2008年中國對外投資為什麼增長如此快

㈠ 中國GDP從2004年到2009年為什麼增長快

因為經過連續多年的大規模的技術引進，全國的工業生產力水平得到了大幅度提高，奠定了國民經濟高速發展的基礎。

㈡ 金融危機之後，09、10年中國對外金融投資為什麼逆流而上

（一）危機國為擺脫金融危機影響，將會加大本國基礎設施建設投資 此次金融危機起源於世界第一經濟強國美國，波及所有的發達國家。為了抵抗金融危機的影響，各國都推出了數額巨大的投資計劃，創造需求，以刺激經濟的恢復，這將給我國企業對外直接投資帶來很大的機會。 （二）危機國利率降低，貨幣貶值，降低直接投資的成本 金融危機爆發後，大部分國家都採取積極的財政貨幣政策，降低利率、貨幣貶值，以刺激經濟的恢復。理論上分析，東道國低利率的政策會降低直接投資的成本，促進直接投資的流入。胡建績教授建立多元回歸模型，證明了東道國貨幣匯率的變化對中國對外直接投資有顯著正面影響。金融危機爆發後，發達國家貨幣對人民幣都有不同程度的貶值，這降低了我國企業對外直接投資的成本。 （三）貿易保護加強，貿易摩擦增多，客觀上要求對外直接投資 金融危機下，各國國內經濟萎靡不振，失業率大幅增加，危機國國內政治壓力加大，促使貿易保護主義迅速抬頭，從而加大了貨物貿易的難度，客觀上要求更多的對外直接投資，在一定程度上避開貿易保護和貿易摩擦。

㈢ 中國odi投資為什麼如此迅速增長

中國ODI快速增長是經濟發展必然結果

一是充分認識對外投資的風險。
二是部分高負債主體大額舉債開展海外並購，需關注財務風險及其可能的連鎖反應。
三是不排除存在一定的非理性沖動。

㈣ 近10年，中國GDP發展迅速的主要原因有哪些

DOP發展是我國經濟發展的表現，主要原因有
我國實施改革開放政策，打開國門對外開放，拉動了進出口這輛馬車，促進經濟增長
2、人口增長，內需加大，促進經濟增長
2001年我國GDP為11964億美元，居世界第七位；2010年我國GDP為58500億美元，居世界第二。每年經濟增長率為10%左右（扣除通貨膨脹因素）。之所以在賬面上我國經濟總量增加了將近4倍，主要原因是原材料價格上漲，客觀上拉動了GDP絕對值的增加，比如石油價格自美國攻打伊拉克以後開始暴漲，這成功打擊了一些國家的經濟。另外美國放任美元貶值，也是造成GDP快速上漲的原因。當然，中國自身發展經濟的努力也有作用。畢竟，這十年來我們的整體生活水平還是有一定的改善，比如電腦和手機的普及，呵呵!(總得說些好話，中國國情嘛)這十年我國經濟高速發展的動因是以房地產作為支柱產業，使經濟規模迅速擴大。因為房地產的發展帶動了水泥、鋼材、木材、勞動力的需求，拉動了一些行業的發展，根據經濟學拉動原理，這些可以帶動幾倍於投入的發展。因此，這是中國經濟這十年發展的主要因素

㈤ 為什麼08年中國的GDP還能夠快速增長

GDP，全稱叫國內生產總值，是衡量國家或地區宏觀經濟發展的重要指標。
經濟發展依靠三駕馬車：投資，外貿，消費。在西方發達國家，經濟增長主要依靠國民消費，所以西方國家一旦出現經濟停滯，往往就會採取減稅計劃，同時降低存貸款利率，刺激消費；其次是外貿，其中服務外貿佔主導地位，商品外貿相對較少，對國際經濟環境依賴程度高；最後才是政府主導下的投資。
而我國情況幾乎是反過來，經濟增長最主要的國內投資，也就是政府投資的基礎設施建設；其次是外貿，又以商品外貿為主；國民消費長期比較偏低，國內市場消費能力相對較低。
這樣一分析，你大概就能明白為什麼我國經濟能繼續保持較快增長了。我國的基礎設施建設一直在快速進行，像中央提出的4萬億投資計劃就屬於政府投資，這有效保證了我國經濟的基本增長；我國的外貿產品大多數是科技附加值比較低的產品，加上我國的勞動力優勢，商品價格低廉，在國際市場上相當受歡迎；同時我國國內市場有相當大的潛力可挖，這就意味著我國在國際經濟大環境不利的情況下，可以把主要精力放在開拓國內市場上，內需的拉動抵消了國際環境的不利因素。
當然，我國經濟的增長也有一些問題：首先，經濟增長造成了嚴重的環境污染；其次，經濟增長效率低下，出現大量低水平重復建設；第三，浪費嚴重；第四，經濟增長的「水分」不小；第五，貧富差距不斷拉大，社會矛盾激化。

㈥ 為什麼對外投資對誰投資去哪裡投資—中國對外直接投資簡析

中國公司走向海外已經成為中國融入到全球經濟當前階段的一個鮮明的特徵。但中國在全球對外直接投資流量中的比例仍然較小。此次金融危機給眾多中國大型國有企業帶來了前所未有的機遇，使他們進行了一系列標志性海外並購。在雷曼兄弟倒下後的10個月里，中國企業宣布了50個對外直接投資要約，總價值約500億美元，單筆交易額均超過了3000萬美元。 中國在1978年改革開放前沒有實質性的對外直接投資，到2004年之前對外直接投資也一直處於低位。隨著中國逐漸成為世界上最大的錫、鐵礦石、鋅、鋁、銅和鎳消費國，以及第二大鉛和石油消費國，中國目前面臨著上述資源供給不足。對此，政府鼓勵中國企業走出去以滿足經濟發展的需求。2008年中國對外直接投資超過500億美元，幾乎是2007年的兩倍。 為什麼進行對外投資？ 中國企業走出去主要基於以下幾種戰略考慮。一為拓展市場，擴大出口渠道，提高市場份額，並規避貿易壁壘；二為提高效率，但由於中國成本已經相對較低，提高效率並不是中國企業對外直接投資的主要驅動力；三是尋求資源，由於經濟快速發展的需求，中國的對外直接投資更加熱衷於對澳大利亞、拉美和非洲等地進行資源類的並購；四為戰略資產投資，主要針對歐洲和北美等發達國家進行投資以獲取知識、技術和國外品牌。 關鍵問題是對誰進行投資？ 對於國有企業和私營企業對外直接投資項目的比例我們目前還不得而知。但一些數字表明無論是國企還是私企都大量參與了對外投資（2008年共有8500家企業進行了對外直接投資）。事實表明，中國對外直接投資主要來自大型國企，近年來，估計央企對外投資所佔比例分別為2003年73.5%、2004年82.3%、2005年83.2%，其餘部分由地方國企、集體企業和私營企業投資組成。 由於中國的對外直接投資歷史相對較短，中國國企的對外投資經常被認為是政府行為。事實上，對於來自中國和中東地區的投資，大多數西方國家近年來從嚴了投資立法。總之，投資保護主義現象在加劇，中國企業走向海外過程中經常遇到發達國家保護主義的抵制。 在立法繁瑣的復雜跨國投資交易中，中國企業大都顯得缺乏經驗和信心，這也表明了他們在一些走向海外必要的專業技能方面的缺失。一方面快速的對外投資增長暴露了中國企業在處理西方國家類型並購中的不足，但同時，另一方面在許多中國對外投資目標國家，特別是非洲和亞洲國家，中國企業在商業慣例、知識產權保護、政府幹預和不同體制公司管理等方面也均不完善。 去哪裡進行對外投資？非洲、其他地區 非洲有相對豐富的未開發資源，如能源、木材、農產品和漁業。到2006年為止，共有超過800個中國企業在49個非洲國家從事商業活動。中國的大型國企主導了中國在非洲地區的投資。例如，中國最大的跨國石油集團——中石油從1996年以來一直開始參與蘇丹石油工業開發，顯示了其在石油開采運營管理方面的國際水平。 中國企業在非洲的商業活動也招致了一些非議，如中國公司壓低勞動力和管理成本，導致其在競標過程中贏得關鍵性的優勢。還有一些說法指出缺乏環保和社會責任意識使得一些中國國企在非洲（特別是尚比亞）的活動受到影響。不過一些如中石油和中石化這樣的大型國企正逐步將社會責任列入到公司議程，隨著中國企業越來越多地融入到全球市場中來，對股東責任不斷增加以及對管理原則的堅持，其商業行為也將隨之逐步改變。 中國目前的對外直接投資也許已經從非洲較弱的法律環境和較強的政府幹預環境中找到了一種合適的模式，但中國經濟的發展前景使得這種模式並不能持之以恆，未來十年中國的對外投資模式可能會效仿西方國家的最佳經驗。中國的目標，用中國最大石油企業之一——中海油負責人的話說，「不是推翻，而是參與和加強世界秩序，並從中受益。

㈦ 海外投資為何傾向發展中國家

進入21世紀以來，在經濟全球化的大背景下，越來越多的發展中國家被捲入到全球資本流動的潮流中。不過，與以往不同的是，發展中國家不再僅僅是充當國際投資的東道國，被動地接受發達國家的投資，而是成為國際直接投資母國，大規模對外投資，包括對發達國家投資。近幾年，這一趨勢進一步加強。可以說，發展中國家對外直接投資的興起與大發展，是當前國際資本流動領域最重要的現象之一。對這一現象的特徵及其形成機制，應當認真研究，認真思考。

一、發展中國家對外直接投資的特徵
21世紀以來特別是近幾年來，發展中國家對外直接投資(FDI)最直觀的特徵就是其迅速發展。表1顯示了2000年以來發展中經濟體對外直接投資發展的情況。數據表明，在網路經濟繁榮和跨國並購高潮的2000年，發展中經濟體對外直接投資達到創紀錄的1438億美元，大大超越了20世紀90年代600億～700億美元的水平。但隨著網路泡沫破滅和跨國並購落潮，發展中國家對外投資一路下滑，2003年降為359億美元。此後，經過數年調整，2004年和2005年投資再度大規模攀升，分別達到1128億美元和1175億美元，佔全球對外直接投資總額的13.9%和15.1%。2006、2007、2008這三年，發展中經濟體對外投資進一步增長，分別達到2153億美元、2855億美元和2927億美元，佔全球對外投資流出量的比重也穩定在15%左右的水平。

表1 2000年～2008年發展中經濟體對外直接投資流出量
單位：10億美元，%

區域/國家
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
非洲 1.5 -2.7 0.3 1.2 1.9 1.1 7.1 10.6 9.3
拉美和加勒比 60.0 32.2 14.7 15.4 27.5 32.8 63，6 51.7 63.2
亞洲 82.2 47.1 34.7 19.0 83.4 83.6 144.4 223.1 220.1
西亞 1.5 -1.2 0.9 -2.2 7.4 15.9 23.9 48.3 33.7
東亞 72.0 26.1 27.6 14.4 59.2 54.2 82.3 111.2 136.1
中國 0.9 6.9 2.5 -0.2 1.8 11.3 21.2 22.5 52.2
南亞 0.5 1.4 1.7 1.4 2.1 1.5 14.9 17.8 18.2
東南亞 8.2 20.8 4.6 5.4 14.7 12.0 23.3 45.8 32.1
大洋洲 0.0 0.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
發展中經濟體 143.8 76.7 49.7 35.6 112.8 117.5 215.3 285.5 292.7
世界 1244.5 764.2 539.5 561.1 813.1 778.7 1396.9 2146.5 1857.7
發展中經濟體的比重 11.6 10.0 9.2 6.3 13.9 15.1 15.4 13.3 15.7

數據來源：聯合國貿發會議《2006年世界投資報告》、《2009年世界投資報告》。

新世紀以來，發展中國家對外投資發展的另一個顯著特點是從單純綠地投資向跨國並購轉變。20世紀90年代，發展中國家對外投資多以較為初級的綠地投資形式進行，且主要是發展中國家之間的相互投資。進入新世紀以來，發展中經濟體通過跨國並購向海外進軍的步伐明顯加快，包括到發達國家進行跨國並購，收購發達國家的企業。全球金融危機以來，這一趨勢更顯著加強。
發展中國家的對外並購主要是由亞洲發展中經濟體以及金磚四國等發展中大國引領的，致使發展中經濟體跨國並購佔全球跨國並購的比重大幅上升。從金額上看，1987年～2005年間來自發展中經濟體的跨國公司在全球跨國並購中的份額從4%上升到13%；從並購數目上看，則從5%提高到17%。2006、2007年，發展中經濟體跨國並購走上高峰，2008年，由於全球金融危機的發生，整個國際直接投資大幅度下滑，跨境並購也大幅度下滑。但是，從跨境並購交易額看，發展中國家在全部跨境並購中所佔的比重卻分別從2006、2007年的16%、13%上升到2008年的18%。這表明，2008年的金融危機重創了全球直接投資包括跨境並購的發展，但發展中國家所受的影響小於發達國家，表現為其在全部跨境並購中所佔比重明顯上升。
發展中國家對外投資發展的又一個顯著特點是投資的多樣性和投資動因的復雜性。通常，發達國家的跨國公司是利用自己在技術、品牌和知識產權等其他方面的優勢進行投資。而發展中國家的跨國公司由於常常缺乏明顯的壟斷優勢，故投資基礎很多時候不是壟斷優勢的利用，呈現出復雜性和多樣性。對於一些經濟發展水平較高國家的跨國公司來說，有可能利用相對優勢到其他發展中國家投資；另一些發展中國家的企業則希望通過到發達國家投資並購學習和獲取發達國家的技術、知識、品牌、設備、人才等有形或無形資產；還有一些企業依靠政府的支持以及依賴文化和關系構成的優勢進行投資。此外，還有另外兩個因素推動發展中國家跨國公司走向國外：一是許多發展中大國（如中國和印度）的快速增長使它們擔憂關鍵資源和經濟增長的投入會出現短缺，因而展開對自然資源和能源的海外投資；二是發展中國家的跨國公司越來越意識到自己是在全球經濟而不是在本國經濟內活動，因此，對國際化抱有強烈願望。

二、從中國對外直接投資看發展中國家對外投資新機制
中國作為亞洲發展中大國，又是金磚四國之一，在此次發展中國家對外投資與跨國並購中發揮了重要作用，成為發展中國家跨國投資與並購的典型代表。據統計，目前我國從事跨國投資與經營的各類企業已發展到3萬多家，遍及世界160多個國家和地區。2003年～2008年，中國企業對外直接投資總規模年均增長70%以上，而以跨國並購形式進行的對外直接投資達到接近50%的水平。表2顯示了2002年～2010年我國對外直接投資的發展狀況。

表2 2002年～2010年中國非金融對外直接投資流量
單位：億美元
年份 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010*
流量 27 28.5 55 122.6 176 256 418 433 178.4
增長率（%） － 5.6 93.0 104.7 43.5 45.5 58.6 3.6 43.9

註：*上半年數據。
資料來源：國家統計局《中國統計年鑒》及國家商務部網站。

近幾年來，中國對外投資不僅增長速度很快，更重要的是，在其迅速發展中呈現出一些新特點。這些特點，既代表了發展中國家和地區對外投資的新趨勢，也顯現出發展中國家對外投資的新機制。
（一）跨國並購迅速崛起，與綠地投資一起成為對外投資的主要形式
從1992年起，中國對外直接投資進入較快發展階段，1992年和1993年，投資金額分別達到40億美元和44億美元。此後，投資額有所回落。直到2001年，基本上在20億美元～30億美元間浮動。2001年，對外直接投資額大幅上升，高達68.85億美元，但此後又一直在30億美元～50億美元間徘徊。從2005年開始，對外投資才真正進入大發展時期，2005年達到創紀錄的123億美元。從2007年起，則每年都在200億美元以上，2008年為559億美元，其中非金融對外直接投資418億美元，2009年非金融對外直接投資為433億美元。
在分析以中國為代表的發展中國家對外投資中，更應注意到的一個趨勢是以跨國並購方式進行的投資迅速發展，這表明發展中國家和地區的對外投資已經擺脫了主要為綠地投資的初級階段，跟上了跨國並購的國際潮流。
就整個發展中國家的情況而言，2005年，發展中國家在全球跨國並購中所佔的比重，按交易額為13%，按並購交易件數則達到17%。2006年，發展中國家跨境並購佔全球跨境並購投資的比重為16%，2007年降低為13%，2008上升到18%，2009年上半年則為16.9%［1］。從中國情況來看，2008年全部的559億美元對外直接投資中，以跨國並購方式實現的對外投資達到302億美元，佔54%。其中非金融跨國並購達到207億美元，佔全部跨國並購投資的68%。總體說來，中國非金融對外直接投資中以跨境並購方式進行的投資約占總額的一半左右。這雖然低於全球平均的80%左右的水平，更大大低於發達國家幾乎100%的水平，但就中國本身而言，這一比例的增長速度非常迅速，接近發展中國家的平均水平。
表3顯示了2008年發展中國家10起最大的跨境交易。其中，中鋁收購力拓的並購案可以列當年全球最大跨境並購案的第8位［2］。

表3 2008年發展中國家10起最大的跨境收購案
單位：百萬美元
收購方 所屬國家/地區 被收購方 所屬國家/
地區 交易額
中鋁公司 中國 Rio Tinto plc 英國 14284
中國聯通 中國 中國網通（香港） 中國香港 7785
中國工商銀行 中國 標准銀行集團 南非 5617
淡馬錫控股 新加坡 美林公司 美國 4400
NNS控股 埃及 Lafarge SA 法國 4141
Evraz集團 俄羅斯 IPSCO公司 加拿大 4025
華能集團 中國 Tuas能源公司 新加坡 3072
未披露投資方 沙烏地阿拉伯 Oger電信 阿聯酋 2850
投資者集團 印度 SG國際機場 土耳其 2656
未披露投資方 中國 Avilco ASA 挪威 2501

數據來源：World Investment Report 2009 資料整理。

2008年國際金融危機爆發以後，全球FDI呈現大幅下降的態勢，2008年和2009年都以30%左右的幅度下滑，而同期中國的對外投資不僅沒有下滑，反而迅速增長。中國企業在西方發達國家開展並購成為這一時期對外投資的新特點之一，也是使中國對外投資中並購比例大幅度提高的基本因素。
（二）對發達國家投資迅速增長，與對發展中國家投資互為補充、相得益彰
傳統上，發展中國家包括中國的對外投資以到周邊國家和其他發展中國家投資為主，其基礎是利用自身的相對優勢。這一狀況已為發展中國家對外投資理論所證明。至於對發達國家的投資，往往是小規模投資，以學習先進技術、獲取新知識、新信息為主要目的，這同樣為發展中國家跨國投資理論中的學習模型和策略競爭模型所證明。
但是，以中國的情況來看，近幾年對外投資中的一個重要現象是對發達國家的投資大幅度增加，且多是以大宗並購的形式進行的。表4顯示了到2008年末中國對外直接投資存量前20位國家或地區的情況。

表4 2008年末中國對外直接投資存量前20位的國家（地區）
單位：億美元
序號 國家（地區） 存量 序號 國家（地區） 存量
1 中國香港 1158.45 11 巴基斯坦 13.28
2 開曼群島 203.27 12 加拿大 12.68
3 英屬維爾京群島 104.77 13 蒙古 8.96
4 澳大利亞 33.55 14 韓國 8.5
5 新加坡 33.35 15 德國 8.45
6 南非 30.48 16 英國 8.38
7 美國 23.9 17 奈及利亞 7.96
8 俄羅斯聯邦 18.38 18 尚比亞 6.51
9 中國澳門 15.61 19 沙烏地阿拉伯 6.21
10 哈薩克 14.02 20 印度尼西亞 5.43

資料來源：中華人民共和國商務部《2008年度對外直接投資統計公報》。

從表4情況可見，中國對外投資覆蓋的國家和地區雖然在不斷增加，但總體上呈現出兩個趨勢：一是集中於避稅地和有歷史地理淵源的地區；二是向發達國家直接投資多於向發展中國家投資。
中國香港地區是中國對外直接投資最為主要的目的地，佔全部對外投資存量的63%；開曼群島、英屬維爾京群島屬於典型的國際避稅港，吸納了中國對外直接投資存量的近20%，合計超過80%以上。除去前三位特殊政策的國家（地區）和中國澳門以外，其餘16個國家中有7個發達國家，9個發展中國家。但從投資總額存量看，投向發達國家的投資占總額的57%，發展中國家佔43%，而且發展中國家高度集中於周邊國家和非洲等資源型國家。
（三）製造業投資與並購迅速發展，投資的產業結構走向高級化
在產業分布上，中國對外直接投資集中於製造業、批發零售業、服務業、采礦業和建築業。截至2008年末，製造業佔中國對外直接投資的份額最大，為31.3%，上述五大行業共佔78.5%。
在製造業中，又分為兩種情況：一種是成熟產業技術適用和勞動密集型產業的對外投資，這些投資大多投向其他發展中國家，著眼於相對優勢的利用和過剩產能轉移；另一種情況是技術知識密集型產業和高新技術產業的投資並購，雖然起點低，但發展較快。其中，一些國內行業龍頭企業的海外投資和並購往往投向發達國家，以知識、技術密集型為主，如信息技術、生物技術、電子通信、新材料等高新技術產業，而國內企業並購發達國家的企業也往往是為了獲得對方的技術、知識、品牌、專利、設備、人才等有形和無形資產，通過並購建立核心競爭力。這類投資均屬於產業高級化的投資。近年來發生的許多海外投資並購案例都屬於這類投資，如過去幾年有名的TCL先後收購德國施耐德、法國湯姆遜的彩電部門和阿爾卡特的手機部門，京東方收購韓國現代集團TFT-LCD業務，聯想收購IBM PC部門，上汽集團並購韓國雙龍汽車，海爾收購美國美克電器，以及金融危機以來發生的騰中重工收購悍馬，廣州企業收購法國皮爾·卡丹，北汽收購薩博，吉利收購沃爾沃等。
（四）對外投資動因呈現出多元化趨勢，對傳統投資理論提出挑戰
經典國際直接投資理論不支持發展中國家的大規模對外投資，而發展中國家跨國投資理論則強調相對優勢利用以及學習型投資。但是，近年來中國及其他發展中國家（特別是發展中大國）對外投資的全面發展和多元化趨勢，明顯超越了相對優勢和學習型投資的框架。從對外投資的多種形態來說，至少有三類動機在發揮作用：
第一種，以獲取國際資源、原料等為目的投資。發展中大國（後發大國）的經濟崛起必然產生對國際原料能源等的巨大需求，加工製造中心地位更使中國成為全世界的製成品供應者從而原料需求者。為保障獲得穩定的原料、能源，通過對外投資控制生產能力是一種必然選擇，這促成了大量的跨國投資與並購。
第二種，以利用相對優勢為目的投資。隨著經濟不斷發展，一些發展中國家特別是後發大國的企業競爭力不斷提高，在技術、管理等方面形成了一定特色和國際競爭優力。通過在其他發展中國家乃至發達國家投資利用這些優勢，成為發展中國家企業「走出去」的主導力量之一。
第三種，以尋求壟斷優勢與核心競爭力為目的投資與並購。在早期，這類投資主要是通過在發達國家設立研發中心、實驗室等小規模機構，試圖接近產業技術中心，掌握最新技術發展趨勢。近幾年，此類投資進一步演變為直接收購某些國外企業或業務，獲得品牌、技術、專利等無形資產，以及生產設施、研發團隊、銷售渠道等有形資產，期望通過收購在短時間內迅速形成國際競爭所需要的壟斷優勢，提升產業水平和競爭力。

三、發展中國家對外投資道路的一些思考
僅停留在特徵與機制的認識上是不夠的。一個具有理論意義的挑戰是：發展中國家對外投資的理論基礎與發達國家是否有所不同？發展中國家（特別是中國等後發大國）是否有可能走出一條不同於西方主流的對外投資道路？
任何經濟活動、經濟行為都是有其經濟理論基礎的。根據經典國際直接投資理論，企業之所以有必要、有可能進行對外直接投資，是因為一些企業具有壟斷優勢，如技術、專利、商標、品牌、規模、管理經驗、營銷技巧等。通過國際投資在更大范圍內利用壟斷優勢進而獲利，是企業國際化的基本動因，而這種優勢也是企業能夠克服海外投資的種種不利條件和額外成本，在競爭中擊敗當地競爭者的保證。也就是說，擁有壟斷優勢是對外投資的必要條件。
但是，進入新世紀以來，來自發展中國家的直接投資迅速增長，而發展中國家的企業，一般說來並不擁有明顯的壟斷優勢。於是，就產生了這樣的疑問：壟斷優勢究竟是不是企業對外直接投資的必要條件？缺乏優勢的企業為什麼大舉對外投資、跨國並購？正是在這種背景下，許多經濟學者開始研究發展中國家對外直接投資的基礎問題，並提出了一系列新解釋。
早期的解釋包括美國經濟學家劉易斯 • 威爾斯的「小規模技術論」（該理論認為，發展中國家的企業具有一些特殊優勢，如小規模製造工藝、更適合發展中國家市場需求的技術等，這構成了發展中國家企業對外投資的基礎）、印度學者拉奧的「技術地方化理論」（該理論強調，發展中國家引進外資後對技術的吸收、改造和本地化、更適用的技術、發展中投資國與發展中東道國之間共同或相似的文化背景與基礎等形成一些特定優勢）、英國里丁大學的坎特維爾和托倫蒂諾的「技術創新產業升級理論」（該理論認為，發展中國家通過引進外國技術並不斷消化、吸收、改造，隨著技術能力和水平的提高，其產業也不斷升級並在某些領域有了與發達國家競爭的能力，並沿著周邊國家—其他發展中國家—發達國家的軌跡展開對外投資）等。
20世紀90年代中後期以來，隨著中國企業的對外直接投資進入高速發展時期，中國經濟學者的相關研究成果不斷出現。其中，比較有影響的，包括「兩階段模式」、「學習模型」以及「技術擴散與策略競爭模型」等。「兩階段模式」認為，發展中國家的對外直接投資通常要經歷虧損階段（第一階段），然後在積累經驗、提高競爭力以後，才會進入獲得利潤的第二階段。「學習模型」將發展中國家對發達國家的直接投資稱為FDI-Ⅰ，將對其他發展中國家的投資稱為FDI-Ⅱ。FDI-Ⅰ實際上是一種學習型投資，其目的在於獲得發達國家的技術、知識、管理經驗等壟斷優勢。而FDI-Ⅱ是策略競爭型投資，具有一般意義的贏利目的。隨著投資的發展和積累， 對發達國家的投資會逐漸轉變為FDI-Ⅱ。此外，還有一些研究認為，傳統跨國公司理論只注意到利用壟斷優勢，而忽視了對外投資也是形成優勢的過程。跨國投資的過程既可以是發揮優勢的過程，也可以是尋求優勢的過程。
綜觀整個國際直接投資理論的發展，無論是傳統的以發達國家為背景的直接投資理論，還是試圖探索發展中國家對外投資基礎的新理論，實際上都是圍繞著「壟斷優勢」這一概念展開的。傳統理論將壟斷優勢看作對外投資的前提條件，而晚近的理論將壟斷優勢看作對外投資的目標和結果。據此，判定對外投資是否成功，前者主要看壟斷優勢利用得如何，是否帶來投資收益；而後者則要看是否獲得了壟斷優勢，形成了企業的核心競爭力。
以中國為代表的發展中國家近年來通過海外並購獲取壟斷優勢與核心資產的嘗試，可以說是上述理論的某種實踐基礎。不過，僅僅提出通過跨國並購與投資謀取壟斷優勢仍然是不夠的，因為並非所有發展中國家都有能力展開這樣的投資，僅僅是少數發展中大國表現比較明顯。那麼，為什麼這些國家的這些企業可以展開優勢尋求型對外投資？在什麼條件下投資者才能真正獲得有價值的資產，並建立起自己的核心優勢與國際競爭力？
近年來發展中國家對外投資與跨境並購的突飛猛進，很大程度上得益於少數「後發大國」的對外投資，這些國家占據了發展中國家對外投資的絕大部分。而這些後發大國之所以能夠在對外投資上走在前面，得益於其經濟的迅速發展，更得益於「大國效應」，包括巨大的經濟規模和市場規模、高速經濟成長、發展不平衡的多元結構、國際收支順差和外匯儲備充裕、政府的強勢作用等。
然而，即使是後發大國，其優勢尋求型對外投資要獲得成功，實現其初衷，也需要以下條件：
第一，通過海外並購是否能夠真正獲得具有長期價值的資產。發展中國家進行跨國並購的主要目的是獲取有價值的優勢資產，特別是無形資產，如技術、專利、品牌以及與之相聯的機器設備、人才團隊、資料軟體等，以縮短自主研發和創新的周期，在盡可能短的時間內建立自身的核心競爭力，與發達國家的跨國公司展開全球競爭。問題是，通過收購的方式是否能夠獲得尚處資產生命周期上升期和持續期的具有長期價值的資產並非沒有疑問，至少需要拿來證據。一般說來，出售者是不會將生產周期前期技術、核心技術和主線產品、一線品牌出售的，特別是不會出售給未來有可能與其形成正面競爭的同業企業。能夠出售的往往是邊緣技術、非核心資產和生命周期晚期的技術。當然，在商業競爭中，不排除一家公司陷入經營困難時將主流技術和核心資產出售的情況。
第二，通過海外收購獲得的資產是否能夠內部化為自身的資產。通過跨國並購方式獲得的海外優勢資產，包括無形資產，雖然可以在一定時間內使收購者通過這些資產獲利，但發展中國家海外並購更主要的目的是將海外優勢資產內部化為自身的優勢，「嵌入」自己機體之中，與自身既有的資產水乳交融為一體。否則，如果如油水難於相容，或可獲利於一時，但終將成為與自身資產格格不入的附著在體外的異已物，特別是對於品牌、商譽等具有深層文化內涵的資產，以及技術、知識等具有高度路徑依賴特點的資產，更是如此。
一個品牌，經過幾十年上百年的積淀已經成為某個民族、某種文化的一部分，即使外來者可以將其購得，卻很難「本土化」為自身的東西。經驗地看，還很少有哪個國家的著名品牌是通過海外資產收購獲得的。一國具有國際影響的知名品牌，都是土生土長自主創新的結果。此外，技術與知識具有很強的選擇性和路徑依賴，除非將自己原有技術路線完全放棄，否則，很難通過直接收購方式使外來技術與自身技術有機融合在一起。
第三，海外並購的結果是將「母體」國際化而不是將「客體」本土化。發展中國家通過跨國並購方式獲取海外優勢資產，目的是為了培育自身競爭力與國際大企業展開競爭，立足於國際市場。因此，這類並購成功與否的依據，主要是看其能否提升國際競爭力、影響力，並在國際市場上獲利。
然而，通過海外並購方式獲得的資產有可能是已經過氣的資產，或者由於文化土壤不同並購後即貶值，或者無法融入母體而孤立存在。不過，由於後發大國國內市場廣闊，即使發生上述情況仍然可能通過國內市場擴張為並購者帶來不錯的收益，按照一般跨國並購成功的標准衡量，這種並購仍是成功的。關於發展中國家跨國投資的某些既有理論也正是這樣看待問題的。在它們看來，只要發展中國家企業的海外投資能為其國內經營帶來利潤並使公司總體業績改善，跨國投資就是成功的。但是，這種狀況雖然符合一般企業海外投資的邏輯，卻不符合如中國這樣的後發大國海外投資的邏輯，因為它無助於改善後發大國的國際競爭力，培養自己的跨國公司。只有當海外並購獲得的資產植根於自身企業體內並帶動整個企業的競爭力提升和國際化經營，海外並購才能被認為是成功的。

㈧ 為啥08年後中國GDP增速還是那麼快

大家恐怕還沒有太注意的一個現象是，我們的貨幣供應量M2早已經是全球第一，8月份M2達到68.7萬億，而美國目前的M2為8.6萬億美元，摺合人民幣約58萬億，中國的M2竟然超過美國大約10億人民幣。中國的廣義貨幣M2(現金加定活期存款總額)為何會在不知不覺中成為全球第一呢？這恐怕與這些年來M2的增速較快有關。過去10年，中國年均M2增速在18%以上，而美國等發達國家都是個位數的增長。

M2的高速增長與我國資產規模和經濟活動規模的增長是相關的，但我國的M2佔GDP比重達到180%(假設今年的GDP達到38萬億)，而美國只有60%左右。這說明中國的M2高增長與資產規模的擴張有更大的關系，比如，美國M2的增速在過去20多年中基本與GDP的增速保持同步，而中國則大大超過GDP的增速，也超過GDP增速加CPI大約6個百分點左右。這被麥金農等經濟學家成為「中國貨幣之謎」，即貨幣供應量的增加沒有引起通脹；我覺得謎底就是資產價格，尤其是土地價格、房地產價格的急劇上漲。中國的人均耕地面積只有1.4畝，美國人均接近10畝。在經濟高增長、中國又挑起為全球提供消費品製造的重擔，把面積不大的沿海地區用作世界工廠，同時還要解決富人和全國各地過來的打工者的居住問題。於是，土地價格、房價都大漲，政府通過拍賣土地，也獲得了可觀的收入，有的沿海城市，政府拍賣土地獲得的收入都要超過財政收入，中國的土地交易量、房產交易量都是全球第一，這就帶動M2 急劇上升。這樣的情形也同樣在耕地相對人口稀少的工業大國日本和韓國發生過，日本和韓國的人均耕地面積都小於1畝。如日本、韓國在經濟高速增長階段年均增速分別為20%(1967-1973年)和34%(1966-1988年)，明顯高於中國目前的水平，因此時至今日，日本和韓國的M2佔GDP比重也比較高，分別為159%和147%。

不過，令人擔憂的問題是，日韓已經過了M2的高速增長期，他們都已經進入了全球富裕國家的圈子中，而中國人均GDP只排在全球100名國家之後，致富的路途遙遠，貨幣規模卻已經是全球第一了，M2/GDP也都超過了日韓。雖然這其中有外匯占款導致M2過於龐大的因素，但計算一下，2.4萬億美元的外匯儲備約佔了M2的27%，不算太多。而我國政府對M2的增長率的控制目標卻一向是17%，如果按此增長率，則10年之後，M2的規模將達到340萬億。即便是降至15%的增長率，也會達到285萬億，這就相當可怕了。但這不是沒有可能，如韓國從1966年到1988年經濟快速增長時期，年均M2增長幅度竟然達到34%。而中國經濟目前還是處於發展潛力很大的階段，城市化率只相當於日本60年代水平，經濟再保持年均8%的十年增長似乎不成問題。但日韓人家在步入發達國家經濟水平時，M2/GDP只有100%左右，而我國還沒有富，M2/GDP卻已經達到180%了，照此增長速度發展下去，屆時，全球的貨幣都將被人民幣所淹沒。

是否人多地少經濟發達的地方，很多稀缺資產都會被炒得飛上天呢？比如說日本房地產泡沫破滅前，一個東京可以換半個美國。而中國的房地產在過去10年中也已經漲了5倍以上，城鄉住宅總市值接近100萬億，佔GDP的比重大約為290%，而美國目前只有200%左右。我們再看一下過去十年古玩、藝術品、珠寶等的漲幅，幾乎也上漲了10倍以上。所以，在這片國土上，什麼稀缺，什麼屬於小品種，什麼就可以被炒作，包括大蒜和生薑。包鋼稀土(25.60,0.56,2.24%)是一家上市公司，去年年初的價格大約是7.5元，前段時間最高被炒到77元，一年多時間價格漲了10倍！因為貨幣實在太多了，貨幣在尋找稀缺資產，就連貨幣本身也可以被炒作，據說1980年版的50元面值的人民幣，目前的市場價被炒到5000元，收益率達到100倍，說明存銀行遠不如把現金壓箱底，壓得越久越增值。

但是，泡沫終究要破滅，M2的膨脹的結果是貧富差距的拉大，靠買房賣房發財的富人在M2中的佔比越來越大，而把養命錢都存到銀行里的普通百姓的財富在M2中的比重卻越來越低。於是，政府也越來越關注貧富差距問題，並承諾為此去改善，這也引起了部分富人的恐慌，於是，我們發現越來越多的人去海外移民，去購買海外房地產。由此而提出的一個疑問：假如人民幣一旦可以自由兌換，資本市場雙向開放，那麼我國居民究竟是更願意持有人民幣，還是更願意持有美元？

目前，大家都沉浸在人民幣升值的預期中，但事實的情況是，目前上海一套130平方米的公寓房，可以換美國紐約附近新澤西州的一棟別墅。如果M2再膨脹，恐怕去美國買房的人會越來越多。我們可以發現，曾經M2增速超過30%的韓國在97年亞洲金融危機中，貨幣大幅貶值，在美國08年的次貸危機中，韓元又大幅貶值。因此，我擔心的是，中國M2已如此大規模，且還會繼續大下去的情況下，未來人民幣將承受巨大的貶值風險。

㈨ 為什麼從2010年開始到2012年中國貨幣供應量會比GDP增長的這么快，有什麼有關的事件新聞嗎

首先，兩個指標的統計單位不一樣，我們看到的GDP是以不變價格計算的實際增速，如果以名義增速計算，這幾年的增速都在17%以上。其次，GDP保持高速增長的首要條件是充足的貨幣供應，過緊的貨幣政策會限制GDP的增長。總的來說貨幣供給和GDP是長期聯動的關系，沒有特別的事件影響。

㈩ 為什麼中國經濟增長在2005-2012年間這么快。。。。。。宏觀作業，急求答案

投資投資再投資，房地產投資，高鐵投資，水利投資，鋼鐵投資，水泥投資，火電，風電，，，，重工業所有都在投資
剝削剝削再剝削，工資低，福利低，環境成本低，，，，
通脹通脹再通脹，也可以說印錢印錢再印錢，有了錢繼續投資投資在投資