融資供需

⑴ 在銷售百分比法里，為什麼融資總需求=凈經營資產的增加啊不理解

這個是從管理用財務報表角度講的。首先凈經營資產=凈負債+股東權益
融資內渠道要麼容債權（外部的）、要麼股權（內部的）
外部融資就是借款等引起凈負債的增加。
內部融資就是留存收益的增加、引起的是股東權益的增加。
融資總需求來自內外兩渠道不就是凈負債的增加和股東權益的增加、這兩個相加就是凈經營資產的增加。我是這樣理解的、僅供參考。

⑵ 融資需求究竟怎麼樣

哈哈哈，我都穩緊呢題啊！志雲哥
穩到！
30. 如何判斷企業融資需求的合理性與必要性。 (1) 與融資有關的企業發展戰略判斷。對企業發展戰略的判斷，最常用的是「SWOT 分析」，
就是通過對內外部資源及環境的分析，把組織的優勢（S）和劣勢（W）與環境中的機會（O）與 威脅（T）相配合，以使組織與環境相適應。通過對內外部優勢和劣勢的認識，來利用環境中的
機會，克服可能遇到的威脅。在此基礎上，可形成組織的四種戰略，即 SO 戰略（極大—極大）， ST 戰略（極大—極小），WO 戰略（極小—極大），WT 戰略（極小—極小）。 要在分析判斷企業戰略的科學合理性的基礎上，分析判斷融資需求（用途）與企業戰略的匹 配性，即融資能夠有效為企業戰略服務，而不是偏離或違背戰略方向。
（2）融資需求合理性判斷的方法。企業融資合理性判斷可通過依次回答下述幾個問題來進 行：企業為什麼要融資？不融資行不行？企業融資用途是否合理？企業資金需要量是否合理？企
業對未來作了什麼規劃，還款來源是否合理？企業對自己在行業中的位置如何看？企業對自己的 盈利模式怎麼看？企業有哪些核心的資源等等。 如果企業經營者或其團隊對於上述問題，思路比較清晰，且處之泰然，應對自如，並且有資
料、數據和業績支持，就可初步判斷融資需求具有合理性。

⑶ 在路演商業計劃書中，「融資需求」應包含哪些內容

融資需求：融資金額、融資方式 （股權/債權）、 分別對應的可出讓股權比例和接受支付的利率、融得資金的用途+明細、投資人可以獲得的好處+資金回籠時間，最後的資金方退出的方式 。

⑷ 創業融資需求有什麼特點

最現實的是分析一下，什麼生意你最適合做。你擅長的，自然就是你容易收獲的。創業首先要定位自己和市場的。根據你的特點選擇致富之路，道理都一樣，勤奮、專著！如果會成功。那必定在升出的價值里包含了你的辛苦。要把握好你的社會關系，當然是利用上關系。如果沒有太多關系，一般都是消費者忠實度比較高的行業，不容易受到關系的影響難以介入。包括，餐飲、娛樂、生產等行業。如果你要做個體，那校園小店、2元店、飲食業，是當今小投資見效最塊的快的行業。而且大小比較靈活。資金多了可以擴大。資金小的話夜市、地攤幾乎不要什麼投資。當然，還可以選擇網路開店. 創業的25條原則1首先要選擇做你真正感興趣的事2要當老闆為別人打工絕對不會成為巨富3提供一種有效服務，或一種實際產品，靠寫作畫畫變成富翁的機會可以說無限小，而在營銷業，房地產業，製造業發大財的機會較大。4如果要堅持用自己的靈感來創業最好選擇娛樂業。5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的「觀眾」在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會比全國性商人賺錢多。6找出一種需求然後滿足它，社會越來越復雜，人所需求的產品和服務越來越多，做先發現這些需求而且滿足他們的人，也是最先成為富翁的人。7要敢採用新的產品和方法，它們會帶來新的財富。8如果你受過專業教育或有特殊才能，要充分利用它。9著手任何事前，先做研究，可以節省許多時間和金錢。10與其一直都想發大財，不如想像如何改進你的事業。事業進行順利，財富就會跟著來。11可能的話進行一種家庭事業，那樣可以減少費用，控制也比較容易。12盡可能減少開支，但不能犧牲你的品質，否則你等於慢性自殺。賺大錢的機會不大。13跟同行朋友維持友誼，他們可能對你很有幫助。14把盡量多的時間花在事業上，你必須先犧牲一點家庭和娛樂，直到事業站穩為止。15要敢自己下決心。16要敢說實話，拐彎抹角只會浪費時間。17要敢承認自己的錯誤，犯錯不是罪過，犯錯不改才是罪過。18不要因為失敗就裹足不前，失敗是難免的也是有價值的，從中可以學到正確的方法。19一旦發現某種方法行不通，立即把它放棄。20不冒承擔不起的風險。21連續投資，不要讓你的利潤閑著。22請一位高明的律師，他會替你節約更多的金錢和時間。23請一位精明的會計師。24請專家報稅，一位高明的稅務專家可以提你免很對稅。25保持健康心理很心靈平靜，否則再有更多的錢也沒什麼用

⑸ 哪些行業短期對資金融資需求大

互聯網行業，比如說APP推廣。做工程的是需要自己墊款的。看工程規模大小。

⑹ 怎麼寫融資需求

資金需求計劃：為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途。融資方案：公司所希望的投資人及所佔股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。

資金需求計劃：為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途(詳細說明資金用途，並列表說明)

融資方案：公司所希望的投資人及所佔股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。

如：

為保證項目實施，需要新增投資是多少 萬元，

新增投資中，需投資方投入 萬元，對外借貸 萬元，

公司自身投入 萬元。如果有對外借貸，抵押或擔保措施是什麼?

請說明投入資金的用途和使用計劃：

希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司?請說明原因：

擬向投資方出讓多少權益?計算依據是什麼?

預計未來3年或5年平均每年凈資產收益率是少?

投資方可享有哪些監督和管理權力?

如果公司沒有實現項目發展計劃，公司與管理層向投資方承擔哪些責任?

投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間：

在與公司業務有關的稅種和稅率方面，公司享受哪些政府提供的優惠政策及未來可能的情況(如：市場准入、減免稅等方面的優惠政策)：

需要對投資方說明的其它情況

⑺ 如何判斷企業融資需求的合理性與必要性

哈哈哈，我都穩緊呢題啊！志雲哥

穩到！

30. 如何判斷企業融資需求的合理性與必要性。 (1) 與融資有關的企業發展戰略判斷。對企業發展戰略的判斷，最常用的是「SWOT 分析」，

就是通過對內外部資源及環境的分析，把組織的優勢（S）和劣勢（W）與環境中的機會（O）與 威脅（T）相配合，以使組織與環境相適應。通過對內外部優勢和劣勢的認識，來利用環境中的
機會，克服可能遇到的威脅。在此基礎上，可形成組織的四種戰略，即 SO 戰略（極大—極大）， ST 戰略（極大—極小），WO 戰略（極小—極大），WT 戰略（極小—極小）。 要在分析判斷企業戰略的科學合理性的基礎上，分析判斷融資需求（用途）與企業戰略的匹 配性，即融資能夠有效為企業戰略服務，而不是偏離或違背戰略方向。
（2）融資需求合理性判斷的方法。企業融資合理性判斷可通過依次回答下述幾個問題來進 行：企業為什麼要融資？不融資行不行？企業融資用途是否合理？企業資金需要量是否合理？企
業對未來作了什麼規劃，還款來源是否合理？企業對自己在行業中的位置如何看？企業對自己的 盈利模式怎麼看？企業有哪些核心的資源等等。 如果企業經營者或其團隊對於上述問題，思路比較清晰，且處之泰然，應對自如，並且有資
料、數據和業績支持，就可初步判斷融資需求具有合理性。

⑻ 融資需求有哪些

企業有兩種基本的融資模式
一種是債權融資;
一種是股權融資。多數企業比較重視債權融資，即通過銀行和其他信貸公司進行融資，也就是平時我們講的貸款。在沒有出現股權融資之前，債權融資可以說是很好的融資方式。通過借貸可以擴大自己的資金實力，企業能夠做更多的事，獲得更快的發展。靠這種融資方式來發展企業，要比靠利潤的剩餘來擴大再生產要快得多。但是，這種融資模式也有它的不足：
1、融資額度校它的額度要和企業的資產總額掛鉤的，一般只能達企業凈資產額度的50-60%。企業如果有較大的發展項目，需要較大的資金量時，一般很難解決;
2、需要抵押和擔保。抵押和擔保是少不了的。而且資產只能抵押和擔保一次;
3、資金使用周期短。到了時間，無論多大的資金額度，必須全部還清後才有可能再次貸出來(有時貸不出來了)。
什麼是股權融資呢 簡單地說，就是用企業的股權去融資。從事這種融資的組織主要是風險投資公司和私募股權基金公司。這些金融組織它們找到好的企業後，通過投資來佔有企業的股份。然後和企業捆邦在一起，大家一起成長。當企業做強做大後，通過上市或出售股權把投資退出，從中獲利。這種融資方式有以下幾種好處：1、沒有利息;2、無須擔保;3、不用還款。
當然，天下沒有免費的午餐。風險投資公司和私募股權基金公司不會輕易地把資金投給任何公司。在投資之前，他們要嚴格對企業進行一輪又一輪的調研和考察。如果你達不到他們的標准，他們絕不會輕易地投資。