袁巴元投資

Ⅰ 袁巴元被交銀施羅德成長股票證券投資基金憑為基金經理

交銀施羅德基金管理有限公司經研究決定，增聘袁巴元為交銀施羅德成長股票證券投資基金基金經理。

上述事項已在中國證券業協會完成注冊登記手續，並報中國證券監督管理委員會上海證券監管局備案。

附：袁巴元先生簡歷

袁巴元先生，復旦大學博士、CFA，8年證券、基金從業經驗。2002年7月起先後在申銀萬國證券投資總部擔任投資經理、投資策劃部負責人，信誠基金管理有限公司擔任研究員、基金經理助理、基金經理等職，目前擔任交銀施羅德權益投資部總經理助理。從未被監管機構予以行政處罰或採取行政監管措施。

Ⅱ 嫁給偽富豪曝張雨綺新老公去年公司負債率95%

張雨綺和認識70天男友袁巴元領證結婚
原標題：張雨綺的準新郎:兩次失信,去年公司負債率超95%
今天，讀懂君的朋友圈被張雨綺刷屏了。沒錯，就是那個已經和王全安離婚的張雨綺。
「相識十天相戀，相識七十天結婚」，美女張雨綺做出了人生中又一次重要選擇，上一次，她的選擇是王全安，結果是，王全安被朝陽群眾坑慘了。
明星擇偶是大新聞，尤其是女明星。嫁得好的女明星遠沒有想像中那麼多。最轟動的就是人見人愛的黃奕，黃奕嫁給了一個名叫姜凱的「投資天才」，可是姜凱遠不是她想像中的那個「投資天才」，姜凱的中華對沖基金管理的資產2008年底是5200萬美元，2009年底只有1400萬美元。也就是說，姜凱只管理了不到一個億就泡到了黃奕。
黃奕與姜凱(資料圖)
看來，幫女明星給自己的金龜婿做DD，是個很好的生意。張雨綺閃婚的對象名叫袁巴元，袁巴元是上海筧尚實業股份有限公司的創始人，筧尚股份是一家服裝公司，這家公司正在申請掛牌新三板。
沒錯，各位新三板公司創始人，是不是羨慕嫉妒恨？本著對張雨綺負責的態度，讀懂君要研究一下筧尚實業和袁巴元啦。
張雨綺閃婚袁巴元
讀懂君的簡單結論是：袁巴元，1973年生人，公司做服裝生意，有過兩次失信紀錄。去年公司負債率超過95%，今年3月剛以30億估值融到7000多萬，公司今年7月29日申請掛牌新三板，然後現在和張雨綺大婚。
袁巴元名下的上海筧尚實業股份有限公司目前正在申請掛牌新三板。筧尚股份於2011年成立，今年7月完成股改後申請掛牌新三板。作為筧尚股份董事長的袁巴元，通過自己的兩家投資公司城外投資、原一投資間接持有公司71.91%的股權，為公司實際控制人。
公開轉讓說明書顯示，袁巴元1973年11月出生，從1997年7月至今，一直在做服裝。公司旗下擁有TOPFEELING、MJSTYLE和FISHOP三大零售店品牌，截至今年3月31日，公司在全國有433家零售店。
取一個洋名字，然後開店賣服裝，這個生意以前是不錯的，現在其實沒有那麼好做。不過，公開轉讓說明書說筧尚股份的生意還不錯，去年營收4.24億元，凈利潤670.73萬元，今年1—3月份營收2.85億元，凈利潤2342.18萬元。增長這么快，主要是公司在掛牌新三板前做了一次整合。
張雨綺閃婚袁巴元
張雨綺應該很開心，不過讀懂君可要提醒張美女，2014年12月31日、2015年12月31日、2016年3月31日，
筧尚股份的資產負債率分別為93.96%、95.77%、75.07%。數據今年好看了不少，是今年才引入投資，估值30億左右，融了7000多萬。
不過公開轉讓說明書里關於袁巴元的材料並不多，於是讀懂君鬼使神差上了最高人民法院的被執行人信息查詢網。一查才知道，袁巴元在2010年有兩次失信記錄，不過，沒有具體紀錄。
總體來看，袁巴元，1973年生人，公司做服裝生意，目前估值30億，有過兩次失信紀錄。去年公司負債率超過95%，今年3月剛融完資，然後現在和張雨綺大婚。
張雨綺工作室用這樣一句話公布婚訊，「這是一段恰到好處的相遇，相信愛的人會一直得到命運的眷顧」。
祝福張小姐。

Ⅲ 誰是袁巴元

袁巴元是上海華碩時裝有限公司總經理

信譽怎麼樣？信用怎麼樣？
公司向來注重信譽和信用，與合作夥伴及銀行等信譽信用關系非常好

上海華碩時裝有限公司是專業的品牌管理公司。

公司擁有中檔時尚大眾化的牛仔品牌：FIJEANS，設計風格強調自然，簡約，性格，並以男女牛仔系列為重點，每季設計注重時尚與實用的搭配。

公司總部設在國際性大都市——上海，在廣州.重慶.長沙.北京設有分公司，並在今年增設西安、武漢、沈陽等分公司。下屬有大型的牛仔工廠，擁有國內外優秀

的設計團隊，把握國際國內流行趨勢，為國內外知名服飾品牌定向開發設計牛仔系列。

公司至今已經在各區域自行開設近百家店鋪，並取得優秀的業績。專業化的服務和高品質的生產工藝管理贏得了眾多客戶的美贊和信任。

總經理 袁巴元

投資FIJEANS休閑牛仔代理店共享財富增值喜悅首次開放經銷業務敬請把握有限機會

上海華碩時裝有限公司是專業的品牌管理公司。公司擁有時尚大眾化牛仔品牌--「FIJEANS」。公司總部設在最具影響力和競爭力的城市上海，在全國已開設直營店

鋪達百餘家。規劃在未來經過6至8年的快速發展達到開店4000家的目標。一直以來FIJEANS總是保持著在每一地區同行業中的驕人業績。 公司秉承「行業**」的

理念。匯聚行業精英。高品質的產品。專業化的管理。上海華碩時裝正在以它高效穩健的步伐快速發展！

品牌優勢Brand superiority
牛仔服飾上百年來不斷壯大，在服飾領域佔有的份額與日俱增，市場潛力巨大。牛仔服飾行業無貨品積壓風險，現如今一年四季穿著牛仔褲已成為時尚的流行趨

勢。公司有著明確的戰略目標和系統成熟的品牌經營管理。靈活的經銷方式和實在的激勵政策。順暢高效的物流配送體系。國內市場多年的品牌發展，建立了很

高的品牌知名度公司願和您結成戰略夥伴，在發展中「雙贏」。

合作方式Cooperation way
1；批發零售方式（傳統的經銷方式）： 公司提供低折扣價格，免費提供店鋪的管理培訓計劃，成熟的營銷方案和良好的品牌形象。提供高比例的換貨和高效

的物流管理體系，能保障創業和投資的風險，增加利潤空間。 投資經銷方式（我司特有的穩健的投資方式）：
2；公司為初次加入服裝行業或不能親自經營店鋪的投資人士制定的***高返利的方式。由客戶投資店鋪公司代為專業的經營管理，並承擔經營風險，確保客戶的

投資回報。合約結束後退還所有的投資款項。通過合作可以使您親身感受到高效先進的零售經營管理，為未來投資創業奠定良好的基礎。

經銷流程
1、經銷咨詢：投資者以電話、傳真、網上留言等方式向總部咨詢經銷事項，索取有關資料。
2、實地考察：投資者到總部所在地進行實地項目考察，並與總部工作人員進行業務交流。
3、經銷申請：填寫經銷申請書確認經銷意向。
4、資格審核：總部對投資者提供的各種資料進行審核，確認投資者的經銷資格。
5、簽訂合同：雙方確認考察結果無爭議，正式簽訂經銷合同。
6、交納費用：投資者按所選擇的經銷類型向總部交納相應的經銷費用及其它費用。
7、裝修施工：店面按照總部提供的專賣店統一設計方案進行裝修,提前一周時間通知總部發貨。
8、開業准備：營銷指導手冊等資料,所有產品、人員到位，准備開業。
9、售後服務：經銷店開業後，總部將不斷向經銷商提供應季應節的新品種，完善貨品調換，確保產品暢銷。並不定期對各經銷商進行經營指導.

Ⅳ 袁巴元曝張雨綺與陌生男子認識2天開房，男子身份是金融圈富豪，你怎麼看

之前忽然有網民爆料稱袁巴元在微信朋友圈調侃張雨綺私人生活不檢點，據爆料的截屏表明，袁巴元在微信朋友圈出文認可與張雨綺離婚之後以前還在一起日常生活過，並爆料女性前面剛了解二天的小伙開房間，直取「它是她的一貫設計風格，離婚之前也一樣，只需自身爽從來不在意他人的體會，尤其是不管不顧小孩子」，表明這也是兩人以前離婚原因，並注重相互之間沒有一切情感上的關聯。

Ⅳ 袁巴元假裝富豪追張雨綺，就連別墅都是租的，這場騙局為何6年才被拆穿

因為之前被隱瞞的非常的好，沒有任何人知道。

Ⅵ 袁巴元關於創業投資是怎麼說的

袁巴元關於創業投資是這么說的
幾年前，和國內的消費者談環保、有機消費時，在理想和現實間確實還有一段距離。上海生態家天然日用品有限公司（以下簡稱「生態家」）2007年在北京世貿天階開出第一家直營店的時候，就面臨這樣的問題。生態家董事長張薔坦言，雖然700~800個品種的有機生活用品上架了，但能否賣得出去，當時她心裡並沒有底。

如今，生態家已在全國的50多個城市擁有了135家加盟店和15家直營店，生態家CEO林翰透露，到今年年底，店面總數將突破300家。在生態家快速發展的同時，風險投資也隨之被吸引過來。日前，生態家宣布獲得達晨創投首輪數千萬元人民幣的投資。在投資方看來，在日用品中提倡環保、有機概念的企業相對零散，尚沒有形成一定規模，而生態家卻能較早進入這一潛力市場，最關鍵的還是找到了屬於自己的生存法則：「有機環保+輕公司」模式。

先行「樂活」市場

「消費有機食品，追求健康環保的生活方式，在國外已經是一種普遍現象。」2006年，做營銷咨詢出身的林翰在為一家生產竹炭產品的企業做咨詢時，驚訝地發現隱藏在有機環保行業背後的商機。所謂有機產品，通常指在其生產加工過程中絕對禁止使用農葯、化肥、激素等人工合成物質，經認證後統稱為有機產品。

但是在當時，環保、樂活的生活概念並不像現在這樣熱門。「樂活」是英文「LOHAS」（Lifestyles of Health and Sustainability）的縮寫，強調「健康、可持續的生活方式」。持有這種生活觀念的消費者族群，在消費時更強調環保、有機等概念，因此在歐美，相當一批消費者願意為質量可靠的環保產品，支付高於普通商品的價格。

看到這一潛在消費趨勢在國內尚未被開發，張薔和林翰決定率先在國內進行試水開發，並且將經營范圍圈定在生活用品領域。然而，僅僅是打有機環保的概念顯然不夠，要說服消費者，張薔希望產品能自己「說話」。譬如用有機棉、竹纖維做毛巾，和皮膚接觸的感覺是不一樣的。在張薔看來，竹子是天然的，沒有污染，再生速度也很快，能夠保證原材料的循環利用。

「在國內並不是沒有這樣的消費者，只是這樣的消費需求並沒有得到很好的滿足。」林翰說。在北京世貿天階試水成功後，2007年10月，生態家很快在上海開出第二家店。此後一年中，生態家迅速在北京新光天地、上海中信泰富、正大廣場等高檔商場開店,開店總量也迅速突破50家，80%以上店鋪基本上在6～8個月就能收回投資成本，生意要比想像中好很多。

「輕公司」運營

盡管擁有上千種產品，但生態家本身卻沒有自己的工廠，而只是將產品設計、原料選取和銷售終端抓在自己手裡，生產環節則外包給第三方，實現輕資產運營。

這一思路的成形，主要源於林翰的發現：國外有機市場的環保產品很多都在中國做代工，而這些代工廠已經具備了標準的操作流程和規模運營，只要嚴格控制原材料的采購，一樣能保證產品的質量。

因此，林翰將生態家運營的重點環節主要集中在了原材料的采購和渠道建設上。譬如有機棉，主要產自新疆達到國家認證的有機棉基地。「每個產品都有它的出處，原料來源均有認證。」林翰說。只要消費者願意查，都可以查到原料的有機證明。

林翰同時也承認，有機產品在原材料的采購成本上，要比一般產品高出至少30%。為消化這一成本，生態家一方面通過代工模式，有效地分擔了原材料方面的投入；另一方面，就是在產品的定價上做了一定的「設計」。張薔在給VC分析定價策略時，曾舉過自己有機棉襯衫定價的例子：原材料全部採用有機原棉，定價為599元，比普通襯衫要貴。林翰說，生態家的定價策略並不是冒進的，而是適中的，總的原則是在保障自身有一定利潤的基礎上，比同類產品的價格要便宜大約20%，他們希望因此獲得的是消費者的忠誠度和重復購買頻次。

在渠道的建設方面，生態家採取了一種「一級中心城市直營旗艦店+非一級中心城市加盟標准店」的復合渠道模式。林翰表示，這樣做的目的，是想解決渠道、產品和品牌在消費者層面上的三合一問題，減少中間環節。對於加盟商的選擇，生態家也有一些潛在的條件，比如加盟店老闆最好是有高學歷、環保主張、海歸背景的。「這樣的人更理解我們的經營理念。」林翰說。

深挖「有機集成」

在林翰看來，生態家保持盈利的秘訣在於精減生產設備投入、高效進行渠道建設，以相對合理的價格主打目標消費人群，通過口碑營銷來培養消費者的品牌忠誠度。

由於起步較早，生態家目前已成為國內最大的有機與天然生活品連鎖公司，但競爭對手的發展也很快。比如，同樣提倡簡約設計、環保消費的日本無印良品，目前已經加快在中國的擴張速度；而國內以雜志宣傳為依託點，同樣做家居、服飾等系列環保產品的網路品牌氧氣生活也已經在國內市場上培養出一大批粉絲。

面對這些競爭對手，林翰認為，市場空間足夠大，目前正面競爭尚未形成。他分析，僅2008年到2012年，中國的純天然生活品市場將有800億美元的市場潛力，而目前的市場規模還不足10億美元。多品牌的競爭會進一步催熱市場，這並不一定是壞事。而生態家亦 有自己的細分市場，即圈定的消費者是年齡在30歲以上，有一定經濟實力，對家居用品強調良好體驗性的消費者。

林翰透露，在獲得投資後，融資金額將用於新一輪的渠道建設與產品線開發，最終形成一個「有機家居用品集成店」的模式。譬如配合有機美容的概念，生態家將會推出「美麗自創」的系列有機化妝品。「凡是可以利用的天然物質都將用來服務於生活」，這是林翰對生態家商業前景的暢想。然而從專業到多元、從小到大的過程並不是一蹴而就的，其間的商業風險也需要引起生態家創業者的警惕。

投資物語

達晨創投投資總監葉先友表示，在有機日用品領域，生態家起步較早，已經形成了一定的品牌效應。另一方面，生態家通過整合產業的上游資源，實現了輕公司的商業模式。接下來，生態家需要做的是：進一步擴展以直營店為主的渠道規模，做深有機家居用品集成店的概念，以迅速填補國內這方面的市場空白。

第三隻眼

上海錦坤傳播公司董事總經理石章強認為，生態家採取的輕公司模式，是在研、產、品和銷四大環節中截取某些環節進行重新組合，並突出其某些競爭優勢。這一模式的典型代表有美特斯邦威、凡客誠品等，他們的共同點是抓住了品牌及部分銷售環節。區別在於凡客誠品抓住的是網路渠道，生態家和美特斯邦威則抓住的是專賣店渠道，這兩種渠道其實是各有千秋的。然而，對於現階段的大眾市場來說，有機產品畢竟還處於市場教育階段，因此要想持續獲利，不斷增加的市場培訓成本將是對生態家的重大考驗。

Ⅶ 張雨綺前夫開撕現任丈夫，她的兩任丈夫有何不同之處

最近，張雨綺前夫公開撕現任丈夫的新聞著實又火了一把，他的兩任丈夫有何區別那？要我看:現任（張錢豪）有「誠」，前任（袁巴元）無「禮」！

接下來，不知道劇情又將如何上演。或許也正如張雨綺的微博配圖所言，她之前也曾坦言她看男人的眼光確實不準，但無論怎樣，都希望她擁有一個好的未來，為大家帶來更好的作品！

Ⅷ 袁巴元是個何許人也

袁巴元先生，復旦大學博士、CFA，8年證券、基金從業經驗。2002年7月起先後在申銀萬國證券投資總部擔任投資經理、投資策劃部負責人，信誠基金管理有限公司擔任研究員、基金經理助理、基金經理等職，目前擔任交銀施羅德權益投資部總經理助理。從未被監管機構予以行政處罰或採取行政監管措施。