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A. stand by是什麼意思

stand by的意思是：支持；袖手旁觀；准備；站在旁邊

短語

stand-by engine備用發動機 ; 主機准備 ; 備用發動機備車

stand-by time停止時間 ; 閑置時間備用時間 ; 待命時間 ; 待機時間

Stand-by Ship守護船 ; 待命船

例句

1、How could you stand by when he treated his dog badly?

當他虐待他的狗時，你怎麼能袖手旁觀哪？

2、We cannot stand by and watch them being bullied.

我們不能袖手旁觀，看他們受人欺侮。

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近義詞

1、encourage

英 [ɪn'kʌrɪdʒ; en-] 美 [ɪn'kɝrɪdʒ]

vt. 鼓勵，慫恿；激勵；支持

短語

encourage athletics 鼓勵開展體育運動

Encourage him 鼓勵他 ; 多鼓勵他

encourage yourself 鼓勵自己

2、carry

英 ['kærɪ] 美 [ˈkærɪ]

vt. 拿，扛；攜帶；支持；搬運

vi. 能達到；被攜帶；被搬運

n. 運載；[計] 進位；射程

短語

carry forward 發揚光大 ; 發揚 ; 推進 ; 轉入下一頁下期等

carry through 貫徹 ; 完成 ; 進行 ; 貫徹到底

carry along 一起帶走 ; 使人佩服 ; 青春如期 ; 帶去

B. 外賣代運營是什麼

哆啦運營通過四年的時間沉澱，對外賣代運營具有專業的分析
疫情過後的餐飲市場格局發生了不小的變化，有相當一部分餐飲企業在疫情的沖擊下直接倒下了，現在看到外賣平台抽成高於20%已經習以為常了，還有一部分商家反映美團免服務費計劃的錢提不出來，只能再花到自己店鋪的推廣上面。

為了幫助商家更好的來了解怎麼樣做外賣運營，就來說說怎麼樣從線上的幾個方面來做好外賣運營。
門店自然是和基礎信息相關的調整，在運營的時候比較常調整的就是頭圖和招牌海報，而另外就是熱銷產品和分類的展示，後面兩個內容是相當重要的，會直接影響到下單的轉化率。而海報的作用更多的是作為自己品牌熱銷的廣告，就好比一家做甜品的店鋪，海報可以作為下午茶或是午餐特惠套餐的廣告展示，進而提高店鋪主推產品的下單量。（說到海報就要特別說一下餓了么，海報的順序仍然不能隨意調整，你想要海報按照1,2,3的順序排序，就需要上海報的時候需要3,2,1的順序來上。）

而另外一塊需要注意的就是配送相關的設置，比如起送價、配送費的設置，還有一個非常需要注意的就是配送范圍的畫圈，盡量去貼合道路畫多邊形，外賣平台會給予輔助幾公里的圓，如果你的店子在臨近江河邊，純粹的通過圓來設置配送范圍的話，很可能會讓自己的一部分生意都畫進江河之中。
商品方面最重要的自然就是商品的數量，這個就涉及到在商圈內做好調研，在運營的途中把銷量較低的商品盡快優化或者直接處理掉，銷量低的產品一方面會影響店鋪的備貨，另一方面長期讓銷量低的產品存在會在一定的情況下影響店鋪的評級，從而影響店鋪排名導致曝光量降低。（另外一個需要注意的就是學會在客戶端將產品盡量整合一個商品的大中小份可以合成到一個產品的分類，同樣的名字和菜品圖會嚴重影響下單轉化。）
前面的門店和商品弄完了，自然需要注意的就是訂單了，催單和退單都會對店鋪排名權重有很大的影響。只要是吃過外賣的人都知道，花錢買份吃的還要一遍一遍的去催單，會給用戶帶來相當差的體驗，甚至會直接帶來差評，而差評就會很直接的去降低店鋪評分，並且想要把好評沖下去就會相當麻煩。
而對於兩個外賣平台的無效訂單說明，餓了么有相對較為詳細的說明，例：商戶取消訂單（原因：由於配送過程問題，用戶退單），而美團對於無效訂單的描述就相對不好甄別了，只有一個比較，莫名其妙的syscancel.和uniformrefund，目前從訂單情況來看這兩個，一個是用戶取消，一個是商戶取消。
營銷自然就是以活動為主了，最常見的自然就是日常看到的滿減、折扣等等店鋪活動，而另外一個就是平台在不同時間段的活動。對於平台活動盡量要多參加，增加曝光，搭配滿減、優惠券等等來讓自己獲得更多平台流量。
數據方面就更加直觀了，需要重點注意的地方其實很多商家都應該知道。

營業：客單價、有效訂單、營業額
客流：曝光量、 進店率、下單轉換率
但美團和餓了么後台的統計維度上又有一些區別。餓了么的主要計算是根據顧客實付計算出來的客單價，就是說比如你買個套餐，原價40元，你只花了20元就買到了，餓了么的客單是只算你這20元，所以我們可以認為這個凈客單。
哆啦運營提醒商家必須懂規則
美團的計算方式就不太一樣，他是按照你原價計算，所以你的原價40元里可能包含了（20元套餐費用+5元配送費+4元平台服務費+3元平台補貼+8元商家補貼），當然上面只是舉了個例子。所以美團後台算出來的客單會遠遠高於餓了么
· 營業額：連鎖店總支出+總收入，支出是包含活動補貼、優惠券補貼、配送補貼、其他補貼、平台服務費在內的費用，收入是包含商品銷售、餐盒、配送的總費用
· 收入：統計時間內，包含商品銷售、餐盒、配送在內的總費用

· 顧客實付：統計時間內，本連鎖店未取消且未發生退款的訂單的顧客實際支付金額

剛開始的時候也是看的我各種蒙圈，用數字來表明相對比較好理解

C. 國內人工智慧有哪些代表公司和產品

國內值得關注的人工智慧公司有：網路、騰訊、阿里巴巴、搜狗等多家大型企業，他們被視作創新典範的人工智慧企業。人工智慧會帶來社會變革，使得AI技術無處不在，滲透至各行各業。

D. 當年套現15億，賣掉摩拜單車的創始人胡瑋煒，如今生活怎樣了

摩拜單車的創始人是浙江大學城市學院新聞系的畢業生——胡瑋煒，畢業後現從事新聞方面的工作，後在33歲時，創辦了北京摩拜科技有限公司，擁有了自己的自行車製造工廠。次年在上海正式運營摩拜單車，成功解決了城市出行「最後一公里」，在中國掀起了一股熱潮，2017年胡瑋煒獲得中國電子商務創新發展峰會頒發的年度新銳人物獎，2018年入選《福布斯》雜志亞洲「25位亞洲新銳女性榜」。

這位年輕的創業者胡瑋煒在新公司擔任監事，公司的法定代表人是劉禹（也是原摩拜單車CEO），該公司注冊資本1000萬美元，大股東corymbia limited100%持股，共同創建的公司主要經營：計算機軟體科技領域內的技術開發、技術咨詢、技術服務、自有技術轉讓、計算機軟體開發等業務。

雖然胡瑋煒女士現在已不在摩拜單車工作，但是她給我們留下了短程出行自由的方便，她是中國的驕傲，我們一直難以被忘懷。

E. 歌手洛天依，到底是日本的還是中國的

簡單介紹一下洛天依的相關製作組成：

洛天依的聲庫cv為國人聲優山新，洛天依的形象是國人繪師ideolo繪制的，洛天依所屬的VCP（VOCALOID CHINA PROJECT）企劃最終文案定稿為國人J大，洛天依的聲庫製作為國人GK，洛天依的運營為中國上海禾念。

同時根據我國版權的相關說明，一般來說，版權歸於完成方。所謂完成方，即為此版權的創作提供了實質性的力量，如創意、設計、方案策劃、文案、繪畫等。

無可厚非，洛天依作為中國語VOCALOID基本是提供給中國人進行創作使用

應該說洛天依是中國的，vocaloid3的軟體及音源的演算法是日本的。

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山新，本名王宥霽，1989年1月1日出生於河南鄭州，中國內地配音女演員、北斗企鵝工作室成員 、聲創聯盟中文配音社團主力社員之一、著名虛擬歌姬洛天依聲源的提供者。

2008年，因在《keroro軍曹》劇場版中為TAMAMA二等兵、摩亞等角色配音，從而進入專業配音圈。2012年為雅馬哈公司的VOCALOID3中洛天依提供音源，成為第一個進入VOCALOID家族的中國人。

同年，為《十萬個冷笑話》動畫配音。2013年，在《古劍奇譚》系列與《仙劍奇俠傳》系列中為游戲角色配音。

2014年，為《端腦》配音。2015年，為《雛蜂》配音。2016年，為《哆啦A夢：新·大雄的日本誕生》 、《畫江湖》系列、《墓王之王:麒麟決》等動畫配音。2018年11月，榮獲第三屆「百名網路正能量榜樣」。

網路---山新

F. 91701171開頭的是什麼銀行

農商應該是。我也不確定。但是印象中應該是農村商業銀行