暴風影音融資

① 暴風影音的創始人是誰

從2003年開始，暴風就致力於為互聯網用戶提供最簡單、便捷的互聯網音視頻播放解決方案。5年 暴風影音 來，暴風的工程師分析了數以十萬計的視頻文件，掌握了超過500種視頻格式的支持方案。 到2009年1月，暴風影音每天使用用戶超過2200萬，暴風影音成功的幫助了超過1億5000萬的中國互聯網用戶輕松的觀看視頻。 來自艾瑞的數據顯示：截止2009年1月，暴風影音每天為互聯網用戶播放超過1.5億個/次視頻文件；每天，有2200萬人點擊藍色的膠片圖標，打開暴風影音這款軟體；每天，通過暴風影音播放的視頻文件佔中國所有互聯網視頻播放量的50%。暴風影音已經成為中國最大的互聯網視頻播放平台。 2008年7月，全新的暴風影音2008第一次涵蓋了互聯網用戶觀看視頻的所有服務形式，包括：本地播放、在線直播、在線點播、高清播放等；數十家合作夥伴通過暴風為上億互聯網用戶提供超過2000萬部/集電影、電視、微視頻等內容。暴風影音截止2011年2月8日擁有104786個視頻。暴風成功的實現了自己服務的全面升級，成為中國最大的互聯網視頻平台。暴風將更加全面的幫助中國2.4億互聯網用戶進入互聯網視頻的世界。 暴風影音 暴風網際公司也憑借獨特的商業模式和對互聯網用戶強大的影響力獲得產業的認可，先後於2007年2月和2008年10月分別獲得來自IDGVC和MATRIX CHINA共計超過2500萬美元的融資。在2006年-2008年連續獲得艾瑞網、《互聯網周刊》等機構評選的中國最具影響力和發展潛力的互聯網企業評選大獎。 2010年4月20日中國網路電視台（CNTV）與暴風影音在京舉行簽約儀式，雙方宣布進行戰略合作，聯手推出中國網路電視台暴風台，同時暴風影音2010 CNTV版客戶端開始提供升級下載。 中國網路電視台總經理汪文斌表示，CNTV致力於打造全球化、多語種、多終端的立體化傳播平台，暴風影音是中國最優秀的影音播放器之一，擁有龐大的客戶端和用戶群體，雙方合作打造客戶端在線播放視頻產品，將推動正版視頻節目向用戶桌面的推送和傳播。 暴風影音 暴風影音CEO馮鑫指出，暴風影音從2008年底與央視就視頻合作開始接觸，到今天1年半的時間合作終於落地，可謂水到渠成。CNTV握有眾多的正版視頻內容資源，以及完善的互聯網服務體系，加之暴風影音播放器海量的客戶群，此次合作使CNTV強勢內容互聯網化，將其核心優勢價值發揮到最大。視頻行業需要合作開放的心態，充分利用各自資源，發揮各自核心價值，實現優勢互補開放共贏。「CNTT與暴風影音的合作是真正務實的合作，希望我們能夠開個好頭，推動視頻行業發展更快更迅速。」 中國網路電視暴風台的在線視頻內容平台覆蓋了CNTV豐富的視頻內容資源，暴風影音用戶能夠第一時間在線觀看最新央視節目內容。用戶可以立即升級至全新版本的暴風影音播放器。

滿意請採納

② 暴風集團會和樂視一樣下場嗎股價下跌了那麼多還有救嗎

任何投資都是有風險的，何況是變化無窮的A股市場。公司上市雖然有很多好處，但是，存在弊端。投資者可以看到企業的運營狀況，企業出現問題，瞬間就可能處於風口浪尖。如今，又一家公司身陷輿論的風口，它就是暴風集團。

截止1月25日，暴風集團的股票大跌，市值是26.4億，凈資產是5.52億，凈利潤是負的2.28億。無數的股民朋友，可能要直面損失。暴風集團的股價，一直表現的比較良好，2015年，暴風集團的極盛時期，股價最高達到327元。往事只能懷念，如今的股價，徘徊在9元左右。

其次，樂視的股價大跌，已經成為常態，幾百億的爛攤子，想要通過融資解決，還是比較困難的。而暴風集團的債權融資，總共還不到4億。相差這么多倍，暴風的燒錢，根本就不算什麼，就算暴風影音失敗了，不會資不抵債，頂多是小打小鬧，並不會成為下一個樂視。

最為重要的是暴風並沒有退市，還在搞重大重組，股票的漲漲跌跌很正常的。大跌的確令人質疑，但是，換個角度想，蘋果開完發布會，市值蒸發了552億人民幣，一晚上跌掉了8個暴風集團，照樣屹立於市場，沒有人說它衰敗。現在覺得暴風集團隕落，還有點為時過早。你覺得暴風集團會就此一蹶不振嗎？

③ 暴風影音是什麼

暴風影音是暴風網際公司推出的一款視頻播放器，該播放器兼容大多數的視頻和音頻格式。連續獲得《電腦報》、《電腦迷》、《電腦愛好者》等權威IT專業媒體評選的消費者最喜愛的互聯網軟體榮譽以及編輯推薦的優秀互聯網軟體榮譽。
從2003年開始，暴風就致力於為互聯網用戶提供最簡單、便捷的互聯網音視頻播放解決方案。5年 暴風影音
來，暴風的工程師分析了數以十萬計的視頻文件，掌握了超過500種視頻格式的支持方案。 到2009年1月，暴風影音每天使用用戶超過2200萬，暴風影音成功的幫助了超過1億5000萬的中國互聯網用戶輕松的觀看視頻。 來自艾瑞的數據顯示：截止2009年1月，暴風影音每天為互聯網用戶播放超過1.5億個/次視頻文件；每天，有2200萬人點擊藍色的膠片圖標，打開暴風影音這款軟體；每天，通過暴風影音播放的視頻文件佔中國所有互聯網視頻播放量的50%。暴風影音已經成為中國最大的互聯網視頻播放平台。 2008年7月，全新的暴風影音2008第一次涵蓋了互聯網用戶觀看視頻的所有服務形式，包括：本地播放、在線直播、在線點播、高清播放等；數十家合作夥伴通過暴風為上億互聯網用戶提供超過2000萬部/集電影、電視、微視頻等內容。暴風成功的實現了自己服務的全面升級，成為中國最大的互聯網視頻平台。暴風將更加全面的幫助中國2.4億互聯網用戶進入互聯網視頻的世界。 暴風影音
暴風網際公司也憑借獨特的商業模式和對互聯網用戶強大的影響力獲得產業的認可，先後於2007年2月和2008年10月分別獲得來自IDGVC和MATRIX CHINA共計超過2500萬美元的融資。在2006年-2008年連續獲得艾瑞網、《互聯網周刊》等機構評選的中國最具影響力和發展潛力的互聯網企業評選大獎。 2010年4月20日中國網路電視台（CNTV）與暴風影音在京舉行簽約儀式，雙方宣布進行戰略合作，聯手推出中國網路電視台暴風台，同時暴風影音2010 CNTV版客戶端開始提供升級下載。 中國網路電視台總經理汪文斌表示，CNTV致力於打造全球化、多語種、多終端的立體化傳播平台，暴風影音是中國最優秀的影音播放器之一，擁有龐大的客戶端和用戶群體，雙方合作打造客戶端在線播放視頻產品，將推動正版視頻節目向用戶桌面的推送和傳播。 暴風影音
暴風影音CEO馮鑫指出，暴風影音從2008年底與央視就視頻合作開始接觸，到今天1年半的時間合作終於落地，可謂水到渠成。CNTV握有眾多的正版視頻內容資源，以及完善的互聯網服務體系，加之暴風影音播放器海量的客戶群，此次合作使CNTV強勢內容互聯網化，將其核心優勢價值發揮到最大。視頻行業需要合作開放的心態，充分利用各自資源，發揮各自核心價值，實現優勢互補開放共贏。「CNTT與暴風影音的合作是真正務實的合作，希望我們能夠開個好頭，推動視頻行業發展更快更迅速。」 中國網路電視暴風台的在線視頻內容平台覆蓋了CNTV豐富的視頻內容資源，暴風影音用戶能夠第一時間在線觀看最新央視節目內容。用戶可以立即升級至全新版本的暴風影音播放器。

④ 暴風遊走於虧損邊緣要倒閉了嗎

如果說樂視網（300104.SZ）舉步維艱，那麼另一家和樂視網相似的互聯網企業暴風集團（300431.SZ）又面臨著什麼？

從業務布局上來看，2016年暴風集團拋出的「生態圈」與樂視網如出一轍，其中包括了數據、平台、內容三大板。而樂視網也同樣有樂視致新電子科
技（天津）有限公司（下稱樂視致新）生產終端硬體，樂視影業生產內容的相同布局。兩者的硬體的生產都處於虧損狀態，樂視網最新公告顯示，樂視致新2017
年上半年的虧損加大到了2.81億元。但是兩者有一點不同，樂視網硬體的虧損是為了支撐其生態圈。雖然樂視影業、樂視體育處於停滯不前的狀態，但始終還在
經營。反觀暴風集團，其當初的生態圈已經不見蹤影。2017年上半年的年報中，暴風集團並未提及生態圈的進展。

再來看看暴風集團曾經投資布局過的產業。秀場業務是過去暴風集團大力主推的一大業務，如今也已瀕臨關閉。2015年7月，暴風集團公告以
5100萬元投資深圳手勢科技51%股權，該公司有在國內互聯網演藝行業一流的運營團隊。當年10月，暴風集團以4600萬元的投資持有互聯網演藝平台風
秀科技46%股權。斥資過億元的秀場業務，在如今的暴風集團中已經以虧損示人，在2016年的年報中，暴風集團甚至對風秀科技計提了605萬元的商譽減
值。暴風集團CFO畢士鈞也曾經公開表示，秀場做的不理想。「我們在做PC直播沒多久，花椒、映客就起來了，秀場模式向手機轉變了，這個過程中我們想的不
夠通透，團隊配備確實做的不是足夠好。」

除了秀場，暴風集團還先後涉獵了影業、體育等行業。2016年3月，暴風集團拋出了31.05億元的高額定增公告，以發行股份和支付現金相結合
的方式購買甘普科技100%股權、稻草熊影業60%股權、立動科技100%股權。收購金額分別是10.5億元、10.8億元以及9.75億元。但是最終，
由於高估值以及影視行業並購監管的收緊，該方案最終也未能成行。

不得不說，在實際操作過程中，超出暴風集團預期的投資項目有些過多了。

體育行業也是暴風集團寄予厚望的一大行業。在2016年的年報業績溝通會上，馮鑫相當自豪地提到，暴風體育發展效率相當驚人，成立一年不到的時
間內，A輪就已經融資2個多億。另外，當時暴風集團還提出了一個「信息流」的廣告概念。具體來看，即是用「今日頭條」式的下拉信息流來增大廣告量。

事實上，從2017年半年報的廣告業務收入來看，情況並不樂觀。2017年上半年暴風集團實現廣告業務收入1.99億元，而去年同期實現的廣告收入為2.11億元。雖然業務模式有所改變但是收入卻有所下滑。

8月15日，暴風集團發布了一則對其未來可能會有很大影響的公告。公告顯示，暴風集團擬發起「東方財富證券-暴風影音VIP會員費信託受益權資
產支持專項計劃」並通過計劃發行資產支持證券進行融資。該專項計劃發行總規模不超3億元，期限不超五年，底層資產為暴風影音未來五年VIP會員費收入，質
押給中誠信託有限責任公司，並承諾質押財產產生的現金收入作為信託貸款主要還款來源。

按照信託底層資產來看，暴風影音未來五年的會員費收入成為關鍵。換而言之，暴風集團又給自己身上多加了個「杠桿」。

見過暴風集團CEO馮鑫的人都有一個感覺，他靦腆、內向，更多時候是在思考。或許暴風集團也和馮鑫一樣，總在思考朝哪個方向發展。

任何一位企業家都會面臨這些問題，能不能處理決定於走多遠。

⑤ 暴風集團馮鑫被批捕，暴風影音還可以正常使用嗎

近日，暴風集團發布公告，公司實際控制人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施，很多人就開始擔心其旗下的暴風影音是否可以正常使用，其實兩者是兩碼事，作為股份有限工資，大股東被捕，但是對公司依舊有實際掌控權，除非破產，工資依舊可以運營。

而暴風集團也發表了相關的公告，說明馮鑫被捕對暴風集團的影響，並希望自身做出一些調整，其實小編我最找接觸的播放器就是暴風影音，只是目前形式緊迫，希望可以早日突破困境吧，不然真如網友擔心的那樣，暴風影音將遠離我們。

⑥ 從巔峰到退市，暴風集團經歷了什麼故事呢

暴風集團終止上市的前一年，還有逾6萬股東。投機者血本無歸，但暴風集團內部人員卻大都套現離場，拿到了實實在在的金錢。據不完整統計，2016年來，暴風集團的原始股東累計套現超13億元。除馮鑫外，公司高管走得一干二凈。

也許，這些套現離場者，有不少曾是胸懷熱血的少年，但最終敗給了現實。因為錢來得太容易了。在暴風集團的巔峰時刻，市盈率高達千倍以上。也就是說，假設暴風集團每年利潤增長率為0，則需要千年以後，才對得起這被炒上天的股價。

千年太久，發財只爭朝夕。類似於暴風集團這樣的科技泡沫，對整個科技行業是一個很大的打擊。因為它會讓投資者產生偏見，使得一些很有潛力的科技公司，被當成騙子，拿不到融資，早早夭折。也使得許多屠龍少年，最終選擇了另外一個方向。

⑦ 暴風影音以前好像只是一個播放器，是什麼時候開始可以在線看電影的

發展歷程
2007年1月 收購暴風影音，北京暴風網際科技有限公司成立暴風影音
2007年3月 收購「超級解霸」
2007年3月 第二代暴風影音核心架構——媒體專家引擎申報專利
2007年4月 第二代暴風影音播放軟體發布
2007年5月 發起2007年度互聯網最大公益活動——「中國電影萬里行」
2007年9月 日在線使用用戶越過1000萬
2007年9月 完美暴風2.9版成功上線
2007年11月 暴風影音3.0成功上線
2008年 用戶反映暴風影音會強行將用戶電腦中低版本的播放器升級為暴風3，並附帶插件和廣告
2009 發生5·19六省斷網的「斷網門」事件，也正是因為暴風影音在用戶不知情的情況下安裝運行的自動聯網的後台進程，在數以億計用戶規模的放大之下，才最終促成了這起罕見的網路故障的發生。來自電信部門的數據表明,在導致網路癱瘓的巨大域名解析請求中,來自暴風影音的流量高達40%。因此,暴風影音在這次事件中雖然不是禍首,但是多少起到了些推波助瀾的負面作用。 2010年4月20日中國網路電視台（CNTV）與暴風影音在京舉行簽約儀式，雙方宣布進行戰略合作，聯手推出中國網路電視台暴風台，同時暴風影音2010 CNTV版客戶端開始提供升級下載。

從2003年開始，暴風就致力於為互聯網用戶提供最簡單、便捷的互聯網音視頻播放解決方案。5年暴風影音
來，暴風的工程師分析了數以十萬計的視頻文件，掌握了超過500種視頻格式的支持方案。 到2009年1月，暴風影音每天使用用戶超過2200萬，暴風影音成功的幫助了超過1億5000萬的中國互聯網用戶輕松的觀看視頻。 來自艾瑞的數據顯示：截止2009年1月，暴風影音每天為互聯網用戶播放超過1.5億個/次視頻文件；每天，有2200萬人點擊藍色的膠片圖標，打開暴風影音這款軟體；每天，通過暴風影音播放的視頻文件佔中國所有互聯網視頻播放量的50%。暴風影音已經成為中國最大的互聯網視頻播放平台。 2008年7月，全新的暴風影音2008第一次涵蓋了互聯網用戶觀看視頻的所有服務形式，包括：本地播放、在線直播、在線點播、高清播放等；數十家合作夥伴通過暴風為上億互聯網用戶提供超過2000萬部/集電影、電視、微視頻等內容。暴風影音截止2011年2月8日擁有104786個視頻。暴風成功的實現了自己服務的全面升級，成為中國最大的互聯網視頻平台。暴風將更加全面的幫助中國2.4億互聯網用戶進入互聯網視頻的世界。暴風影音
暴風網際公司也憑借獨特的商業模式和對互聯網用戶強大的影響力獲得產業的認可，先後於2007年2月和2008年10月分別獲得來自IDGVC和MATRIX CHINA共計超過2500萬美元的融資。在2006年-2008年連續獲得艾瑞網、《互聯網周刊》等機構評選的中國最具影響力和發展潛力的互聯網企業評選大獎。 2010年4月20日中國網路電視台（CNTV）與暴風影音在京舉行簽約儀式，雙方宣布進行戰略合作，聯手推出中國網路電視台暴風台，同時暴風影音2010 CNTV版客戶端開始提供升級下載。 中國網路電視台總經理汪文斌表示，CNTV致力於打造全球化、多語種、多終端的立體化傳播平台，暴風影音是中國最優秀的影音播放器之一，擁有龐大的客戶端和用戶群體，雙方合作打造客戶端在線播放視頻產品，將推動正版視頻節目向用戶桌面的推送和傳播。暴風影音
暴風影音CEO馮鑫指出，暴風影音從2008年底與央視就視頻合作開始接觸，到今天1年半的時間合作終於落地，可謂水到渠成。CNTV握有眾多的正版視頻內容資源，以及完善的互聯網服務體系，加之暴風影音播放器海量的客戶群，此次合作使CNTV強勢內容互聯網化，將其核心優勢價值發揮到最大。視頻行業需要合作開放的心態，充分利用各自資源，發揮各自核心價值，實現優勢互補開放共贏。「CNTT與暴風影音的合作是真正務實的合作，希望我們能夠開個好頭，推動視頻行業發展更快更迅速。」 中國網路電視暴風台的在線視頻內容平台覆蓋了CNTV豐富的視頻內容資源，暴風影音用戶能夠第一時間在線觀看最新央視節目內容。用戶可以立即升級至全新版本的暴風影音播放器。

⑧ 明星企業家馮鑫被捕，暴風市值從400億崩到20億，他為什麼無法力挽狂瀾

任何事情的發展都不是偶然的，相信大家都聽過或者用過暴風影音，暴風在最輝煌的時候下載量可以媲美現在的微信，幾乎是電腦的必裝軟體，暴風影音是如何落到現在這個質押股權融資的地步的呢？

馮鑫是一個比較淡定的人，一直沒有將暴風上市提上議程，最終也是在看到華誼兄弟上市後的身價暴漲才准備放手一試。2011年，馮鑫宣布暴風影音將在當年上市，但不幸的是，暴風沒有趕上一個好時機，因為從2011年下半年開始，國內A股上市的審批窗口驟然緊縮。2011年到2013年，中國證監會也停止對A股IPO(首次公開發行股票)的審核，於是暴風的上市計劃只能暫時作罷。

這就可以看出並不是只有馮鑫一個人就能過挺過這一關，經過多年的挫折，暴風終於垮了。

⑨ 在暴風影音經濟巨大虧損的背後，有著哪些原因

昔日首屈一指的視頻播放器暴風影音正處在一場暴風的中心地帶。

4月26日晚，暴風集團(4.900, -0.37, -7.02%)發布了2018年財報，去年全年公司實現營收11.23億元，同比下降41.34%。凈利潤為-10.9億元，同比變化為-2077.65%。

在移動互聯網尚未發展起來之前，暴風影視作為一款人人必備的視頻播放器，市場佔有率高達70%，由於其超強的視頻解析功能，即使是特殊格式的視頻，暴風播放器也能解析出來，這個獨樹一幟的功能為暴風影音積累了一大批忠實用戶的流量。

當三大視頻網站還在燒錢爭取版權且虧損嚴重的時候，暴風影音就依靠廣告收入早早實現了盈利，2016年、2017年暴風集團的凈利潤分別為5281.17萬和5513.93萬，雖然相比之前出現了大幅下跌，但仍處於盈利階段。

不過很快，移動互聯網大爆發，各大視頻網站開始推出自己的APP，而暴風影音作為一款單純的播放器，不僅用戶被分流，就連位置也變得越來越尷尬，播放器市場萎靡不振，只能被三大視頻網站迅速碾壓。

馮鑫其實早就意識到，依靠廣告實現盈利的單一模式存在致命缺陷，也撐不住虛高的股價。上市僅一年後，馮鑫就迅速將目光轉向了每一個風口，比如VR、AR、影視、020、游戲、電商、體育和硬體。

相比三大視頻平台將核心重點放在版權和自製內容上不同，暴風集團開始不計成本地擴大業務布局。

馮鑫躊躇滿志，決定優先布局八個業務板塊，並提出了暴風DT大文娛戰略。他試圖以構建「生態圈」的方式將暴風打造成一個范圍寬廣的娛樂帝國，為了匹配得上大文娛戰略的雄心壯志，後來馮鑫還將暴風科技更名為暴風集團。

2016年3月，暴風集團擬以31.05億元的價格收購甘普科技100%股權、稻草熊影業60%股權、立動科技100%股權。

根據當時媒體報道，暴風集團想要收購的三家標的公司甘普科技、稻草熊影業以及立動科技，其增值率分別達到106倍、38倍和60倍。

一出手全是大手筆，溢價幾十倍乃至上百倍，這讓暴風遭到了很多外界的質疑。

⑩ 暴風影音下載完的美劇怎麼都看不成了求幫助！！！

暴風科技有限公司要進行ipo了,需要改造一下形象、策略。資源版權問題是視頻企業最燒錢的方面，此次暴風科技ipo融資金額用途之一就有網路運營資源擴容與影視劇版權采購。