安福融資

㈠ 什麼是信託計劃如何購買風險比股票大還是小

★ 信託計劃

1、何為信託計劃

按照《中華人民共和國信託法》，信託是指委託人基於對受託人的信任，將其財產權委託給受託人，由受託人按委託人的意願以自己的名義，為受益人的利益或者特定目的，進行管理或者處分的行為。
簡言之，信託是一種為了他人利益或特定目的管理財產的一項制度安排，也即「受人之託，代人理財」。利用信託原理，一個人（委託人）在沒有能力或者不願意親自管理財產的情況下，可將財產權轉移給自己信任並有能力管理財產的人（即受託人），並指示受託人將信託財產及其收益用於自己或者第三人（受益人）的利益。

2、托計劃的特點

a) 信託具有融通資金的性質

b) 信託方式靈活，適應性強

c) 信託財產具有獨立性

d) 信託收益穩定，且遠遠高於同期銀行定期存款利息，是銀行定期存款的理想替代品

e) 國家信託計劃的發行與運作監管嚴格，有效的保護了投資人的利益

3、中誠信託簡介

中誠信託有限責任公司(原中煤信託)，成立於1995年11月，注冊資本金4億元人民幣(含1500萬美元)；2001年9月30日，經中國人民銀行核准，成為全國首家完成重新登記的信託投資公司。依據《信託法》、《信託投資公司管理辦法》等現行法規，公司致力於規范信託業務的開發和經營，以良好的回報、優質的服務贏得市場和客戶，信託資產規模迅速增長。截止2003年底，公司管理的信託資產達到75億元；自有資產規模不斷擴大，達到21億元；累計實現利潤10.64億元，上交稅金4.61億元，股東分紅3.74億元。

4、信託項目回顧

自重新登記以來，中誠信託已發售的信託項目如下：

l 北京車公庄危改小區貸款項目集合資金信託計劃

（2年期，年收益4.6％，已於2005年4月還本付息）

l 廣發行信貸資產項目集合資金信託計劃

（1年期，年收益3.2％，已於2005年11月還本付息）

l 北京太陽星城貸款項目集合資金信託計劃

（2年期，年收益4.2％，已付一次收益）

l 北京榮豐2008項目財產信託優先受益權轉讓產品

（2年期，年收益4.8％）

l 北京萬年花城貸款項目集合資金信託計劃

（2年期，年收益4.9％）

l 北京安福大廈貸款項目集合資金信託計劃

（2年期，年收益5％，已付一次收益）

l 一托染油技改貸款項目集合資金信託計劃

（3年期，年收益4％）

l 北京柏陽景園貸款項目集合資金信託計劃

（2年期，年收益5.5％，已付一次收益）

l 中信信貸資產受讓項目集合資金信託計劃

（1年期，年收益4.82％）

l 金麗溫高速公路間接銀團貸款受讓項目集合資金信託計劃

（1年期，年收益4.2％）

l 鄭州卷煙總廠設備融資租賃項目集合資金信託計劃

（2年期，年收益5.8％）

l 北京天天朝陽·宣武門大廈貸款項目集合資金信託計劃

（2年期，年收益5.8％，已付一次收益）

l 南京鋼鐵聯合有限公司貸款項目集合自己信託計劃

（2年期，年收益4.5％）

l 光大信貸資產受讓項目

（1年期，年收益3.98％）

l 北京麗江新城貸款項目集合資金信託計劃

（2年期，年收益6.3％，已付一次收益）

作為一種新型的投資理財品種，信託計劃將成為您投資組合之中中長期、低風險投資品種的最佳選擇。

㈡ 三頓半上市了嗎

是的，三頓半是成立於2015年的精品咖啡品牌，總部位於長沙，通過構建和開拓精品咖啡的消費場景，致力於精品咖啡的大眾化。
一、「三頓半」已完成數億元新一輪融資：
據悉，精品咖啡品牌「三頓半」已完成數億元新一輪融資，中信產業基金領投，IDG、GGV、內向資金跟投，投後估值45億元。穆棉資本繼續擔任獨家財務顧問。創始人吳駿表示，本輪融資將用於幾條新產品線的布局、品牌和內容升級，以及新渠道的嘗試。今年8月，「三頓半」將在上海安福路，登陸其第一家正式的線下概念店；「三頓半」成立於2015年的長沙，主要產品是小杯凍干速溶咖啡。與傳統速溶咖啡只溶於熱水不同，凍干咖啡粉可以溶於冷水和牛奶，更方便，保留了咖啡更多的風味。三頓半今年推出了凍干速溶茶和燕麥奶，並計劃推出咖啡液體產品。
二、三頓半爆炸式增長核心方面：
持續創新咖啡產品，推出精品速溶咖啡產品，將冷浸咖啡製成凍干咖啡粉，一方面降低精品咖啡的消費和飲用難度，另一方面讓三頓半直接進入龐大的速溶咖啡市場；依託阿里零售平台，在天貓，開設旗艦店，通過品牌建設、營銷推廣等多種方式，讓品牌和精品速溶咖啡產品走出圈外，讓三墩半有機會將其創新的精品速溶咖啡產品接觸到更廣泛的消費群體，即更廣泛的咖啡消費者和泛咖啡消費者，而不僅僅是精品咖啡愛好者；藉助資本的力量，風險投資基金的進入不僅可以為公司提供良好的資金，還可以進一步擴大公司的知名度，影響更多的潛在客戶。最重要的是資本進入可以規范一個公司的運作，給一個公司帶來資源和經驗。
因為咖啡和咖啡公司的文化沉澱，與人們的日常生活息息相關，如果做好品牌沉澱、公司運營和產品創新，在供應鏈上打好基礎，其實更容易做出經久不衰的事業。從這個角度來看，是一頓三頓半的機會。

㈢ 安福縣到宜春火車站怎麼走大概 需要多就時間

到安福汽車站，坐長途汽車去宜春，但一天只有一趟。建議趕時間的話，從安福到吉安，再折回來去宜春，吉安到宜春2個半小時左右。

㈣ 彭小峰簡歷

彭小峰2003年才接觸到太陽能行業，立即認識到了新能源行業的發展潛力，2004年他輾轉世界各地考察，2005年7月，彭小峰創立了民營企業江西賽維，2006年4月投產，當年完成銷售收入9.5億元。2007年6月1日，賽維LDK成功在美國紐約證交所上市，成為中國企業歷史上在美國單一發行最大的一次IPO(IPO就是initialpublicoffer鄄ings，首次公開發行股票的簡稱)。另悉，賽維LDK是江西省企業有史以來第一家在美國上市的企業，是中國新能源領域最大的一次IPO。江西塞維IPO融資額高達4.69億美元，成為繼無錫尚德之後中國太陽能產業的又一巨頭。今年8月，賽維完成銷售收入4.8億美元，摺合人民幣30多億元。同時，江西塞維於今年8月向外界宣布將在未來兩年中斥資120億元上馬1.5萬噸多晶硅項目，項目建成後，其多晶硅年產能將達到1600兆瓦。在他的帶領下，公司發展很快，公司目前有 7000多人。

生日：1975年

國籍：中國

出生地：江西安福人

學歷：北京大學光華管理學院EMBA

生平介紹：彭小峰出生於1975年，1993年畢業於江西外語外貿職業學院國際貿易專業(以前叫江西省外貿學校)，2002年畢業於北京大學光華管理學院EMBA。現任江西賽維LDK太陽能高科技有限公司董事長兼首席執行官。

㈤ 安福系與交通系和段氏皖系政府的關系是什麼

皖系畢竟是幫子武夫，手裡有槍桿子。但是要想披上所謂法統的外衣，就得有政客為之奔走。安福系就是以安撫俱樂部為核心組建的依附於皖系軍閥集團的政客官僚團體，他們利用控制的安福國會來為皖系軍閥的武力統一政策搖旗吶喊。皮之不存，毛將焉附？皖系軍閥集團和它所掌控的北京政府就是皮，而安福系就是毛。所以，皖系失敗消解，安福系也就風流雲散。雖有一些政客作為個人依然活躍在政治舞台上，但是作為一個整體已經消失的無影無蹤了。
而交通系這是一個以技術官僚為特色的財政金融集團，因為他們掌握鐵路，郵政，電訊等行業，還有銀行，是典型的財神爺。而自清末以來，各項賠款和借款幾乎把中國的各種稅種全部抵押一空，幾乎全部控制在列強手中。所以，交通系因為掌握鐵路運輸收入，可以說每個月都有響當當的現金收入，而且對外融資借款也有良好的資產以供抵押擔保，是一個大錢袋子。所以，從老袁時期，交通系就包攬了北洋政府的財政和貨幣。舊交通系首腦梁士飴就成為老袁的五路財神。而新交通系老大曹汝霖也成為老袁和老段的香餑餑。可以說，交通系因為掌握財權而成為各個政治集團所要極力拉攏和勾結的勢力。老袁得用他們。老袁死後，老段執政也有求於交通系，也得重用曹汝霖一幹人等。可以說，交通系沒有什麼政治主張和抱負，主要是控制交通，財政，金融等領域，並利用自己的地位來為不同的統治集團服務並以這種服務來得到其利益最大化。所以，他們和皖系的關系不像安福系那麼緊密，對任何統治集團都保有相對的獨立性。交通系和皖系帶有一種政治聯盟的性質。為什麼直系要利用巴黎和會引發的五四而揪住早已不管外交的曹汝霖不放，最後導致曹下台？就是直系要挑戰皖系，就要打掉皖系的錢袋子。而皖系因為也想謀奪染指交通系的財政大權，所以在交通系遭到天下攻擊時，沒有保交通系。曹黯然下野。新交通系也就在皖系垮台之前就逐漸式微了。到1927年國民政府在北伐中打垮北洋系後，交通系就徹底退出了歷史舞台。其地位逐漸被依附於南京國民政府的江浙財閥集團所取代。

㈥ 江西省首富是誰

江西首富彭小峰名列百富榜第四

在6日就已經先期披露的2008胡潤百富榜中，黃光裕以430億元的身家重登首富榜首。江西賽維LDK太陽能高科技公司董事長彭小峰，則以270億的身家名列第四，排名比去年上升兩位。

在榜單前100名中，江西只有彭小峰一人。耀升工貿的郭耀升以32億元身家排名244位；中成實業的王永紅、王繼紅兄弟以24億元財富排名339名；萍鄉鋼鐵公司的塗建民身家18億元，排名461位；虔東實業集團的龔斌身家15億元，排名539位；而江西最早登上財富榜的張果喜則以15億元的身家名列539位；匯仁集團的陳年代家族財富11億元，排名679位；章源鎢業的黃澤蘭和正邦集團林印孫身家分別為10億元，同列727位；江西民生集團的王翔與仁和葯業的楊文龍身家同為8億元，同列財富榜第885位。另有四名在外創業的江西籍富豪分別是：用友軟體的王文京、人人樂的何金明、步步高的段永平，以及貴州同濟堂的王曉春。

㈦ 安福縣工業園的優勢特點

安福縣地處贛中西部，區位優勢與其它兄弟縣（市）相比，工業園區缺乏地理區位優勢，但安福縣也有自身的優勢和特點。
1、利用資源，產業集群初具規模
安福縣地處贛中西部，資源豐富，勞動力價格低廉。這是促成工業園區做大做強建材、化工、食品、機電四大行業的基礎條件。目前園區四大產業(建材、化工．食品、機電)已初具規模，形成產業集群，產業招商已成為安福縣的主要招商方式。
2、政府投入，基礎設施保障到位
至2006年上半年，工業園區累計投入了1億元基礎設施建設資金，今後每年縣財政根據工業園區發展還會安排專項資金用於工業園區基礎設施建設。目前，水、電信、電視、道路都已配備齊全，具備工業園區發展的基本功能，賓館、商貿、銀企等服務設施也正處建設之中，自來水、供電、公安、銀企等服務部門也相繼入駐工業園區．另外，政府投資建設中小企業信用擔保中心，為缺乏資金的中小企業提供擔保，方便企業融資，把企業做大做強。
3、解放思想，安商扶商氛圍較濃
在安福，「投資者是上帝」不光是官方的說法，在民間，由於政府多年的宣傳以及政策到位，百姓已經潛移默化在頭腦中形成創業光榮的思維，也形成了「招商、安商、扶商」作為發展安福工業經濟良好的社會文化氛圍。其表現為：
(1)保安全。工業園區成立了公安派出所，並且與企業聯合建立聯防隊，定時巡邏，切實保障工業園區企業的生命、財產安全；
(2)保勞動力。工業園區管委會積極協助企業做好招工工作，縣勞動、教育部門也積極做好招工宣傳和人員培訓工作，招工信息直接散發到村組。
(3)保服務。工業園區正在建立社區服務體系，商業、金融，醫療衛生及郵政等設施正在建設中。工業園區所有企業都有招商組和工業園區管委會派專人跟蹤服務。

㈧ 昔日江西首富彭小峰為什麼被批捕

近日，彭小峰在蘇州被批捕，引發社會廣泛關注。根據蘇州市工業園區檢察院發布公告顯示，日前已對江蘇綠能寶融資租賃有限公司涉嫌非法吸收公眾存款立案偵查，主要高管夏侯敏、劉菁、何琳已被起訴，彭小峰被公安機關批捕。

但是，但對於涉嫌自融這個話題在綠能寶身上就一直沒停過，直到去年4月，互聯網金融平台綠能寶陷入了兌付危機。去年5月，在綠能寶發布的《綠能寶逾期情況公示》中顯示：綠能寶目前被拖欠的應收賬款總額超過6億元人民幣，其中大多是電站項目租金。線上平台承租人逾期未支付的正常租金、正常售後回租的到期及逾期項目，合計金額3.08億元;逾期項目融資總額4.30億元。

隨後，警方對綠能寶以「涉嫌非法吸收公眾存款」開始進行立案偵查。此外，記者在中國執行信息公開網檢索發現，彭小峰涉及多起訴訟，大量債務未清償。

㈨ 玩覓是莆田自主品牌，莆田是做運動鞋歷史悠久，技術過硬，國際品牌都在莆田加工生產著。莆田之前做代jia

莆田鞋業打造自主品牌刻不容緩 莆田是世界運動鞋的重要生產基地，也是世界著名品牌鞋的定點生產基地，世界排名前10位的鞋類跨國公司均在莆田設有生產企業，耐克、彪馬、阿迪達斯等國際知名品牌運動鞋均在莆田設有加工基地。

「看人臉色，日子哪能好過?」在莆田走訪貼牌代工鞋類企業和出口代理商時，常常聽到業主這樣無奈的感嘆。
莆田是世界運動鞋的重要生產基地，也是世界著名品牌鞋的定點生產基地，世界排名前10位的鞋類跨國公司均在莆田設有生產企業，耐克、彪馬、阿迪達斯等國際知名品牌運動鞋均在莆田設有加工基地。這說明，莆田這座「鞋城」有過硬的製鞋技術，不然，產品質量如何能與世界一線品牌對接?
既然有過硬的製鞋技術，為何只能做「貼牌代工」，而不能自創品牌、另謀出路?
對代工企業來說，貼牌代工當然有好的一面：你下單，我生產;你包銷，我省心;你賺大頭，我賺小頭，有賺就好。當然，也有不利的一面：訂單減少時，還要壓低價格，小頭賺不到，貼牌的同時可能還要貼本。
「自創品牌，也難!」一位業內人士透露說，從申創品牌、維護品牌到壯大品牌需要不斷的投入，這對於利潤空間小的絕大多數中小企業來說是可望而不可即的事。資金投入是一方面，品牌維護難度更大。據了解，莆田曾有一家鞋業公司花重金開發新產品，但因專利申請審批緩慢，品牌經營和維護能力不足，一上市即被仿冒，投入的5000萬元巨資全部付之東流，損失慘重，最終無奈回到貼牌代工之路。
「困難是難免的，企業要做大做強，終究還是要有自主品牌。」與沃特公司董事長蔡金輝一樣，莆田一些有遠見的民營企業家在貼牌代工過程中增強了品牌意識，於是邊代工邊創品牌。如今，有些自主品牌也成了響當當的名牌，如國內最大的「雙馳」專業足球鞋品牌享譽歐美，「艾力艾」鞋類系列產品暢銷南美，「三迪」品牌鞋是歐洲、南美強勢品牌，「沃特」品牌鞋則在南美、西亞和東歐建立了營銷根據地。
有了自主品牌，我的品牌我做主，企業發展就不再「看人臉色」了，在代工上就有了討價還價的底氣。沃特公司就是一個典型的例子，我有生產能力，只要有合適的利潤，我就幫你代工;即便訂單減少，我也能通過自主品牌闖市場，產量、利潤不降反升。
品牌的效應是明顯的。貼牌代工是一種「製造」，自創品牌是一種「創造」，要實現從「製造」到「創造」的轉身，不僅需要企業自身的努力，更需要政府有關部門的引導、幫扶。
一方面，要制定鼓勵企業自創品牌的優惠政策，積極引導和幫助有實力的企業申報自主品牌，對於申報自主品牌的企業在土地使用、技術研發、人才引進、融資貸款、品牌宣傳、產品參展等方面給予政策傾斜，相關部門要提出幫扶具體方案，共同營造培育品牌集群的氛圍。
另一方面，要大力整頓市場經營秩序，嚴厲打擊假冒偽劣產品的生產與銷售。「安福小區」是莆田目前最大的鞋類專業批發市場，一度因銷售「高仿鞋」而聞名。最近，莆田市城廂區在對安福小區進行集中清理後，建立了網銷品牌示範區，出台優惠政策引導建設品牌示範店，鼓勵網銷企業自創品牌，對新獲得「中國馳名商標」、「中國名牌產品」、「福建省著名商標」等稱號的企業給予5萬元至20萬元的獎勵。城廂區有關負責人表示，經過整頓、引導，再過兩三年，這個網銷小區有望成為莆田的「阿里巴巴」。
鞋業是莆田的傳統優勢產業，把產業優勢轉化為品牌優勢，從生產貿易型向品牌經營型產業發展，實現從「製造」向「創造」的跨越，這應當成為當地政府與業界共同努力的方向。

記得·採納噢！