酒店融資成本

⑴ 酒店運營情況分析從哪些方面入手

當地同類型酒店數量及飽和情況
當地其他不同類型酒店有哪些
當地消費能力及遊客消費能力、消費額度、層次研究
目標客戶及潛在客戶的消費能力、消費習慣、喜好研究
銀行利率及投融資回款成本收益分析
後勤維護管理及運營模型

⑵ 酒店企業短期經營的固定成本與可變成本的內容是什麼

可以按對現金流量的影響看,
如果是在以後的會計年度都會發生的,都會導致現金流量流出,流出金額相對穩定或按一個穩定趨勢發生的成本,並且成本的發生與營業收入關聯性較差,可以算固定成本,比如:不動產的租金/固定資產折舊/長期債權融資產生的利息費用/人員的基本崗位工資/辦公管理費用等.
相反的其他成本,特別是成本的發生或現金的流出,與營業收入呈正相關的關系的成本,可算變動成本,比如能源成本/稅費/員工的計件工資/其他一些成本等

⑶ 籌資和融資有什麼區別嗎

1、定義的不同：

籌資等同於資金籌集，是指企業通過各種方式和法定程序，從不同的資內金渠道，籌措所容需資金的全過程。

而融資是指公司根據自身的生產經營狀況、資金擁有的狀況，從一定的渠道向公司的投資者和債權人去籌集資金，組織資金的供應，以保證公司正常生產需要，經營管理活動需要的理財行為。

2、范圍不同：

籌資的方式有兩種，一種是接受投資者投入的資金，即企業的資本金；另一種是向債權人借入的資金，即企業的負債。

而融資也叫金融，就是貨幣資金的融通，當事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行為，主要是從企業外部獲得資金。

3、方式不同：

融資的方式包括但不限於以下四種：第一種是基金組織，手段就是假股暗貸；第二種是銀行承兌；第三種是直存款；第四種是銀行信用證（大額質押存款）。

而籌資的方式又分為兩大類，第一類是股權資本的籌集方式有：吸收直接投資、發行股票、留存收益等。

第二類負債籌資方式有：發行債券、銀行借款、融資租賃、商業信用等。

⑷ 酒店籌資的基本概念

酒店籌資：是指酒店根據其生產經營、對外投資和調整資本結構等活動對資金的需要，通過籌資渠道和資本市場，並運用籌資方式，經濟有效地籌集酒店所需資金的財務活動。

當酒店的發展中需要資金時，根據酒店的規模及酒店的資金結構，採取適當的方式與渠道，獲取所需。就籌集資金而言，方式最主要的有籌措股權資金和籌措債務資金。

籌資目的：滿足設立企業的需要；滿足生產經營的需要；滿足資本結構調整的要求；謀求企業發展壯大的要求。

酒店籌資的作用：

1、籌集資金既是保證酒店正常生產經營的前提，又是謀求酒店發展的基礎。

2、籌資工作做得好，不僅能降低資本成本，給經營或投資創造較大的可行或有利的空間；而且能降低財務風險，增大酒店經濟效益。

3、籌集資金是酒店資金運動的起點，它會影響乃至決定酒店資金運動的規模和效果。

⑸ 在實務中,酒店的折舊和融資成本記入營業利潤是否合適

⑹ 酒店行業在過去十年的經濟經歷了哪些變革

過去十年，中國市場經濟呈現爆發式增長。人們的生活經歷了從簡單的溫飽，到現在的追求精神層面的享受。酒店行業也在經濟的飛速發展中，不斷地尋求改革與創新，力求更適合現代市場經濟的發展，也更貼合賓客們的需求。
十年前的酒店
一、十年前，酒店行業發展初期，正處於計劃經濟與市場經濟轉折期，沒有成熟的商業模式，競爭少！
二、改革浪潮之後經濟發展快速，市場需求大。
三、中國當時行業成本低，盈利大，融資易。
四、人民還未從溫飽的問題中完全脫離，享受觀念並不普遍。
十年後，中國酒店在社會地位的變化
過去酒店只為基本住宿需求，高端酒店較少，少數的高端酒店多為涉外酒店，價格昂貴。
現在更注重消費品質需求，滿足消費者的內在個性，中高端酒店明顯受市場追捧，未來對體驗，社交要求會進一步提升。
酒店智能化是酒店行業改革的最大的創新。
人工智慧是最大的創新，例如，洛必德科技生產的酒店服務機器人小洛，能夠替代勞動力，減少酒店的人力成本，提升工作效率。在服務上，智能化自主化服務更加方便，帶給賓客更安心便捷的體驗。

⑺ 2019年投資酒店還賺錢嗎

——原標題：2019年中國酒店行業投融資現狀及發展趨勢分析 人工智慧將會開啟智慧酒店時代

我國酒店行業發展歷程分析 共享住宿、智慧酒店興起

我國酒店行業從1990-2000年經歷豪華酒店、中高端星級酒店、經濟型連鎖酒店的金字塔結構穩定發展階段，到中產階級崛起、政策紅利釋放的行業黃金十年，再到2013年開始，行業整體成本上行、同質化競爭加劇，行業進入微利階段;2016年開始，隨著酒店品牌優勢、文化優勢、精細化定位和科技賦能、經營模式百花齊放的新階段，如今共享住宿、智慧酒店為酒店行業增添了新元素。

中國星級酒店數量逐年減少

隨著大眾旅遊時代的到來，酒店業市場迎來了更加激烈的競爭環境。近年來，高端酒店不斷加強一、二線城市布局，經濟型連鎖酒店努力求變，精品酒店借資本力量快速擴張，民宿、客棧等非標住宿隨政策春風持續成長，酒店業市場面臨著新一輪洗牌重組。據前瞻產業研究院發布的《中國酒店行業發展趨勢及投資決策分析報告》統計數據顯示，從2008-2018年中國星級酒店數量變化情況看，隨著行業環境的變化、市場需求的迭代，我國星級酒店數量逐年減少。截至2018年第二季度末，我國星級酒店數量為10739家，環比減少0.4%。

2008-2018年Q2中國星級酒店數量統計情況

資料來源：前瞻產業研究院整理

2018年11月，貼著「未來酒店」標簽的FlyZoo
Hotel在杭州試運營。這是繼開設未來餐廳、未來書店之後，阿里巴巴集團首次涉足酒店行業的作品。騰訊也沒閑著，11月8日，騰訊與香格里拉集團宣布戰略合作，雙方將從智慧營銷、智慧運營及智慧服務三個方面，依託微信生態，讓酒店更智慧。早在2017年10月，騰訊就正式發布了「全球首家QQ
family智能企鵝酒店」。信號很明顯，繼「智慧城市」、「智慧交通」之後，騰訊、阿里已經揮舞著AI大棒升級改造傳統酒店業。酒店是旅遊產業中的重要一環，但目前這個行業依然同質、低效。騰訊、阿里入局的同時，不少酒店頭部玩家也在開始信息化和智能化探索。

互聯網巨頭的入局對酒店傳統的服務和運營模式提供了數字化和智能化升級，帶動酒店行業開始了一場探索「智慧酒店」的比拼。可以說，傳統酒店業在主動求變。從高星酒店及到連鎖酒店，優先且主動選擇與互聯網巨頭們合作，引入智能硬體和系統，在住宿流程、能效控制、交互娛樂上下足功夫。

不過，當前不少酒店對「智慧酒店」的概念依然模糊，甚至停留於裝修和設備升級層面;試圖通過簡單復制，盲目跟從實現轉型，建設水平參差不齊;服務和管理過度化而忽視客戶隱私。在人臉識別、指紋識別等技術引入方面，還涉及到與公安部門的協同。智慧酒店新局已經開啟，雲端智慧解決方案和技術供應商為酒店行業帶來了新的想像空間，但如何讓酒店真正變得智慧尚需更多探索。綜上，智慧酒店，突破傳統走向終端智能化，是酒店行業未來獲得競爭優勢的新動力。