旅遊投資研究

⑴ 旅遊投資模式怎樣設計才最好如何設計最優的旅遊投資模式

您好，旅遊投資模式怎樣設計才最好？目前旅遊項目需要大宗投資的資金需求主要是第一投資人（即1）或第二投資人（即X），資金來源主要有銀行的貸款、國家專項資金和風險資金為主。
如何設計最優的旅遊投資模式？對於旅遊項目的投資，投資人對旅遊項目的投資，主要包括三個方面，即1+X+Y投資理論，1表示的是第一投資人，並以第一投資人的投資作為主體。所謂第一投資人，指的是旅遊景區當地政府，將景區的經營權通過和民營企業簽訂合作開發取得景區經營權的就是景區旅遊項目運營第一投資人，第一投資人可以是當地政府，也可以是民營企業。X表示第一投資人將景區部分旅遊項目通過招商引資的形式吸引其他投資人因為旅遊投資是一個龐大的概念，涉及到旅遊六大要素的整合，同時也包含區內各種旅遊配套設施的投資，第一投資人一般都採用部分讓渡的方式，來吸引其他投資人一起參與景區的投資開發經營。第二投資人（即X）取得景區部分項目的投資開發，一般會向第一投資人（即1）繳納一定的費用，用於對項目取得的補償，或者按照雙方事先約定參與到第一投資人（即1）的公司股東結構中，目前國內一般採用是支付補償金或管理費的形式。Y則表示在具體的項目中，針對個別項目，充分利用社會閑散資金對項目進行投資，比如：第一投資人（即1）或者第二投資人（即X）投資興建旅遊酒店，然後將旅遊酒店產權式經營，由酒店單體投資相對較大，必定會給投資人帶來資金的風險和資金回籠壓力，這個時候如果採取酒店產權式經營，將酒店產權化，引入分時度假概念，將酒店的房間銷售給社會大眾，使社會閑散資金的持有人成為酒店的業主，享有某個物業10至30年的產權，並作為一個投資的方式，這個時候和酒店投資人就可以迅速收回酒店投資成本，緩解資金壓力，而利用社會閑散資金整合之後還再投資，獲取酒店物業產權的業主，將各種物業統一交由酒店投資人利用自身的優勢和景區自有的客源優勢進行物業經營。國內目前有眾多成功案例，以海南旅遊酒店為代表。社會閑散資金持有人獲得酒店物業產權後就成為的第三投資人，也就是Y。第三投資人投資相對較少，但投資人數量較多，也容易形成一種資金流，主要投資對象為小型物業的投資。

⑵ 旅遊開發項目投資報告怎麼寫

佛山丹灶水鄉農業生態樂園（項目可行性研究報告）---智匯旅遊網

論證分析：
智匯旅遊經過多次實地考察，根據項目所處地理位置、旅遊資源、項目市場前景、投資風險等多個方面分析後得出項目可行結論。丹灶水鄉旅遊開發項目既符合廣東經濟社會發展規律，滿足居民休閑度假的需求，更符合國家應對金融危機的戰略部署，擴大國內旅遊消費需求。
本項目既是旅遊項目，同時也是農村產業優化升級的過程，農業生態旅遊是把農業、生態和旅遊業結合起來，利用田園景觀、農業生產活動、農村生態環境和農業生態經營模式，吸引遊客前來觀賞、品嘗、習作、體驗、健身、科學考察、環保教育、度假、購物的一種旅遊開發類型。為經營者來帶客觀經濟效益的同時也帶動地方其他產業的發展，從而推動地方經濟。
……

⑶ 旅遊行業前景如何，以後將向什麼方向發展

2008年金融危機爆發，到2008年10月份，中國入境旅遊總人數已經連續第三個月出現下降，這表明金融危機對我國旅遊業的影響已經開始顯現。中國是世界上最大的旅遊市場之一，國內旅遊市場已經達到15億人次，出境旅遊市場發展到4000多萬人次，入境旅遊市場達到一億人次。全國旅行社接近兩萬家，全國旅遊總收入已突破一萬億，入境旅遊收入占旅遊整體收入的25%左右。中國旅遊業抵禦風險的能力已經大大增強，只要調整營銷和服務，危機也可以化為機遇。再加上中國宏觀調控力度空前，2008年11月5日國務院常務會議上，確定了當前進一步擴大內需、促進經濟增長的十項措施，這些措施將使得旅遊產業長期受益。
作為國民經濟的新興行業，中國旅遊業在發展初期就明確了開發建設的基本方針。一方面堅持對外開放，廣泛吸引海內外各界資金；另一方面，充分利用社會資源，鼓勵國家、集體、個人投資建設旅遊項目。這種開放的投資方針推動了中國旅遊投資市場的活躍和旅遊接待能力的提高，為旅遊業的繁榮發展創造了條件。盡管中國旅遊業的發展仍存在諸多問題和障礙，特別是旅遊業管理體制和投資機制的市場化程度較低，但總體上看，中國旅遊業的投資環境呈不斷優化的趨勢。
未來10年間，中國旅遊業將保持年均10.4%的增長速度，其中個人旅遊消費將以年均9.8%的速度增長，企業/政府旅遊的增長速度將達到10.9%，到2020年，中國將成為世界第一大旅遊目的地國和第四大客源輸出國。到2010年中國旅遊總收入佔GDP的比例將從2002年的5.44%達到8%。因此，作為六大新興消費熱點行業之一的旅遊行業，在今後幾年內將存在重大的投資機會。
中國投資資訊網2009-2012年中國旅遊業市場投資分析及前景預測報告

⑷ 解決您旅遊投資開發十大難題

上海諾獅營銷策劃有限公司是中國專業的旅遊營銷策劃公司，為城市旅遊和區域景區提供全程、實效、執行的全方位旅遊策劃咨詢服務。迄今為止，公司已與上海、江蘇、浙江、四川、重慶、廣西、貴州、吉林、安徽多省、市、縣旅遊相關部門合作，策劃規劃了一系列在國內外具有巨大影響力的旅遊景區，在業界享有很高的聲譽。公司以其豐富的城市旅遊策劃指導和管理經驗，幫助城市旅遊景區找到其最合適的發展方向和模式，為中國景區進入世界一流行列做出了不可磨滅的貢獻。
公司高層管理人員均擁有最權威，最經得起實踐考驗的旅遊景區策劃和管理經驗，是中國城市旅遊發展及主題公園變遷的推動者和管理者，是中國旅遊業的中流砥柱。
公司以十年旅遊品牌策劃經驗為各地城市旅遊品牌營銷、旅遊局策劃、旅遊景區營銷策劃、主題公園運營策劃、濕地營銷策劃、城市商業綜合體策劃、旅遊地產營銷策劃等提供全程實效的旅遊策劃，品牌塑造及專業營銷服務。
公司致力於迅速提升景區客流量及事件營銷引爆知名度，持續打造旅遊品牌，通過旅遊知名度的提升帶動旅遊人氣的提升，以實現旅遊資源價值的最大化，讓每一分錢都花的有效果。
諾獅-旅遊策劃是中國旅遊智業先鋒機構，被業界稱為「旅遊品牌管家、人氣提升專家、策劃執行到家」的旅遊策劃智業機構。憑借多年實戰經驗，諾獅旅遊策劃破解了一直以來困擾旅遊發展的十大難題：其一，優秀旅遊資源，吸引遊客難；其二，發展遭遇瓶頸，持續盈利難；其三，景區特色眾多，一句話說清楚難；其四，景區品牌老化，人氣再次提升難；其五，景區一次性消費，提高重遊率難；其六，投入有限，想做大旅遊品牌難；其七，盈利模式單一，增加盈利環節難；其八，客源地開發，旅行社渠道管理難；其九，景區內耗嚴重，提高工作效率難；其十，旅遊地產看似誘人，落地實施難。
公司的核心人物李也老師，著名的城市品牌與公共關系專家，中國旅遊策劃研究中心主席，中國品牌管理研究中心常務理事，中國策劃專家委員會高級委員。《中國經營報》、《銷售與市場》、《紅色資本家》、《中國商業評論》、《尊駕》等多家專業媒體高級顧問。曾參與了多省、地、市(縣)級的旅遊發展規劃與城市定位工作，多年致力於旅遊資源利用和營銷的研究工作，精於策略、攻於實戰。被業界譽為「城市旅遊局長首席顧問、旅遊知名度提升專家、旅遊策劃人氣王」的李也老師，明確指出」知名度是旅遊營銷第一生產力！」、「人氣是檢驗旅遊景區成功的第一標准」。其獨創《旅遊人氣金字塔》與《旅遊品牌保鮮論》、《旅遊知名度引爆八法》被業界喻為實戰營銷的教科書。
諾獅四大特色
以提升區域景區人氣為目標的策劃
全程輔導執行讓策劃能夠精準落地
海量的旅遊資料庫及媒體資源共享
旅遊事件營銷引爆城市旅遊知名度
諾獅8大經典案例：
中國第一電影主題公元：長影世紀城
中國蜀光之城：攀枝花鹽邊縣
地心之城：重慶武隆縣
觀天下翠：宜賓蜀南竹海
江山瑞景：江蘇鎮江大港新區
三教福地：浙江蘭溪
諾亞方舟：常熟海星島
中國十大商業街區：無錫惠山古鎮

⑸ 為什麼要進行旅遊投資的可行性研究

可行性研究報告對業主來說可以論證項目的可行性，對政府單位來說是項目申報和審批的依據，對銀行來說是貸款的必要資料

⑹ 旅遊景區開發可行性分析報告（樣本）

樣本1：
紅河谷森林公園開發建設四嘴山景區工程可行性分析報告

紅河谷森林公園開發建設四嘴山景區工程可行性分析報告
根據紅河谷森林總體發展規劃要求，為使建設上檔次、上規模、上水平，本著以林養林，綜合利用，永續發展的建設開發原則，現就開發建設公園內四嘴山風景區工程編制可行性分析報告，作為項目建設依據。
一、項目內容
名稱：紅河度假村賓館樓工程
項目負責人、法人代表：段朝選
項目地址：紅河谷森林公園紅河度假村
二、項目概況：
紅河谷森林公園地處秦嶺主峰太白山北麓紅河流域，住於眉縣境內，東臨太白國家森林公園，公園規劃面積2314公頃，園內林木茂盛，森林覆蓋率達91.7％以上。
森林公園臨近秦嶺主峰，處動植物區系交匯地帶，具有南北過渡，東西兼有的生物多樣性特點，據調查統計有種子植物1500多種，苔蘚植物30O多種，野生動物260多種，森林昆蟲1400多種，，其中屬國家保護植物有太白紅杉、連香樹、水青松、獨葉草等26種，珍貴野生動物有金絲猴、羚牛、雲豹、大鯢等十餘種。
森林植物從最低海拔900來到是高海拔3666.6米自上而下隨氣候、土一的變化呈明顯垂直分布規律，具有重要的觀賞和科研價值，特別是公園上部有大面積落葉松、冷杉及紅樺，是我國西部地區少有的原始自然景觀，隨季節變化森林景色四季各異：陽春，山花爛漫，奼紫嫣紅，綠葉濃蔭，蒼翠欲滴，金秋，霜葉似火，層林盡染；嚴冬，銀裝素裹，冰雕玉砌。

園內山脈，南北走向急聚傾斜，溝谷密布。高山區，山勢平坦開闊，第四紀冰川遺跡清晰可見，千姿百態，妙趣橫生；中山區，山勢陡峭，奇峰對峙，險崖狹谷，層巒疊嶂。十里峽，路隨山轉，景隨山變，奇峰、飛瀑、碧潭景觀變化無窮。百丈崖、千仞壁，高數百米，鬼斧神功，氣勢狀觀，「紅河丹崖」為太白八景之一，黑熊望月、金魚觀天、虎頭石、石人山、太公石船、神龜寶蛋，千奇百怪，形象逼真。 天河濤聲、紅湖、龍潭、白雲潭、仙桃飛簾；玉柱飛虹，雙洞水簾等清澈見底，聲形誘人。四嘴山，更是一枝獨秀，海拔從1300米陡升到26O0多米，高峰險峻，石崖上古? 紅河是登太白山古道之一，佛、道教活動的重要場所，每年朝山香客不斷，從公園公園入口沿河而上，分布有靜林寺、顯洞寺、現音廟、蓮花洞、玉皇閣等，特別是蓮花洞和玉皇閣，依崖就勢而建，極其險要。小文公廟建在海拔3615米處，鐵瓦覆蓋，歷史悠久，公園附近還有遠近聞名的蒿坪寺、鍾山寺、上白雲、下白雲、點兵場、大殿等。
紅河谷森林公園外部交通狀況良好，東距省會西安120公里，咸陽市105公里，西距寶雞市80公里，北距聞名世界的佛教名寺法門寺40公里，距西寶雞南線310國道8公里，距西寶一級公路15公里，即將修建的西漢公路由公園門前經過。鐵路運輸有我國東西大動脈電氣化復線隴海鐵路西安至絳帳、常興站、寶雞至常興、絳帳站。航空港有咸陽國際機場。
公園已在園內6.6公里處，建成高檔次的多功能接待服務設施3000平方米，特色造型木屋20幢，裝飾修建各類景點30餘處，水、電、暖氣等基礎配套設施齊全。此處群山環抱，溪流環繞，氣候宜人，綠樹山花團簇緊擁，是理想的避暑旅遊、度假聖地。
三、項目建設的必要性和可行性
4+:B? 隨著國家旅遊業的迅速發展，走進大森林領略回歸大自然的原始純情已成為當代人生活的新時尚，五天工作制的實施，國家天然林保護實施，對大林業綜合治理、政策的傾斜，給生態旅遊業的發展又帶來難得的機遇，森林公園的發展已顯示出美好的前景和旺盛的生命力。公園發展雖然有了一定的規模，但是通過運營看，園內可供旅客游樂的項目太少，遊客滯留公園的時間太短，為了提高公園的檔次，增加遊客入園消費項目，延長遊客滯留時間，把公園真正建成了以集游、購、玩、住、行一條龍服務體系的旅遊避署勝地，經組織專業人員多方考察論證，擬開發建設四嘴山

四嘴山峰高險峻，景色秀麗，海撥高從1300米陡然升到2600米，登上四嘴山頂下可俯瞰關中平原，上可仰望近在咫尺的太白積雪勝景。四嘴山古松參天，經常蔭環抱，松柏連片，濤聲陣陣、奇峰、古松、怪石構成了一幅美妙絕倫的自然山水畫面，讓人留戀忘返。加之，四嘴山腳下即是已建成的各項服務設施齊全的紅河度假村，四嘴山景區的開發建設與度假村形成一個有機整體，可以大大延長遊客在此的逗留時間，符合公園總體規劃中以度假村為中心，向四周輻射發展的總體思路。同時國家加大中西部地區基礎設施投資規模和縣政府提出的「發展旅遊大會、經濟強縣"的戰略目標和
四、投資概算及資金來源
1、修建四嘴山索道工程全長1200米，總體投資1600萬元（含電力、通訊設施）。
2、修建四嘴山滑車道工程，位於索道上站至木屋群之間，全長1公里，總投資800萬元。
3、在四嘴山主峰之間修築人行步道，全長500米，每米投資40元，總投資20萬元。
4、資金來源：以爭取國家投資為主，爭取一定數額的林業專項貸款，公園自籌為附，同時採取獨資、合資、聯營、承包等多種形式吸引更多外界資金，以加快公園開發建設步伐。
五、效益分析
（一）收入
1、索道收入：工程建成後，按年接待15萬人次計，按60％的人乘坐索道計9萬人次，每人次50元計。
索道收入=9萬×50元/人次=450萬元。
2、滑車道收入：按入園人數15萬人的50％乘坐滑車道，以每人次40元計
滑車道收入=15萬人次×50％×40元/人次=300萬元
以上兩項收入總計300+450=750萬元。
（二）支出
1、人員工資24萬元（30人工作人員，每人年薪8000元計）
2、電費：30萬元
3、稅金：750萬×7.45％=55.88萬元
4、保險費20萬元
5、折舊費用：2000萬×6％=12萬元。
6、機組維修費總投資2％計2000×1％=40萬元。
7、管理費用取總投資的1％，計20萬元。
8、其它不可預計費用取總投資的0.5％，20萬元以上支出合計329.88萬元。
六、投資回收期：
總收入：750萬元，總支出329.88萬元。
利潤：750-329.88=420.12萬元
計投資回收期=2420萬元/420.12萬元=5.8年
投資利潤率=420.12/2420=17.4％
聯系人：

⑺ 請問誰有《2012-2016年中國旅遊產業市場現狀分析及投資前景研究報告》

前瞻網摘要：前瞻產業研究院《中國旅遊行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》指出，隨著旅遊消費階梯性分布的特點越來越明顯，處於不同梯度的遊客需求差異逐漸加大，中國旅遊市場顯現出高、中、低端市場協同發展的新消費格局。
隨著旅遊業的發展，三大游市場不斷發生變化，遊客消費傾向發生改變，中國已進入觀光游和休閑游共同發展的時期。旅遊消費階梯性增長導致旅遊市場呈現多層次協同發展的新格局。隨著旅遊消費階梯性分布的特點越來越明顯，處於不同梯度的遊客需求差異逐漸加大，旅遊市場顯現出高、中、低端市場協同發展的新格局。
從遊客數量的角度來看，高、中、低端市場潛在遊客數量逐層增長，呈正金字塔形分布;從消費能力的角度來看，高、中、低端市場旅遊消費支出逐層遞減，呈倒金字塔形分布。高、中、低端旅遊市場分化發展的同時，各市場內部的旅遊業態也在悄然變革，傳統業態在升級，新興業態逐漸嶄露頭角。
前瞻產業研究院旅遊行業研究小組分析指出，近三年，我國居民旅遊人均花費增速均超過了人均收入增速，這表明我國居民的旅遊意願在逐步增強。長期來看，旅遊行業依舊持續向好。我國旅遊業已進入大眾化、產業化發展的新階段，極具發展前景