創業融資技巧

㈠ 想創業融資兩百萬，有什麼可靠的融資方法

在現代社會中，租賃已成為一種重要的融資方式為企業能廣泛採用。作為一個新興的產業，租賃有其嚴格的科學界定，它是在不改變財產所有權的前提下，租用財產使用權的經濟行為。財產所有者（出租人）按照契約規定，將財產租給使用者（承租人）使用，承租人按期交納一定的租金給出租入，有關財產的所有權仍歸出租人，承租人只享有使用權，就目前而言，對一個資金短缺的企業、租賃不失為一種好的籌、融資方式。在具體的操作中租賃可以分為兩大類： 融資性租資，亦稱金融租賃，是以融通資金為目的的租賃。當企業需要購買或更新設備，而一時又無法湊足資金時，可以藉助於這種方式，租賃公司不是向其直接貸款，而是根據企業的指定，代其購入設備，然後租給企業有償使用。融資性租賃業務主要有以下幾種形式：①整租②回租③轉租④代祖⑤杠桿租賃 操作性租賃；操作性租賃也叫服務性租賃或經營性租賃。這種租賃主要解決承租人在生產建設過程中對一些大中型通用設備的短期需求．設備用完後即退還出租人。其具體操作過程有如下步驟： ①租賃設備的選擇；②申請租賃；③簽訂合同；④設備引進；⑤設備保險；⑥支付租金；⑦租賃期滿後的設備處理。至於具體操作模式你還是向當地銀行或者你信得過的企業或者個人咨詢下，把你所想的規劃向其聲明，看對方有無見解和想法

㈡ 想要創業，但是資金不夠，請問有什麼方法融資

1找親戚，朋友 2找銀行貸款 3參加創業競賽 4找天使基金 5找人入股。如有問題請上淘寶網，店鋪，我愛點子館。

㈢ 創業公司、團隊在融資方面需要注意哪些問題

創業，那是新時期的一個熱點話題，每個人都厭倦了給人打工的生活，也相信每個人都像成為自己的老闆，不再被別人左右，但是創業真的是那麼簡單的事嗎？是僅僅只要資金充足就可以開始的東西嗎？那就需要融資了，解決個人負擔。

融資的目的就是收益，但是同時也是承擔著風險的，所以，企業在融資的過程中要選好一個合理的方案，希望能夠規避融資帶來的麻煩，控制融資成本是一家企業是否成功的關鍵，如果融資沒有掌控好，那企業不僅會沒有發展，嚴重的還會影響企業的經營，或是使得企業負債過多而面臨倒閉的危險。

㈣ 創業融資的方式有哪些 其中利弊你知道嗎

創業融抄資說白了就是找錢。要襲創業就必須要有資金。
創業融資方式一：銀行貸款 操作建議：「好借好還，再借不難」，積累良好的信用記錄，取得銀行貸款就比較容易。另外平時多與銀行打交道，多了解銀行的業務產品和操作流程，在需要融資時就能做得到事半功倍。
創業融資方式二：信用卡 操作建議：多使用是銀行授予您更多信用額度的前提條件。另外將免息期作為資金的周轉區間，用足免息期，不失為一個明智之舉。
創業融資方式三：保單質押 操作建議：風險無處不在，對於個人經營來講，可以買一些較大額度的人壽保單，巧用這些保險，保險公司也可以幫您周轉資金，一舉多得。
創業融資方式四：典當行 操作建議：小額度的周轉資金，可以直接到典當行辦理，快捷方便;而大額度的資金則需要您仔細衡量和計算之後再決定。
創業融資方式五：委託貸款 操作建議：與其他貸款方式相比，借款人想取得委託貸款，要具備一定的談判技巧，除了要向對方展示自己的還款能力外，還得有一個好的項目，否則，就很難取得貸款。而多付出一些利息也是委託貸款所必需的，資金成本相對較高。

㈤ 創業融資需求有什麼特點

最現實的是分析一下，什麼生意你最適合做。你擅長的，自然就是你容易收獲的。創業首先要定位自己和市場的。根據你的特點選擇致富之路，道理都一樣，勤奮、專著！如果會成功。那必定在升出的價值里包含了你的辛苦。要把握好你的社會關系，當然是利用上關系。如果沒有太多關系，一般都是消費者忠實度比較高的行業，不容易受到關系的影響難以介入。包括，餐飲、娛樂、生產等行業。如果你要做個體，那校園小店、2元店、飲食業，是當今小投資見效最塊的快的行業。而且大小比較靈活。資金多了可以擴大。資金小的話夜市、地攤幾乎不要什麼投資。當然，還可以選擇網路開店. 創業的25條原則1首先要選擇做你真正感興趣的事2要當老闆為別人打工絕對不會成為巨富3提供一種有效服務，或一種實際產品，靠寫作畫畫變成富翁的機會可以說無限小，而在營銷業，房地產業，製造業發大財的機會較大。4如果要堅持用自己的靈感來創業最好選擇娛樂業。5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的「觀眾」在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會比全國性商人賺錢多。6找出一種需求然後滿足它，社會越來越復雜，人所需求的產品和服務越來越多，做先發現這些需求而且滿足他們的人，也是最先成為富翁的人。7要敢採用新的產品和方法，它們會帶來新的財富。8如果你受過專業教育或有特殊才能，要充分利用它。9著手任何事前，先做研究，可以節省許多時間和金錢。10與其一直都想發大財，不如想像如何改進你的事業。事業進行順利，財富就會跟著來。11可能的話進行一種家庭事業，那樣可以減少費用，控制也比較容易。12盡可能減少開支，但不能犧牲你的品質，否則你等於慢性自殺。賺大錢的機會不大。13跟同行朋友維持友誼，他們可能對你很有幫助。14把盡量多的時間花在事業上，你必須先犧牲一點家庭和娛樂，直到事業站穩為止。15要敢自己下決心。16要敢說實話，拐彎抹角只會浪費時間。17要敢承認自己的錯誤，犯錯不是罪過，犯錯不改才是罪過。18不要因為失敗就裹足不前，失敗是難免的也是有價值的，從中可以學到正確的方法。19一旦發現某種方法行不通，立即把它放棄。20不冒承擔不起的風險。21連續投資，不要讓你的利潤閑著。22請一位高明的律師，他會替你節約更多的金錢和時間。23請一位精明的會計師。24請專家報稅，一位高明的稅務專家可以提你免很對稅。25保持健康心理很心靈平靜，否則再有更多的錢也沒什麼用

㈥ 創業融資的途徑有哪些

創業融資途徑：
途徑1：銀行貸款。銀行貸款被譽為創業融資的「蓄水池」，在創業者中很有「群眾基礎」。
信用貸款，指銀行僅憑對借款人資信的信任而發放的貸款，借款人無須向銀行提供抵押物。
擔保貸款，指以擔保人的信用為擔保而發放的貸款。
貼現貸款，指借款人在急需資金時，以未到期的票據向銀行申請貼現而融通資金的貸款方式。
提醒創業者要做好打「持久戰」的准備，因為申請貸款除了與銀行打交道，還要經過工商管理部門、稅務部門、中介機構等。而且，手續繁瑣，任何一個環節都不能出問題。
途徑2：風險投資。風險投資是一種高風險高回報的投資，風險投資家以參股的形式進入創業企業。風險投資比較青睞高科技創業企業。
提醒風險投資家他們更關注創業企業的贏利模式和創業者本人。
途徑3：民間資本。民間資本的投資操作程序較為簡單，融資速度快，門檻也較低。
提醒很多民間投資者在投資的時候雙方應把所有問題擺在桌面上談，並清清楚楚地用書面形式表達出來。此外，對民間資本進行調研，是融資前的「必修課」。
途徑4：融資租賃。融資租賃是一種以融資為直接目的的信用方式，表面上看是借物，而實質上是借資，以租金的方式分期償還。

㈦ 創業企業常見的融資流程有哪些

1. 撰寫商業計劃書復
2. 找到投資制人（具體可以與恩美路演合作）
3. 參加路演
4. 與投資人單獨約談
5. 交易價格談判
6. 簽訂投資意向書
7. 簽署正式的法律文件
8. 股權變更（與工商局、銀行共同完成）
9. 獲得注資
10. 聯系投資人匯報公司狀況
一個完整的融資流程大概需要一到三個月完成。首先確定目標投資機構，准備融資文件，聯系投資機構，進行融資演示，然後進行後續會談和盡職調查，簽訂法律文件，直至資金到賬。

㈧ 創業管理 創業融資需要有什麼特點

創業融資的特點：1、以自有資產為抵押向銀行進行流動資金進行融資然後並購。手續比較繁復如融資數額較大可能會被銀行拒絕。自有資產不足銀行融資額度不夠。貸款期較短2、融資租賃公司以被並購企業資產作為售後回租項目。手續比較簡單，貸款期限比較長。3、如是上市公司向被並購公司定向發行股票。股權可能被分散。無需還款但需要支付股票分紅。

創業管理的八項注意
第一項注意：實現創業夢想的基本原則
1、首先要找准行業。深思熟慮涉足哪個行業最為合適，做哪些買賣能獲成功， 預測你的事業將以什麼樣的速度增長？請考慮以下原則：
利潤與銷售緊密相聯的行業，如當銷售額增長20％時， 凈福利可以增長50％的行業；
對其他行業依賴性小，有較強的獨立性的行業；
有連續不斷的市場需求的行業；
少有破產、倒閉事件發生的行業。
2、你的夢想要有不同於競爭對手的特點，重要的是在創業之初，要在一定市場中占據主導地位。
3、一定要保證產品和服務的質量，這是成功的關鍵。要有最完善的服務，最豐富的存貨，最優秀的信譽，要成為你的競爭對手難以抗拒的強者。無論是商品還是一項服務，都是最好的；市場營銷也別具一格，大有成效。
4、必須辛辛苦苦地工作。一般要遵5+10規則。也就是說，它將要花費五年的時間和比你想像多十倍的費用才能達到成功的彼岸。所有的事都要花費比你想像至少多一倍的時間和金錢，但往往只能取得你期望中的一半的效果。
5、做生意之前，好好數一數自己到底有多少現金和存款。因為你可能會失去它們，再也賺不回來。
6、剛創業者必須親自做市場調查，不能參照別的公司或政府的資料，他們的目標不適合你自己的目標。
7、辦公司前，先到這一相關領域去工作一段時間，會縮短你在這一行業獨自摸索的時間。
第二項注意：制定一個切實可行的發展計劃
正式的書面計劃，可為新創立公司樹立一個無價的、積極的發展目標。它包括四個部分：
1、目標陳述，包括公司的發展目標，以及達到目標的方式。如想獲得資金，還需要多少資金，怎樣利用這筆資金，怎樣償還和如何償付投資者的紅利等。
2、公司經營范圍的描述，說明公司是做什麼的，有哪些特色新產品或服務。如果是創業初始，還應詳列創業費用和五年計劃。包括公司對財務、保險、安全措施、倉庫控制等記錄的保障體系。
3、市場宣傳計劃部分，應說明公司的潛在客戶是哪些人以及贏得這些客戶的方法。包括所有直接或間接的競爭對手，及公司的競爭優勢。所有的促銷、價格、包裝、批發等都應在計劃中詳述。再就是根據市場宣傳計劃、研究市場發展趨勢，以及如何讓公司走在市場的前沿。
4、資金計劃，應說明公司目前的已有資金以及公司實際需要的資金。剛創辦的公司應有一個形式上的現金流動報表，並參照此表和年收入情況，制定一個三年收入計劃。可藉助對市場及競爭對手的調查，或有關書於1為參考資料。企業計劃，可以把你從一天天的苦心經營的磨難中解放出來，使你的精力得以集中到未來的發展上，創業者非常需要抽出一些時間來制定公司的發展計劃。
第三項注意：學會把日常工作交由他人來做，這樣你可以有更多時間來發展自己的事業
要授權，而不僅僅是對整個程序全盤管理。如果一個企業家把太多的時間花在任何人都能勝任的日常工作上，而從來不考慮老闆應做的戰略計劃及高層次的管理工作， 那麼其代價有時是致命的。如果你允許人們做決定的話，他們會做得很好。他們也會犯我們都會犯的錯誤，但他們可以學習而且下一次會做得更好。權利下放是一個公司成長的唯一途徑。
第四項注意：有經商技巧的頭腦必須經過這樣一些過程才能造就
深入地了解你的產品，經常地聽取用戶意見，培養你的搭檔和下屬一種能感知企業內部資金流入流出狀況的直覺能力，與你的搭檔和下屬一起精誠合作，並把自己以往獲得的經驗，與他們分享，商業頭腦的獲得會使你的注意力迅速地集中在點上。
1、要找准自己的用武之地，不能脫離實際，好高驁遠。
2、把主攻方向確定在一個特定而非漫無邊際的范圍是非常重要的， 公司起步時要如此。
3、循序漸進比起貿然闖入一個知之甚少的陌生領域來說，是促成公司快速增長的更為可取的方式，欲速而不達，往往會帶來雞飛蛋打，功虧一簣的悲慘後果。
第五項注意：要捨得花大價錢，盡可能招聘最好的人才
將會給公司帶來比你付出的高薪多得多的利潤和好處，因為，如果你的員工是一流的，你公司便也成了一流的。老闆必須清楚公司需要什麼樣的員工， 並且讓公司的每個員工知道自己的職責范圍，同時要培養他們的團隊精神，使之與其他員工默契配合。只要做到這一點，費點時間和精力也是值得的，這樣不僅有利於老闆明白自己需要什麼樣的人才，還有利於公司吸引人才。
一般來說，部門經理要在自己公司內部選拔，而優秀的銷售員和市場營銷人員則要到競爭對手公司里去聘請。
第六項注意：創業之前，應當不辭辛苦地去了解其他公司的薪金制度
1、要建立定額銷售制度，完成銷售額的員工將獲得公司毛利一定比例的收入。完不成銷售額者收入會少些，超額完成收入相對要多一些，形成能者多、平者少、庸者下的競爭機制。企業剛起步時，你對薪金制度了解得越多，公司今後的發展越容易。
2、企業從創辦的第一天起，就應該有書面的規章制度。不嚴謹、漏洞百出的混亂狀態會給公司經營帶來麻煩。沒有任何規章制度的公司，只會落到舉步維艱的境地。規章制度最大的好處是：使每個人都處在相同的行為准則下朝著共同的目標前進。如果做老闆的你不制定這個准則，指明這個方向，那麼員工就會自行其事。
3、規章制度中，不能限制老闆處理事物的決定權。對違反規章制度的處理方法也要清楚地寫入，比如，對於那些在工作中一貫失誤者，根據記錄這樣的人最終會被解僱。但准則的重點應放在員工對工作的表現上。
第七項注意：任何事情部不要獨自一人去做，合夥人會帶來無價的幫助
要在你的能幹員工中找到「夥伴」，來合夥做生意，但事先應該有一個書面的協議，寫明雙方應承擔的權利和義務。通常雙方應能為公司的發展帶來不同的經營才幹、經驗或其他相關的優勢。友情不能維持合夥關系，事實上生意上的合夥關系很容易破壞多年的友情。合夥要想成功、愉快，必須在合夥之前先寫好協議。如果是兩個意見經常相背者合夥，更應該有書面協議書。
典型的協議書應該說明生意的具體目的、說明每個合夥人的有形的資產、財產、設備、專利等和無形的服務、特有技術、關系網等投入，以及每個人在收入上應得的百分比。這樣的協議允許合夥人佔有的公司股份各不相同， 但一定要說明各個合夥人在公司管理中的地位和職務，是否允許合夥人從事公司以外的其他業務等。有一點最重要，那就是合夥雙方以什麼樣的方式結束合夥關系，對此一定要在協議中寫明。
第八項注意：一開始就建立專業的管理班子，要從「小作坊」變成一個正規的公司
「小作坊」式的管理方式會給你帶來巨大的工作壓力，公司發展也會因此而極為緩慢有限。公司規模小時，一個人獨自管理還行得通，但當你開始做上百萬元的大合同時， 客戶會關注你的公司是否具有專業的管理水平，你這時就要靠一個正規而專業的管理班子運轉了。
你首先應該分析公司每天都在做什麼?如何做的? 以及公司的主要收益是哪些？這些調查不能急於求成，而要細心有加。這一過程既是幫助企業權力下放，又是指導有針對性地招聘那些人品和才能都適合公司發展的人才。嚴謹的調查有助於這些工作的進行。要為一個職位找到最合適的管理人才， 必須經歷一個漫長的過程。你必須要了解他們每個人的特點，以便因才施位。
你不能隨便找一個人便完事大吉，必須不停地挖掘，要把有真才實學的人選進公司。許多公司在朝專業化管理轉變的過程中消亡了，原因就在於沒有建立起一個高效、專業的管理班子。要搭建這個班子必須遵循以下幾項原則：
聘請有經驗的人員；
選擇素質較高的人；
力圖使其擁有的經驗和才能適應公司的環境；
盡量到你過去共過事的朋友中去尋找；
管理層的人數要盡可能地少；
盯住目標——利潤才是最終目的。
這一搭建過程十分艱辛。開始，你不可避免地要同一群你不認識、不了解也難以信任的人相處，這些人會經常更換，直到最為滿意的群體。也可以採取通過「顧問」體系來形成管理班子的辦法：先從一些智業退休人士或業務關系中有這方面經驗者中聘請，他們能夠彌補你的年輕員工經驗不足的缺陷。對每個年輕的管理人員都配有一個顧問指導其工作。這樣一來，公司的管理班子很自然地就隨著業務的增長而成熟起來。

㈨ 創業初期如何融資3F才是你真正的天使投資人，找家人朋友融資的技巧

初創企業融資時，常常會想到找天使投資人。誰是天使投資人?流行的說法是3F，即家人、朋友和傻瓜(Family、Friend、Fool)。傻瓜其實是真正的天使投資人，他們把錢投資給可能是素不相識的人，盡管他們的公司剛剛起步甚至僅僅只有一個創意。所以，在外人看來，他們與傻瓜無異。
找家人朋友做一輪融資似乎不應該太難，他們愛你、支持你，掏錢幫你創業是理所當然，但實際上卻相當棘手。跟身邊關系密切的人講你的創意、商業模式、前景等等，是非常傷腦筋的。畢竟，一旦公司失敗，倍感失望、損失血汗錢的是與你關系最親密的人，而不是那些了解風險、有錢的外部天使投資人。讓家人朋友給你投資的難度比想像中要大得多，你得到的拒絕要比支持多。
但這是值得的，據《美國企業家評估》的數據，美國初創企業每年獲得的天使投資中，92%來自家人和朋友，來自外部商業天使投資人的比例只有8%。
下面就來看看，尋找一些合適的方法，讓你身邊的人能順利給你掏錢。
1.家人朋友融資的利弊
如果你是第一次創業，你很難通過一個腦子里或者紙面上的好創意，讓專業天使投資人成為第一個感興趣和支持你的人。所以，你一開始要去找那些願意給你這個人投資，而不是給你的商業計劃或你的創意投資的人。你需要找到那些對你非常了解的人，他們相信你最終能夠成功，即便最終的產品跟最初的創意相差十萬八千里。
曾有創業者說服了30位家人朋友，籌集了幾十萬元的種子資金，啟動公司。
但找家人朋友融資也有明顯的壞處：其一，如果公司失敗，他們投資的錢怎麼辦?你如何面對這些相信你的人，我相信這種情形絕對是令人尷尬和可怕的;其二，創業過程中，你需要很多有用的人在你周圍，他們做過類似的事情，並能給你建議，比如那些在成功的創業公司工作過的創業者和VC。但大部分創業者的家人和朋友從來沒有運營創業公司的經驗。
就好比你打算爬珠穆朗瑪峰的時候，希望找到謝爾巴人做向導。
2.找到合適的人給你投資
當你打電話跟家人朋友說我有個很棒的創意，要開一家公司的時候，他們可能會友好回應，也可能會大吃一驚。但在你跟他們面對面做融資推銷的時候，你要認識到，也要讓他們感覺到，這是一件很嚴肅認真的事情。還要讓他們認識到這是一件雙贏的商業行為，而不應該是家人朋友因為對你同情、愧疚、溺愛、友情贊助等才給你投資。
另外，也需要眼光、找對人，防止你把時間浪費在不太可能投資的人身上。需要記住的是，不管這些人怎麼喜歡你，如果他們不相信你能成功，並讓他們賺錢的話，他們是不會給你的公司投資的。在挑選目標投資人時，除非是你不需要太多錢(或者你的家人很有錢)，你最後都需要跟很多人推銷你的創意和公司，包括你認識了很久的人、朋友的朋友、同事，以及其他被你的創意吸引的人。
盡管不是每個家人和朋友能夠給你投資，但如果你不找他們中的某些人要錢，那就做好得罪他們的准備吧。人都好面子，被人遺忘是難以接受的。你不可能去找全部的人，所以很可能會因此而