競爭性談判供應商選取
1. 什麼情況下可以採用競爭性談判采購方式
什麼情況下可以採用競爭性談判采購方式？
達到限額標准以上的單項或批量采購項目，屬於下列情形之一的，經財政部門批准，可以采購競爭性談判采購方式：
(一) 招標後，沒有供應商投標或者沒有合格標的；
(二) 出現了不可預見的急需采購，而無法按招標方式得到的；
(三) 投標文件的准備需較長時間才能完成的；
(四) 供應商准備投標文件需要高額費用的；
(五) 對高新技術含量有特別要求的；
(六)財政部門認定的其他情形。
(1)競爭性談判供應商選取擴展閱讀：
《政府采購法》第三十八條第一項規定：成立談判小組。談判小組由采購人的代表和有關專家共三人以上的單數組成，其中專家的人數不得少於成員總數的三分之二。
談判小組是代表采購人與供應商進行談判的主體，是代表采購人利益、反映采購人需求、具有相當的專業技術水平和談判技巧的組織。談判小組所起的作用是由競爭性談判采購方式的特點所決定的。
按照這種采購方式，采購人要與被邀請參加談判的供應商進行面對面的談判，以明確采購對象的詳細技術規格和性能標准，了解采購對象的性質或附帶的風險，並在此基礎上提出比較接近實際的價格。
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2. 競爭性談判需要哪些內容
根據《政府采購法》規定：
「第三十八條 採用競爭性談判方式采購的，應當遵循下列程序：
（一）成立談判小組。談判小組由采購人的代表和有關專家共三人以上的單數組成，其中專家的人數不得少於成員總數的三分之二。
（二）制定談判文件。談判文件應當明確談判程序、談判內容、合同草案的條款以及評定成交的標准等事項。
（三）確定邀請參加談判的供應商名單。談判小組從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少於三家的供應商參加談判，並向其提供談判文件。」
(2)競爭性談判供應商選取擴展閱讀：
基本程序
（1）采購預算與申請：采購人編制采購預算，填寫采購申請表並提出採用競爭性談判的理由，經上級主管部門審核後提交財政局采購管理部門。
（2）采購審批：財政行政主管部門根據采購項目及相關規定確定競爭性談判這一采購方式，並確定采購途徑——是委託采購還是自行采購。
（3）代理機構的選定：程序與公開招標的相同。
（4）組建談判小組。
（5）編制談判文件：談判文件應明確談判程序與內容、合同草案條款以及評定成交的標准等事項。
（6）確定參與談判的供應商名單：談判小組根據采購需求，從符合相應資格條件的供應商名單中確定並邀請不少於三家的供應商進行談判。
若公開招標的貨物、服務采購項目，招標過程中提交投標文件或者經評審實質性響應招標文件要求的供應商只有兩家時，采購人、采購代理機構經本級財政部門批准後可以與該兩家供應商進行競爭性談判采購。
3. 競爭性談判的流程
（1）采購預算與申請：采購人編制采購預算，填寫采購申請表並提出採用競爭性談判的理由，經上級主管部門審核後提交財政局采購管理部門。
（2）采購審批：財政行政主管部門根據采購項目及相關規定確定競爭性談判這一采購方式，並確定采購途徑——是委託采購還是自行采購。
（3）代理機構的選定：程序與公開招標的相同。
（4）組建談判小組。
（5）編制談判文件：談判文件應明確談判程序與內容、合同草案條款以及評定成交的標准等事項。
（6）確定參與談判的供應商名單：談判小組根據采購需求，從符合相應資格條件的供應商名單中確定並邀請不少於三家的供應商進行談判。
（7）談判：談判小組所有成員集中與每一個被邀請的供應商分別進行談判。
（8）確定成交供應商：談判結束後，談判小組應要求所有參加談判的供應商在規定時間內進行最後報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中根據符合採購需求、質量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商，並將結果通知所有參加談判的未成交的供應商。
（9）評審公示：公示內容包括成交供應商名單、談判文件修正條款、各供應商報價、談判專家名單。
（10）發出成交通知書：公示期滿無異議，即可發出成交通知書。
(3)競爭性談判供應商選取擴展閱讀：
適用條件
（1）招標後沒有供應商投標或者沒有合格標的，或者重新招標未能成立的；
（2）技術復雜或者性質特殊，不能確定詳細規格或者具體要求的；
（3）非采購人所能預見的原因或者非采購人拖延造成採用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的；
（4）因藝術品采購、專利、專有技術或者服務的時間、數量事先不能確定等原因不能事先計算出價格總額的。
參考資料來源：網路-競爭性談判
4. 競爭性談判采購只有兩家供應商怎麼辦
兩家應該可以了；1.目標價格未達到時，二次報價競標；2.低於或等於目標價格時，最低價格者得全部份額；3.兩企業都需要給份額時，原則必須確保價格一致
5. 採用競爭性談判方式采購的應遵循哪些程序
競爭性談判采購，是指采購人或者采購代理機構直接邀請三家以上供應商就采購事宜進行談判的方式。競爭性談判采購方式的特點是：一是可以縮短准備期，能使采購項目更快地發揮作用。二是減少工作量，省去了大量的開標、投標工作，有利於提高工作效率，減少採購成本。三是供求雙方能夠進行更為靈活的談判。四是有利於對民族工業進行保護。五是能夠激勵供應商自覺將高科技應用到采購產品中，同時又能轉移采購風險。
遵循基本原則：
（一）成立談判小組。談判小組由采購人的代表和有關專家共三人以上的單數組成，其中專家的人數不得少於成員總數的三分之二。
（二）制定談判文件。談判文件應當明確談判程序、談判內容、合同草案的條款以及評定成交的標准等事項。
（三）確定邀請參加談判的供應商名單。談判小組從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少於三家的供應商參加談判，並向其提供談判文件。
（四）談判。談判小組所有成員集中與單一供應商分別進行談判。在談判中，談判的任何一方不得透露與談判有關的其他供應商的技術資料、價格和其他信息。談判文件有實質性變動的，談判小組應當以書面形式通知所有參加談判的供應商。
（五）確定成交供應商。談判結束後，談判小組應當要求所有參加談判的供應商在規定時間內進行最後報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中根據符合採購需求、質量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商，並將結果通知所有參加談判的未成交的供應商。
滿意請採納，謝謝
6. 競爭性談判需要幾家單位
不少於三家的供應商。
《政府采購法》第三十八條關於採用競爭性談判方式采購的，應當遵循下列程序：
（一）成立談判小組。談判小組由采購人的代表和有關專家共三人以上的單數組成，其中專家的人數不得少於成員總數的三分之二。
（二）制定談判文件。談判文件應當明確談判程序、談判內容、合同草案的條款以及評定成交的標准等事項。
（三）確定邀請參加談判的供應商名單。談判小組從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少於三家的供應商參加談判，並向其提供談判文件。」
(6)競爭性談判供應商選取擴展閱讀：
競爭性談判采購方式的特點是：
1、可以縮短准備期，能使采購項目更快地發揮作用。
2、減少工作量，省去了大量的開標、投標工作，有利於提高工作效率，減少採購成本。
3、供求雙方能夠進行更為靈活的談判。
4、有利於對民族工業進行保護。
5、能夠激勵供應商自覺將高科技應用到采購產品中，同時又能轉移采購風險。
7. 滿足下列哪些條件的供應商可以參與競爭性談判或
讀下列哪些條件的供應商可以參與競爭談判，我認為這個是滿足他們的正常的。呃，競爭了就可以參加他們的談判的。
8. 採用競爭性談判方式采購應當遵循什麼程序
9. 什麼是競爭性談判
競爭性談判是指采購人或代理機構通過與多家供應商(不少3家) 進行談判，最後從中確定中標供應商的一種采購方式。
競爭性談判采購方式的特點是：
一是可以縮短准備期，能使采購項目更快地發揮作用。
二是減少工作量，省去了大量的開標、投標工作，有利於提高工作效率，減少採購成本。
三是供求雙方能夠進行更為靈活的談判。
四是有利於對民族工業進行保護。
五是能夠激勵供應商自覺將高科技應用到采購產品中，同時又能轉移采購風險。
拓展資料：
基本程序
（1）采購預算與申請：采購人編制采購預算，填寫采購申請表並提出採用競爭性談判的理由，經上級主管部門審核後提交財政局采購管理部門。
（2）采購審批：財政行政主管部門根據采購項目及相關規定確定競爭性談判這一采購方式，並確定采購途徑——是委託采購還是自行采購。
（3）代理機構的選定：程序與公開招標的相同。
（4）組建談判小組。
（5）編制談判文件：談判文件應明確談判程序與內容、合同草案條款以及評定成交的標准等事項。
（6）確定參與談判的供應商名單：談判小組根據采購需求，從符合相應資格條件的供應商名單中確定並邀請不少於三家的供應商進行談判。
若公開招標的貨物、服務采購項目，招標過程中提交投標文件或者經評審實質性響應招標文件要求的供應商只有兩家時，采購人、采購代理機構經本級財政部門批准後可以與該兩家供應商進行競爭性談判采購。
（7）談判：談判小組所有成員集中與每一個被邀請的供應商分別進行談判。在談判中任何一方不得透露與談判有關的其他供應商的技術資料、價格和其他信息。
若談判文件有實質性變動，談判小組應以書面形式通知所有參加談判的供應商。可以按照供應商提交投標文件的逆序或以抽簽的方式確定談判順序。
（8）確定成交供應商：談判結束後，談判小組應要求所有參加談判的供應商在規定時間內進行最後報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中根據符合採購需求、質量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商，並將結果通知所有參加談判的未成交的供應商。要求供應商盡早報價有助於防止串標。
（9）評審公示：公示內容包括成交供應商名單、談判文件修正條款、各供應商報價、談判專家名單。
（10）發出成交通知書：公示期滿無異議，即可發出成交通知書。
參考資料:網路-競爭性談判
10. 什麼情況可以採用競爭性談判招供應商，不要復制粘貼
簡單來說就是不是法定招標，或者招標不成立的項目，除了單一來源，基本都採用競爭性談判。
所為的應該招標但是招標不成立包括了：
1）招標後，沒有供應商投標或沒有合格標的或者重新招標未能成立的；
2）採用特定專利、專有技術以及其他市場有效競爭不夠充分的；
3）採用招標所需時間不能滿足現場實際需要的，考慮現場需要等待特殊原因不適宜招標的；
4）其他符合法律法規以及公司規定不適宜招標的采購項目。