白手起家投資

⑴ 白手起家投資做什麼生意最好賺錢

那要看你對哪行有興趣

⑵ 普通人沒錢如何白手起家投資房產

買房非常賺錢，比投資任何生意都賺錢，我從前經濟情況也很差，但還好有房神老王，我真的是狠賺了一番！

⑶ 如何白手起家創業

有人曾經對我說，一個創業者得到風險投資的幾率如同在一個晴天下站在游泳池裡被閃電擊中一樣。這種比喻還是過於樂觀了。
人們可能以種種借口拒絕投資你的企業：你們不是一個「令人信服」的團隊，沒有「令人信服」的技術，不在一個「令人信服」的市場里；或者你的公司根本就不具備 「風險投資的潛質」——也就是說沒有可能上市或者被巨資收購；再或者你的組織受到太多政府或環境因素的干擾。如果拿不到任何風險投資，你是否應該放棄呢？當然不！
我可以舉出例子來說明，對於許多公司來說，太多的錢比太少的錢更糟糕——這並不是說我不想有一天能運行超級碗（Super Bowl）那樣的商業活動。但是直到那天成為現實之前，要想成功還必須白手起家（bootstrapping）。這個詞來源於德國故事《吹牛大王歷險記》，故事的主人公拉著自己的鞋後跟把自己從海里提了出來。下面是一些白手起家的藝術：
注重現金流而不是盈利性（Focus on cash flow, not profitability）。理論上講，利潤是生存的關鍵。問題是，理論不能用來付帳單。在現實中，你是用現金來付賬單的，所以請把重點放在現金流上。如果你要白手起家，那麼你的業務應該具備這些特點：必需的資金要少，銷售周期和付款期要短，以及具有可重復增加的收入（recurring revenue）。這意味著你要放棄那些需要12個月的時間來完成定單、發貨和收賬的大單。現金對於白手起家者來說，就是一切。
自底向上的預測（Forecast from the bottom up）。很多創業者進行自頂向下的預測：「美國有1億5千萬輛汽車。就算在第一年裡只有1％的汽車裝了我們的衛星收音系統，那就是150萬套系統。」而自底向上的預測是這樣的：「在第一年裡，我們能夠開設10個安裝點。每個安裝點平均每天安裝10套系統的話，第一年的銷售量將是 10個安裝點 × 10套/天/安裝點 × 240天 = 24000 套。」24000和自頂向下中聲稱的150萬保守估計顯然相去甚遠。你們覺得哪一個更有可能實現呢？
先發貨，再測試（Ship, then test）。我已經聽到批評的聲音了：「你怎麼能夠建議發送那些並不完美的貨品呢？」等等，等等。「完美」（perfect）是「足夠好」（good enough）的敵人。當你的產品或服務足夠好時，盡快向客戶提交他們，以獲得現金的流入。而且，花費更多的時間並不能保證產品的完美，只會產生更多不需要的功能。發貨後，你也能了解到客戶需要你真正解決什麼問題。當然，這需要在你的信譽和現金流中做一個折衷：你當然不能向客戶發送一堆垃圾，但也不能等待你的產品變得完美無瑕。注意：那些同生命科學有關的公司，請忽略這一條建議。
忘掉所謂「令人信服」的團隊（Forget the 「proven」 team）。令人信服的團隊要求太高——特別是大多數人把這定義為一群在過去十年裡為超級大公司工作的人們。這些人，習慣了某種特定的生活方式，但絕不是白手起家的生活方式。聘用那些年輕、便宜、渴望工作的人，那些上手快但並不一定有全面經驗的人（people with fast chips, but not necessarily a fully functional instruction set）。當你實現了可觀的現金流後，再聘用那些資深的管理者。在那之前，請使用那些你能夠負擔得起的人，並把他們培養成優秀的雇員。
從服務開始做起（Start as a service business）。假如你的想法是要最終成立一個軟體公司，讓人們花錢買你的軟體。這當然是一個很清晰的業務並且有完善的商業模式。但是，在完成你的軟體之前，你還可以提供基於你的中期產品的咨詢服務等。這樣做有兩個好處：你可以立即獲得收入並讓真正的客戶來測試你的產品。一旦你的軟體經受住了各種各樣的測試和考驗，你就可以把公司轉換為產品型了。
注重功能而不是形式（Focus on function, not form）。我喜歡好的「形式」。MacBooks；Audis；Graf skates；Bauer sticks；Breitling watches。你還可以舉出很多。但是白手起家者們在買東西時，注重的是功能而不是形式。上面那些形式，相對應的功能分別是：計算；從點A移動到點B；滑冰；滑雪；了解時間。這些功能並不要求那些昂貴的形式。椅子就是用來讓你的屁股坐在上面的；它並不需要看上去屬於哪個現代藝術的博物館。你要設計高貴的東西，但是要買便宜的東西。
有選擇地戰斗（Pick your battles）。白手起家者們有選擇地戰斗。他們不會在所有的戰線上開戰，因為他們承擔不起。如果你要開設一所新的教堂，你真的需要一套10萬美金的多媒體視聽系統嗎？還是從一座講台上發出的福音？如果你要建設一個靠廣告收入的網站（a content wet site based on the advertising model），你需要自己寫客戶廣告發布軟體（customer ad-serving software）嗎？我不這樣認為。
僱用盡可能少的員工（Understaff）。許多創業者為可能發生的最好情況而儲備雇員。「保守的估計（自頂向下），第一年衛星收音系統的銷售量會是150萬套。我們最好開設一個24小時營業的客戶支持中心。」結果怎樣？你根本就不可能銷售150萬套系統，但你的確為此僱用了200個員工，培訓他們，並且把他們安置在一個5萬平方英尺的電子化市場中心裡。白手起家者們僱用盡可能少的員工，因為他們知道任何糟糕的情況都可能發生。人手不足，按照在矽谷的說法，屬於一個「良性問題」（a high quality problem）。相信我，當一個創業者因為銷售激增而打電話要求更多的資金時，任何一個風險投資家都會對此驚喜若狂。而驚喜之所以稱為驚喜，正是因為它們很少發生。
採用直銷方式（Go direct）。在白手起家者和他的客戶之間最好不要有第三方存在。的確，商店提供了接觸消費者的途徑，批發商們提供了貨品分發的途徑。但是上帝發明了電子商務（ecommerce），從而你可以直銷你的商品並實現更高的邊際利潤。上帝的聰明之處還在於，通過直銷，你能夠了解更多的客戶需求。商店和批發商們是用來滿足需求的，他們並不創造需求。如果你能夠創造足夠的需求，你稍後總能找到辦法來滿足它；如果你不能創造足夠的需求，那麼所謂世界范圍內的分發渠道對你來說毫無意義。
用業界的領先者來作比（Position against the leader）。沒有錢來做長篇大論的廣告嗎？沒關系。用業界的領先者來作比好了。Toyota是這樣推銷Lexus的：花一半的價錢，買Mercedes的品質。Toyota用不著解釋什麼是「Mercedes的品質」。想想看，這能為他們節省多少廣告費！其它的像「便宜的iPod」和「屬於大眾的Bose無噪音耳機」，都有同樣的效果。
直面慘淡的真相（Take the 「red pill」）。正如Neo在The Matrix里做的決定一樣。紅色葯丸會讓你知道整個真相；而藍色葯丸則會使你像是醒來時覺得只是做了一場惡夢。白手起家者們沒有那種奢侈去選擇藍色葯丸。他們每天都在忙於知道真相——這個兔子洞到底有多深。一個簡單的計算公式是：現金總數除以燒錢的速度。因為這可以告訴你到底還可以活多久。就像我的朋友Craig Johnson喜歡說的：「錢花光時你就玩完兒了。大多數的創業公司都是這樣死掉的。」只要你手裡還有錢，你就沒有出局。

⑷ 創業，投資，白手起家，都是什麼意思。有什麼區別

創業，是那些有自己的想法，團隊、關系等准備好了，或者是自己在求職場沒有找到合適的工作，斷然只有一個出路，那就是自己乾乾呀。最後一種情況是白手起家。

投資，屬於社會經歷、有足夠的資金，能給自己投資，或者是投資在股市來盈利，所以投資可以分為自我投資與股市投資，關鍵看自己屬於哪個層次喲。

⑸ 白手起家怎麼創業呢

白手起家創業最好先做積累經驗、人脈等等對創業有幫助的事情，並且決版定一個好的創業方權向、保持良好的心態。詳細介紹如下：

1、最一開始通過給別人打工來積累自己的社會經驗、人脈和資金。學歷不夠高時，多學習，著重提升自己的文化修養。

2、當自己積累到一定人脈、一定的經濟基礎和經驗後，可以多去進行實地考察，考慮並決定自己的創業方向。

3、在決定創業時，提供一種有效服務或一種實際產品，例如：靠寫作和畫畫創業成功的機會可以說很小，而在營銷業，例如：房地產業、製造業創業成功的機會較大，因為這都是人們基本的物質需求。

4、心態十分的重要，哪怕是在創業的前期一點收獲也沒有也要努力的堅持下去，堅持就會有收獲。

注意事項：

1、不要局限於自己的定勢思維，要充分的把自己的能力和資源運用起來。

2、需要放低自己的姿態，腳踏實地。

3、創業初期的時候需要投入更多的精力去了解這個行業的市場，只有詳細的了解市場後再仔細的做規劃。

⑹ 現在白手起傢具備哪些資本

創業必須具備的非貨幣資本是指知識，信譽，人脈資源，領導能力，經營技巧等等。只要白手起家創業者具備了以上足夠的非貨幣創業資本，創業所需的資金來源就可以迎刃而解了。大凡創業成功者都是靠自己的一套行之有效的方法、技巧、能力和素質而取得成功的。

⑺ 怎麼白手起家賺錢

你應該問，什麼生意最適合你做。你擅長的，自然就是你容易收獲的。創業首先要定位自己和市場。根據你的特點選擇致富之路，道理都一樣。如果會成功。那必定在升出的價值里包含了你的辛苦。

要把握好你的社會關系，當然是利用上關系。如果沒有太多關系，一般都是消費者忠實度比較高的行業，不容易受到關系的影響難以介入。包括，餐飲、娛樂、生產等行業。

如果你要做個體，那校園小店、2元店、飲食業，是當今小投資見效最塊的快的行業。而且大小比較靈活。資金多了可以擴大。資金小的話夜市、地攤幾乎不要什麼投資。當然，還可以選擇網路開店.

要做生意賺錢，先去多多磨練，實踐工作，或是去幫別人打打工什麼的，這樣自己有了經驗，有了信心你就有了創業的動力了！那時 船到了橋頭 就會直的。
在互聯網飛速發展的今天，傳統的生意之道也必須隨著時代的變化而改變：
以我個人的經驗來看，創業需要弄清下面兩個問題：
1、 你想做的是什麼？
2、 你能做的是什麼？
你想做的最好是你喜歡的，這樣你才會有源源不斷的動力推動你前進。大部分人不成功不是因為選錯行業而是因為中途放棄。如果你每天都硬著頭皮去做自己不喜歡的事，恐怕結果不會太樂觀。
所謂你能做的是結合你的天賦、能力、經驗和資金來考慮的。不著邊際的或超出你個人能力的事最好別做，因為我們是小本創業，經不起太大的風險。雖說跌倒了可以爬起來，但更多的人是跌倒了再也爬不起來，無奈之下只得又給別人打工。無論何時都不要忘記結合市場需求及相應的消費群體，否則只能是紙上談兵。
在我們選項前，下列的幾點是我選擇行業的若干原則：
1、 必須是喜歡的產品，能夠不斷保持激情；產品及所在行業 有廣闊的前景，產品是不斷增值的
2、 所選行業及產品要有個性，只與一部分人群做生意即可；可以復制並可以做大
3、 能發揮自己的天賦和特長
4、 現款交易
5、 少和政府部門打交道，少接觸飯局、歌舞廳
6、 穿休閑裝的時間更多
7. 朝陽產業，成長性高 ，能長期發展
8．受人尊敬，有行業成就感
9．有一定區域壟斷性，我的地盤我做主，避免低層次的競爭
10．苦點累點沒關系，但投資不能太大，滾動發展
以上所列的條件未免太完美，但我們要知道，老闆是這個世界上風險最高的職業，如果你要選擇這個職業，一定要先由己出發，縝密思考精心籌劃，這樣勝算比較高，存活的幾率也比較大。活下來才有可能贏，才有可能一步步朝著大老闆、大生意的目標努力、前進。

你這個問題每個人都在想，每個人都想知道。但是你知道么，一個會賺錢，聰明的人，吃過苦的人不會問這個問題。你也許還很迷惘。不知道怎麼賺錢好。其實嘛。行行出狀元。這個世界上這么多人，這個中國這么大。其實什麼都缺的。財不入急門，成功的真理時刻擺在面前，那就是：吃得苦中苦，方為人上人！
中國是農業大國。很多食品需要加工，如果你有錢，推薦去，要有創新。要健康。再次強調不要違法。````
這些都是我個人的想法，最吃香的行業就是吃苦的行業。

⑻ 白手起家干什麼好最出投資是多少

農民的我，現在正在擺地攤，也在計劃一下白手的情況下是否可以起來，剛剛建立了個擺地攤的網站 www.51hqj.cn