佳潔士經銷商
⑴ 佳潔士競爭對手
一、目前的行業狀態。1、產品同質化嚴重,例如從今年3月份展會看,各廠家的產品之間的雷同程度較過去更高了, 「黑馬」的情況也極少了。2、各廠家多品牌、多系列發展,具有代表性的如「皇朝」、「大豪興利」等,在目前這種不規范的市場狀態下,發展空間還是很大的,許多企業抓住機會,爭取更大的市場份額。3、各廠家都在抓緊品牌建設,目前中央電視台做廣告的廠家不下10家,在地方媒體上做廣告的就更多了,也有在其他媒體上投放廣告的,如時尚雜志、航空雜志等,除了廠家以外,一些商家也在有意識的進行宣傳,例如「富居」就是很好的例子。4、終端銷售模式創新,尤其是商場環境的改善,例如現在的賣場講究地板、天花、燈光、產品擺放飾品、形象的統一協調,營造家居氣氛等等,各廠家都會提供一種模式給賣場,以求突出。再如經常做些促銷等等。5、大打價格戰,從去年開始,皇朝的「淺胡」首先掀起價格風暴,各廠家紛紛作出反應,但能大打價格戰要看企業的實力。打價格戰的目的是提高行業門檻,清理混亂的市場。6、傢具經營賣場的面積越來越大。例如全國人均傢具消費面積最大的是昆明,一個人平均達到2個平方米的傢具消費面積。二、進行市場定位以獲得競爭優勢。1、在銷售前首先要進行市場定位,確定我所銷售的產品到底要賣給誰。2、市場定位戰略的方法有:A.根據產品的特點,如本田——性價比高、寶馬——性能優越;B.根據產品滿足的需要及產品提供的利益,如佳潔士——減少牙腔空隙;C.直接針對競爭對手——雕牌、美菱冰箱等。皇朝家私不同品牌不同系列也有自己的市場定位。例如皇朝的淺胡,具有明清新古典風格,有文化韻味,面對的消費群年齡可能比較大一些;而金騎士的黑檀比較時尚,針對的消費群就與淺胡不同。3、選擇並實施產品市場定位戰略。 ①市場定位包括三步驟。A.識別定位的可能性競爭優勢。例如同樣做板式,你可能做紅蘋果,我可能做橋新,他又做什麼的,這個時候不能紅蘋果怎麼做你就怎麼做,因為大家的優勢不同,當紅蘋果把自己的優勢放到最大,你的模仿就成了跟隨。而市場永遠都是認第一的,跟隨就失去了優勢了。你要發現對方的、更要發現自己的競爭優勢。B.選擇正確的競爭優勢,並不是說最大的優勢就是最正確的優勢。例如皇朝在去年的銷售量急劇上升,在擴大生產還沒完全到位的情況下,如果盲目選擇品牌知名度高的優勢,繼續高投入廣告,等到產品供應缺口更大時,就會對企業對經銷商造成傷害,所以去年暫停高投入廣告是有原因的。C.有效地向市場表現企業的定位。這種表現並不僅僅通過常規的媒體傳播,例如你的專賣店要表現自己的服務好,搬運傢具和安裝工就可以分開兩批人。因為搬運工可能身上蹭得比較臟,又汗流浹背,這種情況還在客人家裡安裝可能令主人不舒服;而穿著整潔的安裝工卻更能體現對客人的周到,甚至說安裝工進家時要套上鞋套等等,都能有效地表現你的服務好。②識別可能的競爭優勢(差異化、特色競爭)。A.產品差異。前面講到產品同質化嚴重,尤其是在外觀上更容易被模仿。客人如果問,皇朝的產品和其他的產品差不多,為什麼價格高,這時要說明我們的產品與別人不同在什麼地方,優勢在哪。例如板材是進口的,漆面處理工藝高,光亮度好等。B.服務差異。例如北京有一家醫院生孩子的費用要5萬元,創了新高,那憑什麼要那麼多錢呢?首先孕婦在臨產前一個月就要住進去,得到的是最細致最專業的照料,然後還要進行胎教,再有就是將整個孕育、生產的過程攝錄下來等,還有將孩子臍帶做為標本以作紀念等等。同樣是醫院,這就是因為服務的內容不同,即差異化,帶來的效果也就不同了。又例如我們的亮光系列,很多客人反映表面容易有劃痕,越高檔的東西越需要精心維護,這時候安裝工可以指導客人如何避免劃傷、如何保養產品等。C.人員差異。例如我們的導購員在介紹產品時,可能說板材是義大利進口的,另一家說是美國進口的,連地攤貨也可以說板材是德國進口的,這個時候就要靠我們的導購員具體向客人解釋我們產品的優勢了。例如板材的密度、表面平整程度、承重力等等,這些元素能給客戶帶來什麼利益等,從關心客人的角度與客人溝通,讓客人感到一種誠信、一種親切,這樣具備綜合素質的導購員往往能創造出更好的業績。當然要想有好的導購員,就要有好的培訓、好
⑵ 「寶潔」在國內有幾個代理商
關於我們
宗旨、價值觀及原則寶潔全球寶潔中國企業榮譽聯系寶潔寶潔公司來到中國超過20年,中國市場成長為寶潔全球發展速度最快的市場之一。寶潔也一直通過在環保以及社會責任等方面的一系列努力,切實履行對中國社會的可持續發展所負有的責任。寶潔中國寶潔在中國
寶潔公司始創於1837年,是世界上最大的日用消費品公司之一。每天,在世界各地,寶潔公司的產品與全球一百六十多個國家和地區消費者發生著四十億次親密接觸。
一九八八年,寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業-廣州寶潔有限公司,從此開始了其中國業務發展的歷程。寶潔大中華區總部位於廣州,目前在廣州、北京、上海、成都、天津、東莞及南平等地設有多家分公司及工廠,員工總數超過七千人,在華投資總額超過十七億美元。
二十多年來,寶潔在中國的業務發展取得了飛速的發展,主要表現在:
建立了領先的大品牌
寶潔公司是中國最大的日用消費品公司。飄柔、舒膚佳、玉蘭油、幫寶適、汰漬及吉列等品牌在各自的產品領域內都處於領先的市場地位。
業務保持了強勁的增長
中國寶潔是寶潔全球業務增長速度最快的區域市場之一。目前, 寶潔大中華區的銷售量已位居寶潔全球區域市場中的第二位,銷售額也已位居第四位。
建立了出色的組織結構
伴隨著公司的業務發展,寶潔的中國員工得到了迅速的成長。如今,在寶潔大中華區,越來越多的中國籍員工擔任起重要的管理職位,中國籍的員工占員工總數的98%以上,寶潔大中華區已成為向寶潔其他市場的人才輸出地。
承諾做模範企業公民
做模範企業公民,令我們的員工、股東以及我們生活和工作所處的社會共同繁榮是寶潔公司"宗旨、價值觀和原則"的重要內容。
進入中國20多年來,我們在這方面作出了積極的努力。截止目前,寶潔向中國的各項公益事業捐款的總額已超過二億元人民幣,用於教育、衛生及救災等各個方面。
在這些公益項目中,我們把主要精力用於幫助0-13歲的中國兒童的生活、工作和成長。例如,在過去的14年中,我們同中國青少年發展基金會合作,共向「希望工程」項目累計捐款6000萬元人民幣,在全國28個省、市、自治區援建200所希望小學,幫助超過10萬名需要幫助的兒童擁有更好的學習環境;同中國教育發展基金會持續13年的合作,支持全國最大的學校健康教育項目,累計3億名孩子受益。此外,寶潔旗下的品牌舒膚佳、佳潔士、幫寶適、護舒寶也結合品牌自身專業優勢開展公益活動,幫助需要幫助的孩子健康成長。與此同時,寶潔員工秉承「我奉獻,我快樂」的志願精神,積極參與了大量的扶貧助學、抗震救災、節能環保等公益活動。
寶潔公司在公益事業上的成績得到了社會各界的廣泛承認。公司獲得了許多重要的榮譽,如「中華慈善獎」、「中國民生行動先鋒」、「光明慈善獎」等。
⑶ 佳潔士 高露潔哪個國家的產品
佳潔士是美國寶潔公司的
高露潔是美國聯合利華公司的
不過佳潔士、高露潔只是他們公司的子品牌而已
佳潔士所屬的寶潔公司的旗下有什麼品牌,比如洗發水類的沙宣;飄柔、潘婷、海飛絲。洗滌類的汰漬等
05年寶潔公司成功收購了吉列公司
也就是說吉列刮鬍刀也屬於寶潔公司
至於聯合利華和寶潔公司的經營范圍基本一樣
奧妙洗衣粉和夏士蓮等有屬於聯合利華旗下的品牌
寶潔和聯合利華雖然是美國的公司。但在全球經濟一體化的今天。在中國市場上都所有他們公司的產品多已經在中國生產了!
至於你說的惠普公司他也是美國的
日本的有SK-2;資生堂;高絲;佰草集;東芝;松下;三洋;索尼;普利斯通;佳能;豐田;本田等等都是
⑷ 寶潔曾經收購的牌子有那些
1837
雖然英格蘭移民威廉.波克特(WILLIAM PROCTER)與愛爾蘭移民詹姆斯.甘保(JAMES GAMBLE)一心要往美國西部尋求發展機會,但都因客觀原因在辛辛那提市住下了。威廉開始從事製造蠟燭的生意,詹姆士開始學習製造蠟燭。如果不是因為他們湊巧娶了兩姐妹,這兩個人也許永遠也不會走到一起。他們的岳父說服 兩個女婿成為合夥人。1837年4月12日,他們開始共同生產銷售肥皂和蠟燭。8月22日,兩方各出資3,596.47美元,正式確立合作關系,並於10月31日簽訂合夥契約。首間生產廠兼辦公室位於辛辛那提市。
1837 年並不是創業的黃金時間。雖然辛辛那提是一個繁華的商業中心,但是當時的美國正遭受金融危機的沖擊。全國有成百上千的銀行倒閉,經濟危機籠罩著這個國家。
然而,PROCTER和GAMBLE這兩位創始人依然決定開創自己的事業。他們更關注於如何與城內的另外14家肥皂和蠟燭製造商一比高低,而不是那場席捲全國的金融風暴。他們的鎮定充分顯示出他們對商業所具有的長遠規劃策略: 一種後來成為寶潔公司標志的經營策略。例如,在19世紀50年代,盡管謠傳內戰在即,他們毅然開設一家新廠,擴大生產力,以支持不斷擴展的業務需求。
1837-1890 公司的創立
1887
寶潔首創美國最早的利潤分享制度,員工們在該年的十月歡慶第一個分紅配息日。
1886
Ivorydale工廠投產,工廠的設計融合了當時最先進的技術,並同時注重員工工作環境的舒適,這在當時是很罕見的。
1885
P&G首創周六下午不用上班而員工仍可支薪的福利措施。
1882
寶潔公司首次投資11,000美金以印刷廣告在全國促銷Ivory(象牙)香皂。通過一份名為「獨立」的周刊,象牙皂純白溫和以及可飄浮於水面的特性被廣為宣傳。
1879
創始人的兒子: JAMES NORRIS GAMBLE和一位化劑師,共同開發出一種質量與進口的橄欖香皂一樣,而價格適中,顏色潔白的香皂。另一位創始人的兒子: HARLEY PROCTER為這種香皂取名為「象牙」皂。這個名字很能體現這種香皂純白,溫和以及耐用的特性。
1859
在公司創立二十二年後,寶潔年銷售額首次超過1百萬美元,公司員工發展為八十人。
1890-1945 創新與發展
1937
寶潔創立一百周年紀念,年銷售額達到二億三千萬美元。
1935
寶潔購買了菲律賓製造公司,在遠東地區建立第一個運作機構,向國際化大公司發展。
1934
寶潔推出Drene: 第一種合成洗發香波,開始進軍洗發護發產品市場。
1933
由寶潔贊助播出的電台系列劇「Ma Perkins」在全國播出,大受歡迎。公司於是贊助播出更多的「肥皂劇」。「肥皂劇」的忠實聽眾也同時成為寶潔產品的忠實用戶。寶潔首創每周五天工作制。寶潔率先推出人工合成洗衣粉Dreft。這一洗滌用品技術的新發展帶動了整個洗滌技術的革命。
1931
寶潔的品牌管理系統萌芽於二十年代末。到1931年,公司創立了專門的市場營銷機構,由一組專門人員負責某一品牌的管理,而品牌之間存在競爭。這一系統使每一品牌都具有獨立的市場營銷策略,至此, 寶潔的品牌管理系統正式誕生。
1930
寶潔在英國購買了Thomas Hedley有限公司,建立第一個海外分支機構。Fairy香皂是Thomas Hedley公司的主要產品。
1926
寶潔繼象牙香皂後又推出Camay香皂,公司擁有兩個存在競爭的品牌,這是品牌管理系統的雛形。
1924
寶潔成立市場調查部門,研究消費者的喜好以及購買習慣,這是工業史上最早的市場研究部門之一。
1923
寶潔嘗試採用新的傳播媒介-電台廣播。公司以Crisco名義贊助全國性烹調節目,成為首創使用電台廣告的公司之一。
1919-1920
批發商季度性購買寶潔產品導致生產需求的不穩定以及工廠的裁員。寶潔因此宣布實施新措施:直接向零售商銷售產品,並僱傭了450名銷售人員。這一改變使生產穩定,減少了裁員,同時改變了雜貨店行業的運作方式。
1919
公司章程內加入「公司與員工的利益休戚相關」的條款。
1917-1918
寶潔開始積極招聘研究人員,並首創一天八小時工作制。
1915
寶潔首次在美國以外建立生產設施:加拿大生產廠擁有75名員工,生產象牙香皂及Crisco烘焙油。寶潔實施全國性的病殘退休保險制度。
1911
寶潔推出首創的純植物性烘焙油Crisco。Crisco向消費者提供了比動物性油脂更健康且更經濟實惠的烹調選擇。
1939
電視在美國推出僅5個月後,寶潔就推出它的第一個電視廣告(象牙香皂),在電視首次轉播的棒球比賽過程中播出。
1904
為了滿足日益增長的國內市場需求,寶潔開始在辛辛那提以外設廠。
1896
公司聘請當時著名的藝術家設計製作「象牙」女士及「象牙」寶寶形象,以吸引公眾注意力,這成為歷史上肥皂製造商所作的第一個彩色印刷廣告。
1892
寶潔正式實施員工認購公司股份制度。
1890
寶潔在Ivorydale工廠建立了一個分析實驗室,研究及改進肥皂製造工藝,這是美國工業史上最早的產品開發研究實驗室之一。 1945年,寶潔公司已經成為一家近3.5億美金的大公司。寶潔產品在美國和加拿大廣受歡迎。同時公司通過收購英格蘭的Thomas Hedley有限公司,開始拓展海外業務。通過108年的努力,寶潔為迅猛的發展奠定了扎實的基礎。
1890年,寶潔公司共銷售包括象牙皂在內的30多種不同類型的肥皂。極具創意的廣告,包括在全國性雜志上刊登的彩色廣告使更多的消費者認識寶潔產品,對寶潔香皂的需求日益增長。公司開始在辛辛那提以外設立工廠,首先在堪薩斯州的堪薩斯城設立工廠。接著又在美國以外設立工廠。美國境外的第一個工廠設在加拿大的安大略省。
公司的研究實驗室和工廠一樣繁忙。新產品一個接一個地誕生:象牙皂片: 一種洗衣和洗碗碟用的片狀肥皂;CHIPSO: 第一種專為洗衣機設計的肥皂;以及CRISCO-改變美國人烹調方式的第一種全植物性烘焙油。
也許更重要的是,所有這些創新產品都是基於對消費者需求的深入了解。公司以領先的市場調研方法研究市場,研究消費者。
寶潔的營銷策略同樣具有開創性,包括在電台贊助播出「肥皂劇」,派發產品試用裝,以及促銷獎金等。
1945-1980 嶄新的領域 迅猛的發展
1972
公司研究人員發現了如何把柔順劑加入一塊無紡布內,從而可在乾衣機里使衣物柔順。這一研究的成果就是Bounce品牌的推出。它迅即成為僅次於Downy品牌的第二大織物柔順劑。
1973
寶潔收購了日本Nippon Sunhome公司,開始在日本製造並銷售公司產品。
1963
寶潔收購了J.A. Folger & Co.公司,進軍咖啡市場。歐洲技術中心在布魯塞爾落成。
1961
寶潔首創的全新產品: 嬰兒紙尿片「幫寶適」推出。公司在中東的沙烏地阿拉伯開設分公司。
1960
美國牙防協會確認「佳潔士」是「防齲牙膏」,佳潔士的銷售突飛猛進。寶潔在德國法蘭克福設立辦事處,僱傭15名員工。三年後,德國的第一家工廠投產。寶潔推出公司第一種織物柔順劑: 液態Downy。
1957
寶潔收購製造紙巾及衛生巾的Charmin Paper Milk公司,正式進入消費性紙品生意。
1955
寶潔推出佳潔士牙膏,這是第一種含氟並經臨床證實能預防齲齒的牙膏。
1954
寶潔在法國馬賽租用了一個洗衣粉生產工廠,開始發展在歐洲大 陸的生意。
1952
寶潔在辛辛那提市成立了一個全新研究中心,這是公司第一個專 門從事未來技術開發工作的研究中心。
1948
寶潔在墨西哥建立了在拉丁美洲的第一間公司。公司成立了國際分部,管理公司日益壯大的國際業務。
1946
「洗衣奇跡」----Tide(汰漬)推出。在試銷一年後,在美國各地正式推出,汰漬採用了新的配方,洗滌效果比當時市場上所有其它產品都好。卓越的洗滌效果及合理的價格使汰漬於1950年成為美國第一的洗衣粉品牌。公司另外推出了Prell洗發香波,個人健康護理用品系列開始不斷發展。
1946年,寶潔公司推出汰漬。這是公司繼象牙皂後推出的最重要的新產品。汰漬比當時市場上的同類產品性能優越得多,因此很快就大獲成功。它的成功為公司積累了進軍新產品系列以及新市場所需的資金。在汰漬推出後的幾年裡,寶潔開拓了很多新的產品領域。第一支含氟牙膏佳潔士得到美國牙防協會首例認證,很快就成為首屈一指的牙膏品牌。 公司的紙漿製造工藝促進了紙巾等紙製品的發展。寶潔發明了可拋棄性的嬰兒紙尿片,在1961年推出幫寶適。公司原有業務的實力不斷加強,同時開始進軍食品和飲料市場-最重要的舉措是於1961收購了Folger's咖啡,推出第一種織物柔順劑-Downy。然而,最重要的還是公司對拓展全球業務的高度重視。寶潔開始在墨西哥,歐洲和日本設立分公司。到1980年,寶潔公司在全世界23個國家開展業務,銷售額直逼110億美金,利潤比1945年增長了35倍。
1980-2003 跨國公司
2005
寶潔公司收購了Gillete,開辟了男士剃須用品市場,也是寶潔公司歷史上最大的一次收購。
2003
玉蘭油成為寶潔第十三個年銷售超過10億美元的品牌
寶潔收購了威娜公司。
2002
寶潔慶祝165周年。
雷富禮當選董事長
寶潔擁有12個年銷售過10億美元的品牌
2001
寶潔公司從施貴寶公司收購了伊卡露系列。伊卡露是全球染發、護發領導品牌,年銷售額達16億美元。
2000
雷富禮先生當選為公司總裁兼首席執行官。寶潔公司推出reflect. com, 一個互動性網上商務美容公司。美國FDA通過了防治骨質疏鬆症的新葯--Actonel。作為發明者的寶潔公司將與Aventis制葯集團共同營銷這一新葯品。
就象一個多世紀前寶潔的創始人Procter和Gamble一樣,寶潔人永遠著眼於未來,我們將繼續為全世界的消費者提供一流品質的產品,讓消費者的每一天盡善盡美!
1999
公司前首席營業執行官德克雅各先生被任命為公司董事長、總裁和首席執行官。公司收購了lams公司,開始進軍寵物保健和營養產品領域。Lams公司是一家在高檔寵物食品行業處於領先地位的公司,另外,公司收購Recovery 工程公司、並運用公司在水處理方面的技術,開發了PUR品牌水過濾系統。
1998
寶潔Olean新廠落成投產。寶潔公司2005機構改革方案開始實施。寶潔公司已經成為一家真真正正的跨國企業,在全世界70多個國家經營業務,產品暢銷140多個國家和地區。
1997
寶潔公司收購了Tambrands公司和它旗下的全球知名品牌Tampax(丹碧絲),擴展其婦女衛生用品市場。寶潔公司和赫斯特Marion Roussel公司簽訂全球性的協議,共同營銷Actonel-寶潔公司的一種骨骼保健新葯物。
1996
寶潔推出一種無熱量的食用油-Olean,用於各種鹹味小吃。Olean獲得美國食物和葯物管理局的檢驗認可。Olean使消費者能夠盡情享受小吃,而不用擔心發胖。寶潔公司舉辦全國性的「全美最臟小孩」比賽,慶祝汰漬洗衣粉推出50周年。寶潔公司繼續拓展國際市場。
1995
白波先生當選為公司第九任董事長和首席執行官,德克雅各先生當選為公司首任首席營業執行官。公司開始採用四個地域性機構來管理全球生意。寶潔公司榮獲美國政府頒發的國家技術獎章-這是美國對技術成就所授予的最高榮譽。這一獎章充分肯定了寶潔公司開發、運用先進技術,改善消費者生活的種種努力。
1993-94
寶潔在中國發展更多合資企業,連續建立了四間公司和五個生產基地。寶潔重新進入南非市場。寶潔榮獲美國勞動部頒發的「機會2000」大獎。這是一個年度性頒發的獎項,鼓勵企業提供公平的就業機會,建立多元化的員工隊伍。
1993
寶潔銷售額超過300億美元。在公司歷史上,國際分部的銷售額第一次超過總額的50%。在日本神戶,日本的總部和技術開發中心落成
1992
寶潔重新推出原Richardson-Vicks公司的Pantene-Pro-V(潘婷)品牌。此品牌迅速成為世界上生意發展最快的洗發香波產品。
1991
寶潔購買了Max Factor和Betrix,進一步擴展公司的化妝品和香水生意。寶潔購買捷克的Rakona,建立在東歐的第一間分公司。同年,在其它東歐國家如匈牙利、波蘭和俄羅斯設立分公司。
1990
寶潔購買Shulton's Old Spice產品系列,擴展男士個人護理用品的生意。Spic and Span Pine採用100%可回收的塑料做包裝,為公司贏得杜邦國際包裝大獎。
1989
寶潔購買Noxell公司和它的Cover Girl、Noxzeme和Clarion品牌,進入化妝品和香料生意行業。寶潔公司在中國首次招聘本地大學畢業生。
1988
寶潔在中國建立合資企業,廣州寶潔有限公司注冊成立。這是公司在這一世界上最大的消費市場建立的第一間公司。
1987
寶潔創立一百五十周年紀念,公司在「財富雜志」全球五百強企業排名榜上被列入全球最大五十家企業的行列,並且是這五十家企業中歷史最長的第二家公司。寶潔收購了歐洲的Blendax系列產品,包括Blend-a-med和Blendax牙膏。這是公司歷史上最大的一次國際性收購行動。
1986
寶潔首創一種新的技術,使消費者可以採用洗發水和護發素二合一的產品來同時清洗和護理頭發。Pert Plus,又名Rejoice飄柔洗發水迅速成為世界上領先的洗發香波品牌之一。
1985
寶潔購買Richardson Vicks公司,擴展成葯保健用品市場。公司又購買了Mefumucil、Dramamine和Icy Hot三種品牌,成為最大的非處方類零售成葯製造商。
1983
寶潔推出了一種優質婦女個人衛生用品,Always,又名Whisper(護舒寶),該品牌在1985年成為同類產品全球市場的領先品牌。
1980
銷售額突破100億美元。
1980年,寶潔150年大慶在即,公司已為迅猛的發展做好准備。寶潔已發展成為全美最大的跨國公司之一。通過收購Norwich Eaton制葯公司(1982),Rechardson-Vicks公司(1985),公司活躍於個人保健用品行業;通過80年代末,90年代初收購了Noxell,密絲佛陀,Ellen Betrix公司,寶潔在化妝品和香料行業扮演著重要角色。這些收購項目也加快了寶潔全球化的進程。為了充分發揮跨國公司的優勢,寶潔建立了全球性的研究開發網路,研究中心遍布美國、歐洲、日本、拉美等地。寶潔的幫寶適、護舒寶、潘婷、汰漬、碧浪、佳潔士、Vicks和玉蘭油等成為全球知名的品牌,是市場上的佼佼者。
⑸ 中國牙膏廠排名
十大牙膏品牌1 黑人牙膏
點評:好來化工有限公司一直以生產優質口腔護理產品為公司的經營理念,旗下產品有Darlie黑人牙膏以及黑人牙刷。公司憑借先進的技術和獨特的產品配方, 成為世界各地受歡迎的口腔護理品牌之一, 並在東南亞多個地區包括中國、香港、台灣、新加坡、馬來西亞、泰國等佔有領導地位。
十大牙膏品牌2 雲南白葯牙膏
點評:2004年,雲南白葯推出了白葯牙膏,開啟了中葯與現代日化產品的聯姻之路。與普通牙膏相比,雲南白葯牙膏最明顯的差異就是增加了白葯的成分,利用白葯止血、活血、消炎、消腫的功用,來預防和治療牙齦出血和口腔潰瘍等疾病。2008年,雲南白葯牙膏進入全國牙膏市場銷售額前5名,在部分城市僅次於佳潔士和高露潔,排名第三,成為連鎖大賣場、專業賣場等現代渠道的第一民族品牌,也是功能性牙膏的第一品牌。
十大牙膏品牌3 安利Amway牙膏
點評:經過十餘年發展,安利(中國)在各方面均取得了長足進步,綜合實力大大增強。目前,安利(中國)投資總額達2.2億美元,總部位於廣州,並在北京及上海設有區域辦公室,辦公總面積超過2萬平方米,擁有6091名員工。安利在廣州建有美國海外最大的生產基地,面積達14.1萬平方米,為消費者提供紐崔萊營養保健食品、雅姿美容化妝品、個人護理用品、家居護理用品、皇後鍋具共五大類187餘款優質產品。2007年,安利(中國)銷售額達138億元人民幣,繳納稅款27億元人民幣。截至2007年底,安利(中國)累計繳納稅款179億元人民幣,在優質產品及消費者保護方面共獲嘉獎622項,四度榮膺中國最具影響跨國企業;,位列2006-2007年度中國最大的外商投資企業排行榜第70位,並獲得最具責任感企業等榮譽稱號。
十大牙膏品牌4 高露潔Colgate牙膏
點評:高露潔公司關愛高露潔的員工、顧客、股東和商業合作夥伴。高露潔承諾在所有的場合將熱情、正直、誠實地表現出公司的精神,注重傾聽他人的不同意見。公司也承諾要保護全球環境,提高高露潔人所居住、生活的社區環境質量。通過更深切地了解顧客和消費者的期望,公司不斷提高產品的質量,更好地提升服務和程序,高露潔將「成為最好的」作為激勵員工的座右銘。在高露潔綜合口腔護理中心您可以搜索一切您所需要的關於高露潔口腔護理產品的信息。
十大牙膏品牌5 佳潔士Crest牙膏
點評:寶潔公司始創於1837年,是世界上最大的日用消費品公司之一。每天,在世界各地,寶潔公司的產品與全球160多個國家和地區消費者發生著30億次親密接觸。1988年,寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業-廣州寶潔有限公司,從此開始了其中國業務發展的歷程。寶潔大中華區總部位於廣州,目前在廣州、北京、上海、成都、天津、東莞及南平等地設有多家分公司及工廠,員工總數超過6300多人,在華投資總額超過10億美元。
十大牙膏品牌6 黑妹牙膏
點評:美晨集團前身始建於1896年,是中國最早的牙膏專業生產廠家之一,自1993年由廣州牙膏廠轉為股份制企業廣州美晨股份有限公司成立以來,幾經改革創新,股本構成發生了深刻的變化,現已成為職工控股96%、國家持股4%的股份制企業。美晨集團也由單一產業的日化企業發展成為生產經營口腔護理品、食品添加劑、化妝護膚品、現代中葯、保健品、高新分離技術設備,同時經營房產物業以及進出口業務的多元化、綜合性高新科技企業,是經國家工商總局正式審批成立的跨區域、跨行業,集科、工、貿、投資於一體的大型企業集團。
十大牙膏品牌7 兩面針牙膏
點評:柳州兩面針股份有限公司起源於1941年成立的亞洲梘廠等5家小型私營肥皂廠;1956年經公私合營組成「柳州市肥皂廠」;1963年肥皂廠更名為「柳州市日用化工廠」;1978年其牙膏車間分離,單獨組建「柳州市牙膏廠」;1980年新廠建成;1994年改制為股份公司;2004年成為行業內首家掛牌上市的企業。公司主要產品有:口腔護理用品、植物葯、衛生紙製品、洗滌護膚用品、酒店用品、竹木製品和精細化工產品。公司的主導產品「兩面針中葯牙膏」為中國名牌產品,並被認定為「國家質量標准示範產品」和「全國用戶滿意產品」,兩面針商標為中國馳名商標。
十大牙膏品牌8 冷酸靈牙膏
點評:重慶登康口腔護理用品股份有限公司於2001年12月14日通過股份制改造正式注冊成立。公司以其前身——重慶牙膏廠作為主發起人,以生產經營性凈資產出資15215.86萬元,聯合重慶百貨大樓股份有限公司,重慶機電控股(集團)公司,重慶化醫控股(集團)公司,重慶商社新世紀百貨公司四家發起人,共同發起設立登康公司。公司目前是西南地區最大的、以牙膏為主的口腔護理用品生產基地,隸屬於重慶市輕紡控股(集團)公司(原重慶市輕工業局),是國家二級企業和國家大型二檔企業,在全國牙膏行業排名前五位。
十大牙膏品牌9 納愛斯牙膏
點評:「只為提升您的生活品質」是納愛斯集團的企業宗旨,「讓世界更美好」是企業的宏願。納愛斯擁有強大的研發團隊和世界一流的生產檢測設備、先進的環境處理設施和嚴格的生產工藝、現代化、數字化流程化管理控制系統和嚴密成熟、適合自身的管理規程,與世界500強中眾多著名企業建立戰略合作夥伴關系,產品品質有堅實的保證,一直走在市場的前沿。
十大牙膏品牌10 藍天六必治牙膏
點評:立白集團的營銷網路星羅棋布,遍布全國各省(區)、直轄市。在全國各地擁有十大生產基地,員工一萬多人,並擁有「立白」、「藍天」兩個「中國馳名商標」和四個「中國名牌」產品。2007年,立白成為2008年北京奧運會和北京殘奧會唯一一家本土贊助日化企業;立白集團還成為國家商務部「萬村千鄉市場工程」全國范圍的戰略合作夥伴;2007年成為廣東省省級企業技術中心;2008年成為博士後科研工作站設站單位;2009年被認定為高新技術企業,並獲准組建廣東省日用化學品工程技術研究開發中心。
來源 中國品牌網
⑹ 李宇春代言過佳潔士
沒有``春春目前為止代言過的廣告有:蒙牛酸酸乳,夏新直帥手機,糖果,雪糕等,但沒有過佳潔士的。
⑺ 廈門飄柔海飛絲沙宣潘婷佳潔士汰漬玉蘭油舒膚佳代理經銷商電話
這里又不能發電話,不過其實我也不知道,我知道廈門簡氏有座就是了
你可以搜素一下,看看是不是
⑻ 青島寶潔的辦事處在哪
海之潔。山東省青島市四方區金沙路32號地圖
⑼ 佳潔士牙膏是哪個廠商生產的
廣州市依時美日用化工有限公司營銷部、深圳市安新源貿易有限公司、萬州區疾病預防控制中心實業有限公司、杭州江南食品市場旺達日用百貨商行、順達日化有限公司、廣州市日用化工有限公司、深圳市東升日化有限公司
⑽ 國內有哪些牙膏品牌
黑人牙膏 點評:好來化工有限公司一直以生產優質口腔護理產品為公司的經營理念,旗下產品有Darlie黑人牙膏以及黑人牙刷。公司憑借先進的技術和獨特的產品配方, 成為世界各地受歡迎的口腔護理品牌之一, 並在東南亞多個地區包括中國、香港、台灣、新加坡、馬來西亞、泰國等佔有領導地位。 2 雲南白葯牙膏 點評:2004年,雲南白葯推出了白葯牙膏,開啟了中葯與現代日化產品的聯姻之路。與普通牙膏相比,雲南白葯牙膏最明顯的差異就是增加了白葯的成分,利用白葯止血、活血、消炎、消腫的功用,來預防和治療牙齦出血和口腔潰瘍等疾病。2008年,雲南白葯牙膏進入全國牙膏市場銷售額前5名,在部分城市僅次於佳潔士和高露潔,排名第三,成為連鎖大賣場、專業賣場等現代渠道的第一民族品牌,也是功能性牙膏的第一品牌。 3安利Amway牙膏 點評:經過十餘年發展,安利(中國)在各方面均取得了長足進步,綜合實力大大增強。目前,安利(中國)投資總額達2.2億美元,總部位於廣州,並在北京及上海設有區域辦公室,辦公總面積超過2萬平方米,擁有6091名員工。安利在廣州建有美國海外最大的生產基地,面積達14.1萬平方米,為消費者提供紐崔萊營養保健食品、雅姿美容化妝品、個人護理用品、家居護理用品、皇後鍋具共五大類187餘款優質產品。2007年,安利(中國)銷售額達138億元人民幣,繳納稅款27億元人民幣。截至2007年底,安利(中國)累計繳納稅款179億元人民幣,在優質產品及消費者保護方面共獲嘉獎622項,四度榮膺「中國最具影響跨國企業」,位列「2006-2007年度中國最大的外商投資企業」排行榜第70位,並獲得「最具責任感企業」等榮譽稱號。 4高露潔Colgate牙膏 點評:高露潔公司關愛高露潔的員工、顧客、股東和商業合作夥伴。高露潔承諾在所有的場合將熱情、正直、誠實地表現出公司的精神,注重傾聽他人的不同意見。公司也承諾要保護全球環境,提高高露潔人所居住、生活的社區環境質量。通過更深切地了解顧客和消費者的期望,公司不斷提高產品的質量,更好地提升服務和程序,高露潔將「成為最好的」作為激勵員工的座右銘。在高露潔綜合口腔護理中心您可以搜索一切您所需要的關於高露潔口腔護理產品的信息。 5佳潔士Crest牙膏 點評:寶潔公司始創於1837年,是世界上最大的日用消費品公司之一。每天,在世界各地,寶潔公司的產品與全球160多個國家和地區消費者發生著30億次親密接觸。1988年,寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業-廣州寶潔有限公司,從此開始了其中國業務發展的歷程。寶潔大中華區總部位於廣州,目前在廣州、北京、上海、成都、天津、東莞及南平等地設有多家分公司及工廠,員工總數超過6300多人,在華投資總額超過10億美元。 6黑妹牙膏 點評:美晨集團前身始建於1896年,是中國最早的牙膏專業生產廠家之一,自1993年由廣州牙膏廠轉為股份制企業——廣州美晨股份有限公司成立以來,幾經改革創新,股本構成發生了深刻的變化,現已成為「職工控股96%、國家持股4%」的股份制企業。美晨集團也由單一產業的日化企業發展成為生產經營口腔護理品、食品添加劑、化妝護膚品、現代中葯、保健品、高新分離技術設備,同時經營房產物業以及進出口業務的多元化、綜合性高新科技企業,是經國家工商總局正式審批成立的跨區域、跨行業,集科、工、貿、投資於一體的大型企業集團。 7兩面針牙膏 點評:柳州兩面針股份有限公司起源於1941年成立的亞洲梘廠等5家小型私營肥皂廠;1956年經公私合營組成「柳州市肥皂廠」;1963年肥皂廠更名為「柳州市日用化工廠」;1978年其牙膏車間分離,單獨組建「柳州市牙膏廠」;1980年新廠建成;1994年改制為股份公司;2004年成為行業內首家掛牌上市的企業。公司主要產品有:口腔護理用品、植物葯、衛生紙製品、洗滌護膚用品、酒店用品、竹木製品和精細化工產品。公司的主導產品「兩面針中葯牙膏」為中國名牌產品,並被認定為「國家質量標准示範產品」和「全國用戶滿意產品」,兩面針商標為中國馳名商標。 8冷酸靈牙膏 點評:重慶登康口腔護理用品股份有限公司於2001年12月14日通過股份制改造正式注冊成立。公司以其前身——重慶牙膏廠作為主發起人,以生產經營性凈資產出資15215.86萬元,聯合重慶百貨大樓股份有限公司,重慶機電控股(集團)公司,重慶化醫控股(集團)公司,重慶商社新世紀百貨公司四家發起人,共同發起設立登康公司。公司目前是西南地區最大的、以牙膏為主的口腔護理用品生產基地,隸屬於重慶市輕紡控股(集團)公司(原重慶市輕工業局),是國家二級企業和國家大型二檔企業,在全國牙膏行業排名前五位。 9納愛斯牙膏 點評:「只為提升您的生活品質」是納愛斯集團的企業宗旨,「讓世界更美好」是企業的宏願。納愛斯擁有強大的研發團隊和世界一流的生產檢測設備、先進的環境處理設施和嚴格的生產工藝、現代化、數字化流程化管理控制系統和嚴密成熟、適合自身的管理規程,與世界500強中眾多著名企業建立戰略合作夥伴關系,產品品質有堅實的保證,一直走在市場的前沿。 10藍天六必治牙膏 點評:立白集團的營銷網路星羅棋布,遍布全國各省(區)、直轄市。在全國各地擁有十大生產基地,員工一萬多人,並擁有「立白」、「藍天」兩個「中國馳名商標」和四個「中國名牌」產品。2007年,立白成為2008年北京奧運會和北京殘奧會唯一一家本土贊助日化企業;立白集團還成為國家商務部「萬村千鄉市場工程」全國范圍的戰略合作夥伴;2007年成為廣東省省級企業技術中心;2008年成為博士後科研工作站設站單位;2009年被認定為高新技術企業,並獲准組建廣東省日用化學品工程技術研究開發中心。 藍天六必治 冷酸靈