秀服網加盟費
A. 屈臣氏加盟
屈臣氏是李嘉誠的店,他只直營,不招加盟商的。所以你幾個問題都是白問了版。你上屈臣氏官網,找權到官方電話打個電話過去問問吧。現在的屈臣氏也不是以前的屈臣氏了,你進店看看就知,很多都是屈臣氏自有品牌,店員向你推薦的也是他們的自有品牌。自有品牌效果如何呢,用過的人都知。
其實像屈臣氏一樣的國內也有幾家做的不錯,你也可以參考下嬌蘭佳人、肌膚快線、萬寧
它們各有自己的特色。
嬌蘭佳人,連牙刷都有的買,從護理到了生活,
肌膚快線,國內首家營養護膚品牌,效果好,但國內加盟店不多,不到1000家
萬寧,有點像屈臣氏,店面一般都在60平以上,商品陳列不是很理想
B. 幾萬快錢能加盟美特斯邦威店嗎
是不可以的!
加盟美特斯邦威,從申請到開店,公司都有一整套的考察、評審和培訓制度。首先,加盟美特斯邦威的代理商,必須具備以下三個基本條件才有申請資格:一是要有良好的溝通能力,具備一定的市場動作經驗和服裝零售技巧;二是店鋪必須是當地最繁華的首層臨街鋪面,營業面積不得少於80平方米;三是必需有30—300萬人民幣的投資額度。
周剛稱,具備了這三個基本條件後,客戶方可向邦威公司提出加盟申請,然後邦威公司會通過電話等方式,對客戶的申請進行進一步的核實,達成初步意向後,邦威公司拓展部才會派人前往進行實地考察。實地考察是整個過程中非常重要的一個環節,它實際上是對客戶各方面條件的一個綜合考察,其主要內容包括當地的經濟環境、客戶的基本素質、店鋪的地理環境、以及以後的發展潛力等。在收集完准確的第一手資料後,邦威公司工作人員會將相關資料帶回總部,由公司主管領導組成的評審小組進行評審。經評審同意後,邦威公司會與客戶簽訂一個初步的合同協議。
接下來就是員工培訓、店面裝潢和配貨了。對於店面裝潢,邦威公司有著異常嚴格的要求,從其門面的形式設計、顏色搭配,到店內布局,廣告宣傳品的選用等等,都必須由邦威公司的員工進行現場指導,以期與邦威公司的CI相一致。
其中對員工的培訓,是加盟店的必修課。周剛稱,對員工的培訓,包括人員導購、服務用語、貨品培訓等多個方面,對此,邦威公司有一套成型的培訓課程,只有參加培訓並合格的人,才有資格成為美特威邦威連鎖店的員工。據稱,為了塑造邦威服飾休閑、青春、動感的形象,邦威公司對員工的性別、年齡、外形等都作出了一定的要求。
開業前期策劃,則更像是一次目的明確的宣傳活動,提高加盟店的知名度和美譽度。現在,這種策劃雖不及1995年第一家專賣店開業時,那件特製10米風雪衣所引起的哄動效應大,但它已經成為邦威文化的一個重要部分。
制度化的後期管理
管理是企業生存的命脈。建一家店對邦威公司來說,只是增加了一個銷售網點,在收取了一定的「特許費」後,邦威真正關心的是利潤。
據邦威公司有關負責人稱,加盟店與公司結成「利益共同體」,公司要讓加盟店有利可圖,達到「雙贏」效果。
石天池稱,連鎖店開業後,邦威公司還會加強對連鎖店的店務管理,其中包括銷售管理、貨品管理、賬務管理和員工管理等方面。直營店由邦威公司自己管理,加盟店,邦威公司則採取協助管理的方式。每月底,邦威公司都會對員工進行考評,其指標分為銷售額考核、日常考核、綜合考核等幾個方面,依據每項指標給員工打分,其分值的高低與員工的薪酬直接掛鉤。對於那些業績不佳,或者長期考評不合格的員工,邦威公司也制定出了相應計劃,對其進行再培訓,或者採取一定的懲罰措施。
人是企業行為的直接實施者,只有把人高度統一起來,才能實現市場行為的高度統一。邦威公司深諳其中之道,所以至始至終都不放鬆對員工的培訓和管理。周剛稱,除了每月和每季度的定期培訓外,對各分公司和連鎖店員工的不定期培訓,是邦威公司加強管理的一條重要經驗。每當公司新品上市,或者大型的促銷活動等,邦威公司都會召集部分員工進行培訓,然後實行層級培訓等方式,將企業精神等各方面的信息迅速傳遞到全國的營銷網路中去。這樣邦威公司的市場行為就能體現出高度的一致性,對邦威的市場運作也起到了良好的推動效果。
除了對人的管理,邦威公司還加強了對連鎖店的激勵制度的建設。2002年度,首屆全國美特斯邦威專賣店店鋪形象考核舉行,按照公司對連鎖店鋪的形象考核標准,著重對加盟店的裝修道具、店堂陳列、宣傳品使用等方面,進行系統考核評比。結果邦威公司在全國評出了5家「優秀形象店鋪」,除了給予這5家店一定的獎勵外,邦威公司還將加強對這些加盟店的系統管理,在政策、廣告、貨品等方面予以優先支持。
C. 我自己之前在美容院上班,現在跳出來想自己開店,加盟趣痘驛站大家覺得有前景嗎
如果本錢的話,當然可以自己創業,創業雖然累點但是更有發展前途,只要你想為自己做點什麼,選好了項目就大膽去做,不嘗試怎麼會知道前面的路風景有多美好.
D. 我想開個內衣店,但不想加盟品牌(不想繳納加盟費),請問有沒有這樣的平台來進貨
有啊,現在來說,這塊國內做的比較好的主要有秀服網、垂直 采和衣he聯盟。
簡單說一下:
秀服網有兩個版塊的劃分:資訊 版塊和交yi版塊。
資訊版塊有很多了行業新聞和設計資訊資料,其中秀服教育版塊有從門店選址、產品經營、店鋪管理、成本核算到銷售培訓和職業話術的東西,如果你是剛開始做或者之前沒有太多經驗的話,可以上去看看,有很多不錯的干貨,如果你已經有了一定積累,也可以在論壇上搜集資源。
交易版塊就是主要針對終端商、代理、加 盟這些,提供一個集中的供應鏈服務,現在已經有了一些品牌 入駐,質量和信譽都比較有保證。
缺點就是這個平台的交yi 版塊目前還是個新生平台,在搜索資源的時候不是非常精準。
垂采也是也新生平台,內容沒有秀 服 網豐富,但它有自己的特色,吸引了一些城市終端商,它支持並單,流量在三家裡面算是比較好的,還有自己的A P P,後續保障可以信任。但它有一個問題,審核、審核、審核,認證起來真的有些繁瑣,你必須自己先有個實體店。
手累,不想打了。。。
衣合 聯盟就是上面兩家的混合體,但特色不是很明顯,資訊服務這塊好像已經放棄了,至於交易、招商 加 (瑪德這審核)盟這塊,上半年的時候有些動作,現在好像也已經沒什麼消息了。。。只是基本功能應該還在。
題主想開個內衣店,但不想加 盟品 牌,也就是現在還沒有實體店咯,然後也需要指導和質量把關,那選秀 服 網應該差不多吧。
E. 我想做紅酒代理,應該如何選擇品牌
隨著社會經濟的不斷發展,人們的生活水平也隨之提升,消費行為習慣逐漸從碳酸飲料逐漸向喝葡萄酒而轉變。對於葡萄酒創業者來說這是好事,因為消費行為的變化決定市場的發展,說明目前紅酒的市場比較可觀。那麼,如何選擇葡萄酒加盟品牌呢?今天就隨著aoyo傲魚酒庄了解一下吧。
傲魚智利進口紅酒發展已有30餘年,上百款葡萄酒可供選擇,涵蓋(赤霞珠、佳美娜、梅洛、西拉等)系列酒款,能夠滿足不同消費需求,是一個值得信賴的品牌。
F. 餐飲加盟的流程是什麼
加盟流程:
1.初步了解,瀏覽項目介紹、投資金額等,初步了解該項目
2.給商家留言咨詢
3.商家回訪,留意商家的回訪電話,可以進行詳細的咨詢
4.實地考察,可以到總部或者加盟店實地考察
5.邀約面談,了解詳細的加盟規則
6.簽訂合同,與商家達成一致,簽訂合同繳納加盟費
7.選址開店,選址店鋪地址,辦理各種證件,開始營業。
G. 美女 你好 我想請教一下,秀觀唐旗袍怎麼樣 批發價格是多少,加盟價格是多少加盟有什麼要求
傳統與時尚的完抄美結合,典雅與賢淑的氣質展現。
秀觀唐品牌旗袍從創建開始,就注重品牌的建設及維護,特別注重提升產品的質量。設計師們將中國的傳統古典與現代的性感時尚完美結合,設計出的秀觀唐旗袍以濃郁的詩情、流動的旋律表現出中華女性賢淑、典雅、溫柔、清麗的性情與氣質。秀觀唐旗袍以上等的質量、較低的價格和優質的售後服務,獲得了眾多顧客的青睞和好評。
H. 加盟德克士加盟費需要多少錢
想要開個餐飲加盟店,但是又不知道加盟德克士多少錢?其實我們的品牌加盟門檻低,品牌實力強,是一個非常值得投資加盟的。現在的風味小吃加盟項目很多,發展前景最好的就是我們的品牌了,而且相對而言人氣更高,創業加盟致富都沒有壓力。德克士加盟費僅需幾十萬元,是廣大對其行業感興趣的創業投資者們佳的投資對象。總部秉持著味美價廉的原則,打造出大眾消費者喜愛的美食,無論是上班族、學生族,都能夠消費得起。德克士官網
總部提供統一的店員服裝、配飾、胸牌、名片等設計方案及圖稿,並提供店員培訓手冊。德克士加盟條件不高,而且幾十平方米就能夠開一家自己的加盟店,讓更多的人能夠輕松的實現自己的創業夢想。總部擁有眾多平面媒體、網路媒體等廣告資源支持,並與國內多個廣告機構達成戰略合作,全年廣告立體化精準投放,極大地提升了德克士品牌的知名度,市場前景一片大好。德克士是一個非常值得加盟的好項目,從經營的角度來說,總部給予每個加盟商更多的培訓和服務。
I. 開一個餐飲店加盟費要多少錢
1.加盟基礎費用
(1)房租:加盟之前,找到一個房租價格合適、便宜的店鋪十分重要,會讓自己省下很多錢,如果選址合適,也會招來更多的人,50平方米的小店鋪房租較便宜,按押一付三的支付方式,每月0.5萬元
(2)裝修:好的裝修風格是連接顧客與利潤的紐帶,裝修風格和檔次有很多種類,符合主題、舒適雅緻的店鋪裝修能留住顧客的心,讓更多的消費者進店消費。按每平方米900元計算,50平方米的店鋪裝修費用為4.5萬元
(3)設備貨物:購置設備,首月需要購置很多設備,來豐富自己的餐飲店,廚房設備,前廳桌椅,空調,吧台,消毒櫃等等知名的設備和良好的貨物是開店的前提,設備費用2萬元+首批進貨費用4萬元=6萬元
(4)宣傳開業:廣告宣傳費,每月要花費金錢來做廣告宣傳自己的店鋪,為了吸引顧客來消費更是為了樹立自己家餐飲店優質的形象使更多的人前來消費,廣告宣傳費0.5萬元+開業費用0.6萬元=1.1萬元
這些是加盟的基礎費用,包括一次性費用與每月一結式費用,宣傳自己的餐飲店更是開業前期必不可少的關鍵點
2.加盟成本費用
(1)人員工資:店鋪想要經營的有條不紊,人數合理的優秀員工必不可少,需要2名員工,每人每月2000元,工資按季度計算需要1.2萬元
(2)流動資金:充足的流動資金為店鋪後續各項資金需求提供了後備支持,需要5萬元
除了上文所說的基本費用還有這些加盟成本費用,工作人員工資合理,休息得當,會使員工更加賣力工作,一心一意奉獻自己,不會懷有二心時時想著跳槽。流動資金充足的話,會幫助你更快的通過瓶頸期,更從容地面對各種運營期間的困難,走向更好的前景。
3.總計投資費用19.8萬元
根據加盟不同的餐飲種類價錢也會有所變動,想了解更多種類的餐飲加盟可以去008餐飲加盟網看看,那裡加盟種類比較全,可以用作參考。
J. 我想開個服裝店
有人說開服裝店的三個關鍵條件:「第一是地點;第二是地點;第三還是地點」。「衣食住行」以「衣」為先,開服裝店的確是眼下很受青睞的投資方式,開店自己當老闆,如果投資經營狀況理想的話,不僅能獨立自主,獲得經濟上的保障,還能夠獲得一種成功創業的心理滿足感,的確是一件很有成就感的事情。但是,對於想創業開店的人來說,也許有了開店的想法,但不知道從何處著手;也許正在實施開店想法,卻由於經驗不足而陷入了困境。這時,每個人都會想,到底怎麼做才能開一家能夠賺錢的服裝店呢?因為你沒有什麼經驗,所以一定要做一些計劃:
第一:是確定賣什麼服裝。對你所要進貨的服裝進行市場調查。例如:你做大學生服裝,運動休閑系列。你就要先到批發市場了解批發的價格。所有批發運動系列是批發商你都要了解。拿本子記住誰家批發什麼樣的運動服裝。什麼樣的價格。誰家批發的好。誰家進貨的人多,誰的店的生意旺。可以要一張名片標明,你都要牢記在心,這就是你的財路。另外觀察來進貨的人,都進什麼樣的貨,在哪裡賣,如果你發現這個人總來進貨,那就是他賣的好,你就要跟蹤他到他的店裡去偷偷的調查了。看他是怎麼樣經營的,怎麼樣銷售的。這樣你心裡基本對你要進的服裝有一定的了解。在對你馬上開店有很大的幫助。
第二:是考察你當地市場,對你打算賣的服裝做一個深入的市場調查。包括市場飽和率、市場購買力、店鋪的地理位置、進貨渠道等等。
第三:是資金預算。比如對店面的租金、店面的裝修費、店面初次鋪貨計劃資金;進貨的差旅費用、流動資金、聘營業員費用、稅收等一些的費用做一個盤算,然後再進行行動。由此可見店鋪的開發對於開服裝店的成功經營所具有的深遠影響。開店者需要全方位地思考和制定開店的策略,以最有效的方式制定和執行開店規劃,包括市場分析、商圈調查、選址、裝修、開業籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規定的時間內備妥。以便爭取到最快、最高的經濟效益。阿里巴巴集團主席兼首席執行官馬雲先生曾經說過:「要少開店、開好店,店不在於多,而在於精」那麼,要實現從無到有,擁有一家屬於自己的服裝店,又應該如何起步呢?首先,我們要明白,開服裝店不能全靠感性的夢想和熱情,一定要作好理性、科學的市場調查分析。「沒有人比媽媽更了解你,可是她知道你有幾條短褲嗎?喬奇公司知道。」「媽媽知道你往每杯水中放多少塊冰嗎?可口可樂公司知道。」這是為什麼喬奇公司和可口可樂公司能夠成功的原因之一:對市場作充分的調查和統計分析。想要開一個賺錢的服裝店同樣是這個道理,需要我們在開店之前作一個市場需求調查。市場需求調查包括各類服飾現有的和潛在的購買人數與階層,大致的需求量,服飾需求的變化趨勢,顧客的購買水平,顧客的購買慾望和動機,影響顧客購買的因素,與自己的服裝店同等規模的其他服裝店的經營狀況等。開服裝店前必須要進行市場需求調查,其方法至關重要。下面介紹幾種常用的方法。
1.提問式調查法
進行提問式調查時,可以直接向被調查者提問,這種方法由於接觸方式的不同也有差別。一般情況下,走訪獲得的調查信息資料、回答率和真實性都較高;信訪的被調查對象可以有充分的時間思考你的問題,還使你有機會採用有獎問答的方式提高問卷的回收率;電話獲得法的優點是能迅速及時地收集你急需的信息意見,被調查者如果有不便於當面回答的問題,在電話中倒是可以大膽真實地回答。服裝店為了留住顧客,讓顧客今後可以經常光顧,應盡可能地建立與顧客的電話聯絡網。
2.觀察式調查法
開店前親自到所要調查的現場作實地調查,觀察將要開店的這個地段的消費者特點和客流狀況,通過無聲的觀察,記錄有價值的數據信息。比如,這個地區周邊的過往人群是什麼年齡段的居多,是在附近工作的還是就在附近居住的,一天中什麼時間段的客流量最大,一周中又是哪幾天的客流量最大等等。
3.試驗式調查法
試驗式調查法的前提是已經租下了這個店鋪。先在店內試營業,少量進貨,試銷幾款服飾,大約兩周後,看看你的產品對周圍的顧客有沒有吸引力。這種調查方法的缺點是存在一定的風險,因為你已經投資租用了這個店面,一旦調查結果不樂觀,就極有可能宣告投資失敗。相對來講,試驗式調查法付出的調查成本要比前兩種方法高很多。以上說的只是在開店過程中一些簡單的調查方法,在遇到具體問題的時候還要具體對待,在准備開店的不同時期,還要將這些調查方法進行細化。而開服裝店前期的市場需求調查,主要是針對開店的可行性進行周邊市場特點的調查,為開店提供翔實的參考依據。調查的核心是確定將要開的服裝店規模,並預估該店的零售額。