第一世界大酒店隆重舉行，會議邀請全國代理及浙江加盟商共計300多人共同參加本次盛會。其它分會場的訂貨會也相繼召開。
2011年4月27日至29日，婭茜2011秋冬家居保暖訂貨會浙江區會議在蕭山舉行，本次會議為期三天，不同區域的客戶將分批參與訂貨，同時也創下了訂單量的新高。
2011年7月13日，婭茜全國部分優秀加盟商在運營中心張副總的帶領下一同赴韓國五日游，這也是他們平時的努力與付出的回報。
2011年7月20日，婭茜與上海某知名營銷咨詢公司戰略合作，為開啟婭茜新的五年奠定基礎。
2011年7月22日，婭茜品牌管理中心全體成員及江蘇分公司全體成員及各公司經理一道在浙江桐廬紀龍山野外訓練基礎進行了為期兩天的拓展訓練。徒步登山、速降、探洞、風味野餐、篝火晚會，點點滴滴讓我們更珍惜我們所擁有的一切。
2011年8月初，湖南市場轉為公司管理，成立湖南分公司，由潛晶擔任湖南分公司經理。
2011年9月13-16日，婭茜品牌在杭州紅樓大酒店舉辦了「躍·攜手綻放」2012春夏新品發布會暨產品訂貨會，會議邀請全國代理商及浙江、湖南、湖北、福建加盟商一起參加本次發布會。江蘇、山東、陝西、河南、四川分別召開發布會。