廣州人人店經銷商

『壹』 廣州市人人優品電子商務有限公司怎麼樣

廣州市人人優品電子商務有限公司是2014-09-25在廣東省廣州市天河區注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於廣州市天河區建中路64,66號東401,402房(僅限辦公用途)。

廣州市人人優品電子商務有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440113304635275N，企業法人朱正剛，目前企業處於開業狀態。

廣州市人人優品電子商務有限公司的經營范圍是：計算機批發;計算機零配件批發;軟體批發;辦公設備耗材批發;通訊設備及配套設備批發;通訊終端設備批發;電視設備及其配件批發;電影設備及其配件批發;通用機械設備銷售;電子元器件批發;電子產品批發;儀器儀表批發;商品批發貿易（許可審批類商品除外）;商品零售貿易（許可審批類商品除外）;。在廣東省，相近經營范圍的公司總注冊資本為22573430萬元，主要資本集中在 1000-5000萬 和 100-1000萬 規模的企業中，共62610家。

通過愛企查查看廣州市人人優品電子商務有限公司更多信息和資訊。

『貳』 廣州有五糧液集團的經銷商或者代理商嗎分別在哪裡可以找到

有的，如下：

五糧液集團。地址：寺右新馬路2-18

四川宜賓五糧液集團保健酒公司。地址：先烈中路80號

五糧液旗艦店。地址：沿江東路413－4號

宜賓五糧液興旺發貿易責任有限公司。地址：體育西路9號

『叄』 廣州有幾家做用友軟體的經銷商

廣州市億格科技有限公司 廣州市創慧科技有限公司
廣州用友政務軟體有限公司 崴鴻計算機科技有限公司
廣東用友軟體有限公司
廣州市百匯計算機有限公司 廣州市隆博有限公司
答案補充 樓下的錯了。用友總部在北京，部分城市有分公司。代理商就多的不得了。只要你能拿到貨就可以賣。

『肆』 廣州哪裡有salomon的代理經銷商

踏地鞋網主打salomon等品牌正品鞋 ···

『伍』 人人店的分銷模式是什麼

人人店微信三級分銷模式是三級分銷,三級返佣，微巴人人店是國內領先一站式微信分銷系統

『陸』 可口可樂公司廣州地區經銷商代理人的聯系方法是

你好啊,睇過你噶資料,原來你都中大噶,我系中大06級噶,都系拉贊助,見大家都中大就認真幫下你啦~~

直接打可樂瓶上的電話可以現試一下,不行的話就去打114問他們公司的電話,最好能問到其市場的電話,打電話過去之後其中要做的就試拿到他們負責人的聯系方式,如電話和郵件地址.將你們的策劃用郵件發過去,如果他們覺得你們的策劃不錯並有可能合作時才會跟你們面談.(大公司的負責人一般時不會隨便就跟你面談的,如果能不發策劃就能面談那當然好).

至於拉贊助的技巧

◆拉贊助前的准備

1.熟悉自己的學校，自己的協會。
2.收集最近學校內外的活動信息，通過收集這些信息可以讓你清楚什麼公司有興趣，什麼公司沒有興趣。
3.鎖定公司後，先對該公司有點初步了解，尋求話題和合作點。
4.出發前准備多一些資料，可以是學校同類型活動好的一面和協會一些歷史經典資料。
5.選擇好你的拍擋，每次拉贊助最好2－3個人一組，男女搭配。分好工，誰做記錄，誰解說，誰回答問題。
6．選擇好去的路線和明確公司地址（最好一次去多家），並且與公司負責人先用電話約好時間。
7.外出拉贊助，除了拉贊助外。你的一行一動都代表著協會的形象。所以注意言行，裝束。
8．拉贊助最大的財富不是拉不拉得到贊助，是你可以接觸一個公司，甚至一個公司的高層。了解他們的運作和思維。然後把它變成你的經驗和財富。

◆如何拉贊助

在日常交往中，我發現有些同學對「拉贊助」存在誤會——以為「拉贊助」就是磨嘴皮子，說白了就是「騙」；這么說來，我不僅是個騙子，還是個「慣騙」、「巨騙」——我無力也不願承受這個「罪名」因此向您「申訴」，同時期待您的批評指正。

在我看來，拉贊助可分為四個階段：策劃、交涉、落實、反饋。每個階段有不同的工作重心及應對方法。

一、策劃階段

首先，策劃的目標要明確：說服對方，使之與你建立合作關系。
如何說服？這是問題關鍵。我認為，整個說服過程是建立在雙方合作可行性的基礎上的，即在分析雙方利弊後提出一個使雙方受益的合作方案。

（一），對方需要什麼？雖然需求各不相同，但是歸根到底，有一點是很明確的，即對方希望通過合作產生宣傳效益，進而帶來經濟效益；希望投入1塊錢能給他帶來10塊甚至更多的收益（部分有復雜關系贊助活動另論。）

（二）我方優勢何在，如何發揮？這是對前一問題回答，是說服對方與你而非與他合作的依據。

（三）兩者結合，分析雙方合作的基礎，提出使對方宣傳效益有起碼保障的合作方案，即策劃書。當然，做策劃書之前，首先要根據以上思考作調查研究，尋找可行性較大的合作夥伴，盡可能做到有的放矢。在尋找合作夥伴過程中，需特別考慮我方優勢與對方的契合點。比如說校電台具有宣傳方面的優勢；各協會也各有特點，比如計算機協會去找電腦商；足球協會去找體育器材專營商，健美協會、時裝協會，因女生多，去找美容美發、時裝化妝等商家，從理論上說成功率比較高。此外，就活動本身也各有特色，譬如普通話大賽與書店合作，比起歌舞晚會來，就會覺得更為「對口」。這當然也是說服對方的重要條件。做策劃書時，務必注意自我定位，即要強調是平等的合作夥伴關系：你提供財力，我提供人力，我們一起把活動搞好；我得到你的支持使活動順利開展，你在活動過程得到廣告宣傳，雙贏。所以，自我定位，固然不可過高過傲，但也不宜太低太「賤」，因為拉贊助本質上是合作。這就要求我們在策劃書要盡可能表現得客觀嚴謹，盡可能突出宣傳方式及實施細節。此外，須坦誠以待，能做什麼，不能做什麼，有什麼優勢，可以如何發揮……一目瞭然，絕不開空頭支票，力求讓商家看完你的策劃書有這種感覺：你是負責任，你是有經驗的，你是替他著想的。校園策劃書一般有幾個組成部分：前言，活動介紹，工作計劃，宣傳計劃，商家補償計劃，經費預算等等。至於如何寫策劃書，這是後話，但值得一提的是寫策劃書時應這樣思考：我的目標是說服對方與我合作，那麼應該准備哪些素材、素材應該如何組織，一切圍繞著怎樣才能最有力地說服對方展開，因為衡量一份策劃書的最終標準是：是否達到說服對方的預期目標。對於經費預算，大家要特別重視。盡可能做到明確而詳實，需要多少現金和物品，現金花在哪兒，物品有何用，一目瞭然。力求留給對方一種印象：不是漫天要價，而是為了保證活動順利進行的基本要求；每一分錢你都用到點兒上，你是有合作誠意的。

二、交涉階段

如果策劃階段是「示愛」，那麼交涉階段應該「確定關系」了。因此，該階段的工作重心是化解對方的疑惑，商討合作細節，最終確定具體的合作模式。

首先應該注意一些禮儀上的細節問題，比如（1）衣著整潔，並盡可能穩重些，給對方暗示：我是尊重你的；我是干練的，有經驗的；（2）不遲到，向對方表明：我是守時的，我是守信的，跟我合作沒錯；（3）無不良習慣，如摳鼻子，挖耳朵，蹺二郎腿，講粗話……這些問題務必十分注意，尤其是雙方初次見面的時候。當然，這就要求我們平時就要培養良好的習慣。

其次，要充分利用語音、語調、語氣、語速、手勢表情等感染對方。須知：只有事先說服自己，才有可能說服別人。當然，這里涉及一個「度」的問題務必注意不要太過火，否則，過猶不及，適得其反。如何把握「度」的問題，這就要求你仔細觀察，靈活應變，比如發現對方已被調動起來，你可適當再提一提；若對方稍流露出一絲不耐煩，那麼你要馬上壓一壓。此外針對策劃書的合作條款，或簡要列舉，或重復強調，也要因人而異。那麼，如何觀察？觀察臉部神情，尤其是觀察眼睛，是最有效。我曾和一位朋友吃飯時，換了VCD，朋友抬頭瞥了一眼，這個眼神被我捕捉。我會揣摩：她不是喜歡這位明星，至少也喜歡這首歌，或者她與這首歌有一段「故事」。事後證實我的猜想。有人說，處處留心皆學問。如果我們把人際交往當作是一門學問，那麼這門學問的治學捷徑正是：心細。當然，這里又涉及一個「度」的問題，即是「注視」而非非「逼視」，否則會使對方惱火，使雙方尷尬。如何把握這個「度」還是老方法觀察對方的反應靈活處理。

以上談的都是一些交往過程中應該注意的問題，事實上該階段的重要任務是與對方商討合作細節問題，真正目標是確立合作關系。當然，前提是態度要誠懇。能做什麼，准備如何去做，要求明確而詳盡，特別要注意的是，沒有把握的事項不能隨意答應下來，因為這些討價還價將是協議的條款依據，一旦簽約，白紙黑字，是要負法律責任的。交涉過程中，應該強調的是宣傳方式，即你能做什麼，准備如何落實而不是一味誇大宣傳效益。因為廣告就是一種投資，投資就是要承擔一定風險的。這里有兩層含義：首先，宣傳效益不等於經濟效益，利弊得失的判斷工作應該由對方去完成；其次，宣傳效益最終要通過宣傳行為來實現，因此哪些宣傳方式准備如何落實才是我們自始至終要強調突出的，這實際上是消除對方的後顧之憂，引導對方作出有利於我方的判斷。經費預算，是談判工作的重中之重。如果能夠作價格調整，該退讓的還是要退讓的，以免因小失大。如果無法讓步，那麼要特別注意說話技巧。曾有一家商家很有合作意向，只待我在經費上作出讓步，而我協所列的經費是非常實在的，沒有任何的調整空間了。那我就談了三層意思：（1）我方的價格是很實在的，而且基本上都用在宣傳方面，我方是有誠意的；（2）合作雙方要有合作誠意，如果你方價格上還堅持另有要求，那麼，就是你方缺乏合作誠意的表現（備註：大概意思就是這樣的，但話不能這樣說，否則換作是你，也會受不了的；但是意思還得表達清楚，否則就達不到准確表意的目標；然而對方真正了解你的話意後，還是會覺得不舒服，那麼，一定要加上第三句話）；（3）一起把活動搞好，是我們的共同目標，必需的經費是不能「偷工減料」的；我方價格很實在，所以我們不應該把時間花在一二拾、一兩百的討價還價中，而應該商討如何保證地把活動做得最好，這才是對雙方都更有利的（事實上，合作細節已經談好了。我只是想很冠冕的引開話題）。結果，對方經理現場拍板同意合作，其實，整個正面交涉過程實際上就是揣摩對方心理，並有針對性地一一化解矛盾的過程。最後強調一點，在整個交涉過程中，確確實實要站在對方利益角度來考慮問題，理由很簡單：只有對方認識到你有為他著想，他能從活動中受益，他才願意投資，你才能獲得資助。這是整個過程的關鍵。

三、落實階段

在很多同學想像中，拉贊助僅局限在前兩步，以為拿到錢就結束了。其實這是一種誤解。簽合同，拿到錢，只是合作的開始，真正的工作剛剛展開，比如還要落實協議條款，還要提供反饋資料。對於協議條款的落實問題，不僅僅是態度問題，還是性質問題，決定了雙方是合作關系還是欺詐與被欺詐關系。如果是前者，雙贏；如果是後者，看起來是一贏一輸，實際上是「雙輸」，往往是被欺詐者「一朝被蛇咬，十年怕井繩。」而斯詐者「撿了芝麻，丟了西瓜。」舉一個例子，我協曾給嘀嗒網站辦砸了一件事，對方投入不少，但宣傳效果不是很好。按理說，對方再也不敢找我合作，但其後的講座活動依然找我們合作，而且「資金由我們操控，物品由我們支配，」問題是對方為何繼續信任甚至更加信任我們呢？原因很簡單：活動不順利，主要是由種種客觀因素造成的（包括天公不作美），而在這整個過程中，我們是負責的，我們的表現是讓他們滿意的，因此並不影響下一次的合作。能把壞事辦出個好結果來，最能體現一個人的綜合素質，而這關鍵不僅在於你的處事能力，更在於你是否有責任心。如何做好落實工作，我以為最佳方式即與對方經常溝通，一起探討，並付諸實施。這里還涉及到積極反饋的問題。

四、反饋階段

先回答一個問題：為什麼要反饋？
首先，要求反饋，這就鞭策你把承諾落實到位，工作做到家。；

其次，從學習和鍛煉的角度來看，只有反饋，與商家多溝通才能總結經驗，吸取教訓，從而得到提高。

第三，廣告就是投資，投資就有風險，因主觀原因，誰都不可能做每一次每一項都讓商家百分之百地滿意（更何況有些商家的期望值過高），那麼在反饋過程中多與商家討論問題何在，有無補救辦法……一般說來，只要你的工作確實到位甚至基本到位，商家一般不會太難學生的，商家最恨的是拿錢之前軟磨硬泡，拿錢之後不見蹤影；商家最怕的是被騙的感覺，特別是被「學生蛙」騙的感覺，這種感覺可能比丟了幾個錢更讓他們難受。

此外，反饋也是有「工資」的。第一，好的服務方能招來「回頭客」，第二，這些「回頭客」往往樂於從中穿針引線，幫你介紹他人，大家可以想像這類合作的成功率極高；第三，如果你善於交際，你們可以探討一些其他共同感興趣的話題，往往可以建立良好的人際關系，而對方往往是有著豐富生活閱歷的長者，你可以從中學到許多為人之道，這比什麼都重要。更何況一旦對方信任你，欣想你，他們將全力支持你。

最後，作一點小結。拉贊助的要訣是「膽大、心細、臉皮厚」。

這其實是追求女孩子的「七字金經」，我把它稼接到交際領域也是管用的，可見不愧是「金經」。

膽大——超越與陌生人打交道的心理障礙問題。

心細——處處留心皆學問。

臉皮厚——臉皮，像手繭，越磨越厚。譬如，我之所以能敢自不量力，班門弄斧，皆歸功於長期磨練的成果——臉皮夠厚。

■備注一。如何取得公司的聯系方法：

1．114查公司號碼。
2．通過協會或師兄師姐獲得以聯系過公司聯系資料。
3．逛街的時候，注意一下各個商家的聯系電話，他們可能成為你下一個贊助商。
4．通過網路得到公司的聯系方法。
5．通過商品得到公司的聯系方法。
6．通過朋友，同學，親人得到公司聯系方法。

■備注二。聯系公司注意的小問題。

1．不要在前台小姐哪裡浪費太多時間，她沒有決定權。
2．當公司叫你傳真過去的時候，不要理他，最好說送上門或直接見面會談。因為傳真的價格不是你可以承擔的，而且大部分都沒有結果的。
3．去一家公司，無論你如何失敗，對方如何沒有誠意和興趣都好，你一定要拿到其中一個人的聯系方法（卡片）。
4．拉贊助的時候，除了介紹的話，其他的少說，讓你的贊助商多說話，並認真仔細回答他的問題。並記錄他的觀點和看法。
5．拉贊助的時候注意提及具體，細節的東西。這樣的話公司會覺得我們是准備充分和認真對待的。

希望會對你有幫助啦!加油啊,拉贊助真系幾辛苦~~其實我噶經驗都吾系多,如果可以噶話以後大家一起交流下咯,你可以將QQ發到我郵箱加你~~~

『柒』 誰知道杜蕾斯避孕套廣州經銷商的電話，我想大量入貨 謝謝回答

這個網址有

『捌』 廣州人人管理咨詢有限公司怎麼樣

廣州人人管理咨詢有限公司是2016-09-12注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資)，注冊地址位於廣州市天河區黃埔大道西路120號27層2701（僅限辦公用途）。

廣州人人管理咨詢有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440101MA59ERN35C，企業法人鄭明勇，目前企業處於開業狀態。

廣州人人管理咨詢有限公司的經營范圍是：企業管理咨詢服務;企業管理服務（涉及許可經營項目的除外）;企業形象策劃服務;教育咨詢服務;人才資源開發與管理咨詢;人才信息網路服務;。

通過愛企查查看廣州人人管理咨詢有限公司更多信息和資訊。