回頭客投資

❶ 自己開店，然後招三四個員工，利薄多消，賺足回頭客，開什麼店比較好

開店最重要的就是選好投資的方向。

舉個例子來說，您可以選擇開一家奶茶店，當然要選擇比較火的品牌加盟也是可以的，這樣省心省力。
一個生意不錯的奶茶店三四個員工也是足夠的，但是在開店之前要做好准備工作
1、做好市場調研分析，看看市場是否飽和了
2、店鋪的選址，要選擇競爭壓力小且有消費人群的地方
3、廣告宣傳要做到位等等
選對項目，後期做好運營薄利多銷是沒有問題的。

❷ 杭州回頭客科技有限公司怎麼樣

簡介：注冊號：****所在地：浙江省注冊資本：51萬元人民幣法定代表：仝飛企業類型：私營有限責任公司（自然人控股或私營性質企業控股）登記狀態：存續登記機關：杭州市餘杭區工商行政管理局注冊地址：杭州市餘杭區閑林街道萬景村02省道東北側
法定代表人：仝飛
成立時間：2010-01-21
注冊資本：51萬人民幣
工商注冊號：330105000135058
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：杭州市餘杭區閑林街道萬景村02省道東北側

❸ 廣西柳州市回頭客商貿有限公司怎麼樣

廣西柳州市回頭客商貿有限公司是2014-06-06注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於柳州市溫州街1號溫州商貿城一區2單元22-2號。

廣西柳州市回頭客商貿有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91450204397011444D，企業法人王波，目前企業處於開業狀態。

廣西柳州市回頭客商貿有限公司的經營范圍是：服裝鞋帽、針紡織品、皮革製品、箱包、包裝材料、日用百貨、玩具、電子產品、酒店用品、工藝品、化妝品、辦公用品、環保產品、體育用品的銷售；投資管理咨詢服務、商務信息咨詢服務。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動。）。

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❹ 回頭客食品集團股份有限公司怎麼樣

簡介：公司創建於2006年7月，是一家專注於中西式蛋糕、銅鑼燒等休閑食品研發、生產與銷售為一體的專業化大型食品企業。幾年來，「好品質，回頭客」深入人心，公司生產的優質產品讓全國消費者口碑相傳；公司的穩步發展獲得社會各界的充分肯定，更喜獲榮譽不斷，是2012年上市籌備企業2013年度---2015年年度省級「農業產業化重點龍頭企業」，總部位於惠安縣惠東工業園區，下設四個分公司，第一分公司位於公司總部，第二分公司位於山東臨沂經濟開發區，第三分公司位於湖北省漢川工業區，第四分公司位於四川成都，分公司佔地面積20萬平方米，5棟現代化標准廠房，2棟辦公樓及員工宿舍3棟及倉庫、空壓機房、600噸污水處理設備等配套設施，總建築面積120000多平方米，總資產1億多元，員工人數近2000人，各類技術人員近300人。幾年來，公司不斷引進國內外各類先進的設備生產線
公司以「安全，衛生，質量，效率」為生產管理目標，堅持「好品質，回頭客」的經營理念，使「回頭客」成為一個消費者「買了又買」、「吃了又吃」的食品品牌。這里有良好的工作平台，有廣闊的職位空間，有積極健康的企業文化，讓每位員工都能實現自我的價值！
公司網址： http://www.huitoukefood.com
法定代表人：黃福陽
成立日期：2009-05-04
注冊資本：35345.7萬元人民幣
所屬地區：福建省
統一社會信用代碼：91350500687548442W
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：製造業
公司類型：股份有限公司(非上市、自然人投資或控股)
英文名：Huitouke Food (Fujian) Co.,Ltd.
人員規模：5000-9999人
企業地址：惠安縣惠東工業園區(塗寨)
經營范圍：食品、副食品、飲料和食品添加劑的研發加工銷售;食品和飲料專用設備的製造、銷售、安裝及技術服務;對房地產、建築、交通、工業、農業的投資;非證券類股權投資;投資咨詢(不含證券、期貨投資咨詢、金融咨詢及其他需經前置許可的項目);企業管理咨詢;自營和代理各類商品和技術的進出口,但涉及前置許可、國家限定公司經營或禁止進出口的商品和技術除外。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)

❺ 投資雲南火鍋加盟店如何留住回頭客

餐飲行業的市場是巨大的，但是競爭也是激烈的，一般來說，中午和晚上7點左右都是餐館營業的高峰期，在這期間，一家紅火的餐館內排隊等座的現象是普遍的，這也很容易造成一部的顧客流失，除了增加營業面積和延長營業時間之外，為了能夠留住顧客，餐飲經營更要了解顧客的心理。
一：迎賓員要了解顧客等待的心理
等待在經濟意義上，對於消費者來說，等待的成本則是放棄了在這段時間里可以做的其他事情，另外還有厭煩、焦急和其他的心理反應的成本。在候餐的過程中，顧客在等待中首先感到的是焦慮，不知道是否是被遺忘了？不知道什麼時候能輪到？不知道能否公平地對待？……無論這些擔心是否合乎邏輯，都會影響等待者其次，顧客會感到無聊。
在排隊期間人們無法做自己喜歡的事，或有目的的事情，這種空閑或者無所事事讓人感覺很難受，通常排隊時只能任憑服務員擺布，這也令人感覺不舒服。不公平的待遇會使顧客不滿。當一位顧客看到後來的人比自己更早接受服務，而自己還不知道會等多久時，常常會很惱火，甚至暴跳如雷。在此階段產生的不必要的惱怒，在就餐時會變成一個挑剔、難纏的消費者。
二、迎賓員作候餐排隊管理的原則
顧客是一種加入服務過程的潛在的資源，即使每天只失去幾個顧客，日積月累在不知不覺中餐廳的營業額會下滑，經營者剛注意到這個問題時，已無可挽救。因此制定相應的排隊管理戰略，縮短客人等待的心理時間，提高餐廳營利的能力。
◆排隊管理原則一：.讓顧客知道服務人員知道他們在等待。可以安排一名員工與等待的顧客接觸，使顧客明白餐廳知道他正在等待，可以按到達的順序排號就餐。
◆排隊管理原則二：使等候時間變得令人愉快。可在餐廳的位置設置專門的等候區，並將其布置得寧靜、素雅，播放抒緩的輕音樂，並將等候區與就餐區隔開，避免直接的刺激。
◆排隊管理原則三：餐廳應有效地、自然地利用顧客的等待時間。顧客在等待時無其他事可做，但會仔細反復地熟悉周圍的環境，可送上企業相關的宣傳，可提前准備好的茶點，水果或另類服務，讓客人減少候餐的過度時間。
◆排隊管理原則四：建立清晰的排隊規則。由專人對每一位接受服務的顧客。進入餐廳的顧客會領到一個連續的號碼，然後等待被叫號。同時還要考慮到每台可接納的就餐人數，結合實際的情況，有效的提高排隊管理的技巧。
三：迎賓員在排隊管理過程中的法寶
服務需求的波動是一件不可避免的事情，排隊是絕對的，不排隊是相對的，但服務系統可以通過使用主動和被動的方法來調節需求，降低服務需求周期性的變化。提高餐廳的使用率有效減少客人流失，增加銷售額。
◆細節一：等候區的設置。每天都有排隊的餐廳應專設等候區，放置一些舒適、小巧的沙發、椅子，放置幾個煙灰缸。有條件的情況下，再附設一個小酒吧，即便於顧客聊天，又可提供開胃酒、飲料，增加餐廳的收入。
◆細節二：等候區的裝飾。將等候區與就餐區隔開，並將其布置得寧靜、雅緻，用鮮亮的色彩，抒情的音樂，使環境令人心情舒暢，而不是刺激人們的感官和食慾。同時還可展示新菜品，提供當天的報紙及企業自辦的報紙供顧客閱讀，設置定期更換的企業宣傳欄，公布顧客來信，張貼優秀員工的照片和事跡，發布促銷活動通知等。
◆細節三：差別價格轉移需求。經過統計分析，確定本餐廳營業高峰的時間，然後餐廳可給在固定時間范圍內結束用餐的顧客一個折扣，也就是說，在排隊形成之前或初期向用餐完畢離去的顧客提供優惠，鼓勵10:40之前用餐的顧客加快用餐速度，在11:30—11:40之間結賬，為後來者提供餐位，避免等候時間過長。
◆細節四：採用關懷服務。冬天送熱飲，夏天送冷飲，為老人搬椅子，為小孩提供手偶玩具，使顧客知道你知道他正在等待，並盡所能安排其就餐。在調查中我們也發現，飲用了餐廳提供的免費飲料的顧客，基本沒有中途離去的，猶豫中的顧客不會享用餐廳提供的服務。
◆細節五：提前開始服務。為等候的顧客送上餐單，先點菜，待其座位一定，該餐單即可傳出，縮短了顧客在餐桌上等待的時間。
顧客等待的時間越短，那顧客心理的滿意度也就會相應提高，回頭率當然也會跟著上漲，餐廳經營自然會越來越好，因此，作為服務行業，餐飲業的主要工作還在於顧客服務，留住更多的顧客，你的市場才能越來越寬。