做供應商怎麼起步

Ⅰ 想做蔬菜配送應該怎麼起步

首先要有貨源，然後要有自己的運輸車輛和操作人員，然後才能開始做，前期也可以去應聘配送員來熟悉相關的工作流程

Ⅱ 如何做一個合格的供應商

我公司是做光學產品之類的！產品的定單量也是比較大，大大小小的件都上百種。公司也不算很大。總公司在重慶，現在東莞這邊又開了個分公司。這是發展的象徵。。。。。。
我們公司的供應商很多，五金與橡膠類由我這邊負責，由我這邊負責）。因為我對五金這行業接觸比較多，東莞五金廠家我幾乎都知道。對五金廠商這塊比較熟了。
因為之前關於到與供應商這塊發了許多的事情。我自己這塊總結了一下，做一個好的供應商：
1、誠信度高，不要答應客戶的事情老是違約。
2、關於合同事宜，要認真對待，不要以為定單量大就隨意的簽定，必竟每一個合同都是有相關的條款違約責任的。要多方面的考慮，交貨周期是否准確的給到客戶？客戶也不是傻子，隨意的跟你簽定合同，因為客戶信任你們公司，有這個誠信與你們合作，請好好的把握機會。不要因為質量與交貨期違約的時候，到時候實施相關的違約條款時，對你對客戶都不好。客戶最終目的不是為了罰你款而生存的。要多方面的考慮，到底是什麼原因而造成的。或許會更為嚴重，關繫到相關法律來治理。
4、生產過程中有出現問題，應該及時通知客戶，不要欺騙客戶。並說明事情的原因，哪裡出了問題呀，如果你主動的與客戶溝通。延期交貨客戶都可以理解決的。我想這個客戶肯定也會理解的。必竟有問題客戶這邊也是全力配合，最終目的是把貨做好。客戶對它自己的產品比你都還要熟悉。最不希望的就是客戶問到你有沒有質量問題。與交貨期的時候，你還欺騙客戶說沒有問題，到交貨時間到了的時候，貨交不出來再說就晚了。因為有些事情人算不如天算的。
5、關於報價事宜：客戶提供到給你的圖紙或相關要求，因誠肯對待，例如：今天提供圖紙給你，你過了兩三天才有反應，這種客戶心裡就會有想法。因為做業務這塊沒有積極性是不行的。因及時的處理，如果因為你非常忙的話，可以打電話通知你客戶說，什麼時候提供，提供的時間也要准時。說今天下午給就今天下午給。不要托到明天。從做某些事情對方就可以判定你是怎麼樣的一個人!
6、不要因為客戶因為你單價高，就放棄，其實你報100個產品價裡面有一個定單我想都是不錯的。或許是更高？因為人生人每一次都是讓自己再進步。每天進步1%。有努力會有回報。
7、與客戶交談時注意相關的禮節。例如：「與客戶通電話時，經常會出現一些老大呀~~~~罵人的粗話，說實在的某些粗話真是讓人
上班是上班，下班是下班。一定要分清楚。
8、自己我管理的細節。

Ⅲ 新手開淘寶店鋪怎麼做好第一步 怎麼起步

想開網店怎麼起步，新手開淘寶店鋪怎麼做好第一步？對於新手而言做好第一步尤為的重要，因為剛剛接觸淘寶的原因不知道第一步該干什麼，下面的內容可能會幫助到你。

1.准備工作

作為新手朋友這點是必須知道和學會的，開淘寶店鋪需要我們准備身份證、支付寶、一台電腦和我們店鋪相關的一些證件。比如你開的食品店，則需要衛生許可證和營業執照等等一些相關的證件，這個可以去當地相關的部門進行辦理。如果是企業店鋪則需要公司的法人證明、公司的企業支付寶等等一些相關的證明。

2.貨源

這是非常重要的一步，好的產品不僅能幫助你獲得更好的提升店鋪的權重，而且能幫助你提升銷量。我們可以自己去當地的批發市場和廠區直接洽淡，免去要去其他地方發貨從而增加的成本問題。還可以直接在1688平台上面做一件代發，這種方式深受大部分商家的喜愛，不僅不用擔心庫存的影響，而且發貨也是供應商直接發貨，省去自己發貨的環節。

3.裝修

裝修包括：主圖、主頁、寶貝的標題、寶貝的詳情頁等等，這些都是需要慢慢的起步，一步步才能做起來的。如果沒有相關的想法和構思，推廣直接找專業人士進行裝修，這樣能讓我們的店鋪更快的做起來。因為做為新手，不了解這方面的知識，開店初期淘寶是有給店鋪扶持期的，錯過了就會損失很多流量，要麼提前就做好相關的工作或者去電商培訓機構，要麼就請專業人士裝修。

4.推廣

好的產品需要好的推廣才有好的成交。因為是新手的原因，很多活動和推廣都是參加不了的，我們可以把我們淘寶的鏈接和產品主圖發到微信朋友圈或者qq群、微博等等地方，也可以找到淘寶直播推廣都是可以的。

以上就是想開網店怎麼起步，新手開淘寶店鋪怎麼做好第一步的內容了，想要做好第一步就需要知道開淘寶店鋪的整個流程，知道下面一步需要干什麼才能更好的做好淘寶店鋪。想了解更多熱門電商問題，獲取更多電商行情嗎？歡迎持續關注電商知識網。

Ⅳ 想開了外貿公司，怎麼起步呢

買單你也不曉得？就是說，你目前沒有外貿經營權委託一家外貿公司幫你做出口，用他們的核銷單以他們的名義，將來美金打到他們賬戶然後到時候你付給他代理費，或者讓他去領退稅，這個可以談江蘇做這個的少浙江和上海買單出口的很多也有一定風險，最好找個可靠的太大的公司不給你做的，人家自己業務還做不過來呢
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Ⅳ 如何管理好供應商，需要什麼技巧

供應商管理具體要做的一些重要工作如下:
一、選擇優秀的供應商
1.供應商供應物料的順暢：使生產不會因為待料而停工。
2.進料品質的穩定：保障生產成品品質的穩定。
3.交貨數量的符合：使公司生產數量准確。
4.交期的准確：保障公司出貨期的准確。
5.各項工作的協調：良好的配合使雙方的工作進展順利。
所以選擇供應商，直接影響企業的生產與銷售，對企業影響非常大，因此，選擇優秀的供應商是非常重要的。
一個好的供應商應包括哪幾大主體？
一個好的供應商，應該有以下幾大主體：
1．優秀的企業領導人：企業有了優秀的領導人，企業才能健康穩定地發展。
2．高素質的管理幹部：企業有了高素質，有能力的管理幹部，企業的管理才有效率、充滿活力。
3．穩定的員工群體：企業員工的穩定性，才能保證產品品質的穩定，流動性過大的員工群體，其產品品質會受到相當的影響。
4.良好的機器設備：良好的機器設備，其產品品質更能加以保證。
5.良好的技術：企業不單要有素質高的管理幹部和良好和良好的管理，還應有經驗豐富有創新的技術人員，只有技術不斷改善創新，才能使產品品質更加有保障，材料成本不斷下降。
6.良好的管理制度：激勵機制的科學，管理渠道的暢通，以及各種管理制度的健全，能充分發揮人的積極性，從而保證其供應商整體是優秀的，其產品品質是優質的，其服務是一流的。
二、供應商調查
供應商的調查主要有以下內容：
1． 管理人員水平：
◆管理人員素質的高低。
◆管理人員工作經驗是否豐富。
◆管理人員工作能力的高低。
2． 專業技術人員素質的高低。
◆其技術人員素質的高低。
◆技術人員的研發能力。
◆各種專業技術能力的高低。
3． 機器設備情況：
◆機器設備的名稱、規格、廠牌、使用年限及生產能力。
◆機器設備的新舊、性能及維護狀況等。
4． 材料供應狀況：
◆其產品所用原材料的供應來源。
◆其材料的供應渠道是否暢通。
◆其原材料的品質是否穩定。
◆其供應商原料來源發生困難時，其應變能力的高低等。
5． 品質控制能力：
◆其品管組織是否健全。
◆品管人員素質的高低。
◆品管制度是否完善。
◆檢驗儀器是否精密及維護是否良好。
◆原材料的選擇及進料檢驗的嚴格程度。
◆操作方法及製程管制標准.
◆ 成品規格及成品檢驗標準是否規范。
◆ 品質異常的追溯是否程序化。
◆ 統計技術是否科學以及統計資料是否詳實等。
6． 財務及信用狀況：
◆ 每月的產值、銷售額。
◆ 來往的客戶。
◆ 來往的銀行。
◆ 經營的業績及發展前景等。
7． 管理規范制度：
◆管理制度是否系統化、科學化。
◆工作指導規范是否完備。
◆執行的狀況是否嚴格。

Ⅵ 想做貿易應該怎樣起步啊!

1、找供應商，多注冊幾個免費 B2B網站，然後進去找供應商。
2、在b2b網站上多注冊，之後目標潛在客戶進行排查。
3、找到潛在客戶後，寫一封好的開發信，然後根據每個客戶的不同，一定要記得變化內容。
4、最後一定要多找些客戶的郵箱，記得一定要多發郵件。
5、相關的尋找的經驗：
1）通過大型的搜索引擎諸如：google,yahoo,excite,kellyseach等等，用關鍵詞搜索；
2）找這個行業的行業網，每個行業幾乎都有行業網站，就用關鍵詞搜索；
3）可以找目標國（或者全世界）的黃頁網站（YELLOWPAGE）和工商目錄（DIRECTORY）；
4）多進一些國外的商業論壇（（1）http://www.learncurrencytrading.com/fxforum/（2）http://forum.mrswing.com/log.php （3）http://www.mwtf.org.uk/ （4）http://www.chandigarhcity.com/bbs （5）http://www.indiabook.com （6）http://www.tag-board.com/ （7）http://www.ezboard.com/ （8）http://www.mymessageboard.com/）；
5）B to B 免費網站；
6）查找展會商的網站。
註：做貿易一定要注意堅持，不要半途而廢，否則這些基礎工作就等於白做了。

Ⅶ 我想成為對方公司的供應商，我應該怎麼做。

最簡答的辦法就是到阿里巴巴 或者慧聰網上面看看，注冊一個號，要什麼東西先聯系，或者地方東西郵寄過來之後驗貨之後沒問題，就付款。和淘寶類似。
多次之後就可以直接進貨了。