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訪談紀要投資

發布時間: 2021-11-14 08:24:36

㈠ 集團戰略案例

我這有個。
華彩咨詢經典案例——天保建投管理咨詢項目案例
【項目背景】
公司背景:天津天保建投發展有限公司(以下簡稱「天保建投」)是由保稅區管委會直屬企業,前身是保稅區建設服務總公司,自1993年成立以來,不僅負責保稅區基礎設施建設,還為用戶提供公用設施(水、電、氣、暖、通訊等)的全方位服務。經過10餘年的艱苦創業,天保建投已累計完成各類建設項目總投資約20億元人民幣。
業務類別:天保建投主要從事房地產開發、天津港保稅區和空港物流加工區內的基礎設施建設、國內及國際各類建設項目的工程咨詢與項目管理等。承擔從項目前期策劃、項目建議書及可行性研究報告的編制、代理組織招投標直至施工合同的簽訂、施工過程式控制制與管理以及工程監理等建設項目的全過程建設和管理。天保建投不僅為國內外投資者提供科學的決策研究成果及專家化的項目管理服務,同時還承接區內外總承包工程,並已於2003年開始涉足房地產業,開發、建設、經營空港加工區標准廠房和通信管道。
咨詢訴求:為了進一步加快區域發展,為區域招商引資及駐區企業打造優良的投資及生活環境,根據管委會主任辦公會會議紀要和控股公司專題會會議紀要精神,需組建新的國有獨資的 「天津天保建投投資有限公司(暫擬名,以下簡稱天保建投)」,承接區域公建設施的投資、建設、物業資產經營及政府委託的項目代建任務,使之成為區域建設的主力軍之一,探索建立「政府主導、企業化運作」的區域功能性開發建設新模式。
為此,天保建投需在制訂公司發展戰略及設計組織管理體系基礎上,構建價值導向的流程體系、薪酬績效管理體系等一系列管理體系,搭建科學、規范、高效的業務運作和管理平台。
天保建投本次管理咨詢項目需要解決的核心問題:
1、 未來的天保建投應該是一個什麼樣的公司?應建立什麼樣的盈利模式?
2、 天保建投怎樣在服務區域的過程中做大做強,如何提高公司的可持續發展能力和競爭優勢?
3、 天保建投現有的組織架構是否適合未來發展戰略的需要,如何對現有組織架構及組織管理進行重組?
4、 如何建立和完善有效的管理及業務流程體系,並確保這些流程在組織結構上的順利執行?
5、 如何建立績效導向薪酬激勵機制和戰略導向績效體系,引導員工的努力方向,進而保證公司戰略目標及遠景的實現?
【項目內容】
針對天保建投獨特的公司背景與發展歷程決定的咨詢訴求,華彩咨詢協助天保建投構築了基於充分利用區位優勢並駕馭政府的多種優質資源的流程重組咨詢服務,重點完成了如下七個部分工作及任務:
1、 調研診斷
首先,華彩管理咨詢項目組首先經歷了為其2周,50人次的訪談,對天保建投的內部情況進行了一次摸底。在隨後的診斷過程中,華彩管理咨詢項目組分別從經營績效、戰略及業務、組織體系、管理支撐、資源能力等五大方面對天保建投的管理現狀作了較為全面和細致的診斷與評點。
提交的階段性成果:《天保建投流程再造咨詢項目內部診斷報告》
2、 公司發展戰略規劃
華彩咨詢運用自身獨特的四層級戰略模型以及先進的構建型戰略規劃理念,為天保建投找到其獨特的發展定位與發展道路。
通過決策層研討與腦力激盪後構建公司戰略藍圖,再分析現狀與藍圖的戰略差距,運用構建型戰略思維為天保建投找到跨越式發展道路,具體有:在了解公司目標期望與戰略取向、達成意願共識,確定發展戰略原則和基礎戰略梳理的基礎上,對公司的使命與願景、發展戰略、業務競爭策略、戰略執行措施和戰略發展平台進行評估、梳理和優化;通過外部研究即在對公司所面臨的外部環境和內部狀況進行全面戰略性分析和審視的基礎上,識別、發現公司發展機遇與挑戰,為戰略梳理奠定基礎;以及卓越標桿分析——通過對成功企業發展模式分析,找出其背後的規律及本質並與公司內部狀況進行配備,為發展戰略梳理提供借鑒。
提交階段性成果:《天保建投公司發展戰略梳理報告》
3、 組織及職位管理體系設計
根據未來的戰略、業務計劃和組織重組方案,系統設計、科學規劃部門職能、職責並形成各部門職責定位;
在總體架構基礎上,分析設計各部門的職位結構,包括職位名稱、職位編制、層級關系等,並在價值鏈和業務流程分析的基礎上確定各職位的目的、職責、任務和任職資格,最後以職位說明書的形式將上述內容進行固化。
階段性提交成果:《天保建投公司組織與職位管理重組報告》、《天保建投公司組織管理手冊及崗位說明書匯編》
4、 價值創造導向流程設計
通過資料研究、內外部調研、案例與標桿研究、內外部訪談、專題研討確定目標流程體系的總體設計思路,對現行相關流程作詳盡分析並識別關鍵流程;建立目標總圖,設計關鍵業務流程及核心管控流程;以關鍵流程設計為基礎,明晰子流程設計梳理思路,進行子流程優化設計;核心流程相關配套制度設計,進一步夯實流程優化基礎;輔導新舊體系轉換,流程優化模擬運行與確認。
階段性提交成果:《天保建投公司關鍵流程設計報告》、《天保建投公司子流程設計報告匯編》、《天保建投公司制度體系匯編》、《天保建投公司流程制度推行指導建議》
5、 績效導向薪酬激勵機制設計
根據職位特性,劃分為若干職位族,構建不同的職業跑道,並對不同職位族採取差異化的薪酬策略;運用恰當的評估工具,對各類職位進行評估並形成公司的職位等級序列;參考不同職位族和職位等級的市場薪酬數據,確定公司的薪酬等級結構;根據職位等級和職位族,設計差異化的薪酬組合並編制規范的薪酬管理制度。
階段性提交成果:《天保建投公司職位族與職級序列》、《天保建投公司職級薪酬序列表》、《天保建投公司薪酬管理制度》
6、 戰略導向績效體系建立
確定績效管理的理念和原則;明確績效管理初步構架和關鍵成功要素;運用平衡計分卡設計公司、部門績效指標體系,運用目標分解方法設計各職位的指標體系;設計績效考核制度;績效管理培訓。
階段性提交成果:《天保建投公司績效管理制度》、《天保建投公司組織與個人績效指標庫》、《天保建投公司績效合同及績效考核表》、《天保建投公司績效管理指導手冊》
7、 實施輔導與項目結案
根據公司經營管理需要和實際狀況,就導入實施提供操作性建議進行整合培訓,培訓對象由公司確定;回顧整理相關方案成果,與公司相關人員一起審閱全部已經編寫的文案資料。
階段性提交成果:《天保建投公司管理咨詢方案整合培訓稿》;.上述所有工作文件、報告、方案的匯總(文件包)
【項目效果評價語錄】
「原本華彩管理咨詢公司沒來之前我一直問自己,天保建投作為國有企業,其發展道路與商業模式是走安排好的老路,等待慢慢衰退與被淘汰?還是走自身資源限制下有限空間的自謀發展之路?華彩管理咨詢公司的構建型戰略理念為我們打開了另一扇窗、突破了意識上的束縛,使我們找到了自身嶄新的發展定位與商業模式……」
----天保建投董事長孫亞寧
「在一個新的發展規劃下,需要一個完整的管理體系來支撐。華彩管理咨詢公司提供的基於項目生命周期管理的、以流程為導向的組織結構設計、績效管理設計、流程設計與配套表單等非常到位,使我們不但有了一個宏偉的藍圖,還找到了到達宏偉藍圖的康莊大道……」
----天保建投總經理孫亞寧
「華彩管理咨詢公司診斷確實非常到位,我們天保建設現有組織體系的確存在缺乏決策參謀機構、職責混淆、現有部門職能發揮不足等諸多問題,難以支撐我們公司未來發展……」
----天保建設副總經理孫秀峰

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新東方三名師指導雅思復習備考雅思變題,眾說紛紜,如何辨清真偽,安心備考?近期考試有何規律,考生戰果如何?輔導資料鋪天蓋地,機經預測無孔不入,考生如何鑒別?為幫助廣大考生更好的復習備考新浪網外語頻道聯合 復旦大學復習指南(信息科學與工程學院)2007-06-17 02:08:55
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我想問問專升本是僅限北京的考生嗎?是否要求專科讀的一定是要和所考本科專業一致呢?如果是其他專業的專科生是否就不可以考呢?如果可以的話,要加試哪些專業課和基礎課呢?(此專升本非成教) 最關心的就是學費 北京大學2006法律碩士招生報名問題解答匯總2007-06-12 15:22:52
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中國政法大學考研報名問題解答匯總1、問:天津在校生可在其他地方報名參加考試嗎內容:各位老師好,我是天津某高校的在校學生,准備報考貴校的法學碩士。 我想在我的老家包頭報名參加考試,不知道這樣可不可以 謝謝! 法學研究生真的沒有法碩前景好嗎2007-06-12 15:10:06
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法學與法律碩士考研指南——復習技巧復習技巧 復習是應試的基礎,是研考成功的根本保障。一切應試技巧都是建立在認真復習、全面掌握有關知識的基礎之上,離開全面、認真、深入、細致的復習,一切應試技巧都是無水 2006年中國法律碩士聯考報考指南2007-06-12 14:43:10
2006年中國法律碩士聯考報考指南2006年中國法律碩士聯考報考指南 一、法律碩士專業學位研究生簡介 法律碩士專業學位(JM)是從美國、英國等西方國家的培養方式引進而來,要求考生具有特定法律職業背景的專業學 誰對MBA不滿意2007-06-12 14:32:23
但是全球EMBA理事會的一項調查表明,近幾年在美國由僱主公司全額資助的EMBA學生明顯減少,同時學生們的總體滿意度也有所下降。高端的管理教育表現出些許的「頹勢」。該理事會董事、紐約大學商學院副院長Rosemary Ann 總裁經驗:工業家的實戰與企業文化2007-06-12 14:29:15
工業家的實戰與企業文化 本人日前應邀出席中文大學EMBA論壇,與該校員生座談關於企業管理。其間涉及的討論項目包括企業擴展方向、企業文化及在內地投資應注意涉及法律訴訟的問題;特以整理後借本欄發表,K以問答的 南京大學軟體工程領域工程碩士研究生培養方案2007-06-12 14:26:13
南京大學軟體工程領域工程碩士研究生培養方案南京大學軟體工程領域工程碩士研究生培養方案(2005年9月1日修訂)軟體產業作為信息產業的核心是國民經濟信息化的基礎,已經涉足工業、農業、商業、金融、科教文衛、國防和 工程碩士:聯考7月報名 專家支招備考報考 (haoyuming)2007-06-12 14:25:48
7月左右,全國統一組織的工程碩士研究生入學資格考試即將報名。日前,各大高校組織的GCT(工程碩士研究生入學資格考試)輔導信息已經鋪天蓋地,工程碩士成為當前讀者最關注的焦點。作為專業學位中最熱門的類別之一,工程 [求助]請各位看看我的分數夠調劑到軟體學院嗎?謝謝2007-06-12 14:25:37
大家好,小弟來自名不見經傳的本科學校,參加了2005年的研究生入學考試,報考的東北大學計算機系統結構專業,總分326(56 58 121 91),不過今年走的可能性不大了,想請教各位幾個關於軟體工程碩士的問題,還請大家賜 關於分數線的疑問2007-06-12 14:24:38
division 級別: 聖騎士 來自: 保密 總發貼數: 150 篇 注冊日期: 2006/03/06必須要過單科線,總分到310就可以了.可以調單證,達到國家線即可.不用參加單獨考試. 2006年07月29日 12:00:48 IP: *.*.*.*
[轉貼]考研常見問題解答:寫給准備考北理的人2007-06-12 14:24:24
[轉貼]考研常見問題解答:寫給准備考北理的人我是2004年考研的人,而且考上了,在此,我把考研中經常遇到的問題說明一下,希望對2005年考研的人有所幫助,如果還有問題,可以跟貼提問,我盡量回答,本貼不歡迎灌水 問題:考研到 關於畢業時間的問題2007-06-12 14:21:16
att 級別: 騎士 來自: 保密 總發貼數: 65 篇 注冊日期: 2006/08/11據說理論上是可以的,實際上最少要讀2.5年 2006年08月13日 00:19:16 IP: *.*.*.*
報考10月份的北大工程碩士的問題2007-06-12 14:21:02
因為我是成教本科,所以要06年12月畢業,是否可以報考10月份的北大工程碩士?工程碩士報名時不看畢業證吧?只是入學的時候才要審查吧? 恩~可以的 候世達定律:做事所花費的時間總是比你預期的要長,即使你的預期中考 請問工程碩士和工學碩士的區別2007-06-12 14:21:02
rt 應用和理論。 候世達定律:做事所花費的時間總是比你預期的要長,即使你的預期中考慮了候世達定律。 [ lyrz是個好孩子:) ] 請問北大有軟體工學碩士嗎?企業單位更喜歡哪一個呢? 北大CS好像有軟體方面的,不過,在 加拿大和法國留學哪個好2007-06-12 14:12:05
----加拿大留學的小簡介---- 加拿大作為中國留學申請者的主要目的地,2005年繼續位居前三位熱門國家之列。近年來赴加拿大讀研的學生增長很快,而讀本科、高中的則有所回落。根據加拿大駐北京使館的統計數據, 南京大學關於專業學位教育管理的暫行規定(修訂)2007-06-12 14:09:37
南京大學關於專業學位教育管理的暫行規定(修訂)南京大學關於專業學位教育管理的暫行規定(修訂) 南研院(2002)1號 專業學位是國家為貫徹科教興國戰略,適應經濟建設和社會發展需要而設置的。專業學位是相對於 調查報告:會計師事務所薪酬知多少2007-06-12 14:04:45
調查報告:會計師事務所薪酬知多少上海國家會計學院的中國會計視野網近日發布了《2004:會計師事務所薪資調查分析報告》。調查結果打破了此前籠罩在會計師事務所從業人員頭上「高薪」、「金領」的光環。 記者對相關數 中注協關於CPA考試復習備考的問題解答2007-06-12 13:44:23
中注協關於CPA考試復習備考的問題解答1.問:如果我在復習備考過程遇到了專業上的問題,應當向誰來咨詢呢? 答:為方便考生復習應考,全國考辦在《中國注冊會計師》雜志開辟考試問題解答專欄,回答考生在復習中遇 ○ 資深公務員考試專家劉景山教授指導沖刺實錄2007-06-12 13:44:15
發信人: Rick (Rick), 信區: Official發信站: 逸仙時空 Yat-sen Channel (Thu Oct 27 23:36:14 2005), 站內信件 11月26日公務員考試在即,為幫助廣大考生更好的做好復習備考工作,新浪考試特別聯合景山公務員輔導 刑事訴訟法復習指導 三大必要保證知識系統化2007-06-12 13:44:13
刑事訴訟法復習指導 三大必要保證知識系統化
[轉帖]一年級語文下冊期末復習指導2007-06-12 13:44:03
涓涓(涓涓717)鏌斿啺灝忓嵎姣涚殑e-Home涓涓(涓涓717)鏌斿啺灝忓嵎姣涚殑e-Home
公務員備考輔導:細談資料分析題2007-06-12 13:44:01
公務員備考輔導:細談資料分析題型與應試技巧【字體:小 大】公務員備考輔導:細談資料分析題型與應試技巧在當今高度信息化的社會中,信息數量龐大,且流動速度極快,而國家行政管理機關則處於社會中樞的地位,需要收 葯用分析化學網上教學活動文本2007-06-12 13:43:59
葯用分析化學網上教學活動文本大家可以來看看吧~!於彩媛:各位老師、各位同學:歡迎大家參加今天的教學活動!考試改革 本學期,葯用分析化學開始實施半開卷考試,大家要注意復習策略。 為什麼要實施「半開卷考試 有誰准備報考華東政法??法理學復習難點重點2007-06-12 13:43:58
有誰准備報考華東政法??法理學復習難點重點法理學在綜合考試中所佔比重較大。可以說,法理學是綜合考試中最重要、也是難度最大的組成部分。 法理學研究的基本內容是法的一般知識和普遍原理,屬於關於法律的共性 如何報考軟體專業技術資格和水平考試2007-06-12 13:43:56
如何報考軟體專業技術資格和水平考試2001年07月15日 10:08 人民網-市場報 參加計算機軟體專業技術資格和水平考試應辦理如下手續: 1.由本人提出申請,單位審查同意,按照報考的種類、級別,到當地考試實施機構 高三備考指南:科學安排三餐達到最佳備考狀態2007-06-12 13:43:53
高三備考指南:科學安排三餐達到最佳備考狀態 高三學生處於臨考狀態,家長忙於後勤支援。那麼,高考復習、考試期間,一日三餐究竟應該怎麼安排才能有效地助考生一臂之力呢? 一、早餐要醒腦。早餐是保證午前精力 [推薦]從06全國高考物理談07年備考2007-06-12 13:43:51
[推薦]從06全國高考物理談07年備考一,2006年全國高考命題借鑒了2005年高考的成功經驗,教育部考試中心針對目前教育改革發展和不同地區經濟和教育的差別,命制了兩套理綜試卷.試題命題源與教材,穩而不難 今天上午通過羅店長安基地小路考心得(用路考儀)2007-06-12 13:43:43
今天上午通過羅店長安基地小路考心得(用路考儀)6月13日上的車,一個月後側方移位,今天上午小路考我們這批正好挨到全面啟用路考儀監考,副駕駛上的考官現在只是帶路。上車後千萬別給帶路的塞香煙,副駕駛上面有電子 請教關於實驗心理學2007-06-12 13:43:41
請教關於實驗心理學 1.不同人在不同的條件下,用信號檢測論測得的d'和B是否可以比較2.新心理學就是新心理物理學,就是現代心理物理學嗎※ 來源:考研論壇 bbs.kaoyan.com回復 #1 zzll2007 的帖子1信號檢測論就是把閾限 歷年的推薦考試是什莫樣子的阿~2007-06-12 13:43:29
這次學校拿到15張推薦表 愛不知道輪得上么~好慌張阿考數學外語和化學 一般都考什麼呢LZ是什麼學校的?化學偶不知道,數學挺簡單,不過不能用計算機,英語不簡單,至少你不大會做的爽。b43836632: Re:歷年的推薦考試是 新手資料推薦貼~……含精華貼下載鏈接!2006.11.03更新2007-06-12 13:43:20
新手資料推薦貼~……含精華貼下載鏈接!2006.11.03更新介紹一些有用的復習資料先!!!綜合推薦用書!!!劍橋IELTS12345這是劍橋出的,現在也已經有5了,考IELTS的人,沒聽說過有不買這書的~劍橋系列全收錄 *精華

㈢ 怎樣可以找到楊瀾訪談錄的記錄

姓 名:楊 瀾 生 日:1968年生於北京 學 歷:北京外國語大學取得英語學士學位,紐約哥倫比亞大學國際及公共事務學院取得國際事務學碩士學位 1990年,楊瀾在中央電視台開始主持《正大綜藝》節目,受到全國觀眾一致喜愛。 1994年,獲得中國首屆主持人「金話筒獎」。 1996年,與上海東方電視台聯合製作的《楊瀾視線》節目成功發行全國。 1997年,被選為哥倫比亞大學國際及公共事務學院院長顧問委員會成員。 1997年7月至1999年,在香港鳳凰衛視製作並主持訪談節目《楊瀾工作室》。 2000年,擔任陽光文化媒體集團董事局主席,開創「陽光衛視」。 2001年,楊瀾出任北京申辦2008年奧運會的形象大使;同年7月,在莫斯科國際奧委會會議上代表北京作申奧的文化主題陳述;同年推出世界名人專訪節目《楊瀾訪談錄》;同年獲得海內外十位有影響力的「《中國婦女》時代人物」之一。 2002年度「中國企業女性風雲人物」之一。 2003年3月,擔任中國人民政治協商會議第十屆全國委員會委員。 現擔任陽光媒體投資有限公司主席。 全國政協委員 陽光文化基金會董事局主席 楊瀾女士,系資深傳媒人士,陽光媒體投資集團創始人,現任陽光文化基金會董事局主席。 1990年,楊瀾畢業於北京外國語大學,獲得英美語言文學學士學位。從1990年至19 94年,楊瀾擔任中央電視台《正大綜藝》節目主持人,於1994年獲中國第一屆主持人「金話筒獎」。之後,楊瀾就讀於美國哥倫比亞大學國際及公共事務學院,並獲國際事務碩士學位。 1998年至1999年,楊瀾女士加盟香港鳳凰衛視中文台,開創名人訪談類節目《楊瀾工作室》,並擔任製片人和主持人。她主持的節目在世界華語觀眾中擁有廣泛的知名度和美譽度。 2000年,楊瀾女士創辦了大中華區第一個以歷史文化為主題的衛星頻道—陽光衛視。陽光衛視在弘揚中國文化,加強傳媒國際交流與合作方面獲得顯著成績。2000年和2001年,陽光文化兩次入選由世界權威財經雜志《福布斯》評選的全球最佳小型企業。 2001年,楊瀾女士應邀出任北京申辦2008年奧運會的形象大使;同年7月,在莫斯科國際奧委會會議上代表北京作申奧的文化主題陳述。 自2003年3月起,楊瀾女士成為中國人民政治協商會議第十屆全國委員會委員。 2005年,楊瀾女士開始主持針對中國都市女性觀眾的大型談話節目《天下女人》。 楊瀾女士曾獲得多項國內外企業和傳媒方面的榮譽。其中包括 2001年度海內外十位最有影響力的「《中國婦女》時代人物」及2002年 「中國企業女性風雲人物」等稱號。她積極投身慈善公益事業,現任中華慈善總會慈善大使和義務獻血形象大使,並在宋慶齡基金會、中國環境文化理事會等多家公益機構中擔任理事。2005年起,她被聘為哥倫比亞大學國際顧問委員會委員。

㈣ 設計一次采訪活動,了解祖國的發展變化,並記錄采訪內容

生產安全嗎?

安全生產是黨和政府重點監管的領域之一,《安全生產法》出台、改革國家安全監管體制、違法違規行為被嚴懲等舉措,受到廣泛關注。但我國安全生產形勢依然嚴峻,煤礦等高危行業事故多發。按照安全生產中長期奮斗目標,到2007年,我國將建立起較為完善的安全監管體系,全國安全生產狀況將穩步好轉,重點行業和領域事故多發狀況將得到扭轉,工礦企業事故死亡人數、煤礦百萬噸死亡率、道路交通萬車死亡率等指標將出現一定幅度的下降。

孩子上得起學么?

2004年,我國15歲以上人口平均受教育年限為8.3年,超過世界平均水平1年。但教育從業人員中受過高等教育的僅為7.2%,教育投依然嚴重不足。2006年,普及和鞏固農村義務教育將成為教育工作的重中之重。財政性教育支增長將高於財政支出的增長,教師工資、生均公用經費等逐步增長,辦學條件差、運轉困難、教育亂收費等關系人民群眾切身利益的問題將逐步得到解決。到2010 年,全國基本普及九年義務教育的人口覆蓋率將接近100%。

看病心裡舒暢嗎?

過去的5年,我國醫療衛生事業突破了靠政府單一發展的模式,是新中國成立以來發展最快的時期。但醫療體制、機制還存在著諸多障礙,公立醫療機構片面追求經濟利益的傾向嚴重,小病「大處方」、「濫檢查」,看病難、看病貴成為群眾反映強烈的問題。2006年新型農村合作醫療制度試點面將擴大到40%,群眾因病致貧、返貧現象將得到進一步遏制;國家將落實必要的經費,支持鄉衛生院和縣醫院的建設,為農民提供安全、廉價的基本醫療服務;發展社區衛生服務,將為城市低收入者提供基本醫療服務保障。

喝水吃肉放心嗎?

2005年,為加強污染治理和生態保護,推進重點流域區域污染防治工作,著力解決嚴重危害人民群眾健康安全的環境污染,特別是水污染、大氣污染等問題,國家關閉了15種浪費資源、污染環境的小企業,實行工業污染源限期達標排放。2006 年,讓百姓喝上潔凈的水,呼吸新鮮的空氣,已成為各級政府的重要目標之一。國家已經明確,到「十一五」末期,我國單位國內生產總值能源消耗要比「十五」末期降低20%左右,環境友好型社會建設越來越成為全社會共識。

居者有其屋嗎?

2005年,在國務院統一部署下,多部門聯手出擊調控房地產市場,市場秩序得到好轉。但對普通百姓而言,商品房價格仍然「高高在上」。隨著中央穩定住房價格政策的陸續實施,房地產市場將朝著遏制投資、控制投資、引導合理消費、穩定房價的預期目標方向發展,投機性購房行為將得到遏制,中低收入群體的住房問題將會得到更多關注,房價將在更大范圍與百姓對接。

老有所養嗎?

統計顯示,全國離退休人員社會保險費19年增長119倍。但目前我國公共養老覆蓋面只佔總人口的15%,一部分退休人員生活窘迫,農村老人基本不享受社會保障。隨著企業職工基本養老保險制度不斷完善,以非公有制企業、城鎮個體工商戶和靈活就業人員參保工作為重點,基本養老保險覆蓋范圍將逐步擴大。國家逐步做實養老保險個人賬戶,越來越多的人將過上老有所養,病有所醫的生活。

農民工及時拿到工錢嗎?

在黨和政府的高度重視下,各地陸續掀起清欠農民工工資行動。截至2005年9月,全國累計清償2003年以前竣工項目拖欠工程款1410億元,占拖欠總額的75.82%。但漠視、侵害農民工利益的現象仍時有發生,務工環境仍待根本改觀。2006年,讓農民工按時、足額拿到工錢,成為各級政府義不容辭的責任。隨著國家有效加強對企業的監管,業主行為將會得到進一步規范,在建和新建項目拖欠工資的現象將得到遏制;農民進城務工的環境將更加寬松。

㈤ 楊瀾對劉德華的專訪的全部過程記錄

楊瀾專訪:26年過去 劉德華你為什麼還這樣紅
Edward 發表於: 2007-12-02 10:26 來源: 科大家園

一百多部影片,六十餘張專輯,二十多年演藝生涯;出身草根,嘗盡冷暖,數十年埋頭奮斗,終成一代巨星。年過不惑,魅力不減。11月6日,他在成都進行2007全國巡迴演唱會最後一站的演出,盛況空前。
開場白
在被稱為快餐的流行文化中,明星們往往是各領風騷三五月,迅速出現,又迅速消失。在這種情況下,劉德華能夠走紅二十多年,影響力至今有增無減,至今,他已經出了一百多部影片,六十四張專輯,近三十年演藝生涯,這不能說不是一個奇跡。
有人說,他並沒有特別的藝術天賦,出身草根,完全是憑借自己的勤奮和刻苦才成為不老的天王;也有人說,他善於審時度勢,迎合潮流,具有生存智慧。這位已經46歲的明星,他自己會怎麼樣解釋這些疑問呢?對事業、婚姻、未來,他會有哪些新感悟?日前,劉德華走上東方衛視,接受了主持人楊瀾的訪問。
人物
劉德華著名演員、歌手,1961年9月27日生於中國香港。1981年入無線藝員訓練班學習,畢業後隨即簽約無線,主演了《神鵰俠侶》《鹿鼎記》等幾部收視率很高的電視劇之後,成為無線當紅小生,與湯鎮業、苗僑偉、梁朝偉、黃日華並稱「無線五虎將」。1986年起作為歌星登台演唱,並灌錄唱片,上世紀90年代和張學友、黎明、郭富城攜手開創香港流行音樂的「四大天王」時代,曾入選1999「香港十大傑出青年」和2000「世界傑出青年」。
對話
高產的藝人,不老的天王
今年,劉德華46歲。從1981年接拍第一部電影算起,這已經是他在娛樂圈的第26個年頭了。20多年間,多少明星已成過眼雲煙,劉德華卻依然有著遍布全球的華人影迷和歌迷,並且越發顯現出天王巨星才有的魅力。這個出身香港普通農家、入行時只能跑龍套、並被批評演技很差唱歌難聽的小跟班,憑借著勤奮和永不氣餒的勁頭,在娛樂圈寫下了一個不老的傳奇。
問:(以下為主持人楊瀾的訪問):很多人幫你數著,你已經拍了100多部電影,出了60多張專輯。為什麼會這樣持續不斷地工作下來?
劉德華(以下簡稱劉):也沒有想過會拍那麼多,真的不知道。唱歌是我的興趣,現在市場可能已經沒有以前好,但我還是差不多一年兩年就會有一張專輯。電影一年一部,或者兩年三部。以前接拍了那麼多片子,是因為周潤發。有次我們聊天,我問他,你為什麼會拍那麼多的戲?他說,我也不知道啊,現在市場很亂,也不知道什麼叫爛,不知道什麼叫好,而且以我們現在的能力,根本分不出哪一部是好的電影,哪一部是壞的電影,所以……
問:多多益善!
劉:都接,不接的話,如果那個是好的,跑到別人手上就不行。
問:像今年,你大概多少時間是在內地?
劉:應該是7個月到8個月。
問:前幾年你演《天下無賊》的時候,陳可辛導演就說,你很像內地的演員了。你自己感覺呢?
劉:我也不知道,在沒拍戲之前,我就跟他們溝通了很久,才接了那個戲。
問:像拍《天下無賊》,馮小剛也是我們很熟悉的一位導演,他拍的是京味幽默,你剛剛跟他合作的時候,一下會熟悉嗎?
劉:其實一直我都在看他的電影,對他的東西很熟悉,我也能感覺到那種幽默。
問:你怎樣讓自己的語言更像內地人?

劉:沒辦法,開始只是多跟他們聊天。拍戲的時候,很多臨時演員坐在一邊,我都會跑過去跟他們聊,看他們講話的語氣。
草根笨小孩,一路靠拚命
在接受采訪前的20分鍾,劉德華出席他今年的新電影《投名狀》發布會。雖然平時的新聞發布會很少有影迷能進入到現場,但那天由於影迷實在太多,所以主辦方特別說明,讓影迷們都進去,讓他們和劉德華有一個近距離的接觸。據劉德華說,頭一天,他已經陪他們玩了一個晚上。在和陳可辛導演合作的這部古裝電影《投名狀》中,劉德華堅持自己完成每一個動作,並且常常要求重拍,以達到自己滿意的效果。
問:這次《投名狀》拍得很辛苦,中間遇到比較危險的時候嗎?
劉:有一個鏡頭需要我騎馬,然後很快出鏡,但我們拍的地方只有20米寬,那種速度馬停不下來,下面是斜坡,我拿很大的刀,往馬屁股踹一下,一踹馬就跑了,又停不下來,往山谷那邊跑,我不知道下去會怎樣,所以一出鏡我就要跳。
問:你就從馬上跳下來?你本事也真大。
劉:不是,我覺得不跳就更危險了。
問:命都會沒有了。
劉:對,我跳下馬,再站起來的時候,馬已經在山谷底下了。
在娛樂圈,劉德華這種拚命的勁頭無人不知。張學友曾對媒體感嘆說,每當自己想停下來休息,總能看見前面的劉德華永遠像個鐵人一樣拚命,一刻都不肯停。而香港評論界給予劉德華的評價是,出身草根,天分又不高,一路嘗盡人情冷暖,完全靠腳踏實地才獲得成功。這給了香港無數普通人啟發和信念支撐。
上台會緊張,唱歌都會抖
問:你會覺得自己是一個缺乏安全感的人嗎?很多年前我訪問過inter公司的老闆,他說只有那種很沒有安全感的人,才能夠生存下來,因為沒有安全感,他會努力拚命去做,抓住每一個機會。你覺得在你這么多年演藝生涯中有不安全的因素嗎?
劉:有道理,真的有道理。香港有個交響樂團,他們每次表演,規矩是只排練20個小時就不排了。我到現在還不敢這樣,因為我覺得自己需要排到完全有把握,可能20個小時也可以,但我就是不能確定,現在也不敢。
問:還是不敢?
劉:我沒什麼安全感,上台之前我會怕。
問:你最緊張的一次演唱會是什麼時候?
劉:最緊張應該是第一次在香港。因為真的沒有底,沒有底。
問:緊張到什麼程度呢?
劉:會抖,唱歌會抖。
問:這些年,你的很多歌曲,很像在描述自己的成長經歷。《笨小孩》《十七歲》《今天》等,你是不是現在經常會回想到過去自己走過的一些道路,很有一些感慨?
劉:對啊,《十七歲》就是希望跟大家分享從十七歲踏入演藝圈到現在的經歷。《笨小孩》其實是說踏入這個演藝圈,才發現自己就像一個笨小孩,也不知道這個世界會怎麼樣,然後一步一步走到現在,走到今天,覺得只要你付出,上天不會虧待你。《今天》那首歌是我很早很早以前的,那時候唱其實沒有感覺,完全沒有感覺,到了今天,我真的才知道那首歌給我的力量很大。我覺得那首歌的歌詞真的寫得太好了。
《瘋狂的石頭》,導演的夢想
2006年內地最受好評的電影《瘋狂的石頭》是劉德華投資給青年導演寧浩拍攝的。這是劉德華的「亞洲新星導計劃」項目之一,在這個計劃中,劉德華自己拿出1250萬港元,支持7位年輕導演拍攝6部華語電影。劉德華希望在整個華語電影都低迷的時期,能夠讓那些有才華的年輕人看到希望。
問:自己辛辛苦苦靠演戲掙來的錢,然後貼給其他的導演,會不會覺得有一點點心痛?
劉:我覺得錢放在那裡是沒用的,你要用才是你的錢。其實從1994、1995年開始,有好電影,也有不好的電影,有些我投了錢,大家沒有看到,因為我都丟掉了。有些機會給年輕導演,他們很願意去嘗試,但是不一定嘗試就能成功。
問:你為什麼不自己去做導演呢?很多演員到後來都是自己去做導演。
劉:我有這個夢想。
問:我聽說你最早出道的時候,是想自己做導演?
劉:我本來參加訓練班是學導演。三五個月後,訓練班老師說,你可以當演員。
問:既然有這樣一個夢想,為什麼不找機會把它實現呢?應該說你現在要劇本有劇本,要班底有班底,要錢有錢。
劉:我到現在還沒有想到一個覺得自己拍出來會比其他導演好的劇本。年輕的時候,老是覺得自己很厲害,還沒唱歌就覺得自己厲害,唱歌後才發現,原來那麼多人會唱歌。拍戲之後,發現有很多導演,他們都比我好。
問:是有一點怕了。要做一定要做到最好。
劉:對,還是有這個夢想,希望有機會當導演,但到現在還沒找到機會,我認為,一定有機會。
人過四十歲,最想有個家
多年來劉德華在公眾面前一直是一個勤奮、健康、富有責任感的藝人形象,甚至在娛樂丑聞越來越多的今天,有關劉德華的負面報道也幾乎從未在媒體上出現。這對於一個在娛樂圈20多年的明星來說,是相當不容易的。劉德華也為此承受著許多壓力。就在今年年初,有歌迷因為太過迷戀劉德華而做出了過激行為,這讓劉德華一度感到非常不安和困惑。
問:楊麗娟事件,對你產生困擾嗎?
劉:一定是有的。
問:要做一個完美的人,其實需要付出很大的代價?
劉:首先我跟大家說,在這個世界上,有很多人都可能面對這種困境,不是一個名人才會碰到,我覺得是一個人就會碰到。
問:在辦公室里,有很多女孩子聊天,她們說如果當劉德華的女朋友,或者是太太,會覺得很委屈,就是說你不能夠給人家一個名分。會不會覺得這對女人是不公平的?
劉:如果要當我另外一半的話,你要清楚,跟我結婚,或者跟我生小孩之後,要面對的那個圈真的很大,有中國人的地方,你就要面對。
問:你覺得壓力對於她來說可能會更大,或者是另外一種壓力?
劉:對。我會盡我的能力,我可以犧牲自己的生命去保護她,但我不希望她因為這個受到壓力。
問:你老爸說,希望兒子早一點結婚,生孩子。
劉:當然了,在我18歲的時候,就已經說了。
問:但是其實人到40多歲的時候,會想這一輩子自己到底要什麼?就是你這兩年,會在心態上有所變化嗎?
劉:變化了很多,真的。需要一個自己的家,除了我爸爸、媽媽以外,我也希望當爸爸,這種感覺其實很久了,真的,不知道未來會怎麼樣,但我會盡力讓老婆幸福,讓孩子幸福。
和世界同步,不能慢下來
問:有些網友的問題。北京一位姓耿的先生說,祝賀你北京演唱會成功,我也去現場看了,你還是那麼有活力,作為同齡人我非常羨慕你,擔不擔心自己變老?
劉:當然會變老的。每個人都有不同的工作,我的工作除了表演,還需要體能,健康,不管你平常唱多好,只要體能下滑,就唱不了了。所以我們為了工作,就要不停運動。
問:第二個網友「看不到未來的小小魚」他說,我剛從表演學院畢業,很迷茫,我現在只能在各個劇組跑龍套,被人家像挑大白菜一樣挑來挑去,我不知道出路在哪裡,不知道你有沒有絕望的時候?
劉:機會不一定是三天五天就能出現的。我記得我已經紅了很久,差不多是最紅的時候,去美國拍戲,還是需要排在那裡,呆了一個禮拜,結果還是輸,還得打道回府。每一個人的機會都有,最重要是你能不能夠承受那種壓力。
問:齊齊哈爾的林小姐說,我是聽你的歌長大的,我覺得你現在要什麼有什麼了,你還有什麼渴望嗎?
劉:我覺得沒有一個人可以這樣說,你要什麼就有什麼,這是不可能的,但我可以告訴這位朋友,你不能慢下來,你腳步一定要和世界是同一節奏,不然的話,你總會走到冷的地方。
問:所以一定要跟著地球一起走。
劉:對。
結束語
臨別的時候,在嘉賓留言簿上,劉德華寫下了這樣一句話:「明天幸福今天修」。這讓人有一點明白,一百多部影片,六十四張專輯,二十多年演藝生涯,所有的一切,忙忙碌碌的日子背後,支持他的一種力量,無論是自己能夠掌握的,還是不能掌握的,如果能夠抱著修煉的心態來接受和面對一切,我們離幸福也就更近了一步。

㈥ 投資公司的訪談記錄怎麼做

注資多少、法人抄是誰、股權結構、襲成立幾年了、近三年的財務信息、企業歷史沿革、主營業務市場前景及經濟效益預測、主營產品技術水平,前五大客戶說明,市場佔有率,業內排名,企業發展規劃及較可行投資項目,企業融資需求,融資用途,股權還是債券,是否有抵押等等,基本上談到什麼總結什麼就行了。基本格式,時間,地點,跟誰,談什麼了,最後結果是什麼。

㈦ 潘亞中的采訪記錄

記者:我們知道您有一本書稿《中華千秋大業--強國之夢--填海造路統一台灣論證方案》即將出版,書中提出了一個在台海之間修路架橋以完成祖國統一的宏偉方案,能不能給我們介紹一下這個方案的具體構想?
潘亞中:從福建平潭到台灣新竹之間,平均水深40米至60米,地震學家和地球物理學家以及工程地質學家們不僅作了嚴格、縝密的論證,而且翻閱了大量的歷史資料,從1604年到2004年的400年間,這里沒有發生過7級以上的地震。這表明,從平潭到新竹實施填海修路架橋建設通道是完全可行的。
從平潭到新竹,淺水地段填海造路,深水地段架橋過去,這就可以保證維持海水暢流,航運暢通,既不影響台灣海峽的生態平衡,也不影響交通航運問題。這條大道建成後,福建平潭會發展成為一個一千萬人口的特大新興城市。挖山填海之後所形成的平地直接規劃成生活小區和養老中心,台灣20到30年後,將面臨全社會老齡化問題。台灣老人到福建來安度晚年。如果有緊急事情,交通非常方便,30分鍾左右就可以回到新竹,使兩岸人民感受到和平統一所帶來的經濟效益和血濃於水的手足之情。實施「填海造路統一台灣」這一千秋工程,將中國國防陸地作戰戰略縱深直接向太平洋推進200海里,將兩岸徹底永遠緊密地連接在一起。
這項工程總投資預計9千億人民幣,建設工期大約在15年到20年之間,使之成為」一橋飛架南北、天塹變通途「的「中國和平統一大道」。
記者:面對如此浩大的工程,其巨額經費的來源,不能不說是一個大問題。您有沒有考慮到這一點?您如何解決這個問題?
潘亞中:別看這個移山填海工程如此宏偉、輝煌,但它並不需要國家拿出多少錢來投資,而是需要國家運用政府行為來啟動這個工程。這筆巨大的經濟賬,我是這么算的:中國有13億人,每人每月捐一元錢,一年下來就有156億多元。如果每人每年捐出1個義務工作日,每天將可擁有35萬人同時工作。先期投資不會用得太多,而且資金的運用是可持續性的滾動式發展,形成「循環經濟鏈」,就像滾雪球一樣,越滾越大。比如說,用移山的土方填海,把山夷為平地後,平地上可以開發房地產,建設居住小區和配套設施,靠開發房地產等周邊產業所獲得的巨大利潤,再用來支持填海工程建設,使經濟發展形成良性的循環經濟鏈。這項宏偉的移山填海造路計劃,必須由政府來啟動,建立起一個融資管理公司或類似於「基金會」之類的組織。一是融資,二是對資金的規范化管理,三是保證基金的良性循環。
記者:您為什麼會產生這樣一個構想?
潘亞中:在台灣海峽修建大橋,這個想法最早並不是來源於我。有一位叫方曉陽的著名教授,他現在任教於費城的理海大學。這位老先生早在1948年就倡導在台灣海峽修建大橋。除方曉陽教授外,還有彭阜南教授和郭履燦教授等人。他們都曾倡導在台灣修建大橋,並為此付出過很多心血,但由於各種原因,沒有進入具體操作階段。我認為這是一個很好的統一祖國的構想,在這本書里就借鑒了他們的成就與經驗。
為什麼我要這么做?作為我們海外的華人,最大的願望就是祖國實現完全統一,只有祖國統一了才能強大。我是搞經濟的,在中國科技大學研究生院,學的也是管理科學。我到美國後,就提倡工、商、僑、學各界人士聯合起來,建立「世界華人經濟共同體」。
我最初的想法是,首先在經濟上實現優勢互補、實現經濟一體化,把大陸勞動力廉價的優勢和海外的資金優勢、技術優勢聯合起來,把中國建成世界經濟的加工廠。
但是,在具體操作過程中,我愈來愈深切地感覺到,海峽兩岸不統一,許多事情都無從著手。我這樣就想到了修建台海大橋。
建設這個比三峽工程還要大一倍的建築,有兩個非常宏大的目標。一是實現兩岸的和平統一,這是政治目標,另一個經濟目標也相當可觀、相當宏偉。這條海上通途建成以後,它將成為兩條「世界經濟交通大動脈」,將台灣的交通並入中國大陸交通網。穿越歐亞大陸橋,直接將整個東南亞的貨物,通過台灣和中國大陸東西走向的兩條道路雙向運行,進入歐洲、非洲及美洲大陸,大大節約了貨運時間和運輸成本。在中國進入市場經濟的今天,光算政治賬肯定是不行的,必然還要算經濟賬。
若干年後,海上通途真的修成了,這個建築有可能成為後人憑吊前人功績的一個好去處。這條經濟大動脈修通後,國家統一、政通人和,社會效益自不必說,僅就經濟效益而言,也是不可估量的,它將給沿線居民提供一千多萬個就業機會,同時也可使GDP每年增長一萬億元人民幣以上,在30-35年的時間,使中國成為世界最大最繁榮的經濟中心,實現二十一世紀是中國人的世紀的夢想。
記者:那麼這次您回國來,是不是就是為了這件事情呢?
潘亞中:這次回到祖國,主要是和中國國家地震局地球物理研究所的專家郭履燦、魏富勝、房明山和清華大學21世紀發展研究院台灣海峽隧道論證中心主任吳之明教授以及該中心顧問國家海洋局第二海洋研究所彭阜南教授等進一步探討、研究填海造路的技術問題。最最重要的一點是,我把這個方案的構圖印在了年歷上,在國內印刷了21萬份。在國內留下1萬份,我委託全國政協委員、文史專員潘君密先生把這些年歷送給全國人大每一位代表、全國政協每一位委員,讓全國人大代表和政協委員們了解我們有一種怎樣的設想,正在努力從事著一種多麼艱巨的事業。我們目前要做的主要工作是,把我們的填海造路計劃盡快報到全國人大和全國政協,希望盡快得到國家的批准。
記者:從和您的交談中,我感覺到您胸中跳動的一顆赤子之心。我知道您在美國期間,一直以推動華人之間的精誠團結為已任。您為什麼對華人團結、祖國統一傾注了這么多心血?
潘亞中:我離開祖國已經十幾年了,可是我永遠記著我是一個中華子孫。其實很多在海外的華人都有這樣的感覺,雖然遠離祖國,但這里有他們的根,永遠也斷不掉。
在海外多年,今年我是第一次回國。祖國的變化之大,確實讓我非常吃驚。北京的變化更是令人目不暇接,與我12年前離開時可真的大不一樣了。祖國正在變強大,我們感到十分欣慰,可是,祖國的分裂又讓我們感到痛心。
現在,台灣成了西方對付中國的一個棋子。自己的領土主權掌握在西方人手裡,這是一個民族、一個國家永遠的痛。如果我們通過自己的努力,讓西方人放下這個棋子或者說把這個棋子從西方人手裡奪回來,讓它回歸自己疆土的棋盤,我們的國家和民族才算得上是真正的強大。
兩岸一直在討論海峽「三通」,我認為,台灣海峽填海鋪路架橋是台海兩岸中國人最好的「三通」。現在進行台灣海峽鋪路架橋,正如仿效拆除「柏林牆」的人為障礙物一樣,使東德和西德得到了穩定和平統一,德國人民結束了長達百年的戰爭歲月,更進一步促進了歐洲共同體的經濟發展;同樣,台灣海峽鋪路架橋自然而然地連接起兩岸的中國人民,大家共同努力向著和平統一共同富裕的理想奮斗,將要成為繼萬里長城之後,炎黃子孫進行的又一偉大工程,使得海峽兩岸永遠不會分離。
記者:據我的了解,您的這本著作已經引起了美國華文媒體的關注,在美國華人中也引起了廣泛的反響。那麼您回到美國之後打算如何推進這件事情呢?
潘亞中:回到美國後,我將在紐約著手建立一個「海峽兩岸和平發展基金會」,來處理未來針對該工程籌款的各項事宜。我打算在春節前把這個機構成立起來。配合這本《中華千秋大業》書籍的出版,再作一次力度更大的宣傳。有我們這么悠久歷史的民族、這么強大的國家作後盾,我完全有理由樂觀地相信,我們的「中華千秋大業」一定會實現的。
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特大跨國詐騙犯潘亞中
《方方文集》
潘亞中究竟何許人物?他的「世界華人經濟共同體主席」的頭銜是什麼東西呢?他有什麼能耐得到中國如此多藝術家信任?他舉辦的「世界和平統一杯」國際大展賽是一場什麼樣的鬧劇?他是通過什麼樣的伎倆騙到數額巨大的錢財?
走南闖北雖無大成 江湖騙術學了幾手
1963年6月28日,潘亞中出生於四川省內江市。初中輟學,在家閑呆幾年後,他離家出外闖盪江湖。八十年代末期,他從四川流落到北京,蹲在中國人民大學對面的一間不足10平方米的陋室中,初中都未畢業的潘亞中居然獨自一人辦起了一所高等學府——「智能學院」,並自封副院長。他每日閉門造車,向全國各地郵寄函授招生簡章和東抄西摘拼湊而成的教材,於是各地一些求學心切的學子們為圓「大學夢」紛紛上當,報名費、學費從四面八方源源不斷地流進他的口袋。大撈一把之後,潘逃之夭夭。這一次他嘗到了行大騙的甜頭。
當然,為配合自己文質彬彬的外貌,潘亞中於是在1989年自費到一所名牌大學圓他自己的「大學夢」。但他根本跟不上學習進度,只續了一年,他便放棄了這個「理想」。然而,就是這短短的一年「大學生活」中,他認識了對他一生具有轉折性意義的一個人,那就是他現已與之離婚的妻子。
潘亞中的女朋友小巧而美麗,相互認識時,她正讀大四,准備考托福出國留學。正感到在中國混不下去的潘亞中認識她後心裡也亮堂了起來,他把發財夢寄託到了海外。
各懷鬼胎假結婚 留美夢破始行騙
然而,潘亞中那位讀了四年大學的女友也非愚蠢之輩,相處漸久,便看清了潘的底細。只是打算去美國留學的她正缺乏堅實的後盾,而潘這方面正有所「長」。於是她與潘亞中私下達成協議:兩人辦理結婚手續,潘亞中以陪讀身分簽證去美國,
但出國的費用和她留學的費用由潘亞中全部承擔。
隨後兩人結婚。1992年潘亞中辦理了護照,並拿到了陪讀簽證F2進入美國(按美國法律,持此證者不能在美國工作)。
揣著簽證,潘亞中懷著美夢來到美國,誰知他在美國費城留學的妻子迎頭給他一盆冷水。美國法院同意了潘亞中妻子的離婚要求。
既不懂英語也無才無能的潘亞中同年流浪到馬里蘭州。在這里,他只花了較少的錢就注冊了一個「BestGroop」集團公司,自任總裁;隨後又注冊了一個「世界華人經濟共同體」,自任主席。他把騙人的伎倆施展在自己的同胞身上。
1994年4月,潘亞中認識了來自台灣的華僑作家但仁老先生。但仁辦有刊物雜志,擁有一家小型的印刷廠。潘亞中了解到但仁非常愛國,便大表愛國之情,很快贏得了但仁的信任。潘亞中見時機成熟,隨即提議與但仁先生共同籌劃一次藝術大展賽。
為能夠打動但仁以及吸引更多的人來參加大展賽,潘亞中提出了大展賽的口號——「和平統一」,「通過藝術大展,達到華人的相互了解,促進交流的目的。」
但仁先生果然為之心動。
報紙雖早逝 「大展」卻開頭
但仁先生出於一顆老華僑的愛國之心,同意與潘亞中一起辦一張報紙,名為《華人經濟報》。
《華人經濟報》雖然只出了二期,但在這個短暫的舞台上潘亞中卻表演得淋漓盡致。並且在第二期《華人經濟報》上聲稱:「本次大賽將有獲獎者近一萬名,凡參加者將獲得『世界和平統一』國際大展賽紀念品。由於本次大賽作品覆蓋面廣,歡迎捐款,有意贊助者,請與主辦此次大賽的『華人經濟共同體』主席潘亞中先生聯系。」
扯大旗,打名人牌是潘亞中的拿手好戲。他在徵稿啟事中聲稱,此次大賽由知名人士陳香梅、祖炳民、王季適擔任總評審,並大開「國際玩笑」,明確標明展覽地點為「聯合國大廈大廳」。
其實,真正最具誘惑力的恐怕還在邀請函中的一條註明:繳納15000美元,可以辦理特殊人才專業綠卡。
縱然千夫所指
難阻萬人上當
潘亞中搞的這次國際藝術大展賽既然如此聲勢浩大,約的新聞界自然十分關注。被潘亞中推出擔任「總顧問」的陳香梅女士在接受記者采訪時聲明:「我不認識潘亞中,更不了解其人,收到他的聘書,因沒有時間精力去參加,所以沒有答允。」
而其他「總顧問」、「總評審」也都眾口否認擔任了該大賽的職務。
6月,一批在美國的華人知名人士聯合發函,要求中國駐紐約領事館迅速查明此次大展的真實情況。
中國文化部門在悉知大展賽一事後,也通過各種途徑勸告國內藝術家慎重行事,防止上當受騙。可是明白真相的實在太少了,而且在同時,潘亞中也加快動作,向國內外藝術家發出獲獎喜報和邀請函,聲稱:你的作品經「評審」已經獲獎,請寄來獎品費、紀念品費398美元;邀請你赴美參加大展賽開幕式,請寄來食宿、交通及旅遊費3400美元;或需辦理特殊人才專業綠卡,請寄費用15000美元。
1996年4月,准備參加藝術大展賽的一位中國畫家抵達紐約,在離開中國前,他已經如數匯給潘各種費用,包括15000美元的移民費用。
晚上,潘亞中為這位畫家的到來舉辦「歡迎會」,兩個人去一家中檔餐館花8美元吃了晚餐。隨後帶畫家去住宿,潘亞中把他帶進一幢又臟又亂的大樓,上至頂樓,指著一間8平方米左右的「鴿子籠」房間說:「您就住這兒吧!」房間里除了一張床之外什麼都沒有,畫家當即表示不滿說:「我們交了那麼多錢,難道就住這種地方?」潘亞中攤攤手,說:「這是在美國,有這樣的地方住已經很不錯的啦!」
這位畫家只好自認倒霉,囫圇睡了一覺,不料次日一早,房東竟找上門來收房租。他頓感大事不妙,忙跑去找潘亞中,一進潘亞中的「辦公廳」,潘亞中便將其轟走,說什麼隨意闖入他人房間在美國是犯法的,隨時可以叫警察來抓他,嚇得這位畫家忙不迭退出「辦公廳」,潘亞中隨即關了門,這位畫家只好老老實實地在門外等「潘主席」。
可憐這一位畫家,在國內也算有頭有臉的人物,何曾想到會在美國如此狼狽。他一籌莫展,只好白天流落街頭,有時候蹲在中央公園賣自己的畫,晚上住進潘亞中找的「鴿子籠」,還得自己給房租。
到了5月份,基本生存都已成了問題,他終於鼓足勇氣走進了中國德陽律師事務所駐紐約的辦事處,找到了一位叫江峰的中國律師。
這時,陸續抵達紐約參加「開幕式」的藝術家不過30名,而潘亞中卻收到了近400名中國藝術家來美出席「開幕式」和辦個人畫展的預付款,其餘的藝術家還在家中靜候「邀請函」的到來,翹首盼望踏上去紐約的「幸運之途」。
此外,每人交389美元換來的大展賽獎杯竟是一個價值幾十美元的塑料杯,紀念品則是一件僅值2美元的T恤衫。而且,只有來到美國的藝術家才有如此「榮幸」,對其他也交了錢而未來美的,潘亞中則一概不管,一些藝術家打電話聯系潘亞中的
律師,詢問最關心的辦理綠卡一事,律師回話:辦什麼綠卡?不過就是將你們的護照辦理延期6個月手續,費用還要自付。
至此,潘亞中的真實面目暴露無遺,赴美的藝術家大呼上當!
正在這時候,江峰通過與潘亞中的巧妙周旋,掌握了潘亞中假藝術大展賽之名行詐騙之實的部分情況。他將這些情況通報給中國駐紐約領事館、美國一些律師事務所以及紐約的部分華人社團。1996年6月,由遠東國際法律事務所常遇律師、德陽
涉外法律事務所駐紐約辦事處江峰律師等人發起四川同鄉會、美國教科文基金會麥瑞律師事務所等12家社團、構共同成立了「保護藝術家權益聯盟」,並在報上發出重要啟事,稱該聯盟旨在「協助各受害人,伸張正義,追索錢財及藝術作品,保障
正當權益」。
與此同時,潘亞中正把目標對准赴美參展藝術家帶來的一批珍貴作品,其中有位來自湖北的青年畫家鄧榮,帶來的一幅長達百米的巨作《土家風情》,價值近500萬美元。這幅畫成為潘亞中的頭號目標,他要求鄧榮將這一巨作獻給「共同體」參
加展出,從而據為己有。「保護藝術家權益聯盟」立即與警方以及中國駐紐約領事館取得聯系,6月30日將鄧榮和這幅巨作安全護送離開美國,回到祖國的懷抱。
「大展賽」匆匆收場
潘亞中終於歸案
6月28日終於來臨了。「開幕式」在喜來登飯店一會議廳召開。上午11點,衣冠楚楚的潘亞中心事重重走進展廳,迎接他的不是慶祝大展舉行的鮮花和掌聲,而是新聞記者提出的一連串尖銳問題。
大展賽開幕式草草收場的次日,「華人經濟共同體辦公廳」大門緊閉,潘主席不見蹤影。但「辦公廳」大門上有潘主席親書的「重要啟事」:由於遭民族敗類的破壞,本次大展不得不另擇日舉行;本主席身心受擾,身體欠安,醫生稱需休息數周……前來找潘亞中算帳的藝術家們大為憤慨,當即另書一啟事張貼一旁:本人因殘害來自國內的藝術家,用心險惡,手段殘忍,自覺做多了虧心事,而遭天譴生病。
此時的潘亞中急於轉換自己在美國的身分。他對眾多藝術家聲稱能辦理綠卡,實際上他自己都沒有綠卡,仍然是中國公民。他聽說《華美日報》可以解決3個綠卡身份,於是拿出6萬美元購買該報,但是由於該報出賣時並未徵得董事長同意,該報
董事長委託律師對此提起訴訟。通過(華美日報》辦綠卡已無可能了。紐約警方在接到潘亞中行騙的大量投訴後,以何姓男女的報案為突破口,於10月4日逮捕了潘亞中。

㈧ 怎麼編寫用戶業務需求分析

需求分析
格式
1 引言
1.1 編寫目的
【說明】目標:對用戶的需求進行收集、整理與分析,弄清楚系統究竟要 「干什麼」及「由誰干」,並用合乎規范的文字及圖表予以描述。不需要說明「怎麼干」,因為那是設計階段的事情。有關文字與圖表應盡量讓用戶便於理解。
預期讀者:用戶方的相關業務人員、雙方的開發人員和系統維護人員。
作用:實現開發方與用戶方的雙向溝通,是把業務需求計算機化的關鍵步驟。
為下一階段的概要設計工作提供依據。當用戶的需求發生變更時,應添寫補充說 明;如變動過大可形成新版本。
軟體需求說明(Software Requirements Specification)的主要作用為:
 為用戶方與開發方建立共同協議奠定基礎。
 提高開發效率、強化進度控制。
 為項目的的評測與驗收提供依據。
 便於移植。
 作為系統不斷提高的基礎。
1.2 編寫背景
1.2.1 系統名稱及版本號
【說明】形如「網銀三期***系統V3.0.0」。其中,版本號的格式為「XX.XX.XX」,X為阿拉伯數字,左「0」可省略。

1.2.2 使用者
【說明】適應對象和范圍。主要指預期讀者,也供有關領導審閱。

1.2.3 與其它系統的關系
【說明】在用戶現有的及預期的整個應用系統中,給本系統准確定位。用示意圖及相應的文字予以說明。

2 用戶的基本情況
2.1 系統建設背景
【說明】項目背景與依據、現有基礎、項目規模、預期目標等。可繁可簡,格式自定。

2.2 組織機構與職能
【說明】用層次示意圖及相應文字表示(如果需要開發的系統與部門沒有直接依賴關系此節可省略,本章隨後的小節數將順次減1),

加註:組織機構的層次數、數目、各個機構的職能簡述。

2.3 用戶特點
【說明】所在行業特徵、操作人員與系統維護人員的數量、學歷與水平、數據量大小、使用頻度等。
2.4 用戶業務分析
【說明】在本部分,希望系統分析人員能夠對用戶業務現狀進行分析、對用戶對本系統的未來發展方向作出一定的預測等。以便設計人員對業務及其發展有所了解,增強系統設計的前瞻性。
2.5 計算機應用現狀
【說明】可繁可簡,格式自定。
3 業務需求
3.1 項目概述
【說明】
第一、 指明項目的開發意圖、應用目標(總目標、分期目標)、作用范圍、預期效益等。
第二、 指明在輸入信息轉變為輸出信息的過程中,為了滿足用戶的業務需求,應用軟體必須完成的基本功能(採用自然語言敘述)。但此時不要求對基本功能進行分解。
第三、 如果本系統與其他系統相關聯,則應確定本系統的基本功能邊界(可採用圖示+文字說明的形式,用藍色標示出本系統的功能,用綠色標示出相關系統的功能)。
3.2 約束條件
3.2.1 費用約束
【說明】 預計投資金額概算、其中軟硬體費用的比例、資金分期到位計劃。

3.2.2 進度約束
【說明】預計完成日期、分步實施期限。

3.2.3 其它約束
【說明】場地面積限制、通信設施基礎、其它干擾因素。
注意:任何計算機系統都不是包羅萬象的;用戶自身的能力也是有限的。輕諾必寡信。故應特別指出:由於哪些條件的約束,本系統不能滿足哪些業務需求與系統需求。
本章主要介紹項目的總體業務功能,要求站在客戶的角度把握系統需求.
3.3 性能需求
【說明】依據ISO9000標准及我們的理解,下面列出了軟體的6組性能,共涵蓋21個子特性。這些性能/子特性的相對重要性並不是等同的。編寫時,可以基於具體項目的實際需求,對下述標題或內容進行取捨/側重。事實上不可能做到面面俱到,往往要作出某些折中。
本節說明系統在性能方面的預期目標,不要求提供實現上述目標的具體實施方案。

3.3.1 功能性
【說明】指與軟體實現的各項功能及其指定性質有關的一組屬性。這些功能都是滿足規定需求和潛在需求所必需的。它包括5個子特性:
適用性:與指定業務所需各項功能的實現及其適合程度有關的一些軟體屬性。
准確性:與保證正確(或符合要求的)結果(或效果)有關的一些軟體屬性。
互操作性:與軟體同一些指定系統交互作用能力有關的一些軟體屬性。
復合性:使軟體遵守相關的標准、約定/法律或類似規定有關的一些軟體屬性。
保密安全性:與針對蓄意(或無意)而非法存取程序和數據的預防能力有關的一些軟體屬性。這里主要指的是保護軟體的要素,旨在防止各種非法訪問、修改、破壞、泄密及感染計算機病毒等。
3.3.2 可靠性
【說明】指在規定的條件和期限內,與軟體保持其性能水平有關的一組軟體屬性。
成熟性:與軟體故障引起的失誤頻率有關的一些軟體屬性。
容錯性:在軟體故障發生或其規定界面被破壞的情況下,與軟體仍能保持規定性 能水平的能力有關的一些軟體屬性。
可恢復性:在失效的情況下、在限定的期限和強度范圍內,與軟體重建性能水平 並恢復直接受影響的數據的能力有關的一些軟體屬性。
3.3.3 易使用性
【說明】指與規定用戶(或潛在用戶)使用軟體所需的努力程度、對這種使用所做的評估有關的一組軟體屬性。它包括3個子特性:
易理解性:與用戶為理解其邏輯概念及適用范圍需做的努力有關的一些軟體屬性。
易學習性:與用戶學習其應用(例如操作控制、輸入、輸出)需做的努力有關的一些軟體屬性。
易操作性:與用戶操作及運行控制需做的努力有關的一些軟體屬性。

3.3.4 高效性
【說明】指在特定的運行環境中,描寫軟體性能水平與所用的資源量之間關系的一組軟體屬性。它包括兩個子特性:
時間特性:在完成軟體功能時,與響應時間、處理時間、吞吐率有關的一些軟體屬性。
資源特性:在完成軟體功能時,與所用資源量及佔用時間有關的一些軟體屬性。

3.3.5 可維護性
【說明】與對軟體進行指定的修改所需的工作量有關的一組軟體屬性。它包括4個子特性:
易分析性:與診斷故障、確定失敗原因、在需要修改的部位進行標識等所做努力有關的一些軟體屬性。
易修改性:與實施修改、排除故障、環境改變所做努力有關的一些軟體屬性。
穩定性:與修改的意外影響帶來的風險有關的一些軟體屬性。
易測試性:與對經過修改的軟體進行檢驗/確認做努力有關的一些軟體屬性。
3.3.6 可移植性
【說明】指軟體從一個環境轉移的另一個環境時,與其適應能力有關的一組軟體屬性。它包括4個子特性:
適應性:除已有手段外,無須採用其它措施或手段,軟體便應能適應指定的環境。與這種能力有關的一些軟體屬性稱為適應性。
易安裝性:在指定環境內,與安裝軟體所需努力有關的一些軟體屬性。
一致性:軟體從一個環境轉移的另一個環境時,應符合一定的標准和約定。與這種符合程度有關的一些軟體屬性,稱為一致性。
易替換性:有時會出現這種需求:在某個其它軟體的運行環境下,要用本軟體來置換那個軟體。與這種可能性及所需努力有關的一些軟體屬性。

4 用戶需求
【說明】本章下面介紹的是一般規模軟體系統的書寫格式。在書寫過程中可能要以業務名稱劃分小節(例如:5.1 代收電話費)。每個業務小節包含兩個部分:第一部分是對此業務中角色和功能的定義;第二部分是此業務的圖形分析方法。
在本章開始未分節的部分,應當繪制一個總體結構圖,依據這個總體結構圖進行一個總體描述,使得閱讀者對下面分節描述的各個功能形成一個整體印象。這個總體結構圖不一定是指在ROSE工具中繪制的用例總圖, 而是根據需要可以選擇包括「用例總圖」、「適當級別的數據流圖」、「IDFF圖」、「數據流程圖」或其他專業圖形分析圖示等。
每個小節中的第二部分採用rational公司的rose2000作為工具繪制用例(use case)圖和順序(sequence)圖。在這里採用rose工具是作為繪圖分析工具使用,對需求的描述和分析並不代表我們的設計採用UML標准和面向對象的設計,具體分析人員應當根據實際的用戶需求描述繪制順序圖,而並不著重考慮對象的分析限制。
需求變更的處理原則:獲得批準的需求變更,需要在《需求分析》中有所體現。增加的需求,需直接從本章尾部順序添加,相應的小節編號也需要依次增加。例如:本章小節為5.1—5.5,增加的需求小節編號則為5.6。刪除的需求,不需要將相應需求直接從《需求分析》中刪除,而只需在相應需求小節上註明刪除,並標出《需求變更單》編號。修改的需求,可在相應的需求小節直接修改。所有對《需求分析》內容的修改必須在修改歷史中留有記錄。
4.1 業務名稱1
4.1.1 角色/功能定義
【說明】根據會議紀要、小組討論,確定系統中的角色(角色可以為外部系統或系統用戶),和功能,並給出相應的定義或解釋。

4.1.2 圖形分析
【說明】本節主要描述相應業務的用例圖和順序圖的內容
統一建模語言(UML)是一個通用的可視化建模語言,用於對軟體進行描述、可視化處理、構造和建立軟體系統製品的文檔。它記錄了對必須構造的系統的決定和理解,可用於對系統的理解、設計、瀏覽、配置、維護和信息控制。UML適用於各種軟體開發方法、軟體生命周期的各個階段、各種應用領域以及各種開發工具,是一種總結了以往建模技術的經驗並吸收當今優秀成果的標准建模方法。
在本需求模板中我們選取的是UML視圖來輔助進行圖形需求分析,選用Rational公司的ROSE工具完成。在需求分析過程需要完成結構分類中的用例分析,繪制用例圖;對用例的動態行為進行交互分析,描述執行系統功能的各個角色之間相互傳遞消息的順序關系,繪制順序圖。
在這里請作者將製作的用例圖和順序圖拷貝到本文檔中。
基本成分:用例(use case)、用例視圖(use case view)、角色(role、actor)、順序圖(sequence diagram)、協作圖(collaboration diagram)。
模板和命名:為更好地使用ROSE圖形分析工具,我們設定一個基本的分析模板,文件名為lansoftmdl.mdl。該文檔涉及項目開發的需求、概設和詳設3個階段,在需求階段主要完成模板中用例視圖(use case view)規定完成的部分。在項目中使用該模板後生成的mdl文件納入文檔的配置管理,具體命名參照SEMP體系的命名規定。修改歷史記入文檔開始部分的「mdl文檔修改歷史表」中。

【ROSE使用要求】
1、 要求使用ROSE工具時必須完成模板和使用要求中規定完成的內容,在完成基本內容的基礎上,可以根據需要增加部分內容。
2、 在公司沒有購買確定版本的ROSE以前,使用的ROSE版本應在項目開始前在項目組規定好,並由配置管理員負責配置。
3、 在用例視圖(use case view)中建立一個名稱為main的主用例圖(use case diagram),具體內容應當包括所有用例圖的全部內容,具體應用時還可以根據情況建立多個用例圖(use case diagram)。
4、 在用例視圖中請採用中文對所有的角色(actor\role)進行命名。其中角色必須在雙擊該對象圖後,詳細填寫該角色的描述(documentation)和該角色代表的角色數量(detail-multiplic)。
5、 在用例視圖中請採用中文對所有的用例(use case)進行命名。命名中在一般的中文概括前應增加代表本節編號的部分,如「1.用戶認證」,順序編號。其中用例必須在雙擊該對象圖後,詳細填寫該用例的描述(documentation)。
6、 在每個用例下必須組織建立相應的順序圖(sequence diagram),對於一個用例可以包含多個順序圖(sequence diagram),各個順序圖(sequence diagram)的命名需在一般的中文概括前增加代表本節編號的部分,如「1.1用戶認證」,順序編號,其中第一個1代表所屬的用例,第二個1代表順序圖(sequence diagram)的編號。產生順序圖的數量根據說明需求的具體要求設定。其中順序圖中的各個對象消息(object message)必須在雙擊該對象圖後,詳細填寫該對象消息(object message)的描述(documentation)。
4.1.3 數據存儲需求
【說明】根據會議紀要、小組討論,對於在需求調研中有關的數據實體對象或數據實體信息,應當根據需要提出可能數據類型和數據長度以及單位量綱的記錄或建議。

5 運行環境
【說明】本章只提出運行環境的邏輯結構,物理結構將在《概要設計說明書》中給出。
容許提出幾種可選方案。

5.1 硬體平台
【說明】指出本應用軟體適用的主機/伺服器與終端/工作站的技術指標、基本配置、介面特點、特殊約定等。
應盡可能地說明上述設備在各級用戶機構預計的分布狀態。
5.2 網路平台
【說明】選型標准、網路類型、基本部件、介面情況、對綜合布線的要求、限制條件等。應畫出網路(廣域網、區域網)的拓撲結構圖,說明後者對前者的接入方式。

5.3 軟體平台
【說明】操作系統的名稱、生產廠家、版本號等。
資料庫的名稱、生產廠家、版本號等。
資料庫設計工具的名稱、生產廠家、版本號等。
網路通信協議的名稱、生產廠家、版本號等。
前端開發工具的名稱、生產廠家、版本號等。
測試開發工具的名稱、生產廠家、版本號等。
現場運行時需要的工具軟體的名稱、生產廠家、版本號等。
配置管理工具軟體的名稱、生產廠家、版本號等。
6 附錄
【說明】列出基礎素材中的文件、報表、單據等的樣張,再附上必要的注釋。
如果條件成熟,可以把數據字典(data dictionary)作為附件列於後。
6.1 電子文檔編寫方式與使用工具
【說明】編寫要求、工具名、版本號、操作系統平台。使用多種工具時,應分別說明。形如:
Microsoft Word 97 for Windows 95/98
Power Designer 6.0 for Windows 95/98
Rational Rose 98 for Wintel
Visio或Power Point 97 for Windows 95/98

6.2 定義說明與符號
【說明】包括對專用術語及縮略語的解釋、所用到的圖(如use case、sequence圖)之圖符的表示與解釋等。

6.3 參考資料
【說明】格式:作者,[版本號,]資料來源,日期 [,起止頁號] 。其中,《質量保證計劃》是必選的參考資料。

6.4 有關表格清單
【說明】列出用戶提供的素材,加上我們積累的有關文件,作為系統分析的基礎。在這里除系統內部沒有用戶參與的需求分析工作外,必須包括一個以上的用戶訪談紀要、用戶確認簽名文件以及用戶訪談計劃等文件的列表。在列表中的文件應當作為附件與需求文檔共同納入配置管理

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