水果融資方案

『壹』 2020年下半年，社區團購佔領蔬菜水果市場，各企業做的如何

其中競爭最激烈是分別是美團和拼多多，這兩家企業都利用補貼的方式，迅速擴大市場份額，其線下的合作商家也越來越多。其實社區團購並不是什麼新鮮事，很早以前，這種模式就被提了出來，例如美團創始人王興早前就做過團購，但當時該模式並未受到大眾的歡迎，多數人對這種社區團購模式，還是十分陌生的。但由於去年疫情造成各地的封鎖，社區團購開始火了起來，被困在家裡的用戶們，開始嘗試這種新型購物方式。

『貳』 做水果連鎖店可以給自己帶來多少的經濟效益

這個很難預測。首先是你沒有提供測算經濟效益所需要的一系列基本數據，專包括商圈情況、經屬營規模、品種、位置、人員數量、其它成本、資金來源與融資成本等。其次，現在是水果及其它商品「供過於求」的時代，商家之間競爭非常激烈，僅這一項，如果你不夠努力勤奮、銷售技巧不夠，那就說不定不僅賺不了錢，虧損都未可知。所以，建議慎重找一個內行，花點錢，咨詢一下，在網上是無法實現你預測經濟效益的目的。

『叄』 你知道怎麼推廣真好水果店嗎

今天我給大家分享一個水果店的營銷案例。我們之前給大家分享的，都是用柚安米小程序開通超級會員，送禮品的玩法，這次給大家分享一個，社區裂變的玩法，這個玩法挺有意思的，適合那些庫存壓力比較大、貨損比較高的商家。
這次我們給我們分享的老闆叫阿麗，她在一個小區開了一家水果店，跟小區的寶媽們都很熟，有幾個寶媽懷孕的時候，總想吃一些他們店裡沒得賣的水果，像什麼車厘子、藍莓等等。那幾個寶媽就跟阿麗說，大家都是朋友這么熟，你就進貨的時候順便就給我帶一些。
大家都知道，進貨少了，價格也不便宜。阿麗比較精明，就想，我要是給你帶了，沒價格優勢，你還以為我特意賣高價給你。於是就非常直接的跟那幾位玩的比較好的寶媽說，我給帶沒問題的，但是，你要的量少，價格也不便宜，你不如看看這小區裡面，還有誰也想買的，湊多一點，我去進貨也便宜點，大家都能享受到實惠。
這么做了幾次之後，阿麗嘗到了一點甜頭，雖然賺錢不多，但是人脈還是賺到了的，店裡的人氣也越來越好了。也遇到了一些問題，總有那麼幾個人，一開始說要，但是最後又嫌貴，沒有買。
前一段時間，超級會員上線了，阿麗就換了一個策略。她給之前玩的比較好的、拉人湊單比較多的寶媽，都免費開通了一個超級會員，其他人，需要付9.9元才能成為超級會員，店內的商品設置了兩個價格，一個是超級會員價，一個是普通價格。大家注意了，這個時候，阿麗沒有跟開通超級會員的人主動去介紹分銷有返佣這個點。
阿麗之前看到我們超市1分錢一個雞蛋的案例後，她特意去買了一台榨汁機，每天用店裡賣剩下來，賣相不怎麼好的水果，榨成水果汁，一瓶水果汁，會員價只需要2塊錢，非會員價要5塊錢，純粹只做引流用，這么做之後，開通超級會員的人數一下子漲了100多人。
除此之外，阿麗還給大多數商品設置了一個超級會員價，會比普通的價格低幾毛錢到一塊錢，而一些高價的預售產品，相差能多出十多塊錢。對於預售的產品，一開始就告訴所有購買的人，如果購買量到了一定的程度，可以降低進貨成本，就會把這部分的差價，返回給大家。
大家一開始只是以為阿麗被那些說買結果不買的人給坑怕了，所以也比較支持。為了湊到足夠的單數，享受更多的優惠，很多人都拉上了自己的同事、親朋好友。阿麗也特別會搞事情，時不時就在群裡面，說一下，還差10斤，我們就可以少5塊錢了，煽動性也特別強。
大家注意了，在這個時候，很多人都是用同一個超級會員賬號下的單，都想省那9.9元。開通會員的，主要還是小區內，想經常買2塊錢果汁的人，才會花9.9元買一個超級會員。
搞了兩次活動後，阿麗開始打電話給其中的幾個人，告訴他們，你們有一筆錢，在我的小程序裡面，你看你是取現還是換成水果？這個時候，阿麗才給他們介紹，開通超級會員，是會有返佣的。收到返佣的人，都很驚喜，覺得阿麗會玩。
這個時候，阿麗才私下跟這幾個人介紹清楚，具體怎麼樣才能拿到返佣，一是別人通過你們購買超級會員/或者是直接買東西，以後他所有的消費，你都能有返佣；另外一種就是，他已經開通了超級會員，如果他通過你分享的鏈接去買東西，也能得到一半的返佣。
「第二種拿到返佣的方法特別好用，因為我們小區已經有人開通了超級會員，但是他不一定會參與每一次的活動，在一些之前拿到返佣的人刺激下，他們最終也會忍不住去買，」阿麗笑道，「客戶去介紹客戶買，這種成功的概率就高，這一點一定要好好的利用。」
大家也可以換位思考一下，如果我們看到一家店，跟你說，這個東西特別特別好，你趕緊買，你就會覺得，這就是一種營銷，又想賺我的錢。換成身邊的朋友跟你說，這個水果特別好吃，無農葯無污染的，現在買還有團購價，我們要是一起買夠10斤，還能再便宜5塊錢，一起湊個單吧？你就很容易接受。
下次阿麗再開預售的團，之前嘗到甜頭的人，就表現的非常積極了，也不外借賬號了，就讓他們花錢買一個賬號，已經有賬號的，也在鼓動他們要參加活動，爭取他們通過自己分享的鏈接去購買。這些人成為了阿麗的推廣員+客服，阿麗只管拿到有價格優勢、品質還可以的商品，也不局限於水果了，什麼果園雞、農家土雞蛋，只要性價比高，她就會開預售。
據阿麗透露，現在她店裡開通了超級會員有300多個，可實際上，她們小區，才200多戶人家，之前開了一個果園雞的活動，她居然賺了差不多1萬，這是她之前從來沒想到過的。
「客戶永遠是客戶，我一開始就沒有跟他們說有返佣，是因為擔心他們會有一種給我打工的感覺，等他們拿到返佣之後，吃到了甜頭，後面才更加積極。」阿麗說，「之前有人跟我說，最好不要給開通超級會員設門檻，但我不認為這樣，客戶只有花了錢，他才會在意。」
之前開心法寶店的老闆達知也跟我們分享過類似的觀點，客戶要的不是便宜，而是佔到了便宜的感覺。
在這里，也跟大家分享一個我自己網購的一個經驗，我在2016年就下載了生鮮的APP，但是我之前在那上面沒怎麼買東西。有一次，我朋友給我說，他們有一個水果特別便宜（我記得是不到1塊錢），但是要滿39元才包郵，於是我就開始湊單。這時候我發現他們有些產品的會員價比非會員價要便宜很多的，當時只需要12元就能開通季度會員，我一算，覺得挺合適的，於是我就開通了會員，買了39元的東西。
最可怕的是，在一周之後，我懶得出門，但是他們可以一小時送貨上門，我又想著，我的會員不能白沖了，我要把這會員錢給賺回來，結果那天我下單買了200多塊錢的東西。
其實阿麗的這種玩法，不是只有她這么玩，已經有一些社區拼團玩的風生水起，有好幾個平台，已經獲得了千萬級別的融資，這個玩法不是個例，是已經被資本市場認可的玩法，實體店老闆們，如果你是做街坊生意的，建議你可以把這個策略玩起來。
我給大家總結一下，阿麗裂變的套路：
1、阿麗本身跟部分客戶的關系非常好，有信任的關系在，如果大家想去復制這種玩法，可以從身邊的人開始入手；如果你身邊沒有關系特別好，能直接幫你裂變的人，不妨先從你的員工開始，他們本來就是給你打工的，你只需要給他們定目標；
2、設置一個成本比較低的特價商品來引流，像阿麗，那些賣相不好的水果，要麼就要降價處理，要麼就得自己吃掉，於是她乾脆榨汁拿來做引流了，既能降低損耗，又能帶來客戶；
3、給超級會員設置一個門檻，但門檻不高，處於還能沖動消費的范疇內，這樣也能讓超級會員顯得更有價值；
4、超級會員的價值一定要有所體現，就像阿麗設置的，2塊錢可以買一瓶果汁，但是非超級會員就要以5塊錢購買；
5、等超級會員積累到一定量的時候，不定期的搞一些利潤比較高的產品，做預售，這樣不會有庫存的壓力，還能多賺錢。

『肆』 水果營行的運營模式

水果營行控股有限公司成立於2015年6月9日，注冊資金10億人民幣。水果營行宣傳稱，專該公司採用「合夥人眾屬籌」融資方式，以加盟形勢推廣品牌，單點投資額100萬元，北上廣深為120萬元。直營店投資人為公司有限合夥人，不參與門店經營、不擁有門店股份，只參與分紅。直營店投資人自完款第45天起，將獲得每月銷售額10%回報，直到取得投入本金的2倍為止。同時還獲得投資額10%的原始股權的長期收益。以投資100萬為例，共收回200萬，同時獲得水果營行10萬股原始股權。
水果營行的運營模式，除了收取加盟費外，其獲得資金來源的另一個方面就是讓消費者充值會員卡。水果營行發放的會員預付卡，在不同的門店，根據購買時間和位置不同，買送金額並不一致，有的門店做的活動是充值2000元送2400元，有的是充值2000元送800元。

『伍』 我想建一個以水果採摘為基礎的生態園，佔地80畝左右，大家有沒有好的建議和方案

能貸款有人融資嗎？位置在那裡准備種什麼。有這方面知識沒？

『陸』 大棚種植蔬菜水果合夥人信息哪裡找

大棚種植蔬菜水果合夥人的信息一般可以在網上征詢。

『柒』 水果蔬菜超市政府如何補貼

國家對執行國家價格政策經營食品、蔬菜、水產品、糧食等農副產品而虧損的企業，按虧損商品給予的補貼款。

農副產品收購補貼資金，一般按以下方式計算和撥補：

1、單位定額補貼

對實行定額包干商品的補貼，由省、市、自治區專業公司提出，報省、市、自治區財政廳、商業廳審核批准。按各月月末虧損商品的實際銷售數量乘規定的單位虧損定額補貼標准，計算出應由財政補貼款並由財政撥補。

2、推銷商品降價補貼

對降價商品的補貼。在生產旺季購大於銷的矛盾突出時，經國家批准，採取臨時降價推銷，由財政彌補降價損失。降價補貼額按降價推銷期間實際降價銷售數量乘單價降價補貼額計算確定。

3、收購商品價外補貼

國家收購牌價以外的補貼。為支持地方農業生產的發展，經省、市、自治區政府批准，對集體生產單位交售的商品可給予價格補貼。此種超過國家收購牌價以上的價格虧損，按實際收購數量乘規定的單位價外補貼額計算確定並由省、市、自治區財政進行補貼。

4、非定額補貼

按企業實際虧損額給予的補貼。凡食品企業經營其他商品的虧損或營業外支出大於營業外收入的差額，由地方財政給予非定額補貼。非定額補貼按食品企業經營其他商品的實際虧損額和營業外支出大於營業外收入的凈額計算確定。

(7)水果融資方案擴展閱讀：

物價調控不輕松必要時對農副產品生產進行補貼

今天上午9時，北京代表團舉行第三次全體會議，8位代表先後進行了主題發言。

全國人大代表、全國人大財政經濟委員會副主任委員牟新生表示，這幾年政府工作報告每次都提到收入分配不公這個問題，總理前年在《政府工作報告》中鄭重聲明要讓我國人民生活得更有尊嚴、更公平正義，曾經贏得了人民代表的熱烈掌聲。

但解決收入分配不公的方案遲遲不能出台，據說國務院研究收入分配不公的方案在論證過程中曾經有3次拿出稿子，都是因為少數壟斷企業有不同意見而被擱置。「究竟原因是什麼？為什麼不能出台？應該向人民群眾有個交代。」

全國人大代表、北京市常務副市長吉林發言時表示，物價調控，今後兩三年都不輕松，要把本市的農副產品價格穩定，特別是蔬菜價格和肉類價格，不能完全放在市場上任其沉浮，要增加計劃性、組織性，必要時對農副產品生產進行補貼。

全國人大代表、北京友誼醫院胸心血管外科主任醫師王天佑建議，破除「以葯補醫」機制，是公立醫院改革突破口，加大政府對公立醫院投入，建議成立專門機構，負責融資集資，進行運轉預算核算，確定每年投入醫院的數額。同時，要調整醫療衛生勞務價格水平。

全國人大代表、北京大學第三醫院骨科主任劉忠軍建議，著手在全國范圍內建立完整統一的專科醫師培訓體系。各地醫生素質參差不齊，使得患者缺乏對小醫院和新醫生的信任，更願意去大醫院或異地就醫，這很難讓患者在當地接受方便和值得依賴的診療。

劉忠軍代表發言時還談到我國臨床血液供應關系緊張的「血荒」問題，本市的「血荒」成了近乎常態的問題，建議要加大推進外科手術中患者自體血液回輸技術，這是一項成熟和並不昂貴的技術，國外應用廣泛、患者歡迎，但國內應用的單位卻很少。

劉忠軍表示，如果是少量用血，「自體血回輸」1000餘元的費用比使用他人獻血的費用要高。但是如果超過一定量，例如800至1000毫升以上，自體血回輸的費用將低於直接使用他人血液。

他經過調研，發現這項技術推廣緩慢的原因：

一、醫保報銷問題，雖然北京已將其納入基本醫保，但國內許多地方未納入；

二、缺乏合理的醫療收費體制，目前醫院只能收取一次性血液過濾裝置的費用；

三、醫療行政管理部門未將其納入評估體系、年度指標，現階段至少可從三級醫院開始；

四、公眾認知度較低。