代理商的利益

① 做代理商有什麼好處嗎

做代理商不會壓貨，但是商品的質量自己看不到。

② 做代理商有什麼好處

代理權有區分呀,省總代理,市總代理,地區代理等等.就如你所說,你取得代理權後,其他人要從你這里拿貨.但不是先不付錢,而是先付錢,才拿貨.

③ 代理商是如何盈利的

代理商抄是代企業打理生意，廠家給予商家傭金額度的一種經營來盈利的。‍
代理商又稱商務代理，是在其行業慣例范圍內接受他人委託，為他人促成或締結交易的一般代理人。代理商（Agents）是代企業打理生意，是廠家給予商家傭金額度的一種經營行為。所代理貨物的所有權屬於廠家，而不是商家。因為商家不是售賣自己的產品，而是代企業轉手賣出去。所以「代理商」，一般是指賺取企業代理傭金的商業單位。

④ 經銷商的利益是什麼

這個問題問的不太清楚啊，是問利潤的來源嗎？
國內的經銷商利潤來源主要是整車銷售，在年底會有廠家的返利，其次是售後服務，零配件等汽車後市場；而在國外汽車整車銷售利潤在整個產業鏈利潤構成中僅佔20％，零部件供應佔20％，而50％～60％的利潤則是由服務環節產生的，包括維修、保養、檢測、救援等。
以後的發展趨勢會由生產型企業向生產服務型企業轉變，在二手車市場和金融服務等方面也會有利潤發展空間

⑤ 想問像怎樣才能保證我們做為代理商的利益呢

要回扣

⑥ 怎樣才能處理好與經銷商或代理商之間的利益關系

利益是聯系經銷商與廠商的紐帶，要處理好二者之間的關系，就必須在不損害廠商利益的同時，保證經銷商有足夠的利益空間，也即把整個蛋糕做大。改善市場開發、市場管理和品牌建設能力等宏觀層面，顯然都有利於把蛋糕做大，但並非一日之功，這里就不再詳細展開了，我主要從利潤管理、激勵考核、沖突管理和下線客戶管理等四個方面提出一些建議，希望能對你有所啟迪。第一，充分保障經銷商的利潤空間。利潤是利益的根本，要保障經銷商的利潤空間，廠商可以從以下幾個方面 著手：首先，通過季度獎勵、年終獎勵等政策，既可以調動經銷商的銷售積極性，又可以為經銷商帶來額外的利潤，但要注意採取相應的配套措施，以防止經銷商片面追求獎勵而大量積壓貨物；其次，通過提供合理的產品組合建議，增加經銷商的利潤空間，這樣做同時也可以避免經銷商代理競品給廠商帶來的不利影響。例如，4S 店利潤空間一度縮水，代理商勢必尋求其他利潤來源，那麼 4S 店兼營什麼最賺錢呢？答案肯定不是競品。相反，廠商可以建議代理商兼營一些互補產品，比如不含酒精的啤酒、防困口香糖，等等。這樣既不會損害廠商利潤，又能增加經銷商收益。最後，廠商還可以與經銷商建立戰略聯盟關系，形成利益共同體，共同合作經營，共同創造更多效益。第二，採取有效激勵措施，充分調動經銷商積極性。傳統的返點、折讓、賬期等方式，一方面會減少廠商利潤或增加廠商風險，另一方面也易導致經銷商為完成指標而大量積貨，造成不利影響，而通過間接激勵方式滿足廠商利潤之外的其他需求，往往會起到更好的效果。首先，廠商可以定期召開經銷商大會，經常走訪經銷商，通過溝通，了解經銷商需求並幫助解決，比如規定銷售代表 SR 必須每周至少四次到經銷商處與經銷商銷售代表 DSR 開碰頭會，指導和督導 DSR 的客戶拜訪工作，解決客戶問題等。其次，廠商應該定期對經銷商進行有針對性的培訓，並建立一套完整的訓體系。再次，對於經銷商的個性化需求，廠商也應該盡可能地關注，比如經銷商子女課後輔導等生活方面的問題，如果廠商能給予一定的關心，可以有效提高經銷商的忠誠度。最後，在考核評估方面，廠商除了制定既具有挑戰性又合乎實際的指標外，還必須定期考核，比如規定經銷商合同半年一簽等，一方面形成競爭氛圍，另一方面可以及時取消不達標經銷商的資格，提高經銷商的整體水平。第三，通過有效的溝通和協調管理，減少沖突。首先，經銷商之間存在的竄貨等水平沖突，要求廠商制定統一的價格和促銷活動，平衡各地區差異；其次，對於廠商與經銷商之間存在的回款等方面的垂直沖突，廠商可以針對回款時間給予不同的扣點，激勵經銷商及早回款；最後，廠商還可以通過控制經銷商數量的方式，有效避免經銷商之間的沖突。比如，某著名衛生用品生產商規定，同一城市一般採用獨家經銷，如果業務發展迅速，需要覆蓋新的渠道，廠商需給原經銷商 3 個月時間發展，達不到預期目標，才可以考慮增加經銷商來覆蓋新的渠道，這樣做有效避免了經銷商間的蠶食。與之相反，比較典型的例子是聯合利華，它曾經引進印度的管理經驗，在中國大力發展經銷商，以增加市場覆蓋率，最多時曾在一個城市建立 7 家經銷商，最終導致經銷商間沖突不斷，管理混亂。第四，管理好經銷商的下線客戶，有助於經銷商管理。關注經銷商的下線客戶，可以幫助廠商從微觀上找到銷量增減的原因和產品與市場的結合度，從而有針對性地為經銷商提供營銷建議。寶潔、聯合利華、尤妮佳等知名企業都已經建立了管理分銷渠道的信息系統，實現了對分銷體系中商品、信息和資金流動的高效集成管理。通過建立企業與經銷商的關聯作業系統，可以在統一的信息平台上實現企業與經銷商間的資源共享和協同作業，了解經銷商下線客戶信息，從而有效提高經銷商的管理水平。相信沒有哪個經銷商敢輕易與對自己下線客戶了如指掌的廠商叫板。 總之，經銷商作為企業與市場連接的中介，在價值實現過程中不可或缺，廠商除了加強自身管理外，還必須關注並盡量滿足經銷商的需求，這樣才有可能實現廠商與經銷商的共贏。

⑦ 公司如何保證代理商的利益

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⑧ 代理商有什麼好處什麼風險

那要看你做什麼加盟了，有的加盟就要很多加盟費，風險也挺大；但是加盟牆藝漆不錯，它不需要加盟費的，是一個小額投資，風險也小，廠家會教你技術；另一方面它利潤也挺大，現在在市場上競爭也小

⑨ 代理商的好處

第一：代理商的產品線十分豐富，其中某些產品更是該代理商的拳頭產品，而這些拳頭產品恰專好屬是消費者主流購買的產品(特別是板卡方面的產品)。

第二：由於代理商是站在價格金字塔的上層，所以他們產品價格與其他商鋪相比，有著一定的優勢(怎麼說，其他商鋪也是從他們那裡拿貨的)。

第三：代理商有著令人放心的售後服務，通常能成為某產品的代理商，肯定有一個比較完善的售後服務體系。

眾多核心代理商幾乎都有一個特點，這個特點就是他們不設立裝機部門，僅僅有對外銷售產品的部門。如果你發現該商家擺滿了某一產品或其它產品時，而該商家又沒有為顧客提供裝機業務的，那就可以肯定它是產品的核心代理商。這些代理商多數是主板、顯卡和顯示器方面的商家。