酒吧融資

❶ 關於餐飲業、酒吧的創業企劃書。20萬、50萬、100萬均可。。求範文、最好越詳細越好。謝謝

餐飲企業商業計劃書模板

計劃書摘要

一、公司經營目標與商業模式
二、項目建設內容與規模
三、項目財務預測
四、融資要求

第一章 企業概況

一、企業基本情況
1、項目業主信息
2、公司歷史沿革
3、公司組織結構
4、公司人員構成
二、企業經營業績
三、公司管理團隊
1、主要團隊管理人員
2、團隊素質

第二章 企業產品及服務（參考兆聯公司的商業計劃書範文：餐飲商業計劃書模板格式）

一、企業經營模式 14
二、企業主要服務產品結構 14
三、中心餐飲與直營餐飲 15
1、中心餐飲店規劃 15
2、餐飲店設計 16
3、餐飲運營管理 18
4、直營餐飲運作計劃 21
四、加盟餐飲 21
1、加盟餐飲經營模式 22
2、加盟業務操作與流程 22
3、加盟成本費用和投資預測 24
4、加盟商利益分析 26
六、增值服務 29
1、電子商務服務 29
2、物流服務 30
七、服務質量控制 31

第三章 行業和市場分析（參考兆聯公司的商業計劃書範文：餐飲商業計劃書模板格式）

一、行業現狀及發展前景 35
1、行業現狀 35
2、行業發展前景 38
二、客源市場分析 40
1、市場潛力 40
2、市場增長預測 41
3、目標市場 41
4、市場份額 43
三、市場競爭及對策 43
1、市場競爭情況 43
2、競爭對策 44
四、政府產業政策 45

第四章 營銷戰略與CIS計劃（參考兆聯公司的商業計劃書範文：餐飲商業計劃書模板格式）

一、營銷目標 47
二、營銷策略 47
1、品牌策略 47
2、服務市場定位與組合策略 48
3、價格策略 48
4、銷售方式與渠道營銷策略 49
5、廣告策略 49
6、促銷策略 50
7、公關策略 51
三、營銷隊伍建設計劃 51
四、CIS計劃 52
1、企業CIS戰略 52
2、餐飲統一CIS系統 53
五、售後服務體系 54
1、服務宗旨 54
2、售後服務體系及基本功能 54
六、飲食文化活動營銷策略 55

第五章 項目建設計劃（參考兆聯公司的商業計劃書範文：餐飲商業計劃書模板格式）

一、項目建設內容與規模 56
二、項目選址及項目地區概況 58
1、項目選址 58
2、項目地區簡介 58
三、直營中心餐飲建設計劃 60
1、建設內容與投資概算 60
2、建設進度 61
四、餐飲項目建設計劃 61
1、建設內容與規模 61
2、建設進度 62
3、餐飲店建設投資概算 63
五、商務網建網計劃 64
5、網路系統投資概算 67
六、建設成本控制 68

第六章 發展戰略及目標（參考兆聯公司的商業計劃書範文：餐飲商業計劃書模板格式）

一、公司長期發展戰略 69
二、戰略發展目標 69
1、質化目標 69
2、量化目標 69
三、企業經營發展戰略 71
1、企業總體經營發展戰略 71
2、企業運營體制 71
3、產品服務發展戰略 72
4、資本運營戰略 73
5、國際發展戰略 74

第七章 公司的管理（參考兆聯公司的商業計劃書範文：餐飲商業計劃書模板格式）

一、公司管理組織結構 75
1、公司總部機構設置 75
2、餐飲店機構設置 75
二、管理機制 76
1、董事會領導下的總經理負責制 76
2、人才激勵機制 76
3、財務控制機制 77
4、監督機制 77
5、管理信息系統（MIS） 77
三、人力資源計劃 79
1、公司雇員計劃 79
2、教育與培訓 79
四、企業文化 80
1、企業文化建設的重要性 80
2、企業文化建設的目標 81
3、企業文化的構成 81
4、企業文化建設方案 81
5、企業文化的實現 83

第八章 財務分析（參考兆聯公司的商業計劃書範文：餐飲商業計劃書模板格式）

一、營業收入預測 84
二、營業成本與費用規劃 86
1、營業成本 86
2、營業費用 88
3、管理費用 88
4、財務費用 89
5、總成本費用 89
三、資本支出 90
四、損益表和現金流量表 91
1、常規假設 91
2、特定假設 91
3、利潤預測及現金流量表 92
五、財務分析結論 94

第九章 融資要求及說明（參考兆聯公司的商業計劃書範文：餐飲商業計劃書模板格式）

一、資金需求及使用計劃 95
1、項目資金需求 95
2、資金方案 95
3、要求資金到位時間 95
二、投資建議及股本結構 96
1、融資方式 96
2、股權融資及股本結構 96
三、投資者權力的安排 96
四、投資者介入公司業務的程度建議 97
五、風險投資退出方式 97

第十章 風險及對策 98

一、行業風險及對策 98
二、市場風險及對策 98
三、經營管理風險及對策 99
四、融資風險及對策 100
五、不可抗力及對策 101

附件附表:（參考兆聯公司的商業計劃書範文：餐飲商業計劃書模板格式）

一． 附件
1. 營業執照影本
2. 董事會名單及簡歷
3. 主要經營團隊名單及簡歷
4. 專業術語說明
5. 專利證書生產許可證鑒定證書等
6. 注冊商標
7. 企業形象設計宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）
8. 演示文稿及報道
9. 場地租用證明
10. 工藝流程圖
11. 服務項目市場成長預測圖

二． 附表
1. 主要服務項目目錄
2. 主要客戶名單
3. 主要供貨商及經銷商名單
4. 主要設備清單
5. 市場調查表
6. 預估分析表
7. 各種財務報表及財務預估表 已贊同1| 評論(1)

❷ 誰能給我個酒吧創業計劃書

一、資金的投入：投資的投入關繫到整個酒吧的運作、面積、裝修的程度。前期的投入按比列佔全資的百分之六十，包括酒吧的所需的營業合同等相關文件、酒吧的大小、裝修的程度、場內的設施、燈光和音響以及酒吧所需的一切器具。其餘的百分之四十作為後備資金用來對酒吧正常的運作。二、所需的經營手續：以正常的手續通過消防、文化、工商、衛生、公安、稅務等部門拿到酒類經營許可證、營業執照以及相關的文件讓酒吧正常運作。三、市場定位及市場調查：根據現在大眾的市場調查給酒吧定性，以什麼項目為主，迎合現代社會消費群的觀點來對酒吧的檔次作出計劃。現在以武漢酒吧形勢來看主要分為兩種類型--1、酒吧：消費群多為年青人（20歲左右）以洋酒為主，消費額不等（400—千元以上），每天的營業時間為晚9點到凌晨2點。2、迪吧：也就是夜場為主場所，消費群不等（20到40歲之間）以整個場所的包房數量和場所其他消費為主，消費額頗高些（800—3000元之間），每天的營業時間為晚9點到凌晨7點。所以對現在的市場經濟來說酒吧的投資金小，半年後收本贏利，投資風險性也效小對於現在市場來說開個好的酒吧比迪吧的穩重性要好得多。大型迪吧投資大，起步慢，收益也比酒吧慢的多，要在一定的前期投資後在擴建場所或是轉換項目要實用些。四、選址：對於酒吧的面積和地段都是關系酒吧後期營業很重要的一方面。選擇地段要對周邊的人流量和對其周邊的居民區作出相關的調查，地段的繁華、對其周邊的影響、面積的大小、周圍的建築和設施都要作出一定規劃性的綜合和報告。五、裝修的特點：可以引進專門的設計公司或是找相對有特色的人員來對酒吧的改建來作出詳細的計劃書，然後綜合意見選出最佳的方案。現在的大眾市場差不多都是千變一律，只是音響燈光上和場地面積有所不同。所以在迎合大眾層次的口味上對原有的風格進行加工和改進，讓酒吧有獨家的經營模式和特色的項目。

❸ 想開一家酒吧，投資大概多少面積在200平左右。

35w-500w.建議融資,空手道專家牟其中的創業方法!你要無限降低風險自由度!因為,影響因素越多,失敗的可能性越大.創業的路在腳下.要一步一步走向成功!每個行業都有他存在的意義,但有同行沒同利!要注意有很多項目都是騙人的.應該確保資金安全.錢不在多隻要賺的快樂.你看看:有幾個億萬富翁是面朝黃土背朝天的?天天忙的馬不停蹄的,肯定是壓力很大.這不是命運,是眼光,是智慧,是選擇!加盟先失一招!被人把錢騙去.!一般不要開門店!累死!人人知道利潤與風險同在!總之,用錢賺錢最容易,用知識賺錢成本低,用勞動賺錢最辛苦,用別人賺錢最聰明!每個月在家穩賺高額利息.具體打020-83583993龔小姐咨詢.月利息2.1%-2.5%

❹ 想在杭州西湖邊上開間小型的酒吧，需要融資50萬，誰有興趣

融資的事情最好找熟悉的人。不然可以申請貸款，在數銀在線申請下就可以，基本一個星期就可以放貸下來的。

❺ 你有關於酒巴的創業計劃書嗎

首先有幾個地方你需要明確：酒吧開設的城市，地點；消費人群是白領，還是新興的學生型酒吧前期自己投入多少，之後如何經營 …… 另外，你可以參考下面的計劃書 一、公司經營目標與商業模式二、項目建設內容與規模三、項目財務預測四、融資要求 第一章 企業概況 一、企業基本情況 1、項目業主信息 2、公司歷史沿革 3、公司組織結構 4、公司人員構成二、企業經營業績三、公司管理團隊 1、主要團隊管理人員 2、團隊素質 第二章 企業產品及服務 一、企業經營模式二、企業主要服務產品結構三、中心酒吧與直營酒吧酒吧 1、中心酒吧規劃 2、酒吧設計 3、酒吧運營管理 4、直營酒吧運作計劃四、加盟酒吧 1、加盟酒吧經營模式 2、加盟業務操作與流程 3、加盟成本費用和投資預測 4、加盟商利益分析五、服務質量控制 第三章 行業和市場分析 一、行業現狀及發展前景 1、行業現狀 2、行業發展前景 3、商業零售行業現狀與發展前景二、市場分析 1、市場潛力 2、市場增長預測 3、目標市場 4、市場份額三、市場競爭及對策 1、市場競爭情況 2、競爭對策四、政府產業政策 第四章 營銷戰略與CIS計劃 一、營銷目標二、營銷策略 1、品牌策略 2、服務市場定位與組合策略 3、價格策略 4、銷售方式與渠道營銷策略 5、廣告策略 6、促銷策略 7、公關策略三、營銷隊伍建設計劃四、CIS計劃 1、企業CIS戰略 2、酒吧統一CIS系統五、售後服務體系 1、服務宗旨 2、售後服務體系及基本功能六、飲食文化活動營銷策略 第五章 項目建設計劃 一、項目建設內容與規模二、項目選址及項目地區概況 1、項目選址 2、項目地區簡介三、直營中心酒吧建設計劃 1、建設內容與投資概算 2、建設進度四、RR製品酒吧建設計劃 1、建設內容與規模 2、建設進度 3、RR酒吧建設投資概算五、WW商務網建網計劃 1、WW商務網路系統建網目標 2、網路設計原則 2、網路拓撲結構圖 3、100Mbps交換式快速乙太網技術 4、外部WEB站點 5、網路系統投資概算 六、建設成本控制 第六章 發展戰略及目標 一、公司長期發展戰略二、戰略發展目標 1、質化目標 2、量化目標三、企業經營發展戰略 1、企業總體經營發展戰略 2、企業運營體制 3、產品服務發展戰略 4、資本運營戰略 5、國際發展戰略 第七章 公司的管理 一、公司管理組織結構 1、公司總部機構設置 2、酒吧機構設置二、管理機制 1、董事會領導下的總經理負責制 2、人才激勵機制 3、財務控制機制 4、監督機制 5、管理信息系統（MIS）三、人力資源計劃 1、公司雇員計劃 2、教育與培訓四、企業文化 1、企業文化建設的重要性 2、企業文化建設的目標 3、企業文化的構成 4、企業文化建設方案 5、企業文化的實現 第八章 財務分析 一、營業收入預測二、營業成本與費用規劃 1、營業成本 2、營業費用 3、管理費用 4、財務費用 5、總成本費用三、資本支出四、損益表和現金流量表 1、常規假設 2、特定假設 3、利潤預測及現金流量表五、財務分析結論 第九章 融資要求及說明 一、資金需求及使用計劃 1、項目資金需求 2、資金方案 3、要求資金到位時間二、投資建議及股本結構 1、融資方式 2、股權融資及股本結構三、投資者權力的安排四、投資者介入公司業務的程度建議五、風險投資退出方式 第十章 風險及對策 一、行業風險及對策二、市場風險及對策三、經營管理風險及對策四、融資風險及對策五、不可抗力及對策 附件附表: 一． 附件 1. 營業執照影本 2. 董事會名單及簡歷 3. 主要經營團隊名單及簡歷 4. 專業術語說明 5. 專利證書生產許可證鑒定證書等 6. 注冊商標 7. 企業形象設計宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等） 8. 演示文稿及報道 9. 場地租用證明 10. 工藝流程圖 11. 服務項目市場成長預測圖 二． 附表 1. 主要服務項目目錄 2. 主要客戶名單 3. 主要供貨商及經銷商名單 4. 主要設備清單 5. 市場調查表 6. 預估分析表 7. 各種財務報表及財務預估表

❻ 多彩投公司對上海O丅酒吧融資方案

❼ 想開一家酒吧 大約預算在300萬 單個人沒有這么多錢 想進行融資 所以需寫一份 企劃書 誰能指點一下

300萬個人的話建議你開主題酒吧吧，這樣的投資比較小，我們是做專業做酒吧夜場管理的，需要的話可以合作，我們有相關的運營方案和企劃方案，團隊人員從事夜場行業均6-7年，經驗豐富，人員相對充足，目前團隊所接管的酒吧：江蘇常州的蘇荷酒吧，福建福州的蘇尚酒吧

❽ 您好，我有想法做一個簡餐吧（半酒吧式），如何去做項目計劃書拉到投資

計劃書的目的旨在說明項目目前的運營情況，可以是PPT形式也可以是Word的文字形式，把項目說清楚即可。
一般計劃書的內容包括幾個部分：a. 公司情況，即公司介紹、股權結構、組織架構、核心團隊成員介紹等;b.
項目情況，即項目運營情況、商業模式、盈利模式、營銷模式、未來發展規劃等;c. 財務情況，即已投入資金使用情況、過去的財務情況、未來盈利預測等;d.
行業分析;e. 本輪融資情況，即融資金額、融資方式、資金用途、退出方式等;f. 項目可能存在的風險等其他內容。
項目方依靠自身的資源可能會比較難接觸到投資方。項目方可以藉助融資平台，幫助對接資金方，並且有些融資平台會提供計劃書撰寫服務。

❾ 酒吧馬上開業了，不知道怎麼分配和管理，求解

如何分配和管理，1管理模式首先有人在吧台管帳的，2.需要有服務員，3管理，首先，要把你酒吧的活交給服務員，他們即為你的酒吧服務，又要打掃你的酒吧！一個月基本工資要給1200活著1100，看業績，營業吐出要加工資，保底1000，最終管理是，今天沒人後，營業停止，關門，這樣首先要把帳算好，一天要把多少錢，放到吧台的錢櫃里，這些錢你自己定，其餘的盈利的錢，全部是你的！你拿走就行了！覺得好就採納我把！如果有什麼問題盡管問！謝謝！

❿ 想融資開間清吧（酒吧）該如何行動呢！

建議你還是別開了，現在已經開太多了，競爭非常激烈，只有個別幾家生意還可以，大多數都是要死不活的，很多開2、3個月就倒閉或者轉讓