京東未來投資
A. 京東宣布戰略投資興盛優選，你覺得興盛優選發展前景如何
我覺得興盛優選的前景很光明了，現在接受了京東戰略投資，這意味著抱上了京東金主爸爸了，可以和某多多，某團，某滴對抗了，也可以針對性的進行百億補貼了。
B. 京東前期投資過大會對後期發展影響嗎
會的啊！前期投資直接影響後期運營成本，使攤銷費用期限加長，影響成本回收時限！
C. 京東商城的發展趨勢
京東發展前景 現在B2C行業處於百家爭鳴的階段，但是「天下之勢，分久必合，合久必分」，在接下來的的階段，B2C行業將進入一個「從綜合到專業，從良莠不齊到品牌平台」，市場經濟機制的加入，積極資源配置，必將淘汰規模小，經營混亂的零售商，而規模大，經營良好的零售商會近一步融資，擴大合作，樹立品牌理念。 京東在這樣的背景之下，在接下來的幾年裡應該會處於市場領導者或挑戰者的地位。原因有三。 一，規模大，經營良好。2010年，京東商城躍升為中國首家規模超過百億的網路零售企業，連續六年增長率均超過200%，現占據中國網路零售市場份額
35.6%，連續10個季度蟬聯行業頭名。 二，資金充足。2011年初，京東商城獲得俄羅斯投資者數字天空技術(DST)、老虎基金等共6家基金和社會知名人融資共計15億美元，這是中國互聯網市場迄今為止單筆金額最大的融資。 三，將進一步擴大上游合作。京東商城最新戰略：2011年11月7日，京東商城（360buy.com）發布了最新的企業發展戰略，其將攜手品牌商、供應商共同構建誠信、共贏、繁榮的B2C電子商務產業生態圈。 作為一家提供網路零售服務的技術營銷公司，同時也是一家B2C物流公司，京東商城將會圍繞倉儲、配送系統建設、信息系統、售後服務、平台賣家支援、經營數據這6大發展核心，從采銷、運營、信息三個途徑入手備戰最新企業發展戰略。 第一大途徑是「采銷」。在京東看來，零售企業的競爭就是成本和效率的競爭。未來，京東將通過鍛造一體化的供應鏈，聚攏更多上游的品牌商、供應商；並利用京東商城的規模效應，推進鏈各方的效益最大化；同時，為加盟京東商城開放平台的品牌商、代理商、個性化賣家提供標准化的服務，使其能夠集中精力做好產品。 第二大途徑是「運營」。當前，高效的物流體系已經成為電子商務服務的核心。京東商城自建物流體系，不僅極大地提升了消費者的購物體驗，同時也便於加盟京東開放平台的品牌商更好開展電子商務。在京東商城的「運營」戰略規劃中，京東不僅要成為最好的電商物流，還要做最好的物流。 第三大途徑是「信息」。按照規劃，京東商城將通過先進的信息系統，為品牌商提供數據分析與共享，實現精準化營銷，同時利用京東商城的規模效應，推進產業鏈各方的效益最大化
D. 京東在劉強東的帶領下連續九年虧損，為何沒有倒下
京東作為中國電商平台的第二大巨頭，一直飽受爭議，也一直是眾人注目的焦點。大家都很好奇，為什麼京東在劉強東的帶領下連續九年虧損卻依然沒有倒下。這裡面究竟有什麼樣的秘密和不為人知的事情，今天我們就來跟大家討論一下這個話題:
一，京東背後的風投機構資金雄厚，連騰訊都是劉強東的堅強後盾，京東不缺錢！
京東之所以連續九年虧損還沒有倒閉，那是因為它背後的風投機構一直在默默的支持著它。尤其是美國的投資公司。不停地提供錢給劉強東燒。所以京東雖然一直虧損，但是卻感覺不到資金壓力。而且騰訊的馬化騰也是京東的股東。騰訊不僅給京東提供了資金的支持，還為京東的發展提供了人流量。所以京東在劉強東的帶領下一直被大家所看好。
看了我寫的內容，大家有什麼不一樣的看法嗎？歡迎留言並關注啊！
E. 京東7億美元投資興盛優選，你覺得它投資的原因是什麼
肯定看好了它的發展前景，對於社區服務感覺有利可圖，可以獲得可觀的效益。
F. 京東到底有沒有投資價值
這要看你投資什麼了？
G. 京東遭遇十面埋伏，負債千億凈利潤僅為23億，劉強東如何止頹勢
京東決定自建物流，引起了巨大的行業爭議，如此重資產的模式甚至在現在還時不時地引起行業內的討論，當時的劉強東面臨著來自內外的巨大壓力，但仍然力排眾議走上了自建物流的道路，就這樣，京東第一個快遞點落地在北京潘家園的一個小區里，當時的路人也許不會想到這個嶄新的公司未來會成長為一個什麼樣的龐然大物。
如今的京東走出了虧損的困境，歷經17年的成長，京東用行動和事實讓業界看到這家26萬人企業的創造力和硬實力，或許在下一個17年裡，當京東進入而立之年的時候，能給我們帶了給多的驚喜。
H. 不掙錢的京東憑什麼被認為是最有前景的企業
研發投資大幅增加。京東是一家以科技創新為導向的公司。早在2013年3月，京東商城就將其名稱改為JD，並更改了其徽標。同時，京東也將域名360buy換成了JD.com。京東這樣做是為了淡化商場色彩，為公司未來多元化發展奠定基礎。當然，新域名可以方便用戶快速記憶和登錄。
2017年4月，劉強東宣布，京東100萬家便利店的計劃正式宣布。在未來五年內，京東將在全國范圍內開設100多萬家京東便利店，其中大部分將在以前沒有電子商務覆蓋的農村地區。雖然100萬家便利店有些誇張，但京東已經看到了新零售店的到來，未來國內零售市場肯定會分層。市中心是以沃爾瑪和大潤發為代表的大型超市的所在地，而城市的住宅區將成為以豆便利無人超市為代表的新便利店的所在地，而郊區和縣城將成為京東便利店的所在地。
I. 如何看待章澤天卸任京東董事，以及京東未來會怎樣
章澤天，既不是董明珠、杜鵑，也不是鄧文迪。她跳健美操進的清華，畢業就結婚生孩子幾乎沒有正式工作經歷。誰能想到，京東這個市值數百億的上市企業，最終真的會被章的一點風吹草動而左右。諷刺的是，這恐怕還將成為劉章二人荒誕電視劇終章的主旋律。。現在的結果，恐怕是劉強東想不到的，他以為拿婚前協議栓死了章，這個婚姻就是自己想怎麼打就怎麼打的牌。的確，曾經他真的可以，而明尼蘇達事件以後，他的社會形象再也不是以前精修打光下的領袖精英，取而代之的是那張橘色囚衣照。尷尬恐懼寫在扭曲僵硬的面部表情里，它將定義2018年之後的劉強東，直到他人生的終點。
站在常理的角度說，章本也不該成為什麼公司董事。她一直的人生實踐，活動主持，羅格引導員，綜藝show girl，微軟實習生。。。其本質只是端上檯面的花瓶。她漂亮，可以點綴畫框，也就只有這么多了。投資人?有錢能投資不見得是投資人，大概率只是個冤大頭!管理公司，拉倒吧!這個董事要麼是強東給的，要麼是雙方利益交換的結果。那麼又是什麼原因造成章與京東的切割?答案呼之欲出啊!2018年9月後，這兩個鏡頭里的恩愛夫妻怕是演不下去了。章在性侵官司了結前，做了一位富豪太太應該做的一切。作為婚姻中被背叛的一方，用妻子的信譽為丈夫性侵背書。臨了還要被京東在各大媒體精神凌遲——是出軌不是強奸!雙方都很享受!強東無錯?!這對於20歲出頭一路人生贏家通稿的章小姐恐怕是做夢也做不出的劇情。帶著岳母老婆女兒一家人去的美國，堂而皇之睡女大學生，轉身拉老婆同框情比金堅?!如果說章澤天一路努力去扮演父親打造的人生贏家奶茶妹妹，劉強東對於人設實在是誠意缺缺。檯面上都懶得敷衍，真實的劉強東究竟有多low，我一群眾真是不敢想。但章小姐應該算是被動的從這場婚姻里對他的下限有了切實的體會。所以從「傻逼了」開始，賣婚房，褪婚戒，卸任董事，二人似乎已經走向破裂。你看，京東力證二人未離婚，而離婚的時間表卻格外清晰。
J. 京東和阿里就未來發展趨勢走向，你更看好那個
這樣比較不太合適。首先從體量上來講，京東有電商，物流，金融三大板塊；但阿里已經有眾多領域投資的多元化集團，而且整個資本量級要更大。
如果題目是京東和阿里電商領域的比較的話，個人覺得京東在這個領域更有發展前景：
1，京東的自建物流是阿里很難逾越的競爭壁壘，而且物流與倉儲是重型資產，雖然資產配置的靈活較低，但其穩定性非互聯網服務一般容易縮水，而且建立在產供銷基礎上的自營物流會不斷提高效率和降低配送成本，京東物流是減少搬運次數，讓物品從廠家直接到它該出現的地方，這是最厲害的點。而阿里的菜鳥聯盟是個信息服務提供者，雖說有四通一達，有統一的大數據應用，但目前為止，除了部分服務質量提升，沒有看到更實際的應用，因為它與各物流公司存在利益的博弈，是個不靠譜的聯盟。
2，京東主營方式是自營，好處是很大的產品經銷商，產品從品牌商到用戶，只經歷這一個環節，消費市場，越少產品流通，越大的供貨量，其成本會越低。未來京東要搭建品牌營銷平台，讓品牌直接面對消費者，更是能夠提高品牌對產品質量和服務質量的把握，同時自然淘汰假冒偽劣產品。隨著消費者消費能力提升，天貓和淘寶的流量優勢逐漸下滑，只能轉變為個性化與定製化商品的提供者，個人店鋪將失去競爭優勢。
3，個人看來.這個改變過程可能要持續5年左右，阿里可以利用其資本能力，以及馬雲在世界上的影響力做出新一輪的反擊，作為消費者，一切靜觀其變。