兄弟經銷商

A. 兄弟列印機是哪個國家的品牌

兄弟列印機是屬於日本的品牌，兄弟集團總部位於日本的名古屋。

Brother秉承百年歷史的經驗，跨越一個多世紀以來，從一間小型公司發展為一間多元化跨國企業。雖然我們的技術和業務活動與時並進，敢於創新，但是強有力的領導和產品創新的基礎始終如一，在整個Brother的歷史，不管是在1908年還是今天同樣重要。

拓展資料：

Brother作為擁有100多年歷史的國際化品牌，目前已在全球40個以上的國家和地區擁有研究開發基地、生產基 地以及銷售公司。作為Brother集團在中國的產品銷售與服務的外商獨資企業，兄弟(中國)充分利用集團的資源優勢，秉承「At your side.」的企業文化理念，遵循顧客第一的宗旨，傾聽顧客的呼聲，為中國消費者提供更多具有高附加值 的產品和服務。

兄弟(中國)的事業領域包括以列印機、多功能一體機、標簽列印機、掃描儀、傳真機等產品為代表的列印及解決 方案事業；以家用縫紉機、裁切機為中心的家用機器事業。

為了適應時代的發展，兄弟(中國)不斷努力著，通過位於上海的總部，以及設立於北京、廣州、成都、沈陽、西 安、武漢的分公司及遍布多地的眾多經銷商與維修站構建立起了覆蓋全國的營銷服務網路。依託集團旗下分設於深 圳、珠海、台灣等地的生產工廠，以及在杭州設立的開發公司，在國內實現了開發、生產、銷售三位一體的供應體制，用高質量的產品與服務為中國顧客提供優良的價值。

B. 可pos刷卡，兄弟官方認證經銷商，北京地區銀牌代理商，復印機,列印機,傳真機,

海信的POS機不錯,

C. 聽說兄弟木門推出個了一個新品牌「兄弟門語」，請問要如何加盟這個品牌，有什麼要求嗎

兄弟門語是兄弟木門新推出的一個品牌，具有全新DIY設計功能，兄弟門語生態木門設計新穎，款式潮流，是最新家裝流行風格，對於喜歡新潮時尚的80後、90後有著致命的吸引力，至於要想加盟，應該是應該在當地市場具有一定的經營實力，和理念，店面大小，和地點都有一定的要求， 你可以打電話問問，0431-84153333

D. 兄弟要干一汽奧迪經銷商，求（網建部）管事的電話 最好是手機號 大大有賞哦！

呵呵呵.辦法有阿，就是先和和氣氣的去，套張名片來~

E. 深圳的兄弟列印機的總代理商是誰中標後采購兄弟列印耗材：硒鼓、墨盒、粉盒的經銷商。

兄弟在華強北賽格三樓開了個展銷店，愛心辦公，也是投標公司，每次中標了，公司都把清單發給她們報價，剩下的就不用我們操心了，她們全部搞定所有品牌的原裝耗材，很省心。你去找愛心辦公吧，網路可能找到他們的內部查價系統，特別全。

F. 兄弟列印機銷售商坑爹呀

這是正常現象，不管什麼品牌的列印機只要使用了非原裝的墨盒都不保修，誰叫你貪便宜，買那種水貨墨盒

G. 業務員如何處理與經銷商的關系

隨著競爭的加巨，市場操作模式的多樣化,業務員與經銷商的關系也越來越復雜。 顧客就是上帝!這是所有廠商都天天掛在嘴邊上的話。部分業務員順理成章的理解為---經銷商就是上帝!經銷商才是我們的衣食父母。在他們眼裡廠家，經銷商還有自已的利益完全是一致的，只要有了銷量大家都賺錢，銷量從哪裡來?廢話!銷量當然眾經銷商那兒來，只要經銷商打款進貨，產品就有銷量，自己就有業績。怎麼讓經銷商進貨呢?當然是靠客情關系了!沒聽說嘛---酒量大銷量就大!天天跟經銷商一起吃喝玩，看著比親兄弟還要親。 往往吃完飯經銷商就會拿出一張市場費用申請。吃完人家嘴短啊，也不管有沒有此項費用把字一簽:「行你去做吧。」過幾天經銷商就拿著票據和報銷單找到了業務員，也不知道能不能批下來就打腫臉充胖子，看都不看清楚就大筆一揮簽了名，簽完名還挌下一句話:「費用批下來請我喝酒啊!」這類業務員平常無所事事，一到了月底就天天往經銷商的辦公室里跑：「X哥或X總,您這個月還沒給公司回款了吧?」經銷商：「回款?我現在倉庫還一大堆貨呢，現在根本就走不動，我進這么多貨幹嘛，貨賣完了我自然會打款!」業務員：「哎呀!X哥啊這個月你可一定得給兄弟幫幫忙，我這個月任務還沒完成呢，就差10萬了，您也不用多打，打10萬款就夠了。」經銷商:「光進這么多貨，銷量現在就這么一點，賣不出去怎麼辦?」業務員:「這你有什麼好擔心的？產品過了期我們公司管換，又不會讓你有損失，你就當幫兄弟一個忙吧，先把這個月的回款任務完成了，不就這么點貨嘛，這樣吧下個月我多給你兩萬元的市場費用總可以了吧．」經銷商:「我可真受不了你，這次我就幫你一回吧!你自己說的事可別忘了啊!」業務員把胸脯拍的砰砰響:「放心，我什麼時候說話不算了?」 就這樣月復一月，又到了月底，經銷商一看庫存還十幾萬，自己花了近１０萬的市場費用沒報下一分錢，而市場的月銷量去連４萬都不到．經銷商蒙了，找業務員，業務員東躲西藏不露面。經銷商急了無耐之下告到了廠里，結果業務員被辭退，廠商都承擔了巨額損失。這樣的案例經常在我們的身邊發生，可為什麼會導致這樣的結果呢？從此類業務員身上我發現以下幾點： １．只會做人不做事。 ２．眼中只有回款沒有市場，只有經銷商沒有消費者。 ３．哥們義氣害死人，跟經銷商空許諾，為了達成業績開空頭支票，殺雞取蛋。 還有一類業務員是把自己當成是經銷商的「上帝」。小B是國內某大公司的區域經理，小B的市場操作經驗非常豐富，從產品上市到資源整合利用、通路開拓、分銷渠道管理、銷售團隊打造等樣樣都做的很到位，市場銷量一直處於領先地位，可以說小B是個難得的干將。可是越來越多的經銷商開始對小B不滿，甚至一個樣板市場的經銷商年年換。為此小B對自己的工作進行了反思。很快小B發現了自身存在的一些問題：小B發現自己過於驕傲，經常掛在嘴邊的一句話：「我們公司有強大的品牌號召力，優質的產品，一流的服務，成熟先進的市場操作模式，雄厚的資金實力，誰做我們的經鎖商誰賺錢，誰『不聽話』就收拾誰。「做工作非常專斷，很少考慮經銷商的感受。比如： 1.為了打擊競品，阻止其它品牌入市，小B要求經銷商降低了出貨價又加大了促銷力度，結果銷量上來了，經銷商沒利潤了。 2、為了使市場服務更細致，小B要求經銷商增加了送貨車輛及業務員，經銷商的經營成本又提高了。 3。看見銷售額提高了，小B又提高了經銷商的銷售任務，而且必須按時按量的回款，這樣經銷商的資金角度庫存壓力又加大了。 4、對於「不服從管理」的經銷商就一個字---換。結果搞的人心慌慌。 小B總結了自己3點不足： 1。跟客戶只有工作關系，忽視了客情。結果把工作做好了，沒人說好。 2。做工作太獨斷，缺少與經銷商的溝通。 3。只關注銷量不關心經銷商的贏利，只注重市場開發不考慮經銷商的投入產品比。 1．業務員與經銷商之間不存在「上帝」關系，只有一個共同的上帝---消費者。 2．業務員與經銷是是同舟共濟的合作關系。 3．業務員同時是溝通廠、商之間的橋梁。 4．廠家(業務員)和經銷商之間的利益並不是完全的統一，而是對立的統一。 1．做好「三個代表」代表廠家的利益、代表經銷商的利益、代表個人的利益。並將三方的目標統一起來，朝著一個共同的目標（市場銷量）去努力。 2．多溝通，要達到三個效果：一、端正態度。二、確立正確的經營思路。三、具體問題找出具體解決方案。 3．在工作的基礎上建立個人友誼，個人友誼為工作服務。 4．既要做好管理，確保公司政策的落實，又要為經銷商做好服務，多干實事。 5．作為廠方的代言人，要善於化解廠商矛盾，協調關系，處理經銷商矛盾要做到「有理、有利、有節」，最大的調動經銷商的資源去做市場。

H. 兄弟XL5500縫紉機哪裡有賣

看來你還是個行家啊 呵呵 這款機子不錯挺耐用的，絕對是性價比相當高的一款機型，而且家用也夠用了。買縫紉機 奉勸一句 要注重售後，因為縫紉機的售後是由各個銷售商來負責的，有沒有售後能力就看銷售商的實力了。所以一定要慎重，因為有的經銷商只是經銷，而沒有維修縫紉機的專業人員，那樣會給你的售後增加很多麻煩的。

無論你在哪裡買了縫紉機 有什麼問題隨時來咨詢我們：旺旺 hyt_123 我們會很耐心的給你解答的。

I. 什麼叫經銷，代銷，購銷，有什麼區別嗎，他們是怎麼結款的

經銷(Distribution)是指在貿易中經銷商按照約定條件為供貨商銷售產品。雙方訂立協議或回相互約定，由答供貨商向經銷商定期、定量供應貨物，經銷商在本國市場上銷售。經銷商與供貨商之間也是買賣關系，經銷商必須自墊資金購買供貨商的貨物，自行銷售，自負盈虧，自擔風險。

J. 兄弟牌列印機售後服務怎麼這么差

可能你們接觸的是中間的轉手商家，沒有什麼維修技術實力的
建議你在購買列印機的時候找廠家授權的、具有正規資質的代理商或者經銷商，他們比較專業的，一般情況下沒什麼問題的
如果列印機出現問題了，直接打兄弟列印機維修站的電話比較省心。