美術寶總融資
⑴ 美術寶教育是一家以科技為核心驅動力的教育公司么有沒有懂行的朋友來說說
聽說他們是有自己的科研實驗室的。通過多模態立體教育，融入更多元化的課程內容；涵蓋手指識別、身體捕捉、繪畫教學全鏈路語義對話引擎、人工智慧AI陪練技術框架、空間Slam引擎等等吧。在發展過程中美術寶教育通過教育硬體、軟體創新、SaaS服務平台以及AI/AR等前沿科技應用，滿足更多年齡段孩子的學習需求的同時也讓老師的在線授課方式變得豐富。
⑵ 美術寶APP靠什麼盈利,老師收益從哪裡來
廣告位 和 畫室入駐 收費都很高……
⑶ 在美術寶工作發展怎麼樣大家有去過的經驗嗎，來說說
我已經在美術寶好幾年了，很感恩公司給我的培養，希望自己可以一直在美術寶與同事們共同奮斗，不斷提升自己，做一名輕松、快樂受歡迎的老師，做到「勤於反思，勤於積累」，讓每一個小朋友，都能在自己的課堂中，學習提升，收獲快樂。
⑷ 美術寶招聘線上老師靠譜嗎聽說還要交199元的壓金。
押金是筆記本端的設備押金，當然不想交也可以自己淘寶購買，不是強制性的，如果你用iPad一分錢不用交 ，美術寶還會給你免費郵寄設備
⑸ 美術寶1對1 這個平台是不是騙人的靠譜嗎
兒子在美術寶1對1學畫畫，效果還行，我對這種東西沒什麼感覺，但是孩子喜歡我就任由他去吧。但是本著做家長的責任（我是做數據的，說話比較生硬請你不要介意）。
首先是師資的問題，我個人覺得師資這個方面直接影響到孩子的學習質量，老師不專業，學習環境再好也是白搭。這個平台上的師資力量說不上多麼強大，但是很專業，老師都是正經大學畢業的，講課獨辟蹊徑，我喜歡這種風格。
其次就是課程設計。像我這種，雖然事業做的很成功，但是在教育孩子這方面一竅不通，但是這個平台的老師幫了我很大的忙，他們並不是老套的課程，而是讓家長和孩子自由選擇的課程套餐，他說我們家孩子接受新事物的能力比較強，就幫我挑了一個屬於他自己的課程，孩子表示很喜歡。
第三，老師的反饋，我剛剛說我的事業很成功，理所當然的：沒時間陪孩子。這讓我很苦惱，孩子也時常埋怨我說我沒能陪著他長大，但是這個平台很好的幫我解決了困難，他們可以及時的跟我溝通孩子的上課的情況，也讓我看到了孩子的努力，我很感謝他們。
⑹ 雷軍、馬化騰是美術寶的股東嗎
雷軍和馬化騰不是美術寶股東，在企查查兩人關聯的上千家企業中沒有美術寶。
你可以自行用企查查和天眼查看兩人的工商關系。
⑺ 孩子說他們學校里有很多同學都在學美術寶，這家公司真的有那麼好嗎
美術寶算是比較大的做線上美術教育的，個人感覺遇上好老師比公司怎麼樣更重要，之前上了試聽課感覺老師很認真負責，課後還有點評幫助孩子有針對性的學習進步，如果想報名的話建議看看有沒有試聽課嘗試一下再決定。
⑻ 美術寶完成2.1億美元融資，融資的前提條件是什麼
融資的前提條件是自己產品有競爭力，所處的行業也是有前景的。美術寶教育對外表示，自己已經完成了兩億美金的融資，這次融資的對象包括達晨財智、盈睿資本、賽富基金在內的多家基金，目前為止，這也是中國在素質教育領域最大金額的投資了。根據美術寶的總裁表示，這次融資的資金將全部用於新課程的研發，為學生提供更多好產品和服務，以及對未來產業互聯網進行一個更好的探索。投資人表示，美術寶在網路美術教育方面已經絕對領先的地位了，完成這次融資後，未來美術寶將進一步極大領先的優勢。
目前美術寶推出的產品有小熊美術AI課、美術寶1對1等等，覆蓋了美術教育的各個領域，和各個年齡段，從3歲-18歲都有相應的美術課程，滿足各類學生的需求。
⑼ 美術寶這個平台怎麼樣
美術寶是個大平台,至少不會騙。工資還可以,現在越來越好了
⑽ 美術寶b輪融資一億元後 互聯網+美術怎麼玩
「互聯網+美術」的團隊
甘凌曾就職於新浪、TOM等互聯網公司，創辦了兩個在業內領先的美術培訓學校和美術門戶網站，2014年底創辦了美術寶。美術寶的B輪投資方國海資本投資總監余翔在接受采訪時說，甘凌有互聯網產品經理的特質，又對美術領域有研究，並且在美術圈有廣泛的人脈，美術寶這個產品是精準聯結點。
美術寶A輪投資方藍馳創投合夥人朱天宇也認為團隊的背景是他當時投資的主要原因之一。甘凌個人背景的特殊性對招人和辨別人都有幫助，不僅僅是甘凌，整個團隊既有產品技術類人才，也集聚美術圈的優質師資，「互聯網+美術」的結合構成了美術寶的壁壘之一。朱天宇認為美術寶在吸引人才方面，甘凌很有格局，請了之前在互聯網公司工作時的上司來當副總裁，負責重要的產品和技術方面。
其實在創辦美術寶之前，甘凌已有多次創業經歷，這也在這次創業中避免了很多坑。他認為之前創業經歷最重要的影響是，可以持續深入去觀察、思考整個互聯網行業，從代碼到運營推廣，以及商業模式的構建。思維體系可以更系統化，能從本質上認識問題。
產品起步：聚焦藝考人群
美術寶是一個聚集美術愛好者的網路社區，大部分用戶都有考學的剛性需求，針對這一人群，美術寶通過起形神器、范畫圖庫和視頻展示為其拆解一幅畫的創作步驟，成品之後由專業老師進行點評，解決了用戶畫作無人評價的困境；根據用戶專業的不同方向，美術寶篩選出合適的畫室供其選擇；此外，還提供國內外美術院校的資訊查詢。
談到最困難起步階段，如何獲取用戶，甘凌說：「2015年春節時，產品還沒推出多久，我在八十多個藝考生微信大群里發了共八萬多的紅包。沒多久，整個行業都知道了美術寶。」由於定位在相對縱深垂直的領域，且產品切中用戶剛性需求，美術寶迅速在美術藝考圈火了起來。
對於如何保持用戶粘性、提升用戶體驗，甘凌表示會通過一系列線上活動帶動用戶下載數，例如作品評選、與熱點結合的「趣玩美術」等。在類似聯考、校考的高頻使用期，會安排畫室老師集中在線，及時有效為學生答疑。即將上線的「美術寶Pro」會按步驟詳細介紹一幅作品的創作過程，每個步驟都有老師對畫面的語音講解，學生也可以在下面提問互動。
甘凌表示，不擔心美術寶被抄襲或者後來者的競爭，「一是我們有先發優勢，二是很難找到我們這樣的團隊。」他透露，美術寶已經累計注冊用戶240多萬,有2000多家美術培訓機構入駐，每月活躍用戶近百萬。
商業化探索：從2 B到2C
在資本寒冬里，投資人普遍關心的是怎麼賺錢，什麼時候有利潤。美術寶在商業上已經探索出可行的路線。
甘凌表示，美術寶對行業內的資源有很大的獨占性，匯聚了整個美術教育行業最好的師資和機構。美術寶與這些畫室機構的合作方式，是前期給他們做免費營銷，然後導流，即To B的商業模式。甘凌介紹，美術寶的平台已經累計給線下機構推薦了2萬多名學生，每推薦一個學生就拿到2000-3000元左右（10%）的服務費，這是目前美術寶的主要收入來源。
甘凌稱，B輪融得的資金將主要用於To C方向的探索，即將上線的「美術寶Pro」便是針對C端在線教育模式的嘗試，通過用戶付費的方式來消費更優質的資源，力圖打造一個雲校，「未來格局是每年幾百萬學美術的人在雲端接受教學，輔以線下機構的培訓，而C端Pro的在線教學收入會成為今後主要盈利渠道，並且通過與畫室的合作而五五分成。」美術寶B輪投資方國海資本投資總監余翔說：「美術寶的技術和產品有很強的競爭力，優先交易的屬性是我們在投資時看重的一點。」
「我們給機構提供了線上通路和營銷，他們來負責教學內容。」甘凌說，To B與To C協同發展的商業模式充分整合了線下機構和線上優質資源，構建了一個完善的在線教育生態體系鏈。
對於近來大熱的直播，甘凌對其持理性的介入態度。B+輪融資後美術寶將推出一款藝術直播產品「藝直播」，甘凌認為，這對美術寶來說是個功能模塊，並且將其定位於一個嚴肅的優質內容輸出平台，而與市場上偏游戲娛樂型的直播模式相區分。
甘凌認為，在線教育是未來毋庸置疑的趨勢，因為它融合了線上和線下的教學模式，打破地域與教學資源的不平衡。
朱天宇則認為：「美術寶真正地解決了教育的本質問題——教和學，提升學生繪畫的學習過程，很多在線教育公司是按照營銷的方式來做，但美術寶是真正解決了教育和學習的問題。」