互聯網醫療融資
A. 互聯網醫療企業的融資來源有哪些
銀行,國企,證券公司
B. 國內好的融資平台有哪些
如果是創業需要融資的話,推薦去精準,雲對接,微連這類平台看看,還是比較適合沒有渠道沒資方資源的早期創業者的。
C. 現在加盟什麼行業最賺錢而且前景好呢
知識改變命運,如今這個年代競爭也很激烈,去打工也是如此,在職場上,有專技術,有能力的人往往屬會更吃香的一些,由此可見,教育的重要性,互聯網也推動了教育培訓機構的發展,現在創業做教育機構的門檻也不高,也不需要有大型的場地,只需要開展線上的培訓課程就行了,只是要想做好線上的培訓,創業者自身需要一定的知識,其次就是要學會引流,互聯網時代,也是粉絲經濟時代。
D. 互聯網醫療融資方為什麼受資本青睞
互聯網醫療在2016年上半年的投融資總額破歷史記錄,達到39億美元。
種子輪與版A輪融資輪次數量權基本持平,早期科技創新企業顯示出一片繁榮的景象。並且絕大部分資金都在A輪注入,這為創業公司們提供了更多的機會。
伊問醫答,首個互聯網+醫療+共享經濟的平台,醫生、葯代都找到了新的方向
E. 為什麼2014年是互聯網醫療元年
因為2014年,互聯網+ 大舉進入醫療行業,互聯網醫療行業在14年融資交共80起,A輪融資62例。。。。。。。。。。。。
F. 互聯網+到底給創業者帶來了哪些變化和機遇
帶來的變化和機遇有:提供了新的視角、提供了新的平台、提供了新的模式、良好的創業氛圍和高校創新創業育人體系。
1 、「互聯網+」為創新創業提供了新的視角
互聯網的出現提升了信息傳遞效率,跨越距離,跨越時間,跨越人群。很多在傳統創業可能是不可解決的問題在互聯網視角下變的迎刃可解。從互聯網的興起到應用,到移動互聯網,再到人工智慧、大數據、物聯網,互聯網的不斷發展將對社會和原有行業進行重構;
每一次發展都將創造更多的創業機會。應用互聯網開放共享、互聯互通的特點重新審視傳統的創業活動,將會發現更多的創業機會和創業價值。
2、「互聯網+」為創新創業提供了新的平台
在「互聯網+」的時代,每個個體既是互聯網的使用者,也是互聯網內容的創造者。互聯網既是平台,也是工具。在這個平台上,大學生可以集合到各行各業有技能特長的人群,共同推進項目。也可以利用互聯網聚集自己的目標客戶,從而精準地解決客戶的需求。
不僅如此互聯網也是一個巨大的資源庫,大學生可以利用平台屬性,進行創業活動的同時學習創業的知識,不斷提升能力,不斷完善自己的創業項目。
3、「互聯網+」為創新創業提供了新的模式
互聯網促進了產業的融合,分工更加精細。移動互聯網的興起,創造了線上收費、線下體驗O2O的模式,也催生了共享經濟模式。微信公眾平台的興起改變了傳統媒體行業,讓內容生產者也可以持續創造……等諸如此類;
「互聯網+」的視域下,各種新出現的平台、新的技術都可以為大學生創新創業提供新的模式,提升產品或服務到達用戶的效率,降低渠道的成本。尤其眾籌模式的出現,讓很多創新創業項目幾乎可以零資金成本啟動。
4、「互聯網+」為創新創業提供了良好的創業氛圍
國家把「大眾創業、萬眾創新」提到新的高度,作為推進產業結構改革、振興經濟的重要舉措,各部委出台了很多政策鼓勵創新創業。國辦專門出台了《深化高等學校創新創業教育改革實施方案》,從任務、師資、實踐等多角度進行明確指引,特別是把創新創業教育作為人才培養質量標准,並且在學分、學制等方面都給出了具體政策支持。
教育部、科技部、人保部等部門都出台了相關系列文件給予大學生創新創業政策鼓勵,這些都都對大學生創新創業營造了良好的氛圍,也為大學生創新創業創造了很多便利的條件。
5、互聯網+」為創新創業提供了逐漸完善的高校創新創業育人體系
高校作為大學生的主要育人力量,也是大學生創新創業發源地,更是大學生知識獲取和能力提升的基地,應該以創新創業視角進行新的育人模式的探索和改革。大學生在市場意識、管理經驗、創業知識等欠缺的情況下,應該由高校落實主體教育責任。
一方面加快完善創業理論知識的補充,依託商學院的師資拓展創業知識,依託專業課的老師進行前沿、創新意識的培育;另一方面不斷拓展創新創業實踐平台,鼓勵學生自主創造、支持學生自主創新,引導學生自主創業。
創新創業教育是前瞻性教育,旨在激發學生的創造活力,因此要改變傳統的講授模式,注重課程互動和實踐,同時學校還應通過各類創新創業沙龍、講座、論壇、比賽等營造創新創業氛圍。
G. 互聯網醫療:你認為是泡沫還是轉機說說你的理由
和往年一樣,2015馬上就從我們手裡溜走。對移動醫療的參與者和關注者,這一年又跟往年不一樣,從喧鬧的年頭到稍顯清冷的年尾,有太多事件和經歷值得記述。
2014是移動醫療元年,因為很多人是在這一年才聽說這個詞或剛動了試水的心思。
2015各路豪傑從心動變成行動,用自己最美好的姿勢試圖推開醫療塵封的大門。不管平穩落地還是摔個跟頭,都懷著一顆努力過的心。
我有幸借獨角獸工作室的平台一年中實地拜訪了近三十家創業公司,深談了近百個投資人創業者,調研了解過一百多個創業項目,忍不住想對移動醫療來個全面的年終總結。
2015年的移動醫療太多姿多彩了,來比賽的、押賽道的、看熱鬧的還是潑涼水的,都可以找到自己鍾愛的劇情,再得出自己預設的結論。想用幾句簡單的話展現移動醫療酸甜苦辣鹹的一年,難免得罪一大批觀眾,我還是借2015年熱賣的五部電影來請各位對號入座吧。
速度與激情
只有這部電影才能配得上2015年移動醫療的熱鬧,感謝2014年融資成功的三甲公司,感謝國家的互聯網+政策,從幾乎無人關注到3000多款醫療APP上線只用了一年多,這只有大煉鋼鐵的熱情才能比得上。
掛號預約、網路問診和慢病隨訪是最火熱的創業門類,幾百個叫 XX醫生的APP能把你徹底繞暈。光糖尿病一個領域,獨角獸工作室就發現了50多款活躍APP。還有好多公司處在萬事俱備,只差程序員就可以開工的狀態。
跟醫葯沾不沾邊的都進來做移動醫療,誰讓我們都有關心人類健康的情懷?醫療是3萬億的盤子,算上大健康就有8萬億,難怪有仁和葯業定增十幾億押寶醫葯O2O,有平安自雇幾百名醫生專職做網路問診,有滴滴打車推出醫生上門,有掛號網獲得數億美金的天價融資,有馬雲喊出三十年後讓醫生失業。
誘惑和恐懼,讓大家都深深地記住了移動醫療。
不可思議
看了一年的移動醫療,我只能說有太多地方很奇妙。衛計委51號文規定網上不能做醫學診療、公立醫院朝南坐、醫保不給疾病預防買單、醫生無法自由執業和優質醫療資源供不應求的現狀,都決定移動醫療剛出生就營養不良。缺少可穿戴硬體和商保支持,移動醫療在患者那裡也沒討到便宜。
雖然做移動醫療很多,但能做的領域還非常少,大家自然少不了互相學(chao)習(xi)。很多APP號稱有N萬醫生或幾百萬患者使用,但看看身邊的醫患又好像沒人在用。很多公司敢從三五十人一年內膨脹到三五百人,沒有盈利沒有收入甚至看不到收入在哪,支撐信心的只有VC的錢和不知真假的運營數字。業界都認為某家名字里有個水果的公司恐怕明年會率先倒下,希望它到時候不要連累太多人家就好。
分歧者
一邊創業熱火朝天,一邊用戶冷眼旁觀;一邊說互聯網+醫療好,一邊說醫療+互聯網才是正道;一邊說移動醫療代表未來,一邊說移動醫療沒有未來。
移動醫療在2015年出現前所未有的分歧:一篇匿名文章就可以幾乎「說倒」移動醫療的標桿——春雨醫生;熱心「醫療信息化」的王杉院長跟力主「醫療去中心化」的張銳在一場對話中互相打斷18次;中國最大的移動醫療公司——網路跟它最大的金主——莆田系民營醫院為醫療廣告矛盾公開;有人說移動醫療剛開場,有人就唱移動醫療進入下半場;去年底投資人還非移動互聯網不投,今年底就變成沒有醫療收入不投。
移動醫療有人看好,有人唱衰,沒有一個理論能服眾,沒有一個模式能走通。
夏洛特煩惱
創業小公司起步艱難,移動醫療領頭羊也煩惱多多。雖然掛號網一氣融了4億美金,等於幾百家小公司的天使投資總額。但是線上流量無法變現,掛號也難以收到錢,春雨醫生、丁香園和掛號網紛紛辦起線下診所醫院,好大夫從分診延伸到隨訪,阿里健康醫葯電商業務受挫後轉型雲醫院和在線醫療還是不叫座,騰訊承認不懂醫療,就投資它認為能連接醫療信息和醫患的公司,一口氣在杭州就入股三家,據說小馬哥還想給幾家劃分地盤,不要自相殘殺。
火星救援
創業者都是打不死的小強,也沒有時間關注別人的想法,就像被遺忘在火星的馬特.迪蒙,只有自己拚命找到點可憐的資源才能熬到別人來救你。
移動醫療跟商業保險合作是下半年的熱點,「退糖鼓」和「騰愛糖大夫」都已經正兒八經玩起來,阿斯利康、賽諾菲和輝瑞都跟移動醫療深度結盟,都想借對方的體溫度過難挨的行業冬天,魚躍、樂普和福瑞索性自己做移動醫療,不就是做個APP嗎,誰說葯企的程序員就不能解決看病難的問題呢?
國家鼓勵醫生多點執業,緊閉的醫療大門好像有打開一條縫的苗頭,VC不想投資個醫生集團都不好意思出門跟人打招呼。國家剛鼓勵實現分級診療,立馬涌現一批做轉診飛刀的公司, 「責任醫療組織」「整合醫療」和「凱撒模式」也張口就來。
為移動醫療打基礎的信息化項目沒有贏得足夠多的關注,無論是提倡醫療數據標准化與公享的OMAHA聯盟,還是蘋果research kit首批邀請宣武醫院項目入駐,或是首家雲醫院在寧波和首家互聯網醫院在烏鎮,或是西安盈谷與中國電信合作的「影像雲」工程,它們的巨大熱量將在未來幾年得到釋放,驚天動地也未可知。
如果把醫葯電商也算移動醫療的延伸,這是年度大戲中最吊胃口的橋段。總說要來,總是不來,大家早已屯好重金,連國葯上葯這樣超級選手都早早跟360、京東聯手,就等政策發令槍響。葯企的未來很煎熬,醫院的利益不會放,患者的習慣難以改,醫葯電商好處咱走著瞧!
還是這句話:不管你喜不喜歡2015年移動醫療,它的故事和表演都有聲有色。你可以懷疑移動醫療,但置之不理就會錯過一場好戲。
2016中國經濟有眾多懸念,結構調整才能平穩著陸,原有利益格局被打破才會有新產業生根發芽。移動醫療的價值會不會水落石出?移動醫療會屍橫遍野還是高歌猛進?哪些公司會變成移動醫療公認的獨角獸?你可以預設自己的答案等明年來檢驗。
H. 互聯網+醫療為什麼會爆發,全世界只有5%的人健康
移動互聯網醫療是目前創業領域里最火熱、也是和我們生活最密切的領域之一。根據動脈網整理的資料顯示,從2010到2014年,中國互聯網醫療領域獲得融資的項目有95個,累積交易金額近10億美元,其中最高的投資金額達5.94億美元。從投資項目領域分布上,主要分布在三個領域:在線問診、預約掛號、運動減肥。涉及預約掛號的產品有11個。阿里騰訊網路平安等巨頭都扎堆進入。
I. 深圳千金方略互聯網金融服務有限公司怎麼樣
簡介:醫療貸,是深圳千金方略互聯網金融服務有限公司旗下的互聯網金融平台品牌。唐代「醫聖」孫思邈用畢生精力實現了自己的醫德思想,其著作《備急千金要方》序言中說道:「…以為人命至重,有貴千金,一方濟之,德逾於此」。一千五百餘年後的今天,千金方略全體同仁秉承著這個信念,通過互聯網金融的方式為醫療事業的進步作出貢獻,我們相信只要做正確的事,文明將會不斷進步。醫療貸專業提供在線投融資居間信息服務,信用風險評估與管理,信用數據整合服務,投資咨詢服務,眾籌信息發布等。作為國內首家專注於醫療行業供應鏈金融的理財品牌,醫療貸根植於醫療領域,以公立醫療機構為保障核心,連接相關企業,為醫療事業提供資金支持,是醫療領域首選投融資平台。醫療貸互聯網金融服務平台於2015年7月13號進入公測!
法定代表人:高浩騫
成立時間:2014-11-18
注冊資本:1000萬人民幣
工商注冊號:440301111679690
企業類型:有限責任公司(自然人獨資)
公司地址:深圳市前海深港合作區前灣一路1號A棟201室(入駐深圳市前海商務秘書有限公司)