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天准供應商

發布時間: 2021-11-25 01:15:45

㈠ 什麼是供應商等級

供應商等級評定評分標准
1, 批次合格率的評分標准(25分):
批次合格率100%,每下降2%扣1分,扣完為止,每特采1批扣2分。 批次合格率計算方式:當月IQC檢驗合格批數÷交貨總批數×100% 執行MRB流程,取消代用稱謂。
2, 製程PPM值評分標准(25分):
製程PPM值超過限度,每增加100PPM扣1分,扣完為止,客戶對來料抱怨每次扣2分。
PPM值計算方式:當月生產線發生的不良數÷交貨總數×1000000 3, 交貨及時率的評分標准(30分):
交貨准時配合度良好30分,每延期一天扣3分,當月延期交貨累積超過5天以上,無論最終評分多少,不能評為C級以上。
交貨及時率的確定方法:依據供應商交貨及時率匯總表,采購部填寫訂單欄,倉庫填寫供應商實際交貨日期、數量,確定交貨及時率。 4, 服務態度(5分):
重工、批退配合度不好、處理不徹底每次扣2分。 5, 品質改善及時性和效果(10分):
同一不良現象改善不及時或效果不佳每次扣2分。 6, 文件回覆及時性與合理性(5分):
文件未按指定時間回覆每次扣1分,回覆不具體、不確實每次扣2分。 等級評定:
綠色 A級 90-100分 請保持
蘭色 B級 80- 89分 正常抽樣,請努力 黃色 C級 70- 79分 加嚴抽樣,請改善
紅色 D級 70分以下 列入考察,有關損失將扣款;連續三個月被評為D級,取消供應商資格
註:評為B級以下的供應商,須對不良項目回覆改善對策;
客戶指定的供應商,如不符合要求,將向客戶提出取消該供應商資格; 每月評定的等級將分發給各供應商,並於收貨區域專欄公布。

㈡ 天遠供應鏈管理有限公司怎麼樣

天遠供應鏈管理有限公司是2017-01-20在山東省青島市嶗山區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位於山東省青島市嶗山區文嶺路5號白金廣場C座1104。

天遠供應鏈管理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91370212MA3D5EU94D,企業法人張艷歌,目前企業處於開業狀態。

天遠供應鏈管理有限公司的經營范圍是:供應鏈管理,批發、零售:建築材料、金屬材料、金屬製品、機電產品、機械設備、電子產品、醫療器械(依據食葯監部門核發許可證開展經營活動)、電線電纜、電力支架、管道、管材、石材、塑料製品、模具、保溫材料、五金、預制構件、家居用品、燈具、裝飾材料,貨物進出口(法律行政法規禁止類項目不得經營,法律行政法規限制類項目許可後經營),國內貨運代理,代理報關、報檢,物流信息數據處理及管理,企業管理服務,計算機軟硬體技術咨詢,技術轉讓、技術服務。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)。

通過愛企查查看天遠供應鏈管理有限公司更多信息和資訊。

㈢ 天貓供應商如何申請品牌授權

一、授權申請步驟

第一步:進入供應商後台,點擊【帳號設置】-【分銷商服務保障】-【品牌授權】

實操詳解:天貓供應商品牌授權常見問答

㈣ 上海豫天鑠供應鏈有限公司怎麼樣

上海豫天鑠供應鏈有限公司是2018-07-17注冊成立的有限責任公司(自然人獨資),注冊地址位於上海市寶山區上大路668號1幢527H。

上海豫天鑠供應鏈有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91310113MA1GMTYH8H,企業法人徐立強,目前企業處於開業狀態。

上海豫天鑠供應鏈有限公司的經營范圍是:供應鏈管理;倉儲服務(除危險品及專項規定);裝卸服務;企業管理咨詢;計算機軟體開發;企業營銷策劃;商務信息咨詢;從事貨物及技術的進口業務;食用農產品、金屬材料、鐵礦產品、化工產品(除危險化學品、監控化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品、易制毒化學品)、陶瓷製品、機電設備、儀器儀表、環保設備、電線電纜、建材、鋼材、煤炭、焦炭、水泥、混凝土製品及構件、金屬製品的銷售。 【依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】。

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㈤ 作為一名采購,大家遇到供應商交貨不準時都是怎麼處理的

遇到這種情況是肯定經常遇到,首先在要到交貨前兩天在跟供應商確認一下,沒有得到確切的回答,就要立馬向上級反應,萬一沒回來就好做臨時的改變,做采購就一定要催他們,畢竟是他們做我們的生意,不要怕,出問題了還有上級頂著 來自職Q用戶:何先生
對供應商交期的追蹤改善應從交期改善指標的建立,以及問題發生的原因了解開始,逐步將實際與計劃目標比較,以尋求改善交期的方法。采購人員應時時秉持「預防」優於「治療」的態度,能在問題發生之前主動向供應商詢問溝通。
1.與供應商建立交期改善的指標,並使其了解計算的基準,以避免造成各說各話的現象。
2.統計交期問題的型態及了解其發生的原因,以及延遲交貨與提前交貨的比率,依照80/20的原則,進行重點項目管制。
3.定期向供應商公布交貨績效,檢討交貨准確性的統計記錄,並與交貨計劃目標比較。
4.與供應商制定改善交貨准確性的行動方案與對策。
5.對供應商作持續的追蹤考核檢討,直至交期獲得改善為止。 來自職Q用戶:楊女士

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