格力經銷商苦不堪言

⑴ 格力為什麼能夠緊緊抓住經銷商的心他是怎麼做到的

這個就是人家的高明之處，是學不來的，如果都學會了的話，那就不會出現現在這樣的結果。

⑵ 格力坑死經銷商 強行上貨破晶弘冰箱，凈水器，任務不完，返利不兌現。我們已經要面臨破產了。

接受這樣子現實吧，現在走多元化發展，利用現有銷售渠道是一個明智之選，但是苦了經銷商，珠海廠壓給銷售公司壓給代理商，代理商壓給經銷商，只要做格力就必須做這些。生活就像強奸，要麼反抗，要麼享受！

⑶ 格力空調經銷商的利潤是多少，鄉鎮經銷需要多少資金，我是山東的。如果從其他地方進貨可以嗎

第一品牌的經銷商很多，競爭激烈，價格相對透明，故利潤不會很高。
格力不允許從異地竄貨。

⑷ 格力如何管理經銷商

加盟格力專賣店需做到以下：
1首先向你所在地的格力銷售公司提出申請
2要有自己回的專業售後隊答伍(長期並且只做格力的售後)
3向格力打款
4你所選擇的門店位置輻射2公里之內不能有其他專賣店
5門店面積不能小於80平米

⑸ 怎麼才能舉報格力公司的一些經銷商我們這邊的經銷商太惡心，我想舉報。。。

找格力公司總部。

⑹ 格力公司是怎樣給經銷商返點的

我就是格力的經銷商，現在想出來都出不來了。你還想進去。唉。。。你不知道做格力的苦。勸你做個別的任何生意，也不要做空調。空調行業有句話：賣空調的都是高級搬運工。你自已想想吧。

⑺ 格力為什麼不進商場

具體情況不大清楚，但是你能發現全國各地的格力空調實體店非常非常的多， 我想可能是因為格力不讓他們2家代理。
比如蘇寧：
蘇寧電器是中國的巨型連鎖電器渠道，由於現在已經做大做強，對廠商的壓榨變本加厲，首先它對空調廠商在自己渠道內賣出的產品要收取17~19%點數，就是一台原價4000元的機器，收取約600左右的流通費用，其次是商場促銷逢年過節的促銷費用也全部由廠家承擔，一般是10~15個點，加上還需要廠家承擔場地費，電費等等苛捐雜稅，導致絕大多數廠家苦不堪言；格力是屬於國產渠道開發做的最好的廠商，手下經銷商遍及全國，董明珠認為可以拋開蘇寧這種量販店的壓榨，只要付出15~18個點左右的代價，就能取得經銷商的支持，而且不在蘇寧這樣的量販店銷售，不僅能維護格力與經銷商的利潤，還能更好的控制市場上的價格，那麼不在蘇寧販賣格力也是水到渠成的事情。