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體育融資

發布時間: 2021-11-20 05:43:24

① 為什麼動因體育能融資5個億

現在體育產業發展是大趨勢,有政策支持,動因體育本身的規模也比較大,受資本青眯很正常。
而且現在家長也越來越注重孩子的身體素質和運動關鍵,市場大有需求,未來有潛力。

② 虎撲融資6.18億,虎撲是一個什麼樣的社區

2018年伊始,大新聞層出不窮,而這當頭的一個,就可謂石破天驚:虎撲獲得6.18億融資!投資方是「國家隊」中金公司。近期,體育產業回歸理性後,越來越多老牌大公司獲得天價融資。在這些公司里,虎撲無疑承載了眾多普通體育愛好者的體育理想,14年風風雨雨過去,在獲得這樣一筆充足的彈葯之後,虎撲的理想與情懷會在何處實現?


而從最開始的充滿情懷的體育社區,到最為活躍的體育門戶網站,再到站立在中國體育產業浪潮之巔的互聯網體育獨角獸,創立十四年的虎撲已經改變了許多。唯一不變的是,或許是它所承載的熱愛與情懷。

③ 虎撲融資6.18億,虎撲現在的發展狀況如何

1月12日,由體育媒體平台起家的虎撲對外宣布,公司完成新一輪6.18億人民幣融資,新股東方為中金公司。中金公司是動域資本的LP,也是之前為虎撲謀求A股上市的主承銷商。而這也是虎撲在去年放棄A股上市後,在資本市場上的最新動作。

綜上所述,虎撲現在應該算是比較有潛力的產品,很奇怪資本市場為什麼一直對它不溫不火的。如今對於虎撲來說有重要意義,獲得中金的背書後後續在資本市場上的戰略肯定會容易推進得多,拿到錢之後應該短期內也可以大舉擴張。

④ 比較各奧運會場館投資與融資建設經營模式,以及幾種主要的奧運會融資模式優劣

北京奧運會場館投資與融資建設經營模式
2008年北京奧運會採用PPP融資模式是可行的,也是必要的。北京2008年奧運會應順應社會改革的大趨勢,進行融資渠道的拓展、探索和創新。PPP模式能將民間資金引入奧運會融資領域,提高奧運公共設施服務的效率和效益,避免北京奧運會基礎設施項目建設超額投資、工期拖延、服務質量差等弊端。同時,奧運會項目建設與經營的部分風險由特殊目標公司承擔,分散了政府的投資風險。
2008年奧運會涉及大量的基礎設施建設,需要投入大量資金。因此,2008年奧運會PPP模式融資應是一個完整的項目融資概念,但並不是對奧運會各工程項目融資的徹底更改,而是對項目建設過程中的組織機構設置提出了一個新的模型。2008年北京奧運會PPP融資模式是北京政府、2008年奧運會組委會、贏利性企業和非贏利性企業基於某個項目而形成以「雙贏」或「多贏」為理念的相互合作形式,參與各方可以達到與預期單獨行動相比更為有利的結果,2008年奧運會PPP融資模式組織機構設置。
幾種主要的奧運會融資模式優劣
每一屆奧運會都是對東道國資金融通、金融服務的挑戰和考驗〔1〕。承辦奧運需要花費巨額資金,因而不可避免地存在著投資風險。在奧運會的融資史上,有成功的經驗,也有失敗的教訓。如:1976年蒙特利爾舉辦第21屆奧運會,虧損10多億美元,包袱背了十幾年,蒙特利爾市民直到上世紀末才還清主辦奧運所欠債務。最新研究結果表明:由於雅典過於強調奧運會的非商業化,堵塞了可對雅典奧運會融資的許多資金,致使雅典奧運會超出預算24億歐元,希臘政府也將需多年才能償還奧運所欠債務。而2000年的悉尼奧運會通過運用民間資本進行融資,不但改善了金融體制,而且極大地推動了悉尼城市建設,改善了生態環境,促進了交通、旅遊、房地產等相關行業的發展,使澳大利亞的GNP在奧運期間增加65億美元,獲得了巨大的經濟效益和社會效益。我國是發展中國家,財政實力不夠雄厚,因而更有必要引入靈活多樣的市場化的融資方式來建設奧運基礎設施〔2〕。雖然國際奧委會承諾給北京奧運會8億至10億美元的分成,但相當一部分要等奧運會舉辦後才能兌現;一些奧運項目雖能產生收益,但在投資和資金回收之間存在較長的時間,很難找到投資方。因而,當務之急是要解決如何利用現代融資手段、開辟更多渠道,為北京奧運會籌集資金。北京大學首都發展研究院副院長何小鋒曾多次呼籲:「2008年北京奧運會應抓住這百年不遇的機遇,來實施金融體製革新和金融產品創新。」因此,積極採用PPP融資模式、充分利用和吸收民間資本、吸引國際資本投資奧運,就成為有效解決2008年奧運會在籌辦過程中的資金問題、提高資金的運作效率、降低北京籌辦奧運會的風險的有效途徑和手段。
北京奧運場館今後發展方向
人們關注奧運會,把它當作生活中的一個重大社會事件。從宏觀經濟運行角度看,奧運會實際上是一項新的建設工程、一項新的經營項目。
這一新工程、項目的建設運營,將帶動這一新工程、項目的建設運營,將帶動奧運場館建設、城市基礎設施建設經營、現代製造業與服務業的發展和結構升級,進而帶動就業數量的增加和結構的改善。
北京市副市長陳剛在談及奧運場館賽後利用時表示場館利用要遵循四項原則:一是最大限度地讓場館為大多數人服務,盡早盡快向社會公眾開放使用,體現場館的社會效益;二是按市場規律辦事,充分發揮業主的主體地位,充分調動市場因素,最大限度地發揮場館經濟效益,堅持運行體制、機制的創新;三是在場館的運行中貫徹節能、環保、科技、人文的各項要求,做到場館利用的可持續;四是堅持場館利用與城市功能定位、產業發展方向結合的原則。在場館賽後利用過程中充分考慮北京的國家首都、國際城市、文化名城、宜居城市的職能優勢,促進文化、體育、會展、旅遊等產業的大力發展
結合上述四項原則,奧運場館賽後利用的方向主要有以下三類:一是居民的休閑健身需求和體育競技表演及體育訓練組成的體育產業對體育場館設施的需求;二是演唱會、音樂會、居民文化活動等組成的文化產業和事業對場館設施的需求;三是會展業對體育場館的需求。另外可能還有其他一些零散的商業或社會需求。

奧運場館賽後的產業化
奧運會的主辦對後奧運時期北京體育產業發展的影響是積極的、全方位、多層面、寬領域的,它將給北京產業發展模式、管理體制與運行機制等帶來深刻變化,有利用加快體育產業化、市場化進程,使體育產業朝著更符合社會主義市場經濟要求的方向發展。
目前,無論是北京市還是其他地區體育產業結構嚴重失衡,表現在:體育競賽表演業、健身娛樂業所佔比重較小,而體育用品製造業、銷售業所佔比例過大。
健身娛樂業包括群眾健身組織和體育娛樂業。在意識層面上,2008奧運會將使人們更加深入全面了解奧林匹克精神,推動全民健身運動的開展。在物質層面上,一方面,奧運會給北京居民帶來了巨大的增加值,將強有力的促進體育消費娛樂市場的繁榮,另一方面,奧運會在場館方面進行了大量的投入,場館資源充足,同時,大量場館和廣場等基礎設施也對體育健身娛樂業提供了強有力的支持。奧運後健身娛樂業的發展將促進體育產業的發展。
競技表演業是體育產業的主要組成部分,同時也是體育場館消費的主要力量之一,體育場館需求狀況很大程度上取決於當地競技表演業的興衰。一個地區競技表演業的發展狀況與該地區申辦國際、洲際和國內賽事的能力以及國內體育賽事發展的整體情況有關,申辦體育賽事受該地區的體育設施、相關配套設施及基礎設施水平、知名度、區內體育需求等因素的影響;地區體育競技項目的發展則需要優秀的教練員、運動員、充足的體育設施、較高水準的賽事運作能力等多項因素,另外項目的選擇也要符合居民的體育消費偏好。
從石景山目前的情況看,競技表演業發展不景氣,長期在低谷徘徊,主要原因在於:缺乏具有國際競爭力的品牌賽事,賽事組織和運作的經驗較少,運作的方式比較傳統,與國際慣例有一定差距。同時,整個國內賽事市場發展不成熟,成熟的項目較少。國內目前比較成熟的項目是足球、籃球和乒乓球等聯賽。據統計甲A俱樂部的市場平均收入為每家2500萬元;籃球排球聯賽上座率都超過70%;半成熟項目和新興項目如射擊、羽毛球、自行車等在國內同樣有巨大的消費群,但目前這部分體育市場尚處於發展的雛形階段。
奧運後場館發展帶來新的機遇。作為PPP融資模式而出現的大型場館,在奧運會賽後將承擔起組織國內外大型競賽活動的任務,目前一些場館已經簽了四年的場地自行車世界盃比賽協議。奧運會之後,奧運場館任務之一就是保證國家隊的訓練。由於它是目前國內最為先進的場館,很多省市隊也希望今後能在這些場館進行訓練,提高了場館的利用率。而承擔北京奧運會射擊項目比賽的北京射擊館在設計之初,就已經為賽後利用留下了足夠的空間。北京射擊館資格賽館和決賽館中,固定坐席和臨時坐席都被設計為完整的區域,當大型賽事結束後,輕型鋼結構的臨時坐席可以被整體拆除,從而獲得完整的大空間,可進行多種可能的靈活的功能改造。在選址上,北京射擊館地處國家體育總局射擊、射箭管理中心內,它不但將成為奧運會等大型賽事的比賽場地,還將成為射擊運動員訓練場館。該場館賽後可承擔重大國際、國內射擊賽事,並作為國家隊訓練基地、青少年培訓基地。

⑤ 體育項目融資找誰

哦,這樣啊,什麼樣的規模才能得到他們的資金幫助呢,我的健身會所也做了好幾年了,在沈陽這邊還算不錯,一直想擴大規模,貸款又不好申請,哈哈看了樓上評論發現另一條出路,找投資公司或許是不錯的路子

⑥ 體育融資得意義和目的

簡單地說,體育融資的意義就在於將體育作為產業進行市場化運作了,目的便是利用社會資本和資源來分擔國家財力,便於體育行業更好地發展

⑦ 國家體育場項目融資風險有哪些

信託發行的風險,項目投資超支的風險,預收運營收入不足或延期的風險

⑧ 虎撲融資6.18億,虎撲在中國有什麼影響

虎撲於近日完成了新一輪6.18億元的融資,領投方是中金公司。在此前,虎撲曾分別於2012年、2014年和2015年獲得融資,金額分別為4000萬元、1億元和2.4億元。據中金公司透露,過去兩年,虎撲依託用戶,在電商變現、體育IP開發以及產業投資三方面取得了快速進步。2017年,虎撲營收的主要來源是電商和體育營銷。


但行業中的很多人都希望虎撲更加成功,因為他崛起的獨特性,因為他業務的代表性,因為他未來的可能性。情懷與盈利似乎是公司天平上最難平衡的一對,而虎撲一直以來面對的往往是最難的挑戰。

⑨ 北京奧運會場館 融資情況介紹

樓上的二位還生活在2003年?醒醒吧,呵呵

北京奧運場館有不少都是有捐贈或者企業參與融資建設的。
1、國家體育場,這是唯一一個由政府出資的項目:
國家體育場是惟一一個由政府出資的項目。該項目採用PPP融資模式,由政府和企業共同出資,政府預計投資15.6億元,占總投資的52%。
2003年,中國中信集團聯合體中標成為「鳥巢」項目法人合作方,與北京市國有資產經營公司共同組建國家體育場有限公司,負責國家體育場的融資、建設、管理、運營、維護和移交等各項工作,並享有政府授予的30年特許經營權。

2、國家游泳中心水立方:
由海外華人贈款建設的,涉及金額為10億元。

3、國家體育館、國家會議中心和位於五棵松的北京奧林匹克籃球館等項目:
採用BOT模式(意為建設-經營-移交模式),由投資者需全部承擔項目的設計、投資、建設和運營,在有限時間內獲得商業利潤,期滿後需將場館交付政府。

4、其他場館按照官方的說法是吸收了各界的捐贈自己,而進行建設或利用現有場館。

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