推薦門路零投資的創業
❶ 0投資如何創業
創業都是需要成本的呃,0投資創業太難了,可以考慮小本項目。
比如說當下最火的電動車充電站。
國家政策扶持、3億輛電動車充電剛需,千億能源市場等你來瓜分。
主要是通過將設備投放在小區、學校、出租房、工廠等地賺取用戶充電費用差額來獲取利潤,設備安裝好即可開始運營,最快3個月就能回本,可持續收益5年。
廠家可免費提供運營相應方案、協助市場開發,免去後顧之憂,享受廠家提供的售後服務。
作為運營商,僅需一部手機就能隨時隨地遠程管理所有設備,包括遠程查看設備運行狀況、每日收益、遠程對固件升級、遠程設置設備參數等,最適合規模化運營。
❷ 有什麼好的創業項目是零投資零風險的
推廣類的項目 基本基本上不要投錢
❸ 零投資創業應該怎麼做
找一個創業公司實現自己的價值,工作兩年能力突出老闆一樣會給你崗位股。沒有突出能力,不要做說話的巨人行動的矮子,實現價值一定不是早九晚五
❹ 零投資想創業,怎麼辦
咱們可以詳細的算算。
房租每天在200
水電費預估在50
人員工資按照當地的水平你可以內自己核容算每天工資。
這樣每天的固定開資在300-350元。
如果每天的營業額在1000,餐飲小吃類的毛利在6-7成。按照六成算。
毛利在600元,去掉固定開資。還能剩下250-300元每天,還是有利可圖的。
這里還牽扯到一個問題,就是店鋪的客流量,客單率,客單價等,
簡單的例子。如果店鋪門口一天能過2000人次,客單率5%,這樣就有100人次消費。
客單價如果在15元,這樣一天就有1500元 營業額。以此類推,你就可以大概核算出這樣項目的可行性。
以上由歡樂雪小吃資訊手打原創。希望對你有所幫助。
❺ 對我們資金少的創業者來說,選擇什麼樣的創業門路風險比較小
現在市場上這樣的小資金創業門路很多,
當然你要選出一個適合自己的來做,自己喜歡的,
其次你要有能力做這樣的生意,你能經營好這樣的一個生意,
現在diy行業是大眾的最多選擇之一,人們都喜歡其使得發展越來越好。
❻ 想創業有什麼好門路
小市場,比較有抄前景的,是大眾所需,消費忠識度比較高的行業,比如飲食,零售、生產
無論是工作,還是創業!你需要選擇自己興趣,找准自己的優勢,發現你的特長.
1:考慮你的興趣,做你最喜歡做的,只有讓工作成為樂趣。你才能更好的在這個行業發展
2:分析你擁有經驗,做你最擅長的。內行的身份,會讓你在很多事情上得心應手
3:這里強調一下關系渠道,這個靠社會生活中的積累。多一個渠道等於多一個機會。往往發財靠關系。這話也不是沒有道理的
我的看法和我的做法是1、復利掙錢。也就是本生利,利滾利。相當於把錢放高利,拿到了利就去當本
2、復式掙錢。一個人有三頭六臂,也掙不多,要做到許多人為你工作,許多條路為你掙錢,許多地方為你生錢
3、利用別人為你掙錢,解放自己,自己人才有時間去學習如何快速掙錢
4、會運用資本的力量5、會運用人脈的力量
6、會運用桿杠的力量:比如借用他人的力量,借用資本的力量……合作夥伴,共同創業……
7、開源節流
8、寄生法,也就是借用大企業,也可以是合股
9、付出比別人更多的努力
❼ 有哪些創業門路是相對容易且成本低的
目前創業門檻相對容易,且成本低的好像可以考慮短視頻創業。
❽ 有什麼好的創業門路嗎
小市場,比較有前景的,大眾所需、消費忠識度比較高的行業,比如飲食、零售、生產等。
❾ 零投資創業怎麼做
智商不高的創業者才看顯性成本
這里涉及一個很重要的點,其實創業總體而言,隱性成本比顯性成本更重要的。顯性成本一般指房租等成本;隱性成本,指的是那些看不到的成本,例如員工上下班的時間成本,附近員工吃住的成本,還有對外溝通交流的成本,這些都是看不到的成本。
我前面說了孵化器的地段很重要。一方面要靠近創業者聚集的地方,另外還有一個很重要的地方,其實是孵化器還是需要更低的隱性成本。好的地段,周邊配套完備,創業者的隱性創業成本會低很多。同樣都是創業,一個地方房租免費,一個地方房租2000,但是前者地處偏遠,每天員工上下班要兩個多小時,而且有事出去溝通交流,至少兩個小時車程,想吃點東西,買點東西,都不方便。後者就市中心,地鐵、公交什麼都很方便,想吃啥吃啥,想買啥買啥,哪個更好?
不同的人肯定不同的看法,但是我想如果創業者圖個便宜的房租,選擇去第一個地方的話,我基本上就感覺這個團隊沒有任何的投資價值,說明智商有問題。為了便宜個千把塊錢,每天路上奔波兩三個小時的創業者,不是智商有問題是什麼有問題呢?
美國許多創業者選擇車庫創業,主要是因為離開他的學校近,很方便,生活成本也很低。中國很多創業者其實都是選擇在民宅,一方面比美國的車庫成本還低,關鍵還是因為配套很完備,小區周邊什麼都有,壓根不需要跑來跑去。
創業是最快時間試錯的過程。用最短的時間證明一個模式是否可行是極其重要的,越快證明一個模式不可行,你就可以去折騰下一次機會。
創業最怕的就是,折騰了大半年時間花了無數的錢,最後證明模式不可行。其實在你錢花得更多的同時,還把有限的精力也給花費掉了。人生能被用來消耗的創業時間其實是非常短暫的,這個時候,時間絕對比金錢更重要。
許多會算小賬的人,往往不會算大賬,我們創業是為了最終的結果,不是讓你去省錢,省錢省到最後,其實成本反倒更高。許多老年人,也是經常犯錯,經常為了省錢,去做公交車,有點小毛病不去醫院,最後呢,錢看上去省下來了,但是結果因為小病不去看,都變成了大毛病。這個時候花的錢,遠比小毛病的時候要多的多。為了貪圖便宜省幾個房租的錢,會把公司搬到很遠的地方去的創業團隊,我一般都認為智商是有問題的。
快是互聯網創業裡面核心
互聯網有句話是唯快不破是有道理的。創業是個比誰快的過程,誰的時間利用率更高,誰的成功概率就更高,因為他有更多的時間去折騰更多的次數。
我們說努力勤奮等等,回到最後其實並非是努力勤奮有多重要,而是因為努力和勤奮給了你更多的時間去試錯,從而也有了更多的抓住所謂機遇的可能。
人生一次就想抓住機遇是很困難的,但是你折騰十次八次,總歸會有一次被你抓住。而一輩子,抓住一次機遇就足夠。一個不努力不勤奮的人,抓住機遇的概率會很低很低。
最近我見過很多特別牛逼的技術,其實我覺得現在的社會不再是過去那樣的。過去很多人會用一輩子去做一件事情,讓一堆人欣賞、圍觀。我認為現在的社會變化太快,不一定是浮躁的結果,而是人類眼球轉移得快,今天喜歡這個,明天可能就喜歡另外一個,信息爆炸的社會,你能接觸的東西越來越多,也就是熱點頻出,還沒等你用一輩子熬出個未來,世界就變了。
所以,做事情做到極致,我就不是很認同。現在的社會,一個好的技術團隊往往會被一個垃圾的技術團隊打敗。技術好有什麼用呢?市場出現技術的時候,其實對技術的依賴度並不高,被需要是第一核心。微信剛出來的時候,技術並不是很好,但是市場需要這個東西,然後它就被接受了,我相信現在能夠做的比微信技術好的東西估計也有不少。來往、陌陌都不差,為什麼搞不死微信啊,是技術的原因么?並不是。
在合適的時候,出現了某一類市場需要的產品,人們會主動忽略技術上的很多東西。技術想到一個好產品,被需要是第一性。
當然在盡可能的前提下做好技術體驗是必須的,但是千萬別太講究技術的極致,非要做到很好很好完美無缺再出來,你會發現等你出來了以後,市場早被人用不太好的垃圾技術給佔領了。很多技術人員創業面臨的問題就是過於追求完美,總是追求極致。問題是哪裡有那麼多極致的東西,你應該考慮的是競爭對手的情況。確切地說,只要比競爭對手好一點就可以了,所有的好都是要成本投入的。所以,別陷入自我完美的要求,我見過很多才華橫溢的設計師,也見過無數牛逼的技術人員,創業都不是很成功,他們總是會拿自己的要求,去套社會用戶的要求。
事實上,你之所以是設計師,是因為你比別人牛逼太多,他們並不需要那麼牛逼,他們只要覺得還不錯足夠實現需求就OK,而你卻非要追求完美,那你就自己被自己搞死了。
很多美工花費無數個日夜做出了漂亮的H5推廣稿,結果到最後,人家看一眼很震撼,然後就轉發一下,然後呢,沒有然後了。說白了,都是你花費了無數多資源換來的東西,無數多的感動自己的東西,結果對於別人來說也就只是兩三秒的東西而已,根本不重要。或許你會覺得別人不懂欣賞,覺得社會浮躁,覺得世界出了問題,但是這就是現實,你無法改變的現實。
所以,所謂極致體驗,其實也都是互聯網人自己吹牛逼吹出來的,真那麼多極致的東西,社會也就不會迭代往前了。今天的互聯網一定有很多不足的地方存在,哪裡能有那麼多極致的東西呢。吹牛逼的事情,別太信了。
技術要學會在奔跑中不斷調整,這一定是常態,一步到位的人,永遠推不出好產品。
好的技術人員定義為三個層面。一級技術是出活快又好,二級技術是出貨快但是一般般,三級技術是出貨慢但是很好。前兩者我都喜歡,但是後者我不需要,一個技術團隊一個星期出一個過得去的產品,一定比一個三個月出貨,但是產品很不錯的團隊要來得強。第一市場不會等你,第二你要做的很好,你的投入會很大,一旦你方向出了問題之後,越好的東西,代價就越大。我寧願要一個快速試錯的團隊,也不會要一個極致體驗的團隊,好的技術產品要快速根據市場不斷自我調整。而過於精緻的東西,總是浪費試錯的時間。
互聯網加快了創業周期,目前創業大概也就是半年出結果。一個團隊如果做的產品不錯,半年基本上能融資下一輪,如果半年還沒有什麼結果,那麼說明方向估計會有問題,需要調整。所以,現在的創業者,我一直跟他們說,別太花時間在創業以外的事情上,也別太計較所謂的房租的事情上,找個各方面都比較方便的地方,弄個民宅,一個月花個兩三千,趕緊紮下來,然後拚命死活地創業。最快出產品,最快證明模式可行,然後拿到風投,搬到高大上的地方去了。孵化器這種地方,說白了都是有最好,沒有也無所謂的事情,錦上添花而已。提高的是概率,而不是必然性。
除了快,還要能吃苦。最好是有意識,專注地「吃苦」
杭州有不少好的小鎮,裡面該有的都有,設施一應俱全,大量創業者現在入駐在裡面。我經常在朋友圈裡看到很多照片,加上西溪濕地是全國最漂亮的地方,於是每天都能看到不少美好的風景圖片,真心羨慕嫉妒恨。然後滿心感慨地說,那真是個談戀愛的好地方啊。既然是談戀愛的好地方,那麼在這里談創業這種事情,真感覺有點扯淡的味道在裡面。
面對如此良辰美景,我認為想創業的人進去,可能都最終會春心盪漾,一個個全談戀愛去了,創什麼業呢。要想創業,那就是要到最艱苦的地方去,吃也吃不好,住也住不好,然後每天恨不得離開這里,跟坐牢一樣,才能爆發你的潛力啊。在裡面的人,也會不斷地告訴自己,忍受今天的所有的苦難痛苦,都是為了有一天他媽的能賺很多很多的錢,這種就是創業悲情感。
李開復的創新工廠有很多人都很懷念,懷念什麼呢?懷念一張桌子十幾個人,手腳都挪不開的工位。就是如此,創業是需要大家一路上逆風飛揚的那種感覺,而不是青山綠水的安逸。
黃曉捷師兄很多年前跟我說過一句話,那時候他們已經是在英藍大廈辦公。我去的時候,調侃他們是把特別特別高大上的房間裝修出了國有企業的風格,非常的簡朴。當時,他跟另外一個合夥人,共用一個很小的房間,兩張沙發,三四個人在裡面就轉不開圈。我說九鼎都那麼大了,干什麼還弄得那麼寒磣,他說,要生於憂患,死於安樂。
他們一直在創業路上,不想在這方面過多追求,當時我就很懺愧,創業這個東西吧,要真有心去做,就去嘗試最艱苦的生活,別讓自己有態度的安逸環境。溫室里一定扶持不出太多的花朵,就是如此簡單命題而已。
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渡鶴影
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