人人網融資
A. 關於校內網被收購
4月30日中午消息,據千橡互動集團(下稱「千橡」)確認,該公司將獲得日本軟銀總額400億日元(約合3.84億美元)的投資。交易完成後,軟銀將持有千橡約40%的股份,這將極大程度地鼓舞國內社交網站(SNS)的士氣。
根據協議,軟銀於4月7日向千橡注資100億日元(約合9600萬美元),獲得14%股份。1年後,軟銀可行使300億日元(約合2.88億美元)的認股權證,將持股比例增至40%。
另據陳一舟本人確認,千橡本輪融資總額為4.3億美元,除了來自軟銀3.84億美元的投資外,還有Joho Capital和SBI的戰略投資。
軟銀注資意在校內網
此前,包括千橡旗下校內網在內的國內SNS網站從未獲得如此大筆的注資。業內人士預測,軟銀注資千橡將迅速「攪熱」國內SNS市場。
在一些互聯網資深人士看來,千橡董事長陳一舟一直有校園社區「情結」。1999年他曾與楊寧、周雲帆聯合創辦大學生社區ChinaRen,2000年該網站出售。 隨後陳一舟創辦社區網站貓撲,貓撲先後經歷轉型門戶,進軍網游及裁員風波,最終回歸社區定位。2006年,陳一舟從王興手中接過校內網,千橡在國內互聯網市場的影響力隨著校內網的高速發展而迅速擴大。
千橡目前在中國主要客戶群是在校學生,該公司旗下的校內網目前是國內用戶量第一的社交網站,對外宣布的會員數已超2千萬。分析人士認為,軟銀投資千橡是看中其校內網的價值。實際上,軟銀總部所在的日本網路市場中,社交網站亦非常發達,這一定程度上也促使軟銀加大對中國SNS的重視。
校內網一位創始人與新浪科技談及軟銀控股對校內網未來業務發展的影響,稱目前尚不好判斷。「校內的發展取決千橡管理層,但軟銀作為大股東,會不會強加資本意志也不好說。」該人士說。他還表示,拿到資金後校內能做的事情更多一些,「相比較之前千橡拿到四、五千萬美元的風投,他們現在顯得更成熟。」
易觀國際總裁於揚表示,校內網是千橡最有價值的部分,也是軟銀最看好的部分,因此軟銀此次的資金將更多的幫助校內鞏固優勢地位,短期不會對千橡策略作出重大調整。但是從長期看,軟銀有可能將旗下投資的公司業務進行互動和整合,但這要取決於校內網的發展狀況。
對於軟銀看好校內網而砸巨資的觀點,一起網CEO、互聯網資深人士謝文提出了不同看法,他指出,孫正義一直看好無線寬頻市場,目前軟銀在日本寬頻市場已擁有350萬用戶,投資千橡可能與孫正義的整體布局有關系,「他有可能在中國通過社區切入無線運營」。
軟銀一直積極在中國市場尋求擴張。除了千橡,軟銀還持有阿里巴巴近三分之一的股份。
陳一舟:是「注資」不是「收購」
千橡這兩年在資本市場動作頻繁,2006年曾有意與華友世紀合作並實現「借殼上市」,華興資本當時負責幕後操盤。後來,該合作因故放棄。今年1月份,業內有消息稱軟銀計劃以3億美元入股千橡。
今日上午,千橡相關負責人透露,陳一舟目前暫時不便和外界交流細節,但他剛剛與陳一舟電話確認了上述消息。
另據外電報道,軟銀發言人Takeaki Nukii今天表示,根據本月早些時候簽署的協議,軟銀已投資約100億日元(約合9667萬美元)獲千橡14%的股份,軟銀未來對千橡互動的總投資可能會達到400億日元。交易完成之後,軟銀總裁孫正義可能會成為千橡互動的執行董事。
具體做法是,千橡將面向軟銀發行新股,從而軟銀持有的股份將由現在14%增至40%。預計軟銀將為此支出略高於200億日元(約合1.92億美元)到300億日元。陳一舟對上述交易數字給予了確認。不過他強調指出,軟銀此次是「注資」千橡,而不是「收購」千橡。
陳一舟解釋說,軟銀在持有千橡40%的股份後,確實會進入董事會並成為董事一員。但軟銀進入中國任何一家公司的習慣做法都是,在股權上為第一股東,但軟銀不會去控制和主導這些公司的發展(你信嗎???)。
截稿前,千橡一位高管告訴新浪科技,目前集團還在內部討論此事,下午將對外給出官方消息。另據軟銀中國一位合夥人透露,此次注資千橡由日本軟銀公司全盤負責,軟銀中國未參與其中。(全智 韓枝)
註:雖然不是收購行為,但是控股百分之四十也應該成為最大股東了,雖說會保持校內網的獨立性。。。。但是。。。呵呵
B. 校內網被日本軟銀收購了嗎我想退出校內。怎樣才能清空我的資料謝謝!急!
4月13日,日本共同社發布消息稱,日本軟 銀 公 司已同中國互聯網公司千橡互動集團就
成為後者第一大股東並將其納入麾下一事達成協議。軟 銀將斥資約100億日元(約合人民
幣6.75億元)購買千橡約14%的股份。 再加上定向增發,軟體的出資總額將達到約400億日
元(約合人民幣26.89億元),從而擁有千橡40%的股份。軟 銀社長將擔任千橡的董事,直
接參與經營決策。千橡旗下最大的就是MOP和校內網,其中校內網為實名注冊,超過2000萬
用戶,高達900萬的活躍用戶,值得一提的是中國高等學歷人才資料將被日本掌握。資料將
會落入日本情報部門
日本老闆的校內我們怎麼辦嗎?
校內網中所有大學生(要包括高中生)的注冊資料90%以上都是真實的,當代青年是中國未
來的社會主流,如何防止這些資料落入到一些別有用心的國家和人手中,是一個很嚴肅的
問題。
由於信息真實性很高,校內網是一個獨特的網路,我感覺,這個網路的所有涉外融資
、控股交易都需要經過國家安全部門的審核,如果這個網路歸於日企旗下,我們對於日本
將毫無秘密可言,這將會是國家的一次重大泄密,有什麼能比向民族對立國家泄露1500萬
未來社會精英的詳細個人信息更嚴重呢?!(我不是憤青)
而現在,正面臨著這樣的挑戰!日本軟銀以融資的名義即將擁有校內網40%的股份!
100億日元輕松獲得1500萬大學生的資料,可以輕易的分析你這個國家的未來!
這件事情之後,校內網上已經有上萬學生刪除了信息.
希望各位轉發一下
校內網已經違背了他的宗旨,任何人在任何地方都能注冊使用,並不是他所謂的為在校學
生提供交流平台。
大家的電話\QQ之類的隱私信息最好不要暴露於上。
我將這些問題在校內網上寫成了日誌,結果已經被刪帖兩次了。昨天網易傳出的日本軟銀
控股校內網的新聞,結果昨天在校內網上「日本軟銀」這四個字就成了違禁詞彙不讓發表
,我將「日本軟銀」改成漢語拼音發表後,很快,我的日誌就被刪了!(我只是將網易的
新聞基本原封不動的復制了一下而已)。於是,我將上述藍色和紅色的話寫成了日誌,沒
想到今天又被刪了!我真的是太郁悶了!校內網顯然早有預謀,它不想讓它的大學生用戶
能夠知道它被日企控股的消息。
我和我的舍友都感覺這個問題相當嚴重,主要是校內網是一個很特別的網路,其一,它的
1500萬用戶的真實性太高了,其二,它的用戶基本都是大學生、研究生。如果被別有用心
的國家獲得了這些信息,對你這個國家的未來,豈不是很好分析?
我真的希望我不是在杞人憂天,我一向敬佩你們南都的報道,希望你們能關注一下此事。
校內網以4億元的價格被日本公司收購 ,校內官方已承認 。
相當於買了1500萬大學生的個人檔案
日本現在輕松獲得2200萬大學生的資料,可以輕易的分析你這個國家的未來
.... ....
譴責校內網,同時建議國家保護我們的核心資料庫
我們不是反日,但這關乎我們國家的核心戰略價值
希望,有關部門有國家資料庫戰略意識
除非日本的資料庫給我們對等交換
中日友好的可持續性發展是建立在共擔風險,共享資源的基礎上的,當然能達到共鳴的默契最好。
喚醒我們相關部門的中國資料庫的安全和發展意識
開放、對等、共享、全球化——新經濟法則
開放、對等、共鳴、全球化——新商業思想
更何況是作為國家戰略的層面
在如此不平等的情況下,不能讓日本如此輕松如此大規模地獲得我們將來每一代大學生的行為習慣,思維習慣和生活習慣......
這些校內網的創業者只有經濟意識,沒有國家安全和利益意識的小新富
4億元,當然超出他們的期望了,但我們的大學生的信息庫就輕松地給了日本的情報部門,當然是通過企業的形式轉手
希望國家有關部門注意阿
假借,我們這些初生牛犢不怕虎的創業新富的手
這樣多輕松,如果日本的企業來做,早就引起國家的警惕了
中國現在,人多,官多,機構多,真正為國家利益用心做事情的不多——這件事情就這么發生了阿
當咱們的安全部門忙得一塌糊塗在費盡心機的維護國家安全時,手段和方式已經變得連他們都理解不了,發現不了,現在60%以上的情報都可以通過互聯網得到,而通過資料庫得到的就更精準更有深度了
因為,校內網看起來是屬於新經濟下的創業英雄問題
實際上,裡面是大學生的信息庫問題,而且是大學生專屬的
其實,它現在還在投入期,日本看中的不是它的商業價值,是資料庫情報
校內網是復制的FACEBOOK,微軟投資facebook是為了它的軟硬體系統的市場,日本收購校內網則是為了中國新生代的大學生的動態資料庫
它可以把這些資料庫進行數據分類,深度挖掘,分析打包後給各個行業或企業及國家情報部門
這樣,賣數據是可以賺錢的——對日本
我們要想和日本建立一個長期持續的戰略夥伴關系,世代友好,首先我們就要有保護好自己利益的手段和能力
越是盛世,越需要危言
越是友好,越需要防備
否則,受傷的總是我們
我們不是要和日本建立東亞共榮圈
而是要和日本建立東亞共同體
共榮圈意味著只可同福 不可共苦——其實,幕後是不平等口號下的忽悠
共同體的內涵是共擔風雨 共享進步——這樣,才是唇齒相依,榮辱與共的發展共同體
也希望日本不要耍小聰明
當然,起決定作用的是我們要清醒,要智慧
只要我們退出校內網,不去上面交流就可以
當然,重要的是國家有關部門要介入管理
只有我們做好最壞的最危險的預防和准備,我們才能盡最大可能給中日之間的長期持續友好爭取最美好的未來。
對夥伴的縱容和綏靖就是對它最大的不負責,對自己最大的傷害。
現在互聯網的幕後分析系統很精準
比人工情報要強很多倍(盡管不能完全代替)
阿里巴巴的最大股東是軟銀(日本投資公司)
阿里巴巴的企業資料庫,應該對日本的情報分析有很大幫助——日本很早就預測,中國的高速發展將會帶來日本的振興——是要數據作支撐的。
相關資料:
2008.05.01
軟銀將收購千橡互動,完成在華網路業務布局
軟銀就收購中國互聯網大企業千橡互動(OPI,北京市)與該公司達成了協議。軟銀將斥資約400億日元購買OPI股票的40%,掌握其經營權。軟銀將把該公司作為在快速發展的中國網路市場上提供手機信息等新服務的基地。中國的網路人口於2008年將超過2億2000萬人,取代美國成為全球第一。為此,日本SNS巨頭Mixi和谷歌等美國公司也在加快在中國市場開展業務的速度,圍繞龐大的中國網路市場的競爭將趨於激化。
軟銀已斥資約100億日元購買了OPI約14%的股票。並得到了百分之二十以上的新股預約權。軟銀最終將投資400億日元,把出資比例提高到約40%。超過該公司創始人——首席執行官陳一舟,成為第一大股東,軟銀社長孫正義預計將擔任董事。
OPI運營的「校內網」是面向學生的網站,擁有約2200萬會員,提供網友和熟人之間交換信息的SNS服務。
「校內網」用戶數量超過日本第一大社交網站Mixi(約1300萬人)。雖然業績保密,但校內網已經成為了每月新增200萬用戶的巨大媒體,著眼於未來上市,已有投資基金向其出資。軟銀將著眼於投資回報,利用龐大的客戶基礎,開展網路廣告和視頻發送等服務。
在中國,軟銀通過其出資約30%的阿里巴巴集團,掌握了企業間電子商務份額的70%,消費者拍賣網站份額的80%。此次通過出資千橡互動,該公司將完成在中國的主要網路業務的布局。(4月30日 《日本經濟新聞》晨報
銷號步驟:
進入人人網(現在校內該人人了!!)後,在搜索欄左側有一個設置選項。下拉菜單有賬戶設置,點擊彈出的網頁左端有修改密碼、同步綁定、安全提示、其它設置。點選其他設置。
緊靠這個選單會出現兩個選項,郵件提醒和刪除賬號,選擇刪除賬號在進行相關操作。
C. 人人投、人人網、人人貸是一家公司么
人人投是一家實體店面融資開分店的股權眾籌平台,人人網是一個校園社交網路平台,而人人貸是一家做P2P的借貸平台,雖然都有人人,但不是一家的。
D. 校內網是不是被收購了
融資這種很正常的商業行為為啥就被看成是洪水猛獸了呢?
其實是前年就有的事了 - - 不是上面所說的那樣的--上面那些都是校內的死敵胡編--的千橡不是傻子 不要把 中國人想的那麼傻好吧
我勸那點憤青干點對國家有用的事情^^^好好學習才是正道.一直在說吸引外資吸引外資,又不是在賣國.再換個角度說,現在多少人擠破頭要去外企,原來都是賣國賊啊?哈哈
E. 人人網真的被日本收購了嗎
對於網上流傳的校內被日本收購,大學生資料外泄的傳聞,我發表 一些個人看法。這些消息從08年5月份就開 始流傳了,當時國內做實名網站的就校內發展的很好,網站為了發展融資是很正常的事情,可是有些競爭對手就眼紅並且惶恐了,校內更有錢了,可以快速發展了, 那他們不就死的更快了?怎麼辦呢,這些人就 想出了個陰損的招,說校內的用戶信息被日本人買走了,利 用中國人的愛國熱情和仇日清潔,尤其是假裝一些大學生,到QQ群和論壇\貼吧里發帖子污衊校內,這種手段太下三濫了。很多大學生不明真相,就被利用了。
F. 校內網被日本人收購了
【4月30日太平洋電腦網訊】
據《日經新聞》周二的報導,日本軟體銀行(Softbank)公司已和千橡互動集團達成協議,將以400億日元買下該公司40%的股權。千橡集團發言人今天也證實,千橡剛完成了一輪戰略融資,此輪融資由軟銀主導,融資總額為4.3億美元,佔千橡35%左右股份。
此次投資主要是投向千橡旗下的校內網,根據雙方達成的協議,這筆資金將在四年內分批到賬.協議生效後的第一年,千橡將獲得1億美元的現金。
此次投資後,軟銀集團正式成為千橡互動第一大股東,軟銀集團社長孫正義將擔任千橡互動的董事,直接參與經營決策,千橡集團創辦人陳一舟任千橡董事長和千橡CEO。
總部位於北京的千橡互動成立的學生社區網站,每月吸引200萬新會員注冊,最近統計該網站一共有2200萬會員。
除了資金增加的優勢,軟體銀行也計劃利用此次資本整合,向千橡互動社區網路的使用者提供在線廣告及付費影片服務。
日本的網路公司正努力在快速變化的網路市場中取得立足點。除了日本主要社區網站Mixi今年春天在上海成立分部外,網路廣告商CyberAgent也買下了中國另一個社區網站愛情公寓的部分股權。軟體銀行還持有阿里巴巴集團約30%的股份。
G. 請問現在的人人網即原校內網被日本人收購了嗎
這是以前的傳言了,好像是去年五月出現的吧~當時,校內的總裁在校內上發了一封致全體校內網用戶信,在信中澄清了這個傳言,指明這是競爭對手的惡意造謠,並且出具了權威部門給的證明文件,聲明中說不排除用法律手段解決這個問題。後來這個傳言沒怎麼出現過。
究竟事實如何,好像沒有後續,但我傾向認為,這的確是一個謠言~
H. 校內網是誰作的 由誰運營
校內網創辦人王興
清華大學電子工程系97級畢業生
畢業後全獎攻讀美國特拉華大學電子與計算機工程系
2006年10月26日,校內網創始人王興證實公司被千橡集團收購,此前千橡集團曾收購校內網競爭對手5Q.com。收購雙方都拒絕透漏收購金額,王興表示,被千橡收購後獲得的融資將主要用於社區服務和框架的建設
千橡集團總裁陳一舟
1999年4月與斯坦福校友周雲帆、楊寧回國開始做網站
同年11月,ChinaRen.com正式開通
2000年6月,在CNNIC舉行的中文網站評選中,ChinaRen名列第9
2000年9月ChinaRen賣給張朝陽440萬搜狐股票並加入搜狐管理團隊
校內網近況分析
合並後成為壟斷勢力
新功能的開發和宣傳
校內通——挑戰騰訊QQ和MSN?
紫豆助手
開始向其它競爭對手學習
走向成熟
I. 人人網到底是不是被日本軟銀收購了!
那時假的 新浪科技訊 4月30日中午消息,據千橡互動集團(下稱「千橡」)確認,該公司將獲得日本軟銀總額400億日元(約合3.84億美元)的投資。交易完成後,軟銀將持有千橡約40%的股份,這將極大程度地鼓舞國內社交網站(SNS)的士氣。
根據協議,軟銀於4月7日向千橡注資100億日元(約合9600萬美元),獲得14%股份。1年後,軟銀可行使300億日元(約合2.88億美元)的認股權證,將持股比例增至40%。
另據陳一舟本人確認,千橡本輪融資總額為4.3億美元,除了來自軟銀3.84億美元的投資外,還有Joho Capital和SBI的戰略投資。
軟銀注資意在校內網
此前,包括千橡旗下校內網在內的國內SNS網站從未獲得如此大筆的注資。業內人士預測,軟銀注資千橡將迅速「攪熱」國內SNS市場。
在一些互聯網資深人士看來,千橡董事長陳一舟一直有校園社區「情結」。1999年他曾與楊寧、周雲帆聯合創辦大學生社區ChinaRen,2000年該網站出售。 隨後陳一舟創辦社區網站貓撲,貓撲先後經歷轉型門戶,進軍網游及裁員風波,最終回歸社區定位。2006年,陳一舟從王興手中接過校內網,千橡在國內互聯網市場的影響力隨著校內網的高速發展而迅速擴大。
千橡目前在中國主要客戶群是在校學生,該公司旗下的校內網目前是國內用戶量第一的社交網站,對外宣布的會員數已超2千萬。分析人士認為,軟銀投資千橡是看中其校內網的價值。實際上,軟銀總部所在的日本網路市場中,社交網站亦非常發達,這一定程度上也促使軟銀加大對中國SNS的重視。
校內網一位創始人與新浪科技談及軟銀控股對校內網未來業務發展的影響,稱目前尚不好判斷。「校內的發展取決千橡管理層,但軟銀作為大股東,會不會強加資本意志也不好說。」該人士說。他還表示,拿到資金後校內能做的事情更多一些,「相比較之前千橡拿到四、五千萬美元的風投,他們現在顯得更成熟。」
易觀國際總裁於揚表示,校內網是千橡最有價值的部分,也是軟銀最看好的部分,因此軟銀此次的資金將更多的幫助校內鞏固優勢地位,短期不會對千橡策略作出重大調整。但是從長期看,軟銀有可能將旗下投資的公司業務進行互動和整合,但這要取決於校內網的發展狀況。
對於軟銀看好校內網而砸巨資的觀點,一起網CEO、互聯網資深人士謝文提出了不同看法,他指出,孫正義一直看好無線寬頻市場,目前軟銀在日本寬頻市場已擁有350萬用戶,投資千橡可能與孫正義的整體布局有關系,「他有可能在中國通過社區切入無線運營」。
軟銀一直積極在中國市場尋求擴張。除了千橡,軟銀還持有阿里巴巴近三分之一的股份。
陳一舟:是「注資」不是「收購」
千橡這兩年在資本市場動作頻繁,2006年曾有意與華友世紀合作並實現「借殼上市」,華興資本當時負責幕後操盤。後來,該合作因故放棄。今年1月份,業內有消息稱軟銀計劃以3億美元入股千橡。
今日上午,千橡相關負責人透露,陳一舟目前暫時不便和外界交流細節,但他剛剛與陳一舟電話確認了上述消息。
另據外電報道,軟銀發言人Takeaki Nukii今天表示,根據本月早些時候簽署的協議,軟銀已投資約100億日元(約合9667萬美元)獲千橡14%的股份,軟銀未來對千橡互動的總投資可能會達到400億日元。交易完成之後,軟銀總裁孫正義可能會成為千橡互動的執行董事。
具體做法是,千橡將面向軟銀發行新股,從而軟銀持有的股份將由現在14%增至40%。預計軟銀將為此支出略高於200億日元(約合1.92億美元)到300億日元。陳一舟對上述交易數字給予了確認。不過他強調指出,軟銀此次是「注資」千橡,而不是「收購」千橡。
陳一舟解釋說,軟銀在持有千橡40%的股份後,確實會進入董事會並成為董事一員。但軟銀進入中國任何一家公司的習慣做法都是,在股權上為第一股東,但軟銀不會去控制和主導這些公司的發展(你信嗎???)。
截稿前,千橡一位高管告訴新浪科技,目前集團還在內部討論此事,下午將對外給出官方消息。另據軟銀中國一位合夥人透露,此次注資千橡由日本軟銀公司全盤負責,軟銀中國未參與其中。(全智 韓枝)
註:雖然不是收購行為,但是控股百分之四十也應該成為最大股東了,雖說會保持校內網的獨立性。。。。但是。。。呵呵 大家注銷校內吧
J. 校內網被日本收購了嗎
月13日,日本共同社發布消息稱,日本軟 銀 公 司已同中國互聯網公司千橡互動集團就
成為後者第一大股東並將其納入麾下一事達成協議。軟 銀將斥資約100億日元(約合人民
幣6.75億元)購買千橡約14%的股份。 再加上定向增發,軟體的出資總額將達到約400億日
元(約合人民幣26.89億元),從而擁有千橡40%的股份。軟 銀社長將擔任千橡的董事,直
接參與經營決策。千橡旗下最大的就是MOP和校內網,其中校內網為實名注冊,超過2000萬
用戶,高達900萬的活躍用戶,值得一提的是中國高等學歷人才資料將被日本掌握。資料將
會落入日本情報部門
日本老闆的校內我們怎麼辦嗎?
校內網中所有大學生(要包括高中生)的注冊資料90%以上都是真實的,當代青年是中國未
來的社會主流,如何防止這些資料落入到一些別有用心的國家和人手中,是一個很嚴肅的
問題。
由於信息真實性很高,校內網是一個獨特的網路,我感覺,這個網路的所有涉外融資
、控股交易都需要經過國家安全部門的審核,如果這個網路歸於日企旗下,我們對於日本
將毫無秘密可言,這將會是國家的一次重大泄密,有什麼能比向民族對立國家泄露1500萬
未來社會精英的詳細個人信息更嚴重呢?!(我不是憤青)
而現在,正面臨著這樣的挑戰!日本軟銀以融資的名義即將擁有校內網40%的股份!
100億日元輕松獲得1500萬大學生的資料,可以輕易的分析你這個國家的未來!
這件事情之後,校內網上已經有上萬學生刪除了信息.
希望各位轉發一下
校內網已經違背了他的宗旨,任何人在任何地方都能注冊使用,並不是他所謂的為在校學
生提供交流平台。
大家的電話\QQ之類的隱私信息最好不要暴露於上。
我將這些問題在校內網上寫成了日誌,結果已經被刪帖兩次了。昨天網易傳出的日本軟銀
控股校內網的新聞,結果昨天在校內網上「日本軟銀」這四個字就成了違禁詞彙不讓發表
,我將「日本軟銀」改成漢語拼音發表後,很快,我的日誌就被刪了!(我只是將網易的
新聞基本原封不動的復制了一下而已)。於是,我將上述藍色和紅色的話寫成了日誌,沒
想到今天又被刪了!我真的是太郁悶了!校內網顯然早有預謀,它不想讓它的大學生用戶
能夠知道它被日企控股的消息。
我和我的舍友都感覺這個問題相當嚴重,主要是校內網是一個很特別的網路,其一,它的
1500萬用戶的真實性太高了,其二,它的用戶基本都是大學生、研究生。如果被別有用心
的國家獲得了這些信息,對你這個國家的未來,豈不是很好分析?
我真的希望我不是在杞人憂天,我一向敬佩你們南都的報道,希望你們能關注一下此事。
校內網以4億元的價格被日本公司收購 ,校內官方已承認 。
相當於買了1500萬大學生的個人檔案
日本現在輕松獲得2200萬大學生的資料,可以輕易的分析你這個國家的未來
.... ....
譴責校內網,同時建議國家保護我們的核心資料庫
我們不是反日,但這關乎我們國家的核心戰略價值
希望,有關部門有國家資料庫戰略意識
除非日本的資料庫給我們對等交換
中日友好的可持續性發展是建立在共擔風險,共享資源的基礎上的,當然能達到共鳴的默契最好。
喚醒我們相關部門的中國資料庫的安全和發展意識
開放、對等、共享、全球化——新經濟法則
開放、對等、共鳴、全球化——新商業思想
更何況是作為國家戰略的層面
在如此不平等的情況下,不能讓日本如此輕松如此大規模地獲得我們將來每一代大學生的行為習慣,思維習慣和生活習慣......
這些校內網的創業者只有經濟意識,沒有國家安全和利益意識的小新富
4億元,當然超出他們的期望了,但我們的大學生的信息庫就輕松地給了日本的情報部門,當然是通過企業的形式轉手
希望國家有關部門注意阿
假借,我們這些初生牛犢不怕虎的創業新富的手
這樣多輕松,如果日本的企業來做,早就引起國家的警惕了
中國現在,人多,官多,機構多,真正為國家利益用心做事情的不多——這件事情就這么發生了阿
當咱們的安全部門忙得一塌糊塗在費盡心機的維護國家安全時,手段和方式已經變得連他們都理解不了,發現不了,現在60%以上的情報都可以通過互聯網得到,而通過資料庫得到的就更精準更有深度了
因為,校內網看起來是屬於新經濟下的創業英雄問題
實際上,裡面是大學生的信息庫問題,而且是大學生專屬的
其實,它現在還在投入期,日本看中的不是它的商業價值,是資料庫情報
校內網是復制的FACEBOOK,微軟投資facebook是為了它的軟硬體系統的市場,日本收購校內網則是為了中國新生代的大學生的動態資料庫
它可以把這些資料庫進行數據分類,深度挖掘,分析打包後給各個行業或企業及國家情報部門
這樣,賣數據是可以賺錢的——對日本
我們要想和日本建立一個長期持續的戰略夥伴關系,世代友好,首先我們就要有保護好自己利益的手段和能力
越是盛世,越需要危言
越是友好,越需要防備
否則,受傷的總是我們
我們不是要和日本建立東亞共榮圈
而是要和日本建立東亞共同體
共榮圈意味著只可同福 不可共苦——其實,幕後是不平等口號下的忽悠
共同體的內涵是共擔風雨 共享進步——這樣,才是唇齒相依,榮辱與共的發展共同體
也希望日本不要耍小聰明
當然,起決定作用的是我們要清醒,要智慧
只要我們退出校內網,不去上面交流就可以
當然,重要的是國家有關部門要介入管理
只有我們做好最壞的最危險的預防和准備,我們才能盡最大可能給中日之間的長期持續友好爭取最美好的未來。
對夥伴的縱容和綏靖就是對它最大的不負責,對自己最大的傷害。
現在互聯網的幕後分析系統很精準
比人工情報要強很多倍(盡管不能完全代替)
阿里巴巴的最大股東是軟銀(日本投資公司)
阿里巴巴的企業資料庫,應該對日本的情報分析有很大幫助——日本很早就預測,中國的高速發展將會帶來日本的振興——是要數據作支撐的。
相關資料:
2008.05.01
軟銀將收購千橡互動,完成在華網路業務布局
軟銀就收購中國互聯網大企業千橡互動(OPI,北京市)與該公司達成了協議。軟銀將斥資約400億日元購買OPI股票的40%,掌握其經營權。軟銀將把該公司作為在快速發展的中國網路市場上提供手機信息等新服務的基地。中國的網路人口於2008年將超過2億2000萬人,取代美國成為全球第一。為此,日本SNS巨頭Mixi和谷歌等美國公司也在加快在中國市場開展業務的速度,圍繞龐大的中國網路市場的競爭將趨於激化。
軟銀已斥資約100億日元購買了OPI約14%的股票。並得到了百分之二十以上的新股預約權。軟銀最終將投資400億日元,把出資比例提高到約40%。超過該公司創始人——首席執行官陳一舟,成為第一大股東,軟銀社長孫正義預計將擔任董事。
OPI運營的「校內網」是面向學生的網站,擁有約2200萬會員,提供網友和熟人之間交換信息的SNS服務。
「校內網」用戶數量超過日本第一大社交網站Mixi(約1300萬人)。雖然業績保密,但校內網已經成為了每月新增200萬用戶的巨大媒體,著眼於未來上市,已有投資基金向其出資。軟銀將著眼於投資回報,利用龐大的客戶基礎,開展網路廣告和視頻發送等服務。
在中國,軟銀通過其出資約30%的阿里巴巴集團,掌握了企業間電子商務份額的70%,消費者拍賣網站份額的80%。此次通過出資千橡互動,該公司將完成在中國的主要網路業務的布局。(4月30日 《日本經濟新聞》晨報
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