錦州豐谷經銷商

Ⅰ 請問在當下酒行業不景氣的時期，我們白酒經銷商出路在哪裡 求指點！

以下轉載資料提供參考
宏觀上來講，道路（八部營銷策劃公司）只有兩條。一是往上游發展做自己的牌子，一是擴大經營范圍，尋找白酒的替代性產品，如選擇代理保健酒、葡萄酒等。
前段時間，有專家奉勸經銷商對發展自有品牌的戰略要保守審慎一些，而且還列出了一大堆理由來證明這個觀點。有史以來人類最大的愚蠢就在於老是對「社會科學領域內的問題」做無休止的爭論。因為社會科學所研究的對象是具有主觀能動性的人，這個「人」要比自然科學所研究的「光、電、磁」要復雜得多，「人」充滿了太多的變數和不確定性。能一定說已經完成原始積累的經銷商做不了自有品牌嗎?這可不一定。所以專家們所說的「保守審慎」實際上是一句空話，沒什麼實際意義。他們既不說「做」也不說「不做」，只是說要「保守審慎」一些，這就意味著不管是經銷商在這條路上飛黃騰達還是跌下山谷你都找不到他的
任何把柄，但現實中我們恰（八部營銷策劃公司）恰是那個漢姆雷特王子，需要做出「做」還是「不作」的決定。
經銷商要做自己的牌子，需要清楚地知道：資金與策劃是品牌騰飛的兩翼，缺少兩者的任何一個，註定要從高空跌下來摔個粉碎。
不是討論經銷商有了多少資金之後才能夠去運作自己的品牌，而是要討論策劃問題。說到底，要是策劃搞好了，甚至連資金都不是問題。從智慧產業雲集的北京到思路開闊的前沿地深圳，但凡白酒的策劃不外乎從以下四個方面入手。
一是產品質體。
以景芝的芝麻香型、金士力的現代型白酒為代表。至於洋河所推出的「綿柔」型，不能算是香型的創新，只能算是概念創新。
二是產品形體，（八部營銷策劃公司）即產品視覺要素。
這種做法只是換湯不換葯，可能會領導一股潮流，在流行的基礎之上建立一個牌子(注意，暫時不能算是品牌。)。
三是產品概念，即文化內涵。
這方面就太多了，比如瀏陽河的冠軍文化、豐谷特區的友情文化，當然還有大名鼎鼎的金六福與水井坊，這兩位為眾人所熟知，就不費筆墨了。
四是產品外延，主要指營銷技巧等。

Ⅱ 品牌推廣策略

品牌推廣策略的方案再好，也需要制定詳細而具體的落地執行方案，這樣才能夠讓企業的品牌真正得到推廣，也才能夠真正地幫助企業做好市場提升工作。

Ⅲ 小郎酒，豐谷酒，五糧春，銳澳屬於什麼種類

前面說的郎酒 豐谷 五糧春 那些 都是傳統白酒，銳澳是雞尾酒，屬於預調酒精飲品，像第七元素雞尾酒之類的也是同類產品。不管是流通渠道還是飲用人群，都很大差異哈，白酒肯定是走傳統的煙酒經銷商 專賣店之類的，以第七元素為代表的預調雞尾酒，渠道就更多也更年輕化一些，時尚餐飲店、酒吧夜場、大型商超之類的。

Ⅳ 錦州的豐谷酒哪便宜

錦州市的商品批發市場， 代理經銷商 一般都在遼西小商品批發市場， 又稱單洞， 在火車站北面，打車5快錢夠了， 到哪你可以找找，肯定能找到的，希望能夠幫上你！