外國客戶用別的供應商的價格來
㈠ 在商務談判中，當客戶提到其他供應商給他的價格比我給的低的時候，我該怎麼回答期盼大家的回答了！！！
這是一個很難的問題
但是你要搞清楚的是
【1】客戶是新客戶還是老客戶，新客戶對產品本身有多少的了解，你自己對你的產品以及行業中的其他產品有多少的了解，如果你都了解 那是很容易的事，可能你並不了解所以繼續看
【2】這里有兩種情況 第一是客戶在忽悠你 他根本不想跟你買或者只想套取你的低價，第二種情況是客戶說的是實話，其他供應商真的比你給的要便宜。針對第一種情況可以採取詢問 是嗎？ 真的是這樣嗎？他們給您什麼價？除非是一模一樣的產品 否則產品一定是有差異的 尋找出你產品的優勢。並且明確客戶真正的關切點是什麼也就是他的真實需求。價格只是一方面，每個客戶的購買心理不同，但是目的只有一個 以最合適的價格購買到最適合他用的產品或服務。也許他關心的是合同 付款方式 售後服務 脹期 這些都有可能成為你的優勢
同樣產品比價格 同樣價格比質量 同樣質量比服務 反正怎麼比你的都要比別人的好。質量是第一利器 低價只適合那些貪圖小利的商家以及客戶 俗話說便宜沒好貨 好貨不便宜 一分價錢一分貨 針對那種只看重價格的人就要讓他們理解並清楚的知道低價可能對客戶帶來的損失和不必要的麻煩
購買動機只有兩種 渴望得到和害怕失去 能抓住這一點 你的銷售就會穩步提升。
結果只有三種 要麼成為你的客戶 要麼成為別人的客戶 要麼根本不是客戶 說了這么些 給分吧 最佳答案
㈡ 客戶換到別的供應商做了,還能再爭取下么、怎麼用英文郵件回復他呢
可以爭取的，一定要誠懇，讓他再給你們一個機會，反正模具也你們家，他去別的地方開模都需要時間。
你要總結一下客戶為什麼要轉移訂單，是你的品質不行？交期不行？還是價格不行？又或者是售後服務沒到位呢？
我非常想與你結識一下。
㈢ 外貿采購,在供應商報價基礎上加幾個點報價國外客戶,說好公司付清尾款,供應商
這個是看情況的，看你對這個客戶的了解，看你自己的供應商拿價能力。要看很多因回素的。比如客戶的規模，在答中國的采購量，合作供應商有哪些。比如客戶規模很大，本身就在中國采購多年，你也不確定你的供應商給你的價格是不是最低的，那你就算不打利潤去報給國外客戶都不一定能接單。 如果你的客戶從未在中國下過單，財大氣粗的，那即使你不清楚你的供應商給你的價格是不是最好的，那你就算打10個點利潤，也有可能接單。
一般利潤在一美金銷售額從不賺到賺2塊錢的利潤都有。看你自己各方面的考慮了。如果是第一次合作，我建議是不打利潤的去報價，先合作一次看看。
㈣ 給客戶報價，按我們的最低價格報給客戶的，但是客戶那邊另外一個供應商報的價格都比我低2-300這樣
總是抱怨你的價格比同類其他供應商價錢貴，這是所有采購慣用的方法，不必太在意的。客戶是公司，而采購人員只是個人，你一定要搶到這家客戶，就有必要打通采購這個渠道。建立私人關系啊，經常送些禮品啊之類的。靠降低價格是無用的，你永遠無法消除客戶對你報價的抱怨，因為他的目標價是虛擬的，永遠想是小於實際價的。
另一種，讓事實來證明你的價格不高，你提供同品質的產品，最低價格，最好服務，如果別人確實比你做的還要好，那你就只有提升自己的經營之道了。反之，你確保你做的已經很好了，客戶會反回來找你的。