投資有李

㈠ 投資有理李征 微博你在節目中說的是真話嗎我們都很懷疑!

呵呵...無意間看到的復.是真話.不過制,我不知道我自己說自己說的是真話有沒有說服力.本身做這個節目,只是想和前輩們多學些知識和經驗,自己只是一個平凡的女子,沒有名氣,沒有背景.我喜歡真實的生活,真實的自己.都說面相可以看出幾分人的性格.我覺得我臉上是有股正氣滴.呵呵...年還沒過完,給大家拜年了.(懷疑我,我完全理解,股市裡什麼人都有,我願用心和大家來換) 李征

㈡ 李氏創業投資（廣州）有限公司怎麼樣

簡介：青創共同體眾創空間是眾創打造，旨在為創業者提供集共享辦公、技術分享、投資對接、人才交流等一站式服務的創新型創業孵化平台。
法定代表人：李國權
成立時間：2014-04-08
注冊資本：500萬人民幣
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：廣州市白雲區東平中路5號時代都薈401-403號房

㈢ 東莞市李氏企業投資咨詢有限公司怎麼樣

簡介：東莞市李氏企業投資咨詢有限公司成立於2014年03月27日，主要經營范圍為企業投資咨詢，商務信息咨詢，為企業貸款提供咨詢服務，代辦銀行貸款申報手續等。
法定代表人：李少芳
成立時間：2014-03-27
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：441900001892797
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：東莞市南城街道鴻福社區莞太路115號旺南駒大廈1號商業樓辦公1001號寫字樓

㈣ 國華投資李裕龍到底有多少錢

我投資的禮物，李玉龍有很有錢，是姑家的，收首付前500名

㈤ 學投資為什麼要學李首伯

李首伯應該是一個從小白到大神的典型例子，最接地氣，

㈥ A公司注冊資本為500萬,是由王某某投資300萬,李某某投資200萬,王某某有自己的

A公司注冊資本為500萬,是由王某某投資300萬,李某某投資200萬,王某某有自己100%控股的B公司，A公司與B公司有關聯，屬於關聯企業。

所謂關聯企業，是指與其他企業之間存在直接或間接控制關系或重大影響關系的企業。相互之間具有聯系的各企業互為關聯企業。關聯企業在法律上可表現為由控制公司和從屬公司構成。而控制公司與從屬公司的形成主要在於關聯公司之間的統一管理關系的存在。這種關系往往藉助於控制公司對從屬公司實質上的控制而形成。

㈦ 為什麼很多投資者都在找李首伯

李首伯是出了名的選股牛人，得其一支票就可以實現財富自由，並且人很好，和藹可親，所以你懂的，這就是人性。

㈧ 如何找投資人

對項目方正當性的考察主要包括：
1、項目方是否有工商登記，項目方的工商登記是否在有效期內；
2、有的項目方可能會拿著別人的執照矇事，所以投資者還需要辨別項目方所持執照是否為項目方本人所有，如果項目方提供了資料，要注意資料中的企業名稱與其提供的營業執照上的企業名稱、經營范圍是否一致，如果不一致，需要項目方做出合理解釋。簽約時，要與營業執照上的法人簽約，加蓋營業執照上的法人公章。為安全起見，可進一步向發照當地工商機關查詢。
3、按國家對加盟連鎖的有關規定，項目方必須滿足2＋1的條件(2個直營店，經營一年以上)，才可以進行對外招商，這是國家為保護投資者利益出台的專門政策。據《科學投資》了解，目前相當數量正在積極進行加盟連鎖招商的項目方達不到這個要求，這是違反國家有關規定的，投資者必須保持警惕。
二、可信性
鑒於目前加盟連鎖中騙局連連發生，部分投資者損失慘重，在考慮加盟之前，有必要對項目方進行可信性考察。考察的內容主要包括：
1、項目方提供的辦公地址是否真實，是否與營業執照上的地址一致。不久前，幾個湖北人在北京大學附近的一個寫字樓里租了一個房間，辦了營業執照，然後打出旗號，進行項目招商，幾個月後便捲款而逃。這樣的事經常發生，屢見不鮮，所以，投資者還需要考察項目方企業的存續期，已經經營了多長時間。一般來說，一個企業經營存續期越長，從業歷史越久，就越可靠。必要的時候，可以向所在物業查詢項目方的租賃期限，交了多長時間的租金，到什麼時候為止，還可以查詢項目方是否按期交納房屋租金；從對項目方注冊資金的大小，也可以看出其實力和承擔違約責任的能力，這都是很細致的工作；
3、一些項目方很樂意在口頭和廣告、資料上宣傳已加盟者的數字，這個數字往往很大，以增加對投資者的吸引力，要注意考察其真實性；
6、能否在權威的誠信平台展現。許多加盟投資者開始求助第三方平台，將有關項目及企業信息提交到安心加盟網，以此來確定該項目及其企業信息的真實性，這樣就為投資者在項目的選擇方面提供了有利的依據。所以創業加盟者完全可以利用它，核實一下自己的創業項目，你也可以就在這個網上公布的企業及其項目中選擇適合你的項目，由於這些企業及其項目，都是被申請審核過的，被創業加盟者採用過的，所以非常可靠。
三、風險性
為了讓項目做到保賺不賠，投資者一定要對項目的風險性進行充分的考察。考察的內容包括：
1、對項目可行性的考察；
2、對項目先行者的考察。當你看中一個連鎖加盟項目，可以考察該項目已加盟者的經營狀況，考察對象可由項目方提供，但最好由投資者自己選擇，在不告知對方的前提下，先以消費者的身份進行觀察。考察內容包括店址、每小時客戶流量、全天客戶流量、產品受歡迎程度、經營者的經營方式、雇員多少、業務熟練程度，估算其成本和投入產出。
然後以投資者的身份出現，直接向對方詢問，大多數時候，如果對方經營狀況不佳，對項目方有情緒，反而會向你介紹真實情況，如果經營狀況甚好，有可能對你隱瞞，或者介紹情況不真實，以防備競爭，在這種時候，需要投資者有良好的判斷力。然後可以將考察的情況與項目方的介紹進行比較，基本可以得出符合實際的判斷。要注意的是，一般對項目方樣板店的考察均不可靠；投資方在對經營狀況不佳的加盟店進行考察時，要弄清楚對方為什麼經營狀況不佳，有時候是加盟者自己的原因，或是能力不足，或是不聽從項目方的指導，投資者一般都喜歡聽加盟者的一面之詞，因為對方和自己的身份類似，同病相憐之下容易同仇敵愾，以致錯過好項目。不過，如果你覺得自己實在沒有能力分辨，那就不如寧可信其有不可信其無，畢竟，對於風險承受能力不足的中小投資者來說，投資安全應是第一位考慮的因素；
3、了解項目方在知識產權方面(技術、商標等等)和品牌方面是否存在糾紛，是否擁有完全的所有權；
4、了解項目方的禁忌，在什麼情況下可能被解除加盟連鎖資格，了解項目方所設禁忌是否合情合理，在合同中要明確這些細節，如果合同中沒有這些內容，可以補充合同進行說明；必要時還要明確已交費用的退還問題，如在什麼情況下投資者退出加盟，項目方必須退還保證金，這些要在合同中寫清楚。對於要求加盟者一次交清若干期限費用，比如一次交齊2-3年管理費、服務費的項目方，投資者須保持警惕，防止對方在收錢後捲款走人，或在事情不順利時溜之大吉。為提高投資的安全性，投資者可與項目方商量分期付款的辦法，比如學會技術時交多少費用，拿到設備時交多少費用，生產出合格產品時交多少費用等。
四、持續性
對於投資者來說，好不容易選對了一個項目，當然希望能夠比較長時間的經營，給自己帶來效益，為此，投資者還需要對項目方的運作進行可持續性方面的考察，內容包括：
1、項目方運作是否規范，包括行為規范和章程規范。行為規范：是否有統一的內外標志；操作流程是否規范；工藝流程是否規范，服務流程是否規范等，是否對加盟者提供統一規范的培訓，培訓的項目、時間，培訓是否收費，收費的標准。章程規范：項目方是否提供統一的操作手冊、服務手冊、管理手冊、培訓手冊，手冊的編制是否規范，是否切實可行，是否便於執行，是否不讓人產生歧義；
2、如需配送，配送設備是否完整、是否先進，是否有統一的配送中心，配送人員的素質如何、管理如何，配送中心是否能及時響應加盟者的要求，配送原材料是否經常短缺，配送價格是否合理、是否變化無常。一些項目方收很少的加盟費，將利潤點全部放在後期的原材料配送上，這很正常，但隨著投資者的投入越來越多，已經不能輕易脫身，項目方在配送原輔材料的時候隨意要價，價碼越來越高，條件越來越苛刻，以致令加盟者產生被勒索的感覺，這就很不正常。
北京的投資者李德義就是為此與四川×魚頭鬧翻，而開創了自己的李老爹。但是多數投資者沒有李德義這樣的幸運，也沒有李德義這樣的實力，李德義過去依靠做建材擁有了雄厚的積蓄。如果是中小投資者遇到這種情況，只好自認倒霉，所以要未雨繆綢，防範於未然。因此應該跟項目方將配送價格說清楚，將各種可能發生的情況和處置辦法，可能發生的損失和索賠條件備錄於合同。還有一種是項目方不給你配送，你所需要的原材料很容易自己找到，那麼，對於這樣的項目一定要提高警惕。這說明這個項目的門檻很低，被模仿的可能性很大，可能要面對競爭泛濫的局面。
五、擴張性誰都希望生意越做越大，如果一個項目做上三五年，仍舊只能是七八平方米的店面，每個月幾千元的收入，就說明這樣的項目缺乏擴張性。擴張性來自兩個方面，一是項目方是否擁有將事業做大的決心，是否擁有長期的戰略規劃，這是從高層次說。從低層次說，項目方在市場擴張上是否能夠為投資者提供強有力的支持。目前加盟連鎖項目大多集中於快速消費品、餐飲、小食品、時尚飾品、保健品、新潮家居用品、新潮電子、小家電、社區服務性產品如洗衣、美容美發等等，普遍對廣告的依賴性都非常強，項目方在廣告投放上是否能持續，是否能使廣告覆蓋一定范圍，必要的時候，項目方能否提供強有力的促銷支持，如物質方面的支持和政策方面的支持。這些都對投資者的擴大經營起著直接的影響。項目方能否持續提高自己品牌的價值，則對投資者能否進行有效的擴張起著間接的影響；二是項目方產品創新的能力也決定著投資者跟隨成長的結果，有些項目方在一個項目推出後，數年不見推出新的項目，舊的項目也不見改進創新，市場只能逐漸萎縮。
第六、延伸性在對項目方進行考察的時候，除了要考察項目主導人的人品、性格、經歷、知識結構、擁有的企業資源和社會資源外，還要著重考察項目方的團隊。在各種招商會上，我們可以看到，不少招商團隊是由草台班子臨時拼湊成的，用系紅領巾的手法打領帶，一雙皮鞋3年不擦，一件西服油漬麻花，這樣的一個團隊，能為你未來的投資項目提供什麼樣的保證，不難想像。對項目方團隊的考察，一是考察團隊成員的素質、從業經歷、從業經驗、既往業績、圈內口碑；二是考察團隊在性格和專業上的互補性；三是團隊的穩定性。對於一些比較有經驗的投資者，通過對項目方團隊的察顏觀色和對項目方的突襲式訪談，可以得出可靠的結論。
通過這些來考驗一個項目，我想你一定能找到最好的項目。（xiao liang)

㈨ 常州李氏投資有限公司怎麼樣

常州李氏投資有限公司是2017-09-25注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於常州市新北區豐臣國際廣場3號樓923室。

常州李氏投資有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91320411MA1R7R240N，企業法人李培松，目前企業處於吊銷狀態。

常州李氏投資有限公司的經營范圍是：實業投資；創業投資；物業管理；房產中介服務；市政工程、土石方工程、房屋建築工程、水電安裝工程、通訊工程、樓宇智能化工程施工；自有房屋租賃；汽車租賃服務；二手車、汽車用品、家用電器、電子產品、傢具、辦公用品的銷售；代辦汽車年審手續；接受銀行委託進行逾期賬款的催繳通知服務；接受金融機構委託從事金融業務流程外包；自營和代理各類商品及技術的進出口業務，國家限定企業經營或禁止進出口的商品和技術除外。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。

通過愛企查查看常州李氏投資有限公司更多信息和資訊。

㈩ 我想問一下我和朋友合夥投資辦廠，共有我、李、王三個人投資，其中簽合同時只有李和王二人簽了合同，我的

水煮三國（火鍋版）
話說劉備接手劉謙的徐州公司後，新官上任亦喜亦憂。所喜的是他擁有了資產近200萬的企業的管理權，登上了個人職業生涯的第一個高峰。所憂的是，上任之初，人心不穩，威信未立，紕漏叢生。
（張飛上，喊道）
大哥，這業務主管我當不了了！
（劉備，關羽急忙迎上）
怎麼了？本文轉自：小品劇本，簡歷封面，免費電影
（張道）
大哥你讓我當的什麼鳥官？當的我一肚子氣。你看，這才一來，就有一個骨幹帶著項目跑了。眼看到嘴的一塊大肥肉就飛了，可氣煞我業。
（關羽道）
三弟，我們剛來公司沒幾年，就接手了公司，當然有很多人不服氣，眼前的困難當然很多，
（張飛不理，哭訴道）
曾經有一筆大買賣擺在俺的面前俺沒有珍惜，直到失去時才追悔莫急，如果上天再給俺一次機會，俺會對那個客戶說「簽合同先」如果非要給這個合同加一個期限，俺希望是「一萬年」。
（劉備拍拍張飛的肩，緩緩道）
三弟，我講個故事先
（劉講，張、關二人演雙簧）
「我是瘦子」、「我是胖子」
「我，身體苗條，個子高」「我，身寬體胖，肚子大」
「我腿長」，「我腿短」
「瘦子，胖子一起比賽走鐵軌」
「瘦子眼睛看者腳，越走腿越顫，搖搖晃晃，走不快」
「胖子肚子大看不到地，只能向前看，一步一步，走的穩」
（關）
我走我走，哎呀~
（劉）
二弟，你明白這個故事了嗎？
（張想了半天，向前一步鄭重道）
椐統計在肥胖日益增多的今天，體形偏瘦的朋友也大量存在。我們有理由相信，過瘦的人也有追求豐滿的理想。開發增肥產品將存在廣闊市場。在走鐵軌的例子示範下，以胖為美將成為一種潮流····
（關打住張，）
去、去···你胡說什麼呢？大哥的意思是人要向前看，不能只看腳下！
（劉表示感謝）
三弟呀~~~，我們要看長遠的市場，不要為眼前的利益患得患失。
你要趁年輕多學點東西，不要「少壯不努力，老大圖傷悲」
（張滿臉眼淚）
大哥~~~~~我不當老大已經很久了呀！！~~~
（劉暈倒，關連忙扶助道）
三弟，大哥是說他會很傷悲的！！！！
（劉頓足）
（好容易劉安慰好了，關長嘆一聲）
（劉道）
小樣的我還沒嘆氣，你嘆哪門子氣呀？？
（關一臉委屈道）
常言道「天時、地利、人和」可是我這個人力資源總監當的真憋屈。人家公司，上下一致，盡心盡力，一團和氣。可我怎麼總覺得除了我們幾個其他人都不知道在忙什麼。我就不知道問題出在哪裡。
（張得意洋洋道）
告訴你吧，他們那是在假忙！
（劉、關大吃一驚道）
此話怎講？
（張道）
讓我來傳授你們「假裝勤奮六大絕招」
（音樂響起，）
（張）
手拿文件到處走
（劉邊演邊說）
拿著報紙象是去茅房，兩手空空象是去食堂，拿者文件才象是很忙！！
（張）
時時刻刻敲電腦本文轉自：小品劇本，簡歷封面，免費電影
（關）
哎呀，股市又跌了，哎，算了算了，對了給小麗的情書還沒寫完呢~~~~~~~~
（張）
辦公桌堆積如山
（劉一頓狂翻）
看我工作量多大，哎，這份是去年的，呵呵，
（張）
哎聲嘆氣裝煩惱
（關）
哎~~~~~最近比較煩比較煩，總覺得這工作越做越不耐煩，我問大家該辦，都說，基本上涼拌——
~~~看我工作壓力多大
（張）
在領導面前忙
（劉，關）」聽說劉德華要結婚了！」「那怎麼樣？··· 」
領導來了、領導來了！~~~~~
（張）
深奧詞彙滿口掛
（劉、關）·#￥%%…………*—（—）%%··！·！@@
（張）
呵呵！高吧，這才叫上有政策下有對策，（偷偷道）這也是我的多年經驗總結，精闢
（關道）
我終於明白了，可是怎麼才能解決呢？
（張道）
對呀，要都象日本員工那樣對公司絕對忠誠，對領導絕對服從，個個都是工作狂人，我們就不用這樣犯愁了！
（劉道）
三弟此言差矣，萬事以人為本，我們的員工都是中國人，中國人有自己的特點，又怎麼能按日本人的思維方式對比呢？管理上又怎能全般日本式管理呢？
（張）
我也覺得有很大的區別可就不知道在哪裡。
（劉）
我們來舉個例子吧——發獎金
（關）
我是美國人
（張）
我是日本人
（劉）
我是中國人本文轉自：小品劇本，簡歷封面，免費電影
（關）
美國人發獎金，當著全體同事的面，領到獎金的人得到大家的崇拜，大家心裡默默下定決心「我一定要超過他！」
（張）
日本人發獎金。要發就全發，大家是一個集體，成績大家都有份。
（劉，欲言又止）
（關、張二人）
大哥你快說呀，怎麼這樣婆婆媽媽？
（劉）
哎，太復雜，難以表達呀，我先舉一段血淚史吧
有一個老闆以美式發獎金法給員工發獎金，當著大家的面給一個優秀業務員發了獎金，結果沒有幾天，那個人才就來辭職了。老闆很奇怪，我不是很賞識你嗎？還給你發獎金？
（關）
那是當然，中國有句俗話「槍打出頭鳥」，這樣一定會被大家排擠的。不走才怪。
（劉）
於是老闆改了以日本發獎金法給員工發獎金，人人有份，結果一點效果都沒有看到。
（張）
這樣的老闆多好，就象天上掉餡餅，發了橫財。
（關）
恩，這樣大家都有份，不是很象大鍋飯？那怎麼給員工發獎金才行呢？
（劉）
一個熟悉中國人性格的老闆應該這樣
在背後偷偷的給優秀員工發獎金，然後千叮萬囑「發給你1000塊，以後要更加努力，千萬不要和別人說」
（張）
那發獎金起到什麼激勵群體的作用？
（劉）
你以為別人不知道嗎？其實這消息沒等走出門就滿城風雨了。中國人要面子，這樣發獎金就傷不到人家面子了。
（關、張恍然大悟）
（關）
那一個真正的中國員工拿到額外獎金後又會怎麼做呢？
（劉）
他會拿500塊請大家客，「還望以後大家多多支持，」這樣不就上下一致，一團和氣了？
（關）
這真是很復雜，都比人家饒一個圈。而且員工對規章制度都有自己的理解，好象制定了也沒什麼用！
（張）
我天生就性子直，這下可要難煞我了！
（劉）
兩位賢弟莫急，讓我傳授你們三字真經
（關、張）
什麼，快快說來
（劉）本文轉自：小品劇本，簡歷封面，免費電影
就是「情、理、法」
動之以情，曉之以理，情和理都講不清的時候才繩之以法。
（關、張）
恩，有道理。要好好研究研究呀。
（劉）
管理是門藝術，我們剛接手徐州公司，不過我們發揚「桃園三結義」的團隊精神，運用科學的管理。在這個激烈的時常競爭中一定會穩住根基，打下一片天地的！
（團結就是力量響起）