馬雲的銀行怎麼投資

A. 馬雲投資郵儲銀行了，大家都是怎樣的一種態度

2015年，郵儲銀行通過發行新股的方式進行融資，融資規模達到450億元，在那一輪融資中，此次共引入了10家戰略投資者，包括6家國際知名金融機構：分別是瑞銀集團、摩根大通、星展銀行、加拿大養老基金投資公司、淡馬錫、國際金融公司；2家大型國有企業：中國人壽和中國電信；2家互聯網企業：螞蟻金服和騰訊。

對於螞蟻集團投資郵儲銀行，其實也是在大家的意料之中，郵政集團旗下的中郵資本也投資了螞蟻集團，雙方本身就有著合作的基礎，兩家企業在各自的領域都是非常優秀的，任何企業的發展靠單打獨斗是無法做大做強的，只有強強聯手，才能在市場競爭中更有競爭力，通過合作後雙方能夠獲得共贏。

B. 手裡有80萬存款，是買房還是存銀行馬雲、王健林是怎麼做的

改革開放之後，80年代的萬元戶已經算是有錢人了，但是隨著經濟的發展，現在的萬元戶只能算是窮人。80萬在當前不能算是很多，但是也不算少，不多是因為現在這個社會百萬富翁也已經很常見了，更何況是80萬，而不算少主要是普通工薪階層想要存到80萬也並非想像中那麼容易。

當前國內工薪階層普遍工資都在3000-5000元左右，我們以最高5000元計算，要賺到80萬，就是不吃不喝也需要13.3年的時間，而我們知道人並不可能不吃不喝，假如賺的錢花一半存一半，那麼要存到80萬就需要27年的時間，試問人生有多少個27年，所以現在有80萬存款也不算少了。

綜上所述，80萬到底是存銀行還是買房，馬雲和王健林他們都有自己的看法，但是我認為還是要看個人需求，如果是剛需直接買，如果不是剛需還是存銀行比較靠譜，雖然跑不贏通貨膨脹，但是本金至少不會損失，而且因為這次發生的疫情，讓我們不能按時出去打工，也讓我們更知道存款的重要性。

C. 馬雲創業是怎麼起步的用的多少資金

1994年30歲而立之年的馬雲開始創業，創立杭州第一家專業翻譯社-海博翻譯社。
1995年，「杭州英語最棒」的31歲的馬雲受浙江省交通廳委託到美國催討一筆債務。結果是錢沒要到一分，卻發現了一個「寶庫」——在西雅圖，對計算機一竅不通的馬雲第一次上了互聯網。 剛剛學會上網，他竟然就想到了為他的翻譯社做網上廣告，上午10點他把廣告發送上網，中午12點前他就收到了6個email，分別來自美國，德國和日本，說這是他們看到的有關中國的第一個網頁。馬雲當時就意識到互聯網是一座金礦。開始設想回國建立一個公司，專門做互聯網。馬雲萌生了這樣一個想法，把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界發布，他立即決定和西雅圖的朋友合作，一個全球首創的B2B電子商務模式，就這樣開始有了創意。並起名中國黃頁（chiinapage）。
回國當晚，馬雲約了24個朋友做外貿的朋友也是他在夜校名義上的學生，給他們介紹，結果23人反對，只有一個人說可以試試。馬雲想了一個晚上，第二天早上還是決定干，哪怕24人都反對，他也要干。
「其實最大的決心並不是我對互聯網有很大的信心，而是我覺得做一件事，經歷就是成功，你去闖一闖，不行你還可以調頭，但是如果你不做，就像你晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理」。馬雲提起當初，贊賞的是自己的勇氣而不是眼光。
1995年4月，31歲的馬雲投入7000元，又聯合妹妹、妹夫、父母等親戚湊了兩萬元，創建了「海博網路」，「海博網路」從此成為中國最早的互聯網公司之一，產品就是 「中國黃頁」。
1996年，32歲的馬雲艱難的推廣自己的中國黃頁，在很多沒有互聯網的城市，馬雲一律被稱為「騙子」，但馬雲仍然像瘋子一樣不屈不撓，他天天都這樣提醒自己：「互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。」然後出門跟人侃互聯網，說服客戶。業務就這樣艱難地開展了起來。1996年營業額不可思議地做到了700萬！也就是這一年，互聯網漸漸普及了。
1996年3月因為杭州電信的實力懸殊的競爭，最後馬雲不得已和杭州電信合作，馬雲的中國黃頁資產折成60萬，佔30%股份，杭州電信投入140萬人民幣，佔70%股份。後因經營觀念不同，馬雲和杭州電信分道揚鑣，放棄了自己的中國黃頁，並將自己擁有的21%的中國黃頁股份，全數送給了一起創業的員工。
這年是1997年，這是馬雲創業生涯第一次的失敗，這年馬雲33歲。
1997年，馬雲離開中國黃頁後，受外經貿部邀請，加盟外經貿部新成立的公司，中國國際電子商務中心（EDI），由馬雲組建、管理，馬雲佔30%股份，參與開發了外經貿部的官方站點以及後來的網上中國商品交易市場。在這個過程中，馬雲的btob思路漸漸成熟「用電子商務為中小企業服務」。連網站的域名他都想好了——阿里巴巴。互聯網像一個無窮的寶藏，等待人們前去發掘，就像阿里巴巴用咒語打開的那個山洞。
1999年，35歲的馬雲受夠了在政府企業做事條條框框的束縛、磕絆與畏首畏尾，不甘心受制於人的馬雲推辭了新浪和雅虎的邀請決心南歸杭州創業，團隊成員全部放棄其他機會決心跟隨。這年1999年，這是馬雲遭逢的人生的第二次創業失敗。
1999年1月15日，馬雲和他的團隊悄然南歸。
1999年2月，在杭州湖畔家園馬雲的家中召開第一次全體會議，18位創業成員或坐或站，神情肅穆地圍繞著慷慨激昂的馬雲，馬雲快速而瘋狂地發表激情洋溢的演講「黑暗中一起摸索，一起喊，我喊叫著往前沖的時候，你們都不會慌了。你們拿著大刀，一直往前沖，十幾個人往前沖，有什麼好慌的？」在這次「起事」的會議上，馬雲和夥伴共籌了50萬元本錢。並按照慣例進行了全程錄像，馬雲堅信這將有極大的歷史價值。在這次會議上馬雲說「我們要辦的是一家電子商務公司，我們的目標有三個，第一，我們要建立一家生存102年的公司；第二，我們要建立一家為中國中小企業服務的電子商務公司；第三，我們要建立世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位。從這天開始，馬雲開始鐵下心來做電子商務。

D. 馬雲建的什麼銀行

他是阿里巴巴和淘寶支付寶的創始人！

E. 馬雲的錢是存在銀行還是放支付寶

在一筆支付中參與者:
發卡機構-向持卡人發行銀行卡，通過提供相關銀行卡服務收取一定費用，收單機構-指銀行或第三方金融服務公司（類似支付寶，財付通）負責授權請求、賬單結算等活動，利益主要收取持約商戶交易手續費。
從這可以看出支付寶所處的位置，持卡人及潛在持卡人-指銀行卡的領用者（消費者），是收單機構、特約商戶、發卡機構、收單運營商利益來源，銀行卡組織-指銀聯。提供統一授權，主要維護和擴大跨行信息交換網路以及風險控制反欺詐等服務，到這里，我們就清楚了，往大里說，支付寶里的錢都在銀行里，往小里說，支付寶在自己的體系內就是一個虛擬銀行，但這里的錢都在實體銀行里，屬於實體銀行所有。實體銀行可以動態調取這些錢做投資或貸款給需要的人！所以最後結論，馬雲的錢不管有多少，最終都在銀行里。

F. 聽說馬雲開銀行了，互聯網理財到底怎麼樣呢

互聯網理財和早幾年的購物一樣一樣的！
很多人還是不能夠完全信任你！ 可能做起來還要一段時間！ 但是這段時間應該比電商購物的這一段時間要短一些