一汽大眾經銷商管理

1. 一汽大眾經銷 等級

你是想問一汽大眾的經銷商等級劃分？一般是特許經銷商，然後有些特許經銷商下面會劃分地市給他，那樣的地市經銷商就屬於二級經銷商。作為二級經銷商是不直接與大眾溝通的，所有的資源采購等等都是由管轄他的特許經銷商提供，但是他自己可以開店面，有展廳 做售後，只是一汽對他不進行嚴格監控，資料都提交給特許經銷商。 希望對你有幫助

2. 一汽大眾分銷渠道是什麼

一汽-大眾主要有大眾和奧迪2個品牌，旗下車型有捷達、寶來、高爾夫、速騰、邁騰、CC、奧迪A4L、奧迪A6L和奧迪Q5系列等，一汽-大眾在長春和成都建有兩大生產基地，佛山基地正在建設之中。
分銷渠道：通過實施供應商能力提升計劃，大幅提升供應商能力。本著合作、發展、共贏的指導方針，共同制定經銷商合作發展計劃，，全國各地有超過600家經銷商。

並且有金融公司作為分銷渠道的支持，主要是「尊享平衡貸」和「玲瓏輕松貸」。

3. 一汽大眾經銷商培訓管理系統是怎麼注冊的

一汽大眾內部獲悉，一汽大眾銷售公司已初步通過一項重大改革措施，將靜國松、徐愛群、周純、荊青春等7位副總經理級的事業部負責人和部門部長的職位全部空出，在全公司范圍內重新競聘上崗。僅保留兩位副總——兼任大眾品牌事業部總經理的孫宏宇和負責產品戰略規劃的副總經理石濤。實施多層次、多形式的差別化培訓 先後同美國聖里奧大學、加州大學及荷蘭馬斯特里赫特工商管理學院合作，培養了60多名工商管理碩士（MBA）；通過同國外有關科研部門和優秀企業進行聯合設計，學習國外先進的設計思想和設計方法，僅2002年就派出396人；與吉林大學、哈爾濱工業大學等聯合培養工商管理、管理科學與工程、車輛工程等專業研究生200多人；選派400多名專業技術管理骨幹到清華大學、同濟大學、大連理工大學、上海財經大學、海南改革發展研究院等進行短期進修培訓；集團公司組織項目管理等各領域培訓。 培養與使用有機結合 一汽分步實施了「801」和「901」兩大人才工程，即每個經營班子分別配備八十、九十年代畢業的大學生一名。通過實施「801」和「901」人才工程，共有273名年輕優秀的專業技術及管理人員走上了高級經理的崗位，占現任高級經理總數的45.5％，其中4人成長為集團公司的領導。 開辟人才成長的綠色通道 即為調動那些不擔任任何行政領導職務的高層次人才的積極性，鼓勵他們鑽研業務，發揮特長，實行評聘一、二、三級設計師（工藝師）、管理師和操作師。被評聘為各類師的高層次人才，可以享受到集團公司二級經理、高級經理，乃至於副總經理的工資待遇。目前，已評聘各類師1244名，其中具有本科學歷的人員佔78％，並為評聘的74名二級設計（工藝）師、6名一級操作師配備了公務用車。 建立不同的激勵機制 對技術人員實行項目工資；對在研發、營銷、采購、生產製造及職能管理等生產經營中有特殊貢獻的員工實行特殊貢獻獎勵，獎勵標准為1-10萬元。在對優秀人才高薪吸引的同時，大力提倡「企業分配靠效益、員工收入憑貢獻」的分配理念，力爭實現「一流員工創一流業績享一流待遇」的良性循環。 實施多層次、多形式的差別化培訓培養與使用有機結合

4. 一汽大眾車客戶如何管理

4S店用小R3管理，處理投訴crm系統，維修檔案一汽大眾門戶網站，資料DDS網站下載。其他還有一些輔助網站，前提要有網站的用戶名和密碼。當然庫戶檔案都是保密不能隨便下載轉移的。這些網站就算4S店內部人員有的都不是全知道。

5. 一汽大眾歸屬那個國家部門管理

一汽大眾只是中國一汽集團引進的大眾汽車，大眾出自於德國工業，經過二戰洗禮後，變得更加熟練，中國有兩大集團引入大眾，最早的是上海，在鄧小平時代引入的，也是最早進入國內的汽車品牌，後面就多了一汽集團，上海大眾的車有：帕薩特、寶來、凌渡等 一汽大眾就有：凌渡 邁騰，所以說大眾就是一個品牌，只是國內引入後變成了合資車，就加上了一汽或者上海等字樣。 當然大眾集團屬於的公司，並不像國內的很多品牌是國有佔一部分、私人佔一部分的，如果要按照生產廠商這樣來看的話，德國大眾屬於製造業部門所管，但是1932年，希特勒上位後要求政府下令「平民汽車」來降低汽車稅收，因此 大眾應該是由政府直管，沃爾夫斯堡是大眾的總部， 一汽大眾按照歸屬地管理，在中國，那麼就應該是中國管理，最終解釋權是德國大眾，由我國工信部門和工商部門以及質量監督部門以及國家發改委等部門所管理。

6. 一汽大眾的經銷商網路規劃建設由哪個部門負責

你所說的文職工作是指什麼啊，一汽大眾是汽車企業裡面工資很高的了，雙薪多多的，干銷售比什麼產品部，生產部工資都要高，一汽大眾的車現在是逆市而行知道嗎，整體市場下滑但它的銷量卻在增長，日本地震造成的零部件供應問題也被大眾基本化解，不得不令人佩服啊，所以發展前景那是相當的好。

7. 一汽大眾銷售經理的崗位職責是什麼

銷售部崗位職能職責及任職要求

一、 銷售部職責：

1、進行市場調查與分析。

2、編制營銷計劃，提供營銷策劃、市場開拓方案並組織實施。

3、接待來店客戶、處理銷售業務，完成銷售目標。

4、負責開拓計程車、團購、集團用車等專項市場。

5、開展多種形式的廣告宣傳活動，以促進銷量，提升**汽車品牌形象。

二、 銷售經理崗位職責

1、 依據企業營銷目標和市場需求，制定公司的銷售計劃並組織實施。

2、 主持銷售部門日常工作事務，合理調配人力、物力等資源。

3、 負責處理銷售人員無權處理或無法解決的重大問題。

4、 處理與公司其他部門的關系，與其他部門有效合作。

5、 做好本部門人員的工作指導和考核工作。

6、 尋求部門新的利潤增長點。

7、 組織本部門員工開拓市場，開展促銷和品牌宣傳活動。

8、 組織本部門員工對二級經銷商開發與管理。

9、 組織對本部門的人員培訓。

三、 銷售經理崗位要求：

1、 掌握現代企業管理、市場營銷等經濟理論。

2、 有良好的人際交往和溝通能力。

3、 有市場競爭的分析能力，有應對棘手問題的處理能力。

4、 了解國家對二手車交易的有關政策和交易流程。

四、 銷售主管崗位職責：

1、 完成上級領導下達的經營目標和工作計劃，並將指標層層分解到每個月、每個人。

2、 負責經銷展廳的現場管理。

3、 現場支持與協助銷售顧問開展業務。

4、 對展廳銷售人員進行管理。

5、 對二手車的價格能准確估價，判斷市場需求；努力開拓市場，收集二手車資源，並及時反饋公司。

6、 對銷售人員的銷售進度進行跟蹤。

五、 銷售主管崗位要求：

1、熟悉營銷、財務、法律等基礎理論知識。

2、掌握汽車構造、公共關系等專業知識。

3、有較強的組織協調能力，能獨立處理汽車銷售的有關問題。

4、有較強的公關意識，善於處理各方面的關系。

5、具備汽車構造知識和熟悉常規機電維修及裝潢基本知識。

6、熟悉汽車車型及價格。

六、企劃專員崗位職責：

1、負責組織制定廣告宣傳、公關計劃。

2、負責組織重要的廣告宣傳活動、公關活動/

3、協調本部門與其他部門關系/

七、企劃專員崗位要求：

1、有較強的品牌理念。

2、具備較強的公關能力。

3、熟悉廣告等專業知識。

八、大客戶開發專員崗位職責：

1、研究計程車、團購市場。

2、走訪專項市場。

3、提出專項市場銷售方案。

九、大客戶開發專員崗位要求：

1、良好的溝通能力。

2、有較強的工作責任心及積極性。

3、具有較好的政府公關渠道。

十、銷售顧問崗位職責：

1、接待來店客戶並實現成交。

2、開發基盤用戶。

3、研究銷售方法。

4、組織、協調相關人員做好客戶上牌、按揭、保險等服務工作。

8. 一汽大眾授權經銷商和4s店有什麼區別

他們這兩個是沒有什麼區別的，一般來說，4s店的功能還會更多。

9. 一汽大眾經銷商代碼:7581120.請問這是哪家4s店哪裡能查到啊

北京

10. 如何做好一汽大眾的供應鏈管理

你好，供應鏈管理是一個很復雜的問題，它需要深入企業各個部門調研，作出企業問題診版斷，根據問題列權出實施意見，它要考慮一個全局的東西，包括本企業和上下游企業的整個鏈條的分析。它並不是一個人或者一個部門就能做好的東西，目前，供應鏈管理都需要一個有扎實的專業知識背景和豐富的項目運作經驗的專業物流咨詢公司來完成。
你可以在網路里搜索供應鏈管理的詞條，深入了解了解
另外，國外知名的物流咨詢公司有埃森哲，國內知名的物流咨詢公司有億博物流咨詢，你都可以了解了解