張小盒融資
Ⅰ 「張小盒」——這個創意是誰提出且設計的
盒子動漫社介紹 張小盒與盒子動漫社的故事 盒子動漫社是來自廣告創意界三五個朋友組成的興趣團隊，他們中有自己做老闆的，有曾經在大企業里當過員工的，還有剛畢業出來的職場新人。經過4個多月的構思和創作，張小盒的故事最初於2006年12月底在熱門帖圖區上線，大半年內迅速蔓延到國內30多個熱門網路社區，包括新浪博客、網易、天涯、貓撲、Qzone、網路貼吧、若鄰、MSN Spaces等，累計超過5000萬網路流量，在Google、網路搜索量達33萬，引爆網路漫畫熱潮，據統計，通過網路、報紙、雜志、電視、手機等方式，喜愛上張小盒的盒友，已超過100萬人，成為中國最有影響力的上班族漫畫。 在全國各大城市，由盒粉自發組建的100多個QQ、MSN互動盒子群，150多個活躍白領成為盒子大使，在全國各地自發組織活動。張小盒團隊每天收到幾百個上班族的郵件，這些人提供親身經歷的辦公室平常事，成為盒子動漫社不虞匱乏的創作題材。國內外盒子群和形象大使的出現使張小盒成為上班族們交流互動的平台，盒子們有了自己的語言和交流方式，「盒子」成了上班族的代名詞。 「其實並不只是一個漫畫人物，而是作為一個虛擬人物，一個聚集群體力量的符號，存在於真實世界中。」《周末畫報》在文章中這樣解讀張小盒。中央電視2台「馬斌讀報」欄目稱張小盒為「都市白領代言人」。2007年4月《第一財經日報》將張小盒選為最具中國互聯網價值的15個SNS先鋒人物之一，同時獲此虛榮的還有新浪副總裁陳彤，騰訊CEO馬化騰，「第二人生」的首個百萬富翁安舍鍾，著名藝人徐靜蕾等。北京電視台財經頻道的熱門節目《名人堂》更邀請張小盒北京形象大使與熱門作家李子勛一起討論中國白領的精神狀態。還有廣州電視台及國內100多家報刊媒體自發性爭相報道，受眾量達千萬以上。
Ⅱ 助動投資什麼意思
近年來，在國家各有關部門的重視和扶持下，特別是扶持動漫產業發展部際聯席會議制度確立以來，我國動漫產業取得了長足發展，動漫產業形態已經從以外來加工為主轉為以自主原創為主，涌現出了一批優秀的動漫企業和動漫產品，國內的動漫市場也迅速擴容。特別是，從數量上看，我國已成為世界第一大動漫生產國。但是，越是在這個發展階段，我們越要清醒地認識到，我國動漫產業正面臨著從數量型向質量型轉變的考驗。這不僅對業界，也對政府部門在動漫產業的扶持手段方面提出了新的挑戰。
近日，在中央財政的支持下，文化部、廣電總局、新聞出版總署聯合發出《關於國家動漫精品工程申報工作的通知》（詳見本報8月2日一版報道），從8月1日至9月30日，三部委將同時接收各地申請入選「國家動漫精品工程」的申報材料，通過申報和評審，扶持和資助動漫精品的創作、生產、推廣和傳播。
值得注意的是，不論是中央財政，還是文化、廣電、出版三個部委，此次的扶持方式都有所創新，不僅將評選標准聚焦在動漫品牌的產業鏈價值，而且整合了相當多的行政資源，改變了資助方式，變事後補貼為搭建產業化深度開發平台，篩選好項目，通過財政資金的撬動作用吸引社會資金投入，產生聯動效應，從而推出具有全產業鏈開發價值的動漫產品和品牌，並進而改變我國動漫產業的發展形態，助推動漫產業的轉型。這也意味著，我國有關行業主管部門對動漫產業的扶持已經進入了實質性階段。
首次以前期創意為重點進行產業化扶持
根據《通知》規定，在我國合法注冊成立、從事動漫產品製作和經營的內資法人單位均可進行申報此次精品工程，工程主要扶持優秀動漫創意和優秀動漫產品。其中，動漫創意是指具備基本動漫形象、角色設定、劇情安排、場景設計的成熟構思，並已形成具有可操作性和產業開發價值的實施方案。動漫產品指擁有自主知識產權，於2009年1月1日後創作、生產、開發完成的動畫電視、動畫電影、漫畫、動漫出版物、新媒體動漫、動漫演出及動漫形象。
值得注意的是，與以往不同，由於更加註重產品和形象的全產業鏈價值，精品工程首次將前期創意納入了評選范圍，顯示出了全新的特點。對此，國家動漫產業網運營總監謝雲鵬表示，此前的政府扶持大都是針對「成品」進行的，屬於事後扶持，實際上好故事與好創意才是一部動漫作品的靈魂，是能否經得起市場考驗的重要因素之一，這一點更應該被重視。
據調查數據顯示，2010年我國共製作完成國產電視動畫片385部220530分鍾，是2005年的5.16倍，已取代日本成為世界第一動畫生產大國。而在國內動漫創作能力提升的同時，我國動漫產品在創意方面與世界動漫強國差距還很大。因此，精品工程將前期創意納入評選和扶持范圍的做法如果能夠成為常態，預計將會涌現出一批有產業價值的創意，同時也會吸引更多的人才加入到動漫作品的創意大軍中來。
針對這一規定，精品工程有關負責人表示，精品工程對優秀的動漫創意的扶持，目的在於支持、鼓勵更多更好的創作者，尤其是具有創新精神的中小企業投入動漫產業，激發產生優秀的動漫形象、動漫品牌、動漫產品，吸引有實力的投資者投資動漫產業，促成動漫產業鏈上下游企業更好地合作。
對此，上海聯合動漫產業發展中心理事長張天曉欣喜地告訴記者，這次動漫精品工程的推出十分及時，也十分必要。「創意是一部動漫作品的靈魂，目前我們太缺乏創意人才。」張天曉認為，注重創意本身，就是從動漫產業的起步階段入手，極大地激發了中小動漫企業的創作積極性。
國內著名動漫形象張小盒的創始人陳格雷則認為，精品工程的思路很好，以動漫形象為中心來統籌整體方案，從過去單純追求「量」的生產，到現在注重「質」的提高，可見此次財政扶持辦法更具專業性，更尊重動漫產業發展的規律特性。
國家扶持資金撬動社會資本，搭建產業化平台
《通知》中明確指出，文化部、廣電總局、新聞出版總署將根據申報項目的思想性、藝術性、創新性和品牌化、市場化、產業化價值組織有關專家評審，最後由扶持動漫產業發展部際聯席會議成員單位終審。同時，《通知》列出資金的支持方式：文化部、廣電總局、新聞出版總署將根據評審結果確定資金支持額度，並為獲獎項目搭建產業化推廣平台，組織開展宣傳推廣活動，加強對獲扶持項目的知識產權保護。
據了解，「國家動漫精品工程」改變了以往財政資金對動漫產業的資助方式，過去的方式大部分採取事後獎勵或補貼形式，而這次主要目的在於通過遴選出優秀的動漫項目和動漫產品，為其搭建一個進行產業化深度開發的平台。從這方面來講，財政資金的支持最主要的功能在於產業化平台的搭建。
記者在查閱近年來國家對動漫產業的扶持政策時發現，政府為動漫企業徵用免費辦公場所，免水電費，免除企業相關稅收等費用；財政部和國家稅務總局2009年聯合公布了扶持動漫產業發展的有關稅收政策，明確國內動漫產業在增值稅、企業所得稅、營業稅等方面享有稅收優惠……而各地區也相應有對動漫產業的扶持獎勵資金。但像此次《通知》里所提到的「為獲獎項目搭建產業化推廣平台」，還屬首次。
張天曉告訴記者，之前國家對動漫產業的扶持多是通過建立地方園區的方式進行，但由於園區建設並非密切貼近動漫產業鏈環境，因此很多扶持並未很好地落實。此次工程充分考慮到產業鏈各環節，將藝術與市場結合，有效地保護了中小企業的利益，使得更多中小企業樹立了發展動漫產業的信心。
「在這次工程中，政府將打造一個由投資方、製作方、授權方等組成的產業對接平台，或者說是孵化平台。獲得精品工程相關獎項的作品，將能夠在這個對接平台中直接進行相互之間的合作。」謝雲鵬認為，「這個平台對大部分中小企業而言是一個很好的機會，可以從長遠發展角度來解決企業或者項目的資金、市場渠道等方面的問題，幫助企業形成自我發展的能力。」
當被問及這樣的對接平台對動漫企業的創作、生產有什麼樣的影響和作用時，有專家對記者表示，首先平台營造了一個相對公平合理的競爭環境，只要擁有真正符合市場需求的動漫作品，都能夠在這個平台中獲得機會，讓企業的發展遵循市場生存法則，將促使企業去生產更多優質的作品。同時，也給許多初期的創業者帶來了機會，因為擁有好的創意和好的項目，就有贏得成功的可能，降低了創業的資本和門檻。其次，使創作作品更具有目標性。產業化平台的搭建，意味著形成了一個統一的市場需求平台，在作品創作初期就能清晰定位，防止盲目開發，保證資金的合理使用。三是生產企業能更加專注地進行作品開發。通過產業對接平台，讓不同鏈條節點上的企業做自己擅長的事情。這樣能夠解決生產企業融資、市場開發、授權等一系列問題，可以專注於內容的生產，提高作品的質量。這一平台的搭建，就體現出政府自身的職能定位更加趨於向服務型轉變，正積極解決中國動漫產業發展中存在的問題。
注重動漫產品的產業鏈價值，培育良好的市場發展環境
《通知》中對於申報材料規定，動漫創意和動漫產品都需要提供「宣傳推廣方案」和「產業化營銷方案」這兩方面的內容。這在以前的扶持申報材料中也是沒有的。
采訪中，精品工程有關負責人向記者強調，「國家動漫精品工程」的一個重要評定標准在於，動漫項目或動漫產品是否存在產業鏈價值，能否對動漫精品項目或作品進行深度的產業價值開發。
之所以要有這樣的扶持手段創新，也是從近年來我國動漫產業的發展狀況而來的，充分考慮了動漫項目和產品是否具備足夠的市場競爭力。有專家表示，這種做法更加符合市場發展的規律，保證了產業發展的科學性。
「此次工程不是以評審和發放扶持資金作為最終目的，而是通過申報和評審，推動動漫產品進一步品牌化、市場化和產業化。在評審結束後，文化部將會同有關部門，組織成立由動漫產業鏈條上龍頭企業組成的製作委員會，由財政、銀行、保險等金融機構，投資公司、基金等社會資本組成的資本委員會，由廣告公司及有廣告需求的企業組成的品牌授權委員會，與獲扶持的企業開展路演，通過三方委員會對企業的宣傳推廣方案、產業化營銷方案等進行評選，推薦給動漫產業鏈各環節龍頭企業，與資本市場對接，進行項目合作。」上述負責人對精品工程的具體運作過程如此介紹道。「希望政府能夠為動漫精品的創作提供幫助，同時期待能夠從申報的項目中發現好的創意，並藉由好創意成就好公司，從而最終完成全產業鏈的開發。」
「這次的精品工程對動漫產業發展來說，是一個不斷完善、不斷成熟的過程。它並不止於對精品項目和作品的評審，重要的是在未來，可以預見動漫產業價值成果的出現。」陳格雷如此說道。
「此次工程的出發點和著眼點是要解決動漫產業當前所面臨的問題，改變重產量、輕質量的產業現狀，從源頭打造動漫精品，為優秀企業和項目搭建平台，促進產業鏈條的成熟。也就是說，此次評選出來的精品最後都將具有產業化成果。」精品工程有關負責人強調。
Ⅲ 文化部牽頭三部委助動漫業如何從數量向質量轉變
近年來，在國家各有關部門的重視和扶持下，特別是扶持動漫產業發展部際聯席會議制度確立以來，我國動漫產業取得了長足發展，動漫產業形態已經從以外來加工為主轉為以自主原創為主，涌現出了一批優秀的動漫企業和動漫產品，國內的動漫市場也迅速擴容。特別是，從數量上看，我國已成為世界第一大動漫生產國。但是，越是在這個發展階段，我們越要清醒地認識到，我國動漫產業正面臨著從數量型向質量型轉變的考驗。這不僅對業界，也對政府部門在動漫產業的扶持手段方面提出了新的挑戰。
近日，在中央財政的支持下，文化部、廣電總局、新聞出版總署聯合發出《關於國家動漫精品工程申報工作的通知》（詳見本報8月2日一版報道），從8月1日至9月30日，三部委將同時接收各地申請入選「國家動漫精品工程」的申報材料，通過申報和評審，扶持和資助動漫精品的創作、生產、推廣和傳播。
值得注意的是，不論是中央財政，還是文化、廣電、出版三個部委，此次的扶持方式都有所創新，不僅將評選標准聚焦在動漫品牌的產業鏈價值，而且整合了相當多的行政資源，改變了資助方式，變事後補貼為搭建產業化深度開發平台，篩選好項目，通過財政資金的撬動作用吸引社會資金投入，產生聯動效應，從而推出具有全產業鏈開發價值的動漫產品和品牌，並進而改變我國動漫產業的發展形態，助推動漫產業的轉型。這也意味著，我國有關行業主管部門對動漫產業的扶持已經進入了實質性階段。
首次以前期創意為重點進行產業化扶持
根據《通知》規定，在我國合法注冊成立、從事動漫產品製作和經營的內資法人單位均可進行申報此次精品工程，工程主要扶持優秀動漫創意和優秀動漫產品。其中，動漫創意是指具備基本動漫形象、角色設定、劇情安排、場景設計的成熟構思，並已形成具有可操作性和產業開發價值的實施方案。動漫產品指擁有自主知識產權，於2009年1月1日後創作、生產、開發完成的動畫電視、動畫電影、漫畫、動漫出版物、新媒體動漫、動漫演出及動漫形象。
值得注意的是，與以往不同，由於更加註重產品和形象的全產業鏈價值，精品工程首次將前期創意納入了評選范圍，顯示出了全新的特點。對此，國家動漫產業網運營總監謝雲鵬表示，此前的政府扶持大都是針對「成品」進行的，屬於事後扶持，實際上好故事與好創意才是一部動漫作品的靈魂，是能否經得起市場考驗的重要因素之一，這一點更應該被重視。
據調查數據顯示，2010年我國共製作完成國產電視動畫片385部220530分鍾，是2005年的5.16倍，已取代日本成為世界第一動畫生產大國。而在國內動漫創作能力提升的同時，我國動漫產品在創意方面與世界動漫強國差距還很大。因此，精品工程將前期創意納入評選和扶持范圍的做法如果能夠成為常態，預計將會涌現出一批有產業價值的創意，同時也會吸引更多的人才加入到動漫作品的創意大軍中來。
針對這一規定，精品工程有關負責人表示，精品工程對優秀的動漫創意的扶持，目的在於支持、鼓勵更多更好的創作者，尤其是具有創新精神的中小企業投入動漫產業，激發產生優秀的動漫形象、動漫品牌、動漫產品，吸引有實力的投資者投資動漫產業，促成動漫產業鏈上下游企業更好地合作。
對此，上海聯合動漫產業發展中心理事長張天曉欣喜地告訴記者，這次動漫精品工程的推出十分及時，也十分必要。「創意是一部動漫作品的靈魂，目前我們太缺乏創意人才。」張天曉認為，注重創意本身，就是從動漫產業的起步階段入手，極大地激發了中小動漫企業的創作積極性。
國內著名動漫形象張小盒的創始人陳格雷則認為，精品工程的思路很好，以動漫形象為中心來統籌整體方案，從過去單純追求「量」的生產，到現在注重「質」的提高，可見此次財政扶持辦法更具專業性，更尊重動漫產業發展的規律特性。
國家扶持資金撬動社會資本，搭建產業化平台
《通知》中明確指出，文化部、廣電總局、新聞出版總署將根據申報項目的思想性、藝術性、創新性和品牌化、市場化、產業化價值組織有關專家評審，最後由扶持動漫產業發展部際聯席會議成員單位終審。同時，《通知》列出資金的支持方式：文化部、廣電總局、新聞出版總署將根據評審結果確定資金支持額度，並為獲獎項目搭建產業化推廣平台，組織開展宣傳推廣活動，加強對獲扶持項目的知識產權保護。
據了解，「國家動漫精品工程」改變了以往財政資金對動漫產業的資助方式，過去的方式大部分採取事後獎勵或補貼形式，而這次主要目的在於通過遴選出優秀的動漫項目和動漫產品，為其搭建一個進行產業化深度開發的平台。從這方面來講，財政資金的支持最主要的功能在於產業化平台的搭建。
記者在查閱近年來國家對動漫產業的扶持政策時發現，政府為動漫企業徵用免費辦公場所，免水電費，免除企業相關稅收等費用；財政部和國家稅務總局2009年聯合公布了扶持動漫產業發展的有關稅收政策，明確國內動漫產業在增值稅、企業所得稅、營業稅等方面享有稅收優惠……而各地區也相應有對動漫產業的扶持獎勵資金。但像此次《通知》里所提到的「為獲獎項目搭建產業化推廣平台」，還屬首次。
張天曉告訴記者，之前國家對動漫產業的扶持多是通過建立地方園區的方式進行，但由於園區建設並非密切貼近動漫產業鏈環境，因此很多扶持並未很好地落實。此次工程充分考慮到產業鏈各環節，將藝術與市場結合，有效地保護了中小企業的利益，使得更多中小企業樹立了發展動漫產業的信心。
「在這次工程中，政府將打造一個由投資方、製作方、授權方等組成的產業對接平台，或者說是孵化平台。獲得精品工程相關獎項的作品，將能夠在這個對接平台中直接進行相互之間的合作。」謝雲鵬認為，「這個平台對大部分中小企業而言是一個很好的機會，可以從長遠發展角度來解決企業或者項目的資金、市場渠道等方面的問題，幫助企業形成自我發展的能力。」
當被問及這樣的對接平台對動漫企業的創作、生產有什麼樣的影響和作用時，有專家對記者表示，首先平台營造了一個相對公平合理的競爭環境，只要擁有真正符合市場需求的動漫作品，都能夠在這個平台中獲得機會，讓企業的發展遵循市場生存法則，將促使企業去生產更多優質的作品。同時，也給許多初期的創業者帶來了機會，因為擁有好的創意和好的項目，就有贏得成功的可能，降低了創業的資本和門檻。其次，使創作作品更具有目標性。產業化平台的搭建，意味著形成了一個統一的市場需求平台，在作品創作初期就能清晰定位，防止盲目開發，保證資金的合理使用。三是生產企業能更加專注地進行作品開發。通過產業對接平台，讓不同鏈條節點上的企業做自己擅長的事情。這樣能夠解決生產企業融資、市場開發、授權等一系列問題，可以專注於內容的生產，提高作品的質量。這一平台的搭建，就體現出政府自身的職能定位更加趨於向服務型轉變，正積極解決中國動漫產業發展中存在的問題。
注重動漫產品的產業鏈價值，培育良好的市場發展環境
《通知》中對於申報材料規定，動漫創意和動漫產品都需要提供「宣傳推廣方案」和「產業化營銷方案」這兩方面的內容。這在以前的扶持申報材料中也是沒有的。
采訪中，精品工程有關負責人向記者強調，「國家動漫精品工程」的一個重要評定標准在於，動漫項目或動漫產品是否存在產業鏈價值，能否對動漫精品項目或作品進行深度的產業價值開發。
之所以要有這樣的扶持手段創新，也是從近年來我國動漫產業的發展狀況而來的，充分考慮了動漫項目和產品是否具備足夠的市場競爭力。有專家表示，這種做法更加符合市場發展的規律，保證了產業發展的科學性。
「此次工程不是以評審和發放扶持資金作為最終目的，而是通過申報和評審，推動動漫產品進一步品牌化、市場化和產業化。在評審結束後，文化部將會同有關部門，組織成立由動漫產業鏈條上龍頭企業組成的製作委員會，由財政、銀行、保險等金融機構，投資公司、基金等社會資本組成的資本委員會，由廣告公司及有廣告需求的企業組成的品牌授權委員會，與獲扶持的企業開展路演，通過三方委員會對企業的宣傳推廣方案、產業化營銷方案等進行評選，推薦給動漫產業鏈各環節龍頭企業，與資本市場對接，進行項目合作。」上述負責人對精品工程的具體運作過程如此介紹道。「希望政府能夠為動漫精品的創作提供幫助，同時期待能夠從申報的項目中發現好的創意，並藉由好創意成就好公司，從而最終完成全產業鏈的開發。」
「這次的精品工程對動漫產業發展來說，是一個不斷完善、不斷成熟的過程。它並不止於對精品項目和作品的評審，重要的是在未來，可以預見動漫產業價值成果的出現。」陳格雷如此說道。
「此次工程的出發點和著眼點是要解決動漫產業當前所面臨的問題，改變重產量、輕質量的產業現狀，從源頭打造動漫精品，為優秀企業和項目搭建平台，促進產業鏈條的成熟。也就是說，此次評選出來的精品最後都將具有產業化成果。」精品工程有關負責人強調。
Ⅳ 張小盒成功簡介
到專利局去申請專利，那麼以後別人要用的話就得給你錢了，不過如果你現在用張小盒的版權的話可是違法的哦
Ⅳ 蘇永樂的蘇永樂揭秘「喜羊羊」轉手幕後
「喜羊羊與灰太狼」--這個迄今為止中國最成功的動漫品牌，何以在行至巔峰時遭到創始團隊「集體拋售」？「喜羊羊」變身背後折射出中國動漫怎樣的發展困境？
2012年，「狼吃不到羊」的故事在繼續發酵。
剛剛過去的賀歲檔，「喜羊羊」電影成為中國動漫市場的大贏家。系列第四部《開心闖龍年》以1.6億元的票房收入橫掃其它所有競爭對手，創造了新紀錄。這部投資不過4000萬的國產動畫電影，票房號召力絲毫不亞於任何一部群星璀璨的商業大片。
在中國並不算健康的生存土壤上，一個成功原創動漫品牌的橫空出世似乎已成事實。一隻狼想吃羊的簡單童話故事，過去幾年創造出高達60億規模的零售市場，以及連續4部超過億元票房的電影。「喜羊羊」一度被視為最有可能成為「中國迪士尼」的動漫品牌。
2011年2月，「喜羊羊」成功借殼意馬國際登陸香港聯合證券交易所，成為自奧飛動漫上市後，中國第二個上市的知名動漫品牌。相比之下，前幾年盛極一時的宏夢卡通仍在路上。
不過，不要被眼前的繁華與表象所迷惑。
當「喜羊羊」還在熒幕上拚命賺取眼球、攫取利潤的時候，這個動漫形象的投資者與創始人已悄悄離場。隨著意馬國際以10.47億港元收購「喜羊羊」消費品授權業務公司動漫火車集團，並通過聯合品牌協議獲得了幾乎整個品牌與形象，被稱為「喜羊羊之父」的編劇盧永強和主要投資人蘇永樂在這場交易中已套現了大部分股份。《喜羊羊與灰太狼》的導演黃偉明則在兩年前就脫離了團隊單干。
更壞的消息可能還在於，「喜羊羊」形象或已無法看作是國產動漫形象。在整個品牌易手的過程中，美國迪士尼公司的身影不斷閃現。迪士尼不僅獲得其電影的海外播映權、消費品授權的總代理，而且有權重新設計「喜羊羊與灰太狼」的形象。
這無疑充滿了戲劇性，在熒幕上，狼永遠都沒有吃成羊。但在現實中，「爭食」「喜羊羊」早已趨之若鶩，其中不僅包括盜版者、電影公司、傳播公司，還包括發行公司、圖書公司以及知名國外動畫公司。
可惜的是，與資本市場的增值套現和電影票房的爆炸性增長相比，「喜羊羊」的原創公司--廣東原創動力並未因此崛起為國內一流的動漫公司。至今，原創動力一年的盈利不過千萬元，員工收入也並未獲得實質性改變。在與影視院線合作中，原創動力更處於弱勢中，大部分票房被合作公司瓜分。
內憂之外還有外患。迪士尼、夢工廠正在大舉進軍中國，時代華納收購了兔斯基，而絕大多數中國動漫公司都處在虧損邊緣，或依靠政府補貼而生存。
作為中國為數不多成功的原創動漫品牌之一，「喜羊羊」被寄予厚望，卻又為何放棄成為「中國迪士尼」？一手建立「喜羊羊」從動畫到衍生品產業鏈的創始人蘇永樂，又為何將自己的孩子賣給別人？
「我現在的興趣是幼教。」2月22日，蘇永樂在北京對《中國企業家》表示。他現在新的頭銜是永樂創新教育機構CEO。對他來說，「喜羊羊與灰太狼」或許已成為過去，「中國到現在只有一個喜羊羊，我不認為這是我最大的成功，反而是動漫市場最大的悲哀。」
喜羊羊「救馬」
「喜羊羊」和意馬國際的故事，被業內人士調侃為「羊和狼救了一匹馬」。自去年2月交易達成，幾乎破產的意馬國際半年內依靠「喜羊羊」獲得了超過7000萬港元的收入，從而將年虧損減少九成。
「我沒有覺得遺憾。」蘇永樂說，「這件事很簡單，就是一個資本市場上的商業行為。」至於在「喜羊羊」鼎盛期將其出售，蘇認為「這自然是為了一個好價格」。
與盧永強、劉蔓儀、黃偉明等「喜羊羊」的創始人不同，香港人蘇永樂是個不折不扣的商人。上個世紀70年代，他就開始做玩具生意，直至去年才關閉自己的玩具工廠。在「喜羊羊」聲名鵲起後，蘇永樂、盧永強就一直尋找機會，將其推向資本市場套現。2006年，蘇永樂即聯合一家香港上市公司鐳射國際，收購一家主要業務為動畫人物版權和設計的公司Datewell Ltd，計劃將「喜羊羊」版權資產及原創動力裝入其中，後來因殼公司大幅虧損而作罷。
「喜羊羊」為何一而再地急於出售？對於一個正如日中天的動漫品牌，上市難道就是唯一的選擇？
蘇永樂表示，之所以急切地尋找資金平台，就是為了解資金之渴。蘇也曾想過在內地創業板上市，但前幾年一直處於虧損狀態的原創動力不符合上市條件，等符合時，蘇卻被告知「至少要排隊五年」。
無奈之下，在香港借殼上市成為了最後的選擇。2009年開始，蘇永樂一邊與迪士尼談判授權業務的總代理經營權，一邊與中間人鍾楚義接觸找到了瀕臨破產的以電腦動畫製作為主業的意馬國際，再由香港「紅籌之父」梁伯韜的Ideal Talent公司，以0.07港元的成本入股，成為意馬的單一大股東。一系列運作完成後，梁伯韜、鍾楚義再通過融資以8億元的代價從蘇永樂、盧永強手中購入動漫火車集團。
交易完成後，鍾楚義在套現了約3億元後「離場」，而梁伯韜持股意馬國際超過26%，成為最大股東。
從交易本身來看，意馬國際這筆交易相當劃算：「喜羊羊」作為中國唯一擁有高知名度的動漫品牌，其收入從2009年的2082萬港元大幅增至2010年的8500萬港元，年復合增長率979%，意馬國際給出的市盈率為平均7.84倍，而2010年港股市盈率平均為15倍左右。如果拿在內地上市的動漫及影視公司做個對比，奧飛動漫的市盈率高達95.8倍，而華誼兄弟的市盈率幾次大跌後仍高達67倍。
另外，意馬國際不僅將「喜羊羊」品牌最賺錢的消費品授權業務全部收購，還通過聯合品牌管理協議，攤分來自原創動力公司90%的收入，這實際上相當於意馬國際將整隻「羊」給吞下。
事實上，這一蹊蹺的收購一直迷霧重重。2010年下半年，傳出迪士尼將以16億元收購「喜羊羊」的消息後，原創動力即受到外界的巨大壓力。媒體報道，就在「喜羊羊」還在與迪士尼談判時，原創動力總經理劉蔓儀便接到了主管部門的電話詢問，言下之意明顯擔心原創動力與外資企業發生了轉手交易。在追問之下，原創動力趕緊拿出各種材料去證明自己依然是家中國公司。
2010年10月，原創動力與迪士尼召開了隆重的新聞發布會，宣布雙方達成播映權合作，而非收購，後者將把最新的100集《喜羊羊與灰太狼》通過迪士尼頻道向亞太區52個國家和地區播映。不過，業內人士的看法則是雙方已經確定了巧妙的收購方法，既能實現收購目的，又不觸及政府底線。
後來，意馬國際的收購亦相當聰明，並沒有直接收購其製作方原創動力，而是收購了經營和運作品牌的公司動漫火車。「我需要保持原創動力作為製作公司的獨立性，跟經營分開。」蘇永樂向《中國企業家》如此解釋聯合品牌協議的由來，並澄清『喜羊羊』品牌並未出售給迪士尼。
盡管蘇永樂十分避諱談到「賣掉」這個詞，但他也承認，目前自己精力和重心都不在「喜羊羊」品牌上了，「發展到了這個層面，『喜羊羊』再往上走就有很多限制。」蘇永樂話鋒一轉，「歸根結底，我現在關心的是，如何出現更多的『喜羊羊』，而不是我孤軍奮戰。」
對這起並購，資本市場和動漫界反應截然不同。一位不願具名的投行分析師表示，這起收購看起來更像一場資本游戲，成為大股東套現的工具。動漫界的普遍反應則是，這是一起成功案例，意味著「喜羊羊」品牌受到資本市場的認可。從事動漫品牌經營、張小盒品牌聯合創始人陳格雷說：「將近10倍的溢價，現金收購，這說明，他們成功洗手上岸了。」
「套現」之後
如同宏夢卡通前任CEO王敬出身零售業，奧飛動漫創始人蔡東青來自玩具行業，「喜羊羊」的主要投資人蘇永樂同樣來自行業之外。
「我從來沒有做過導演，也沒有做過編劇，但我跟其他人最大的不同，是我從產品的思路去設計動漫品牌，我是為了賣產品，而其他人是為了賣片子。」蘇永樂透著商人特有的精明，他看起來有點像壞壞的「灰太狼」，在這個宅男遍布的行業，他是個與眾不同的角色。
在美國做了十幾年授權生意後，蘇永樂於2002年回國，一個偶然的機會，蘇認識了跟現任原創動力總經理劉蔓儀合作做動畫製作的盧永強。那時原創動力只有一部《寶貝女兒好媽媽》，而且苦心經營五年才收回成本。他們決心合作一個新品牌，這個品牌必須一炮而紅。
從那時到現在，整整過去了十年。可以說幾位創始人的最初夢想實現了，「喜羊羊與灰太狼」成了中國家喻戶曉的動漫形象，並且開始創造出可觀的收入，實現了任何一個中國動漫形象從未達到的高度。
臨陣易手，套現走人，是眾多默默無聞的動漫製作者不願意看到的，但又是深入這一行業的投資人最想實現的。「蘇永樂這樣的人在這個行業中比較少。」原炫動傳播副總裁、曾參與第一部《喜羊羊與灰太狼》電影發行的王磊評價道，「商人，資本家，這個行業的『壞人』，他們的進場對動漫品牌的推動能起到至關重要的作用。」王磊形象地說，當一個市場的蛋糕不夠大時，吸引不了資本入場，而所謂的「壞人」也不會進來。
蘇永樂就是王磊所說的那種「壞人」。他首先考慮的問題就跟創作者不一樣：什麼樣的產品好賣？而創作者的思路通常是：我要畫一個什麼樣的形象？根本上的不同導致「喜羊羊」品牌獨特的發展路徑。
現在「喜羊羊」的形勢似乎不錯，連續四年推出的四部大電影，總投資不到1億，卻收獲了超過5個億的票房。人們感興趣的是，在意馬國際掌控下，與迪士尼合作後，品牌未來將如何？
國內惡劣的動漫生存環境，短期很難支撐一個原創動漫品牌的成長與發展。「中國的動畫片發行渠道是分散的，而且互相之間競爭極為激烈。」蘇永樂發現，即使一條街道之隔的廣東省電視台和廣州市電視台都互相打得不可開交，更別提省級電視台之間的競爭了。這就導致，一是必須每個省甚至每個市都要分別談合作；二是為了應對一個電視台三五天就播完一部劇，必須大批量製作才可能樹立品牌。
如果對動漫產業稍加了解就會發現，美國的影視動漫公司如迪士尼，影視版權的收入只佔總收入的約40%，大頭來自於主題公園、衍生產品和DVD等渠道的收入，在中國主題公園投入巨大，而DVD面臨大量盜版的沖擊，因此賺錢的渠道只剩下衍生品授權。
「在發達國家，尤其是美國，1/3的商品都是品牌授權衍生品。而中國這個市場還處於初級階段。」優揚傳播副總裁邢瑛對《中國企業家》表示。
初級階段意味著，「喜羊羊」的創始團隊需要面對大量瑣碎而零散的工作--跟超過250家廠商談品牌授權合作。隨著「喜羊羊」這塊蛋糕的切分者越來越多，各種零散而缺乏系統授權的代理商出現在市場上。這極易造成授權的失控與混亂，尤其是在各個領域的授權擴張及專賣店建設方面。
在許多業內人士看來，蘇永樂等人將「喜羊羊」發展到目前的程度已屬極限。拋開對原創動漫品牌的珍惜，如果確由迪士尼掌控「喜羊羊」，充分利用多品牌的優勢發展衍生品，同時發展海外市場，或者有機會突破中國原創動漫的終極壁壘，繼續獲得成功。
當然，可能的危險同樣被不斷提及。一是核心的創作團隊流失，在親手設計出「喜羊羊」卡通形象的導演黃偉明和編劇盧永強相繼離開後，曾令競爭對手宏夢卡通羨慕不已的創作優勢是否能持續；二是意馬國際作為香港上市公司，頻繁的資本運作和對利潤的追求，是否能為「喜羊羊」創造穩定的合作環境。另外，旗下已經擁有幾百個動漫形象的迪士尼，能為「喜羊羊」做多大的投入也值得懷疑。
「人要有所得，必要有所失。」蘇永樂說。這位永樂創新教育機構CEO的名片背面，印著的喜羊羊頭像代表他的過去。「如果我教育的1000個人裡面，有5個最後從事動漫了，只要有一個人做成功了，那你說，中國有多少個『喜羊羊』？」
這個「壞人」就這樣離場了，留給動漫市場一個耐人尋味的背影。
Ⅵ 張小盒的介紹
張小盒是中國著名動漫形象，最早在2006年12月在互聯網上推出並迅速得到廣泛傳播，深受網民的喜愛和媒體的熱烈關注，被CCTV等媒體譽為「最著名的中國上班族動漫形象代言人」，迄今已經擁有500多家媒體報道，上百家媒體曾連載過，網路瀏覽量過億，擁有上百萬的粉絲，獲得過國內外十多項重要動漫獎項，以及文化部、新聞出版署的連續表彰。在張小盒及其同事的故事裡，集中體現了中國上班族的壓力與困擾、天真與樂觀、夢想與追求。2013年10月，「張小盒」團隊開始轉型，不再以授權為主，而是聚焦品類，通過單一品類旅行箱的電商，自己控制供應鏈和渠道，讓「張小盒」從純形象向品牌發展，走設計潮牌化和產品優質化的路線。在隨後的半年內，盒成公司獲得了A輪一千多萬元的融資。