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萬科供應商大會

發布時間: 2021-11-25 12:23:44

供應商大會怎麼開

看來召開供應商大會的目的很明確,降價,或得到他們業務上的支持。專其實降價和支持屬都是建立在雙方互利的基礎上的,誰也不做賠本的買賣,因此為了降價開會的的作用不大。如果要得到供應商的優質服務,召開這次供應商大會還是有必要的,會議議程應當是:1、公司領導講話;2、供應商代表講話;3、參觀公司;4、座談:首先公司對供應商進行了解,如:規模、產品、銷售等問題,並對供應商提出要求,如:價格、質量、供貨時效等,然後由供應商對公司提出要求,這樣開會的效果會還一些。如果雙方長期合作愉快,價格肯定會在一個合理的水平上。

❷ 給供應商的表彰,會議叫什麼比較好

根據情況可以叫「供應商會議」、「供應商表彰會議」、「優秀供應商表彰大會」,都可以。

❸ 供應商大會比較好的形式和內容

第一種、產業鏈技術討論高峰會的形式。
第二種、新產品推廣交流推廣會的形式。
第三種、優秀供應鏈表章大會。
第四種、企業誠信互訪交流活動。
第五種、產業創新促進大會。

❹ 我們打算開一次供應商大會,想找有實力的供應商參會,供應商資源哪些平台比較全面,聽說標訊搜搜不錯

那就用標訊搜搜吧,他們是大數據系統,集合了很多供應商的資源,包括實力、背景、中標品類等等,比如哪些供應商中過什麼標,有哪些未合作實力雄厚供應商這些都能查到,篩選邀請這些有實力的。

❺ 如何召開供應商大會,有哪些流程

一、大會策劃

1.與會人員與單位

本公司領導,行業協會領導,政府有關部門,媒體,供應商,本公司會務人員。
落實名單,確定人數。

2.時間〈日程〉、地點

根據會議日程、內容需要確定時間,根據規模確定場地。

3.會議主題與內容

確定主題一即主要目標,及具體內容:如,是否發放資料,簽訂合同,產品報價,介紹結算方式,公司〈商場〉經營及對產品要求等。
是否安排吃、住、行、游覽考察及紀念品等。

4.擬訂會議日程
會議程序。

5.經費預算
場地、伙食、車輛、旅遊、紀念品、服務人員加班、宣傳等支出項目分列。

6.組織機構

成立籌備小組,明確人員、分工:領導〈公司副職〉、會議主持人、會場服務、接送站、聯系媒體及各有關單位、吃住游、車輛等。

形成策劃方案報公司審批,建立籌備機構後開展工作,發出會議邀請函〈要回執以落實人數〉,落實人員、經費,聯系政府、媒體,落實場地、設備,准備資料、紀念品。

二、大會日程

1.到會人簽到,發會議資料。

2.主持人介紹到會嘉賓、會議主題,表示歡迎,公司領導講話。

3.供應商發言。

4.政府領導講話。

5.到會人員合影。

6.安排具體業務活動〈如,對口部門業務洽談、交流〉。

7.宴請。

8.如有可能,安排一些輕松的聯誼活動。

會場、設備〈音響等〉、媒體、領導等事項需有備份方案,如,原落實場地有變、擬講話領導未到等,如何處理。

—定規模的活動,難以面面俱到,細節均完美,故抓好重點即算成功:如,日期不改,主題不變,人員大部到位,日程按步驟進行。

❻ 請指教召開供應商大會該如何策劃,包括內容和文本

咱們國人最喜歡格式化,什麼東西都需要模版,這是我一直最反感的事情。
召開供應商大回會,肯定有它的主答題、目標、時間、地點和參與的人物。你就從這幾個方面去進行規劃,並擬定成文,相信用你自己的大腦,結合實際情況寫出來的東西,即使看上去不那麼象一份漂亮的策劃,但對你而言,其科學性、可操作性都是最好的。

❼ 求供應商大會的發言稿。

尊敬的各位來賓、領導、朋友們: 你們好! 今天,閻王殿上,陰風陣陣,哀號刺耳,我們在這里隆重舉行2008年供應商大會,在此,我代表地獄黨委、行政及全體地獄員工對各兄弟單位、各位來賓表示熱烈的歡迎,衷心感謝你們對我地獄工作的支持和信任!此外,我還要特別感謝南京鼓樓醫院太平間科室對本次供應商大會成功舉辦的大力支持與贊助! 如果說,過去的一年是國際死人市場持續疲軟、惡化的一年,那麼今天,就是各供應商朋友頂住市場壓力,重信守諾克服各種困難向地獄源源不斷供應死人為地獄發展取得階段性成果的日子。地獄死死不息的發展背後,是在座每個供應商不懈努力的結果,是各位朋友黑心爭取的成就!值此地獄供應商大會隆重召開之際,我本人及地獄集團上下億萬員工,向共同譜寫了地獄輝煌篇章的各位供應商朋友,表示衷心的感謝!感謝你們在地獄的發展征程中,所給予的一如既往的支持及為地獄的快速發展所付出的艱辛努力,謝謝你們!! 把死人蛋糕做大、做強,是我們一直以來的強烈願望,但國際死人形勢持續惡化,戰爭、瘟疫等盛宴並未如期的到來,所以自然死亡仍然是我們的第一供貨渠道。在這方面,醫療系統捍衛了自己首席供應商的地位。因為即便是自然死亡,也很少有人願意在家裡乖乖等死的,醫療系統充分發揮主觀能動性積極收集病人,集中、加速病人變成死人,方便了死人流通管理,縮短了供貨周期。在座的醫療系統的朋友們,謝謝了!要特別一提的是哈爾濱醫科大學第二附屬醫院和北京同仁醫院兩位朋友所作出的巨大貢獻。其中哈醫大二醫院用550萬天價醫療費直接就嚇死了一大批身體健康的人,取得了極大的經濟效益和社會效益。北京同仁醫院則乾脆對病人見死不救,在同行中樹立了極好的榜樣模範作用。謝謝!謝謝你們!! 自然災害也是我們比較穩定的供貨渠道。今年,地震、洪水、山體滑坡、寒冷風雪等為我們提供了穩中有升的大量死人貨源。有時死人死得太多了,為避免給人留下惡意競爭的口實,各供應商朋友都聰明的學會了說胡話、做假帳。不會說胡話、做假帳的,也都以「百年一遇」、「千年一遇」搪塞過去了。在座的政府部門的朋友,謝謝你們的聰明才智為我們避免了不必要的貿易糾紛!謝謝!謝謝你們了!! 礦難是我們近年來新拓展的一條供貨渠道,在過去的一年中同樣取得了意想不到的效果。雖然2005年是礦難供貨渠道外部環境極為惡劣的一年,有關部門出台種種無理規定妄想限制礦難的發生,但我們的各位應商朋友敢於迎難而上,贏得了一次又一次的礦難游擊戰,確保了給地獄的死人供應量。全年量產死人的礦難供應合同共發生近百起,其中一次死人供應量在百人以上的有遼寧阜新礦難、山西交城礦難、廣東興寧礦難、河北唐山礦難等。不容易啊,朋友們!謝謝!謝謝你們了!! 城管部門曾經也是我們一條風光無比的供貨渠道,雖然現在市場份額逐漸減少有點江河日下了,但依然為我們提供了不少死人。自從取消了收容制度後,現在城管打死人、逼死人已變成新聞了,就像以前城管打不死人、逼不死人是新聞一樣。時勢造英雄啊,朋友們!希望城管的朋友們能在現時的不利市場環境下,克服各種困難,尋求新的突破口,信守我們的供需合同,保證給我們的死人供應量。 各位來賓、朋友們,我們衷心的希望能通過舉辦這次隆重的供應商大會來表達我們最真誠的感激之情,從而回報與我們唇齒相依的朋友們!,回顧了過去一年與各死人供應商朋友友好協作所取得的成就後,今天的議程主要還有三個:表彰過去一年的重合同守信用單位;與各兄弟單位簽定新一年的《死人供需協議》;晚上安排在地獄賓館進行的「地獄狂歡之夜」。我們熱切的希望創建一個友善、和諧的溝通交流平台,加深我們相互的了解,增強我們的合作感情,從而使我們更加緊密的聯合在一起,攜手同行,共贏未來! 各位來賓、朋友們,讓我們舉起杯,共同祝願我們本次供應商大會圓滿成功!共同祝願我們未來更加輝煌!

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