快遞加盟連鎖店
A. 快遞公司加盟連鎖店一件派件能掙多少錢
一般的總部每件給加盟商的派件費是1.5元~2元。加盟商給快遞員提成基本都是1元~1.5元!做快遞派件是不賺錢的,能支持正常運轉就不錯了!只有收件才賺錢!
B. 如何加盟快遞連鎖店
親 好眼光哦
C. 快遞連鎖加盟
鄉鎮不可以加盟這些快遞公司成為所謂的子公司,一般快遞公司需要有兩名快遞資格的快遞員內,並容且持有郵政許可證,加盟的條件一般公司為50萬元的注冊公司才能進行申請。沙河市的話,你可以聯系你當地的快遞網路公司,和他們談談,作為一個收貨點運營,每個快遞公司都不一樣。單是門面的話用不了多少錢,請1-2個做收送件員(需他們自備摩托車或者你自己提供電動車給他們,工資1000-1600)再請一個文員,工資800-1200(輸單掃描)買2-3台電腦,安裝電話,搞下簡單的裝修,列印名片,需要在交通好點的地方租個房子作為工作的地方,應該也用不了多少錢吧!5萬左右差不多了就。不過據說現在快遞不好做。快遞行業有句話叫誰先提價誰先死,都不提價一起死。
當然,我認為在網購越來越發達的今天,快遞還是錢途光明的,針對不同地區吧。你可以再詳細了解一下當地需求。
D. 想開一家快遞加盟店,都必須具備什麼條件
想加盟快遞店,必須具備完全民事行為能力以及有足夠的資金。
加盟快遞店的條件:
1、加盟商必須要有完全民事行為能力,品德端正。
2、加盟商要有店鋪進行快遞的寄存,應嚴格遵守快遞公司的規章制度,公司組織的培訓活動加盟商要按時參加。
3、加盟商要有一定的資金實力,以維持加盟店的正常運營,還要具備一定的管理才能。
4、加盟商要和公司總部使用統一的快遞包裝等,實行規范化管理。
5、新開通的網點必須配備電腦並連接寬頻,掃描設備等,嚴格按照總公司信息化管理要求來操作。
申請加盟快遞店的注意事項:
1、要了解當地的經濟水平,一般來說,經濟較發達,才會有快遞或物流行業的產生。如果沒有貨物往來和流通,那麼加盟快遞公司也是沒有業務量,也就是說收益困難,因此加盟前要做好市場調查。
2、要明確選擇的這家快遞公司否接受加盟,得到明確的答案之後,仔細咨詢該快遞公司加盟的管理模式,大多數的快遞公司採取的是讓加盟商自行管理的方式。
3、加盟快遞公司需要支付相關的加盟費,不同的快遞公司支付的費用也是不同的,具體就看選擇加盟哪家快遞了。
E. 快遞的加盟和直營有什麼區別
加盟制與直營制的核心區別在於網路組織的開放和封閉,直營制自上而下統一負責,而加盟制體現了眾包、開放的特點。
直營制快遞,整個網路從總部到末端全部自行建設,包括人員、車輛、飛機、場站、設施、分撥中心全部自有,是封閉的。
加盟制快遞,採用了深度外包的模式,一單快遞從收件到派件,經過的收件端加盟商、總部干線、派件端加盟商三個部分之間沒有任何股權關系,而是通過線下的物流網路、後台系統組織起來。加盟制快遞的實際上就是一個開放的、龐大的社會化「線下網路」。
主要是四通一達的加盟制和順豐的直營制。
(5)快遞加盟連鎖店擴展閱讀:
根據外包漸進式發展理論,企業要根據實際情況選擇適合自己的物流供給和外包形式,企業物流的供給形式大約有以下幾種形態。
1.物流完全自營
企業的物流業務完全由企業物流部門來完成。完全自營物流運作模式有利於企業掌握對顧客的控制權,可靠性強。企業通過自營物流,可以直接支配物流資產,控制物流職能,保證供貨的准確、及時和顧客服務的質量,維護好企業和顧客間的長期關系。
尤其是企業自身組織物流配送,可以說是自己掌握了交易的最後環節,有利於企業掌握對顧客的控制權,有利於控制交易時間。採用完全自營物流運作模式的企業,其物流方面的投資規模會大大增加,特別是配送規模較小時,成本和費用會相對較高。目前,國內有許多企業特別是國有大型製造企業仍然採用這種物流自營的方式。這類企業是物流需求社會化釋放的重要主體。
2.物流業務部分外包
企業先把物流業務分類,一類是以高效率操作的關鍵業務,這類業務企業自營;另一類是企業不擅長的物流業務,企業把這類業務外包給第三方物流供應商。這其中又可以分為兩類,一類是物流業務操作外包,將部分物流業務操作(如倉儲、運輸等)進行外包。
例如,沈陽北方交通重工集團有限公司將采購及運輸業務委託給日本伊藤忠公司,伊藤忠公司為北方交通提供了「移庫銷售模式」的貼身物流服務。伊藤忠公司將所有客戶的貨物按發貨時間、種類、數量,就近存儲在他們已經簽訂倉儲協議的中國和世界各地的港1:3碼頭、鐵路運輸部門、港1:3運輸部門,確保產品采購及運輸,降低用戶的采購和運輸成本。
另一類是物流業務管理外包,企業擁有物流設施的產權,將管理職能外包出去。例如,海信集團實施海信電器的物流業務外包,將生產基地倉庫、全國各地設置的成品倉庫以及全國的配送業務,外包給中遠、中海、中外運三家專業的物流公司運作,三家公司占海信電器物流業務的份額分別為58%、32%和10%。物流業務外包以來,整體運行情況良好,中遠物流與海信集團合作的第一年,就為海信電器節約物流管理成本約1500萬元。
3.物流系統剝離
企業將物流部門從母公司分離出去,成立一個獨立的子公司,子公司主要為母公司服務,但同時又可以承擔外部企業委託的業務。如海爾集團將自己原來的采購、倉儲和運輸部門分離出來,成立獨立的海爾物流本部,這個物流本部不僅承擔海爾的物流業務,還為其他需要物流服務的企業提供物流服務。
4.物流戰略聯盟
企業與第三方物流公司或其他企業合資,企業保留物流設施部分產權,並在物流作業中保持參與。同時,物流合同商提供了部分資本和專業服務,企業也為合資者提供特色服務,達到資源共享的目的。如青島啤酒股份有限公司與招商局合作,成立了青島啤酒招商局物流公司,主要為青島啤酒股份有限公司提供服務,其中青島啤酒公司擁有一定股份。
5.物流業務完全外包
將企業所有的物流業務外包給第三方物流供應商。這是最徹底的物流外包形式。如果企業不具備自營物流能力或企業雖具備自營物流能力,但操作成本較高、服務質量較低,則企業將放棄自營物流,將整個物流系統外包給外部第三方物流企業。